1、技 术 标 目 录一、施工组织设计2481、拟投入机械设备筹划一览表492、劳动力安排表503、筹划开竣工日期和施工进度筹划表514、施工总平面布置图525、暂时用地表53二、项目管理班子配备状况541、项目组织机构图552、项目管理班子配备状况表563、项目经理简历表574、项目技术负责人简历表585、项目管理班子配备状况辅助资料59三、项目拟分包状况60 目 录第一章、编制阐明6第二章、编制根据6第三章、工程概况6第一节、施工范畴6第二节、工程概况7第三节、工程特点7第四章、施工目的及施工布置8 第一节、对工程承诺8 第二节、成本目的8 第三节、工期目的8 第四节、质量目的8 第五节、安全
2、目的8 第六节、文明施工目的9第七节、服务目的9第八节、施工布置9第五章、项目管理班子配备9 第一节、项目管理机构9 第二节、组织机构岗位职责9 第三节、项目部重要成员其他资料10第六章、施工准备及平面布置安排13 第一节、施工技术准备13 第二节、资源与物质准备14 第三节、施工用水16 第四节、施工用电16 第五节、施工平面布置与安排16第七章、重要分某些项工程施工办法16第一节、外墙脚手架工程.16.第二节、拆除工程 22第三节、外墙装饰工程.23一、外墙氟碳涂料施工. 23二、外墙面砖施工. 25第四节、排水管道工程26第八章、工程施工重点、难点及质量保证办法 27 第一节、本工程重点
3、和难点.27 第二节、质量管理及保证办法 28第九章、重要项目劳动力安排及施工机械需求筹划32 第一节、重要项目劳动力安排. 32 第二节、施工机械需求筹划33第三节、施工资源保证办法34第十章、施工进度筹划安排及工期保证办法34 第一节、施工进度筹划安排. 34 第二节、工期保证办法35第十一章、安全生产、文明施工及环保办法36 第一节、安全文明施工规划. 36 第二节、安全文明施工管理目的36 第三节、加强安全文明教诲38 第四节、安全文明环保办法39第十二章、雨季、台风和夏季高温季节性施工保证办法42一、 雨季施工办法 42二、 夏季高温季节施工办法 43三、 防台风施工办法 43第十三
4、章、与各单位协调配合管理办法44第十四章、验收维修服务承诺46第一节、工程验收 46第二节、维修服务 46第二节、保修办法 47第一章、 编制阐明本技术标书作为工程指引性施工根据,编制时对施工布置、重要技术方案及办法、工程质量及施工安全保证体系、工程项目负责人和组织管理机构状况、施工现场布置、施工进度筹划控制、施工机械状况阐明及一览表、劳动力组织、推广新技术新材料新工艺、材料订货供货筹划、资金需求筹划及文明施工等诸多因素进行充分考虑,突出其可行性、科学性。本技术标书当前作为投标文献之一呈报业主,我公司在中标之后,将在本技术标书基本之上进一步深化、完善,使之更能用于指引详细施工。 第二章、编制根
5、据1、招标文献:深圳市人民南片区道路景观改造工程建筑立面改造-湖心大厦招标文献。2、 招标图纸:深圳市人民南片区道路景观改造工程建筑立面改造-湖心大厦工程施工图及设计修改。3、国家现行建筑装饰、给排水、电气安装原则图集;4、国家现行施工验收质量原则、规范及关于地方规定。5、我公司既有技术、装备和施工力量;6、我公司在以往类似工程施工中经验和成功做法;7、现场勘察理解某些有关专业状况。第三章、工程概况第一节、施工范畴深圳市人民南片区道路景观改造工程建筑立面改造-湖心大厦由深圳市政工程设计院进行设计。设计将原有外墙立面重新进行装饰,重要是刷氟碳涂料。工程范畴包围:室外外墙装饰工程、原有立面外墙面砖
6、、空调架拆除工程、给排水工程等。第二节、工程概况深圳市人民南片区道路景观改造工程建筑立面改造-湖心大厦设计将原有外墙立面重新进行装饰,重要是刷氟碳涂料。湖心大厦由三层裙楼、1号楼、2号楼2栋二十一层塔楼构成,建筑物总高度为81.74米。一、外墙装饰工程本工程外墙装饰设计为:将原有外墙装饰层铲除或用专用腻子找平,重新进行装饰,重要刷氟碳涂料,设计有象牙白、浅褐色、深灰色、大红色、银灰色等几种颜色,裙楼局部粘贴外墙面砖,外墙面砖采用5005000浅黄色瓷砖。二、室外拆除工程1、原有外墙装饰层拆除:原有外墙重要设计为贴外墙面砖,裙楼局部为涂料装饰层。将局部浮现空鼓、裂缝部位装饰层铲除。2、原有外墙空
7、调架拆除:将原有空调架所有拆除,重新更换新空调架。3、原有外墙排水管拆除:将原有塑料雨水管、污水管、通气管所有拆除,重新更换新PVC管。4、对建筑物外墙面原有金属架、窗外护窗所有拆除。三、给排水工程将原有塑料排水管所有拆除,重新更换新排水管。排水管采用PVC管,专用胶粘结。第三节、本工程重要特点我司通过仔细研究有关招标图纸和文献,并结合现场勘测理解状况,以为本工程有如下特点需在施工中加以注意。1、安全环保办法规定高:本工程地理位置优越,装饰工程施工时,室内正常使用,要采用有效办法做到防护安全,减少噪音,减少污染等,以便不影响周边环境安宁和卫生。2、单位工程施工中,各工序各工种较多,但该工程具备
8、工程量大,工期紧,施工中涉及多专业工种同步作业,人员投入量大,工艺及质量规定高等特点,因此必要做好有效工序穿插,工种穿插,界面穿插。做好人力、物力等各项资源合理调配工作和材料采购供应工作。做好与甲方单位、监理单位及各施工单位之间协调工作。3、业主对工程进度规定急迫,对工程质量规定严格。因此无论在施工组织和管理、施工技术和施工办法、夏季和雨季施工、施工设备、垂直和水平运送机械、消防安全、成品保护、楼层卫生文明施工、平面流水主体交叉作业等方面应做到周密细致布置,并制定行之有效办法,保证工程按筹划顺利实行。第四章、施工目的及施工布置第一节、对工程承诺我司十分注重本工程项目,将会结合我公司工程经验,发
9、挥公司装备、技术优势,以强技术力量、严格管理办法,先进施工队伍,保证将本工程建成符合国家及深圳市验评合格工程咱们响应招标文献规定,运用ISO9001质量体系监控整个施工过程,如果随着工程进展浮现新状况,甲方提出超越招标文献或合同新规定,咱们将本着“甲方至上服务为本”原则,积极配合,最大限度地满足甲方规定第二节、成本目的爱惜投资,努力节约资源,减少施工成本和甲方管理成本,控制好工程造价点点滴滴,小处着眼,大处着手,为甲方省下每一分钱第三节、工期目的依照本工程设计概况,工程特点,结合我公司实际施工能力,本工程投标工期为90天。在90天内按业重规定,高原则地进行施工,向业主献上一种满意工程。保证每个
10、重要进度控制点准时到位,专人负责实时动态理解主体工程实际进度,积极配合土建施工,一定满足施工进度规定,如遇到不可抗力影响,除非业主调节筹划,顺延工期,否则咱们将自觉采用增长人手、加班加点等特殊应急办法加以弥补,保证工期不受影响。第四节、质量目的整体工程质量评估为合格,单项工程优良率达以上,合格率达。第五节、安全目的充分注重安全管理、完善贯彻安全办法,安全管理达标,无死亡,无重伤,无火灾,无坍塌,无中毒,普通轻伤事故率控制在过如下,保证无安全重大事故。 第六节、文明施工目的达到深圳市安全文明工地原则,评分原则在90分以上。第七节、服务目的 诚信履约,言有行、行必果,一切为业主着想,把工程总体利益
11、放在首位,顾全大局、团结协作、承担风险、排忧解难、圆满交工、按期保修。第八节、施工布置依照本工程特点,进行施工时作如下布置:1、 组建项目部,按项目法进行施工。2、施工段划分:依照工程特点,1号楼和2号楼分别作为一种施工段,同步进行施工。3、施工顺序:依照工期规定和现场特点,遵循由上而下、先进行拆除、清理,然后进行安装及装饰原则进行施工。排水管道及空调架预埋、安装与外墙装饰工程每个过程施工同步穿插进行,同步做好配合工作。4、施工作业队人员、设备由项目部依照需要统一调配。第五章、项目管理班子配备第一节、项目管理机构公司成立项目部,集中公司精干力量组建项目管理班子,保证管理到位,选派一批懂技术、善
12、管理工程技术人员构成项目管理人员,选派一支具备丰富施工经验施工队伍承担本项目施工。本工程项目经理部管理机构附后。第二节、组织机构岗位职责1、项目经理职责(1)对公司经理负责,认真贯彻实行公司质量方针和质量目的。(2)全面负责行政管理和内外上下协调工作,合理组织施工力量,保证施工中资源供应。保证工程进度、质量、安全和文明施工等方面全面管理工作,并在公司经理领导下,会同关于部门协商组建项目经理部。(3)贯彻实行公司方针目的,对本工程项目进行质量策划,制定项目质量目的和项目经理职责,保证质量目的实现。(4)负责组织各种资源完毕项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。(5)负责对
13、普通质量事故调查、评审和处置。(6)组织技术人员完毕质量记录和竣工文献编制移送,参加工程竣工验收交付工作,并对存在问题予以整修。(7)以公司法人委托人身份解决与工程项目关于内外关系及订立关于合同等其她管理职权,对公司经理负责。2、项目技术负责人职责(1)对项目经理负责、负责本工程全面施工技术、质量工作。(2)认真贯彻国家、地方和上级关于技术政策、法令、规程、原则和规章制度。(3)负责本项目质量策划,组织编制质量筹划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目的分解到各部门、班组和岗位,并对工程实行状况进行监督、检查。(4)负责图纸会审、技术交底和质量筹划交底工作。(5)负责组织贯彻
14、技术规程、规范和质量原则,认真贯彻实行各项管理制度和有关程序,对本项目人员违背操作规程和程序导致质量问题负有领导责任。(6)负责文献和资料管理工作,保证现场使用文献均为有效版本,指引与检查施工生产过程各种技术、质量方面文献资料和记录技术应用工作,保证质量记录完整性、精确性和可追溯性。(7)定期召开质量例会,并及时向主管部门反馈质量信息。(8)负责审批本工程项目“紧急放行”和“例外放行”报告。(9)组织动员本项目全体员工积极配合公司质量体系审核,认真制定纠正和防止办法。3、项目副经理职责(1)对项目经理负责,协助项目经理认真贯彻实行公司质量方针和目的。(2)负责组织本工程项目施工生产,建立项目安
15、全保证体系对施工过程安全负责。(3)负责优化施工组织管理和安全文明施工,组织实行本质量筹划保证满足合同规定和实现质量目的。(4)负责本工程物资管理和工程分包工作,负责协调施工生产所需人员、物资和设备供应。(5)负责本工程项目施工生产筹划审批和实行,组织编制施工生产月、季工程施工筹划和记录报表工作。4、质量安全员(1)贯彻执行国家关于安全生产、工程质量、劳动保护、环保方针、政策,并监督执行。(2)参加施工调查,检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中关于安全、质量技术办法与保证办法。(3)依照设计文献和施工组织设计规定检查施工办法与技术操作办法,对违背操作规程和危害工程质量现象坚决制止并令
16、其返修。(4)负责施工过程检查、验收和质量评估,并将质量检查成果上报公司主管部门。(5)负责现场施工安全教诲、安全检查并作好记录。(6)负责组织安全事故、工程质量事故及其他重大事故调查分析,按上级规定呈报调查解决报告,并办理违章事故经济惩罚。(7)参加隐蔽工程检查和工程竣工验收交接工作。5、材料员(1)参加施工调查,编制工程机械化施工方案,并依照施工组织设计,编制水电施工中所需机械设备需用筹划。(2)负责机械设备选型、安装、调试和使用全过程管理,保证机械设备处在良好技术状态。(3)掌握项目机械设备数量、质量、性能、用途及生产能力。解决机械设备保管、使用、维修、保养工作中技术问题。(4)组织对各
17、种机械事故调查、分析和解决。(5)贯彻执行关于物资管理方针、政策、法规法令,负责制定与健全各项规章制度及实行办法。(6)建立物资信息网,掌握市场行情,做好管材、电线管等重要材料采购工作,解决生产急需。(7)编制物资采购筹划,负责分管项目物资采购工作。(8)负责进场材料物资验收,搬运,贮存,标记,保管,发放工作。(9)负责贮存物资检查和实验状态标记工作。(10)负责物资验证各种质量证明文献收集,分类整顿和移送工作。(11)搞好部门间协作,做好低值易耗品、劳动保护用品使用管理工作。(12)及时向关于部门呈报物资资料报表。6、后勤管理员(1)努力搞好各项生活福利设施,会同财务部编制好福利、行政费用筹
18、划。(2)做好项目所需生活、办公用品、低值易耗品采购、分派、发放、保管登记及各项管理制度。(3)做好施工现场生活用水、用电管理工作,搞好环境卫生和绿化工作。(4)认真贯彻治安防范管理规定,严密防范办法,履行治安承包责任制,保证施工生产工作顺利进行。(5)加强对消防工作监督检查,督促并建立逐级消防责任制,并贯彻贯彻,搞好对特殊工种,重点部位工人安全防火教诲。(6)对治安员和警卫人员实行统管,加强检查考核,搞好训练,提高责任心和业务素质。7、施工队长(1)负责项目施工调度管理工作,组织检查实行状况及时掌握工程施工进度、材料、物资、机械设备、生产运送、劳动力状况及存在问题并及时解决。(2)认真参加并
19、执行项目经理部生产筹划编制和安排,下达班组月、旬、日作业筹划。(3)保证施工过程按照质量体系文献规定进行。(4)负责工程施工质量和现场文明施工控制。(5)负责对工人进行技能、安全、质量教诲和培训。(6)负责对被列为特殊过程和核心工序全过程实行和监控。第三节、项目部重要成员其他资料为了要把本工程建成甲方放心工程,表达我司搞好本工程决心和为甲方提供尽善尽美服务能力,我司拟定工程项目部有着丰富装饰工程施工经验,并完全有能力和信心,把本项目做成甲方满意精品工程现提供项目部所有管理人员和技术人员履历资质证书复印件。(附后)第六章、施工准备及平面布置安排第一节、施工技术准备1、成立以项目技术负责人负责下施
20、工技术管理组织机构,做好如下各项施工技术管理工作:1)施工前,组织项目各专业技术人员理解设计意图、熟悉施工图纸及掌握图纸内容,特别应注意先进施工工艺和施工图纸内部会审工作,把有关问题汇总后在图纸会审时提交设计和监理单位。2)依照本工程提供与本工程关于图纸,考虑现场当前实际状况及我公司综合实力及资源优势,编制切实可行总体施工组织设计及相应施工方案。3)严格按照ISO9002质量体系文献规定,组织各施工班组进行施工技术和质量安全交底,使得工序施工中每一有关人员均做到心中有数,并切实掌握各分某些项工程施工办法,以保证工程施工操作中持续性和安全性。4)编制相应成本分析表,并提交材料、设备需用筹划和进出
21、场筹划,特别是本工程中设备构件和和各种预埋件及相应连接件需求筹划。5)对本工程中采用新技术,新工艺,项目技术部应结合本工程实际状况,提交可行性论证报告及在有关项目应用状况。6)项目技术部应依照工程总体施工进度安排,编制材料、成品及半成品检查和实验筹划拟定质量控制点和测量点,并对测试资料和记录按公司制定ISO9002质量体系文献规定方式予以保存。7)对与业主、设计、监理单位发生互相往来文献,应在施工全过程中按ISO9002质量体系文献和深圳市档案移送关于规定进行收集和整顿。8)按本工程工艺特点和施工进度安排建立有关专业配合点工艺流程,以保证各专业作业队伍间施工协作性和及时性。2、本工程所采用国家
22、和各部委及关于省、市施工技术原则均为现行施工技术原则与施工验收规范,当有新原则与规范出来时,不能再采用原有或已经作废施工技术原则、规范。第二节、资源与物资准备1、人力资源:1)依照施工前劳动力管理动态曲线图,组织各专业工种精兵强将,构成项目工程部,同步明确各项目管理人员及负责人各自职责,以保证人尽其职。2)所有进场人员均应经专业工艺操作技能培训,规定她们严格按照公司制定ISO9002质量体系文献规定进行工序操作,切实执行国家制定有关施工技术规范。3)本工程高峰期施工人数约200人,重要劳动力安排表附后。2、材料、物资准备:1)所有分某些项工程施工前,均应编制有切实可靠材料进出场筹划,并规定相应
23、合格分包商按规定规定和期限送至施工现场,分类明码标记堆放,以保证材料供应及时充分,避免因材料,设备组织或安排不力而影响工程进度和质量。2)材料采购供应原则:我司严格遵守工程招标文献中关于乙供甲控重要材料、设备规定,结合施工图纸选用最适合本工程材料,详细规定如下:(1)材料型号、性能、参数必要满足本工程使用功能和设计规定,为甲方监理所承认。(2)所选用材料必要用在深圳地区有近年使用经验,合用深圳地区特点,保证设备在最恶劣气候条件下能正常运营。(3)材料选用必要符合现行最新法规、条例、规范,经国家公安部消防产品质量检测中心检测合格,批准使用,并符合深圳公安消防规定。所选用产品除保证正常运营外,还应
24、保证安全、宁静、节约运营成本。3、机械设备准备:所有进场机械设备进场前需所有进行维修保养,并进行试机检测。对老化或其他因素不能正常运营或有也许影响正常运营零部件,应所有一次性更换,以保证进场设备处在完好状态,同步对那些操作中易损坏设备备品备件,要有充分储备,保证故障时及时排除,并完全满足防护性能和规定。本工程拟投入机械设备及工具附后。4、资金准备:一旦拟定我公司中标,及时组织财务人员合理安排资金,调动一切资金优势,以保证工程前期施工投入所需,我公司经济实力雄厚,为了保证本工程施工期间不发生意外状况,特准备专用资金100万元,以备工程所需。5、管理制度准备:项目经理部一经构成进入现场后应依照本工
25、程实际状况和详细组织安排,建立切实可行文明施工、质量安全、消防保卫、防尘防毒等系列管理制度并贯彻于实际项目施工中,使得所有工程项目施工管理工作原则化、规范化、制度化、程序化。第三节、施工用水本工程用水涉及:施工用水、生活用水和消防用水。由于施工用水和生活用水量很小,用水量计算时重要考虑消防用水:现场消防用水量(因本工地现场在25Ka内)故:q510L/S依照用水量计算得知现场最大用水量重要由消防用水量来控制,经查表:供水管经选用80镀锌钢管即可满意施工生产和消防用水使用。第四节、施工用电本工程暂时用电采用TNS系统,单独设立保护接地PE线。现场暂时施工用电位置由总包单位提供,可采用架空线路或电
26、缆暗敷设。1、现场用电涉及动力用电和照明用电两种,在拟定总用电量时应依照下列各点考虑,并按JGJ46-88暂时用电安全技术规范及GB194-93建筑工程施工现场供用电安全规范进行全面布置。2、在现场设立总配电箱,并在建筑物楼层设各种配电箱,依照生产用电和生活用电分别采用电缆线接至各层用电设施分派电箱。垂直方向电缆用D75塑料管保护,固定在墙上。第五节、施工平面布置与安排依照现场条件,在建设单位提供场地内设立办公室及材料库房、加工车间。在建筑物外围设立一种水泥及砂子堆场,水泥和砂子随用随运,施工现场不堆放过多水泥和砂子,同步施工现场不设生活区。第七章、重要分某些项工程施工办法第一节、外墙脚手架工
27、程1、整体布置:依照本工程特点及我公司施工经验,本工程所有采用钢管双排脚手架,裙楼脚手架从地面进行搭设,塔楼脚手架从裙楼顶板进行搭设。所用材料采用483.5钢管和扣件。2、搭设办法:1)脚手架地基:(1)裙楼脚手架地基位于地面,塔楼脚手架地基位于裙楼顶板,塔楼脚手架进行搭设时,要进行分段卸荷。(2)脚手架钢立杆不能直接立于地面上,加设底座和垫板,垫板厚度不不大于50mm。(3)遇有坑槽时,立杆应下到槽底或在槽上设底梁;(4)脚手架地基设可靠排水设施,防止积水浸泡地基;(5)为保架子整体性,在立杆底部加扫地杆,扫地杆离地不超过120mm;(6)脚手架一经搭设,金属脚手架按规定设立防雷接地装置,接
28、地电阻不不不大于10。2)脚手架材质:(1)钢管采用外径不不大于48mm,壁厚不不大于3.5mm,严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂缝钢管禁止使用;(2)扣件要有出厂合格证,有脆裂、变形、滑丝扣件禁止使用,扣件表面应进行防锈解决,扣件活动部位应能灵活转动,当扣件夹紧钢管时,开口处最小距离应不不大于5mm。3)立杆纵距、横距、步距:(1)依照本工程特点,脚手架高度均在75m如下,因而脚手架纵向立杆间距为1.8m;(2)脚手架宽度为1.0m;(3)脚手架步距:普通为1.8m,底步不不不大于2.0m。4)杆件搭接:(1)立杆接头,除顶层可采用搭接接头外,其她采用对接扣件对接接头;搭接时搭接长度不不大于1.0
29、m,用不少于两个旋转扣件来扣牢,扣件外边沿到杆端距离不不大于100mm,相邻两立杆接头不设在同步同跨内,互相错开,高度差不不大于500mm;(2)大横杆宜采用对接扣件连接,如采用搭接连接时,搭接长度不应不大于1.0m,并用三个旋转扣件扣牢;(3)小横杆搭于大横杆上,用直角扣件扣紧,对贴近立杆小横杆亦可固定在立杆上,在任何状况下不得拆除贴近立杆小横杆;(4)斜杆接长宜采用搭接连接,搭接长度不不大于400mm,并用两只旋转扣件扣牢。5)荷载:(1)承重脚手架负荷量每平米不超过270kg;(2)不在脚手架上附装机械设备、摇臂把杆、拉缆风绳及搭(挂)卸料槽(斗)等;设立悬挑卸料平台,由项目工程师审批,
30、并在建筑物上进行卸荷。6)斜道:(1)搭设脚手架之字型斜道作为人员上下通道,每层两跑,宽度不不大于1m,坡度为13(高长);之字型斜道拐弯处设休息平台,宽度不不大于1.2m;(2)斜道两侧、端部及平台外围,设立剪刀撑;宽度不不大于2m斜道,在脚手板下小横杆下,设立“之”字型横向支撑;斜道两侧及平台外围设两道护身栏杆(1.2m和1.6m)及高度不不大于180mm挡脚板。(3)斜道脚手板设防滑条,防滑条间距不不不大于300mm;采用搭接法铺脚手板时,接头在小横杆上,搭接长度不不大于200mm,板头凸处用三角木填顺;脚手板采用对接时,接头处下面设两根小横杆。7)架体与建筑物拉结(1)架体与建筑物进行
31、刚性联结;(2)在楼层上窗洞口用短钢管与架体进行拉接,短钢管与架体用扣件联结,用以防止架体倾斜。8)操作层隔离与外防护:(1)架体须超过操作层1.8m高,超高某些在中间还应加一道防护栏;(2)用经国家建设部安全认证密目式安全立网紧随架体搭设高度满挂;(3)操作层外侧设立两道扶手栏杆,高度分别为0.6m和1.2m;在底部设立一高度为180mm踢脚板。(4)为便于脚手架上下步距间墙体粉刷接头,架体与主体间距不得不大于200mm时,每隔四步架须满铺脚手板,以防止物体坠落。9)脚手板铺设:(1)首层隔离层和施工操作层须满铺脚手板,做到严密、牢固、铺平、铺稳、铺实,不得浮现超过50mm间隙;(2)禁止留
32、探头长度超过150mm探头板;(3)脚手板在两端和拐角处、沿板长方向间隔1520m、坡道和平台两端、也许发生滑动和翘起部位均应予以绑扎固定。10)剪刀撑设立:在脚手架两端和转角处设立剪刀撑,纵向每隔1215m设一道高度自下而上持续剪刀撑,在相邻两排剪刀撑之间每隔1015m加设一道纵向通长剪刀撑,每片架子剪刀撑不得少于三道;剪刀撑底层斜杆与地面间夹角应在4560范畴内,最下端斜杆连结在结点上。11)管挑架验算:每步架各项重量如下表达:序号构件名称单位重量计算式荷载备注1双排立杆38.4N/m1.7238.4130.562大 横 杆38.4N/m1.5538.4288.00含栏杆、搁栅3小 横 杆
33、38.4N/m1.2138.446.084剪 刀 撑38.4N/m1.521/238.481.455扣件15N/只8151206铁 笆 子90N/m1.5190135.007安 全 网5N/m251.51.410.508连 墙 杆38.4N/m0.538.419.2合计830.79(2)荷载计算:关于脚手架搭设时设计计算,等待工程中标后再编制详细脚手架搭设方案。12)搭设:搭设顺序:做好搭设准备工作房屋平面形状放线铺设垫板按立杆间距排放垫板放置纵向扫地杆逐根树立立杆,随后与纵向扫地杆扣牢安装第一步大横杆(与各立杆扣牢)安装第一步小横杆第二步大横杆第二步小横杆加设暂时抛撑(上端与第二步大横杆扣牢
34、,在装设两道联墙杆后可拆除)第三、四步大横杆和小横杆设立联墙杆接立杆加设剪刀撑铺脚手板绑护身栏杆和挡脚板挂安全网13)脚手架验收:(1)脚手架搭设要严格按规程规范规定进行,搭设前要对搭设人员进行技术和安全交底;搭设人员需持证上岗。(2)脚手架重要受力杆件材质要一致,禁止采用竹木搭设脚手架;(3)脚手架应分段按施工进度由专职安全员组织验收。14)脚手架拆除拆除顺序为:先搭后拆,后搭先拆,先从钢管脚手架顶端拆起。15)脚手架安全管理建筑施工用脚手架在搭设、使用和拆除时,其自身安全和周边环境安全都应十分注意,建筑施工外脚手架是高处坠落多发地点,因而,对建筑施工脚手架安全管理要十分注重。(1)脚手架验
35、收管理由项目部专职安全员按脚手架验收原则组织关于人员进行检查,所有合格并办妥验罢手续后方可启用,在验收中如发现某些不符合原则,必要限期改正,改正完毕后再检查,完全符合规定并办妥验罢手续后方可启用。分段搭设脚手架应分段进行验收,禁止边搭边投入使用,对于分段搭设脚手架,不容许下部在使用同步在上部进行搭设,使用与搭设应交叉进行。(2)脚手架例行保养和检查每天在使用脚手之前和下班之后,都应对脚手架进行例行保养和检查,隔一定期期和恶劣天气先后都要作全面检查;除使用者要进行规定例行保养和检查外,还应设专职人员进行保养和检查,检查重点是脚手架垂直度、脚手架基本、脚手架与建筑物构造连接、脚手架连接件、脚手架上
36、堆荷数量和位置、脚手架安全设施等。发现隐患应及时消除,绝对不能有暂时观念,虽然在最后一次使用前发现隐患也应消除后方能使用;在拆除前发现存在拆除过程安全隐患,也应消除后方能拆除,隐患消除完毕均应认真检查并办妥手续。所有例行保养和检查,自检和专业检查,都要有记录。(3)脚手架防雷、防电和防火外脚手架防雷:接地电阻应不大于10。脚手架防电:建筑施工用脚手架材料大多为金属,因而电线不能直接绑在脚手架上,如必要扎于脚手架上时,应有可靠绝缘保护。脚手架防火:脚手架上使用竹木脚手板、安全网和堆放易燃建材,都易发生火灾,因而要注意防火;防火以防止为主,一方面尽量不用易燃品作脚手板,及时清理脚手架上易燃建材,在
37、脚手架一定部位设立灭火器材,此外要限制在脚手架上动用明火,动用明火要经审批,并有专人监护,禁止在脚手架上吸咽,杜绝火种来源。(4)脚手架上堆荷管理建筑施工用脚手架上堆荷禁止超载,虽然一时超载也是不容许;支模、外挑堆货平台、向室内卸货溜槽等均不容许支承在脚手架上或与之联系;绝对禁止振动设备与脚手架联系;禁止将其她设备缆风绳固定于脚手架上,禁止将垂直运送设备架于脚手架上。(5)特殊气候条件下脚手架管理在特殊气候条件下进行搭设和拆除脚手架,必要要有切实可靠安全保证办法;下雨及有六级风以上天气不得进行外脚手架搭设与拆除作业,雨后使用脚手架堆荷要恰当减少;雨后使用脚手架要有防滑办法。(6)对脚手架施工人
38、员管理参加搭设和拆除脚手架施工人员事先要进行体检,对不适合高处作业人员不安排从事搭设和拆除脚手架,对从事脚手架作业人员经常进行安全教诲,在工程脚手架施工前对她们进行技术和安全交底,要经常对脚手架操作人员进行业务教诲,提高她们业务水平,防止任何安全事故发生。第二节、拆除工程1、原有外墙装饰层拆除:原有外墙重要设计为贴外墙面砖,裙楼局部为涂料装饰层。将局部浮现空鼓、裂缝部位装饰层铲除。2、原有外墙空调架拆除:将原有空调架所有拆除,重新更换新空调架。3、原有外墙排水管拆除:将原有塑料雨水管、污水管、通气管所有拆除,重新更换新PVC管。 4、对建筑物外墙面原有金属架、窗外护窗所有拆除。拆除工程所有采用
39、人工拆除,拆除外墙面空鼓原有面砖时,在脚手架上要防护严密,防止垃圾往下乱坠,同步,对拆除下来垃圾用袋子装好运下来,每天下班时清理干净。金属架体采用气焊切割,塑料排水管采用锯子锯断。第三节、外墙面装饰工程本工程外墙装饰设计为:将原有外墙装饰层铲除或用专用腻子找平,重新进行装饰,重要刷氟碳涂料,设计有象牙白、浅褐色、深灰色、大红色、银灰色等几种颜色,裙楼局部粘贴外墙面砖,外墙面砖采用5005000浅黄色瓷砖。一、外墙面氟碳涂料施工工艺1、质量规定(1)墙面平整,干净、无凹凸、无污迹。(2)涂料颜色一致,无色差。(3)刷涂饱满均匀,无漏刷、接搓、起皮、流挂等现象。2、施工工艺(1)施工条件选用设计所
40、规定合格涂料,本工程采用MT氟碳涂料及专用配套腻子。外墙表面基本干燥,基层含水量不不不大于8%;门窗安装完毕,过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平;环境温度保持在50C以上。(2)操作工艺:基层表面检查与解决瓷砖翻新专用腻子施工分隔缝整顿头道腻子施工(数遍)打磨(养护)滑爽抛光二合一腻子(数遍)打磨(养护)氟碳漆底喷涂(两遍)修缮打磨氟碳漆中喷涂(两遍)修缮打磨分隔缝解决氟碳漆面喷涂(两遍)修缮清洗验收1)基层表面检查与解决检查原有瓷砖面层,对浮现空鼓、裂纹、有也许脱落地方及其延伸某些铲除,清洗干净,在铲除后部位补填腻子,修补平整。对瓷砖面用专用强力去污清洗剂进行清洗,清洗干净。检查基层平整度,用
41、瓷砖翻新腻子在原有外墙面砖表面全面修补,抹实,保证大面平整。完毕以上解决后,再用180砂纸满磨基层表面,清除表面浮松层,保证腻子附着强度。2)瓷砖翻新专用腻子施工用批刀将瓷砖翻新专用腻子薄刮于瓷砖面,将瓷砖缝刮平。3)分隔缝填胶及修补分隔缝设立、定位:按照设计指定规格弹线、分隔。依照分隔进行切割:缝宽15mm、深15mm,分隔缝切割好后,用凿子凿平,并用水将分隔缝清洗干净。分次弥补分隔缝专用腻子,每次弥补前要用砂纸打磨,并用水湿润分隔缝,用专用钩缝工具将分隔缝整顿成型。4)头道腻子施工头道腻子至少批刮两遍,第一遍腻子批刮时,大面用靠尺批平,批刮时,应上下、左右均匀,阴阳角用铝合金方尺靠直。第二遍在第一遍表面干燥后即可进行,第二遍腻子批刮干燥后,用200砂纸打磨,进行养护。5)二道腻子施工二道腻子批刮三遍,应保持施工一遍,打磨一遍。第一遍表干后用300砂纸打磨,打磨后,用靠尺测量平整度,对凸起部位重点打磨,对凹下部位进行点补,然后进行第二遍批刮。第二遍批刮前,用水湿润表面,批刮后,一到表干,便可用600砂纸打磨。如第二遍批刮以满足平整度规定,便可进入养护工序,否则,进行第三遍批刮。6)底漆喷涂施工采用专用氟碳涂料底漆进行