污水处理厂安全文明专业方案.doc

商洛市商丹循环工业经济园区污水处理厂安全文明专题施工方案 编制： 审核： 审批： 北京久安建设投资集团6月25日目录一、工程概况61、工程介绍6二、引用标准61、引用法律、法规、标准62、本计划利用范围及管理要求7三、危险源和不利环境原因7四、环境、职业健康安全管理目标10五、安全生产管理制度及安全生产责任制111、安全生产管理要求112、安全生产责任制11六、安全生产施工布署121、施工临时用电122、脚手架搭拆123、模板支撑124、塔吊安拆135、临时设施工程13七、实施131、组织机构和职责权限132、职责和权限163、安全教育培训24八、安全生产技术确保方法271、挖土工程（机械挖土、人工清底）272、深井降水283、回填土工程294、混凝土工程295、砌筑工程306、地下室防水工程317、挖桩安全操作318、挖掘机安全操作319、牵引式混凝土输送泵使用3310、模板安装和拆除工程3311、木工机械使用3512、钢筋工程3613、钢筋机械操作3814、电焊工程4015、气焊(割)工程4016、扣件式双排钢管脚手架搭设工程4217、扣件式钢管脚手架拆除工程4418、塔式起重机操作4519、场内机动车辆安全操作4620、电工工程47九、文明施工方法501、文明标化管理502、施工现场封闭管理503、施工现场标志牌设置504、施工现场场容场貌管理505、施工现场临时设施管理516、落手清管理517、文明施工综合管理51十、环境、职业健康安全保障方法521、噪声污染控制522、污水污染控制523、大气污染控制524、职业病防治535、“三宝、四口”和临边防护54十一、防火技术方法551、组织管理552、火源管理563、电气防火管理574、易燃易爆物品防火管理58十二、季节性安全施工方法581、冬季施工方法582、夏季施工方法593、雨季施工方法60一、工程概况1、工程介绍商洛市商丹循环工业经济园区污水处理厂工程临丹江而建，占地62x520m。场地北侧（非正北）为丹江，南侧为比亚迪工厂，西侧暂为空地，离丹江大桥约100m，东侧为扩建预留场地。基坑关键分为两个，箱体基坑：282.957.2m，深约16（13）m；进水控制间基坑；40.115.9，深10.0m。 两个基坑距离约为7.6m，基坑开挖设计连通。基坑开挖周长约780m（基坑内侧壁）。周围环境场地及其四面进行踏勘后搜集资料，基坑周围环境以下：北侧：基坑离丹江堤坝顶约21.5m。南侧：该侧紧邻比亚迪工厂围墙，基坑壁离围墙距离72m。基础无放坡空间。围墙离比亚迪工厂建筑物距离在25m以上。东侧：预留扩建场地，且拟作为出土口。西侧：该侧为拟建场地内部用地，有限放坡空间。二、引用标准1、引用法律、法规、标准中国安全生产法中国建筑法中国劳动法中国消防法国务院相关特大安全事故行政责任追究要求建设工程安全生产管理条例安全许可证条例国务院相关深入加强安全生产工作决定建筑施工企业安全生产评价标准重大危险源辨识国家标准GJ18218建筑基坑支护技术规程JGJ120建筑施工安全检验标准JGJ59-施工临时用电安全技术规范JGJ46高处作业分级GB3608建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130建筑机械使用安全技术规程JGJ33施工现场机械设备检验技术规程JGJ1602、本计划利用范围及管理要求2.1、本计划仅利用于商洛市商丹循环工业经济园区污水处理厂地下室工程项目部土建、安装工程安全管理和控制。2.2、本计划安全管理和控制对象为人员、机械、原材料、环境等。2.3、因设计变更、施工方法、程序改变等需作修改时，应将修改内容在实施前报上级部门进行审核及立案。三、危险源和不利环境原因现场危险源关键有:1、外脚手架采取落地式。2、施工现场临时用电，需要加强管理，确保安全用电。3、基坑面积大且深，要尤其注意边坡稳定及雨季对基础施工安全防护。4、桩机施工安装、拆卸必需制订专题方案并经过审批；安装完成报检测中心检测合格后方能施工作业；施工中临时施工用电严格根据JGJ46规范操作。在施工过程中安排专员监护。5、土方开挖、基坑支护等施工安全防护。基坑关键分为两个，箱体基坑：282.957.2m，深约16（13）m；进水控制间基坑；40.115.9，深10.0m。，最深处达成16米。南北方西约66.2米，东西方向约348米。基坑面积大且深。重大危险源和控制方法清单。施工现场重大危险源和控制方法清单作业/活动/设施/场所危险源可能造成事故控制方法落地式、悬挑式脚手架脚手架未编制专题施工方案、组织设计，未进行技术安全交底高处坠落、物体打击、人员伤亡、架体坍毁、火灾abde高处作业中高处作业未正确佩带必需防护用具高处坠落、人员伤亡bde施工现场深基坑（本工程约为16米）未有专题设计计算，未编制专题施工方案或未经审批、验收坍塌、人员伤亡bde电梯井、较大预留洞口（坑井）口施工现场洞口、临边安全防护不符合要求高处坠落、物体打击、人员伤亡bde临时用电电源使用施工用电未编制临时用电施工方案、未实施施工组织设计触电、人员伤亡、火灾、机械损坏abde施工现场起重吊装作业起重吊装作业无方案，未经审批或未按方案实施人员伤亡、物体打击、设备坍毁bde施工机具圆盘踞，切割机人员伤残be施工机具类手持电动工具无保护接零触电、人员伤亡be施工机具多种气瓶无标准色标，存放使用不符合要求要求爆炸、火灾、人员伤亡、财产损失be施工机具潜水泵无保护接零，无漏电保护器触电、人员伤亡be施工机具电（气）焊作业触电、人员伤亡、火灾be施工机具砼搅拌机维修触电、人员伤亡be施工现场、仓库油品存放不符合消防要求人员伤亡、火灾、财产损失bde施工过程中季节施工未做针对性安全防护工作雨季：触电、高处坠落、坍塌风季：火灾、高处坠落、架体坍毁夏季：食物中毒、中暑冬季：火灾、高处坠落、煤气中毒、滑跌bde施工过程中电弧伤害电光性眼炎、电光性皮炎等bde施工过程中忽然停电吊物悬空人员伤亡、财产损失bde施工现场塔式起重机未编制专题装、卸方案、未由专业资质队伍进行，未经有权部门检测验收后投产使用高处坠落、人员伤亡、物体打击、设备坍毁bde施工现场多台塔吊同时使用，吊装范围重合塔吊碰撞、物体散落、设备坍毁bde施工电梯无施工方案或方案不符合要求；防护棚、防护门等防护方法不符合要求；电梯司机无证或违章作业；装拆人员无证作业；外用电梯门连锁装置失灵；电梯超载运行。高处坠落、机械伤害、设备倾覆、物体打击、机械伤害。abde桩机施工未编制专题装、卸方案及施工方案；未由专业资质队伍进行，未经有权部门检测验收后投产使用人员伤亡、物体打击、设备坍毁bde控制方法包含：a制订目标、指标和管理方案；b实施运行控制程序；c教育和培训；d.对各分项工程进行技术交底；e制订应急预案。重大不利环境原因和控制方法清单环境原因作业活动设施场所环境影响控制方法土方或建筑垃圾外运泄漏土方工程固体废弃物污染abcde混凝土泵送时噪声钢筋混凝土工程噪声污染abcd木模板搭拆噪声模板工程噪声污染bcd木工车间内切割产生噪声模板工程噪声污染bcde木工机械(圆锯)使用噪声模板工程噪声污染bcde脚手架搭拆时噪声脚手架工程噪声污染bcd电钻冲击钻使用噪声安装工程噪声污染bcd墙地砖和线槽等切割噪声装饰工程噪声污染abcd各类车辆行驶时噪声及随意鸣号机械设备噪声污染abcd工地排水未做到沉淀后排放生活服务水土污染bcd夜间施工场地强光直照居民区现场夜间照明光污染bd控制方法包含：a制订目标、指标和管理方案；b实施运行控制程序；c教育和培训；d.对各分项工程进行技术交底；e制订应急预案。四、环境、职业健康安全管理目标1、安全施工目标：遵遵法律及各项国家和地方健康安全标准中相关要求健康和安全标准。2、安全生产承诺杜绝影响现场工作多种行为，确保无重大责任事故和重大伤亡事故发生。五、安全生产管理制度及安全生产责任制为实现安全、文明标化目标，成立了以项目经理为首安全生产领导小组。制订了各项安全管理制度，建立健全安全生产责任制，做到职责明确，责任到人，各项经济承包中明确安全指标和包含奖罚措施在内安全确保方法。项目部和各班组之间依据相关法律、法规签定安全生产协议书，明确各自权利和义务。同时项目部定时对个人、班组进行安全责任制考评，并进行总结评选。1、安全生产管理要求1.1、职员守则 1.2、门卫制度 1.3、安全教育制度 1.4、安全技术方法计划审批制度 1.5、安全技术交底制度 1.6、施工现场安全管理制度 1.7、安全设施、设备验收制度 1.8、脚手架验收管理制度 1.9、施工现场消防制度 1.10、动用明火三级审批制度 1.11、安装临时电气线路安全管理制度 1.12、高处作业安全管理制度 1.13、文明施工管理制度 1.14、施工现场场容卫生要求 1.15、安全生产检验制度 1.16、安全生产文明施工奖罚制度 1.17、事故调查处理制度 1.18、劳动保护管理制度 2、安全生产责任制2.1、项目经理安全生产责任制 2.2、项目副经理安全生产责任制 2.3、项目工程师（技术负责）安全生产责任制 2.4、安全员安全生产责任制 2.5、施工员安全生产责任制 2.6、材料员安全生产责任制 2.7、资料员安全生产责任制 2.8、预算员安全生产责任制 2.9、技术员安全生产责任制 2.10、班组长安全生产责任制 六、安全生产施工布署1、施工临时用电本工程按护坡、降水、基础阶段分析，在护坡及降水阶段属于用电高峰，所以依据此施工阶段来计算现场总用电量，用电高峰阶段施工机械关键由配置钻孔机械、注浆机械、喷浆机械、搅拌机械、抽水设备；其它有钢筋机具、木工机具等。依据工地现场实际情况和工程进度需要，现场用电按4路部署。现场用电实施三相五线制，三级供电，一机一闸，一漏、一箱、电箱可靠接地。全部设机具接地线，接电由专业电工接电，其它全部些人员不得阐自接电。2、脚手架搭拆依据本工程特点，基坑开挖到底后，坑底四面搭设落地式脚手架。落地脚手架立杆间距1. 5米，立杆横距为1.05米，步距1.8米立杆下部铺垫木板，步距1.21.5m，在距离地面20cm处，设置纵向及横向扫地杆杆一道。，内立杆离开墙面0.3米，剪刀撑每隔4跨设置（间距为6米，45度角），左右上下连续设置，脚手片每三层满铺、底层和施工层满铺。连墙件采取刚性连接，按2步3跨设置（实际每个层高设置），转角及顶部范围内加密。脚手片满铺、底层和施工层满铺。连墙件采取刚性连接，按2步3跨设置，转角及顶部范围内加密。计算及搭拆过程等，详见脚手架搭拆施工组织设计。3、模板支撑为确保混凝土施工质量、安全，模板全部采取竹模板，楼板支撑体系采取钢管支撑，钢管壁厚3.5，直径为48。 楼板支撑架钢管立杆纵、横距控制在1.0m以内，步高小于1.5m，设纵横向扫地杆，每隔6米设剪刀撑，详见模板工程专题施工组织设计。 4、塔吊安拆本项目部准备安装塔吊3台，大臂长度为60米，塔吊平面部署详平面。塔吊安拆施工组织设计由租赁企业提供。 5、临时设施工程因为施工现场特殊，故在现场东北侧建8间临建。七、实施1、组织机构和职责权限1.1、总则：项目管理部制订并实施安全生产确保体系计划，以明确安全生产确保体系组织机构和体系中各职能部门安全职责，以确保安全生产确保体系正常运行，确保安全管理目标和承诺实现。1.1.1、安全管理组织确定安全生产确保体系第一责任人：项目经理：陶 志确定安全生产领导小组组员：组长： 梁 伟 李 恩副组长： 刘 泽组 员： 肖建军 杨正明 龙珍泉项目专职安全员： 刘 泽各工种分管工长： 领导小组作用：1）确定落实安全管理目标，制订安全生产确保计划，依据确保计划要求，落实资源配置；2）负责安保体系实施过程中运行实施监督、检验；3）对安保体系运行过程中出现不符合要求要素，施工中出现隐患，制订纠正和预防方法，并对上述方法进行复查。项目职能表安全确保体系要素项目经理项目副经理项目工程师项目部管理人员施工科安全科技术科预算科材料科动力科后勤保卫科安全目标危险环境辨识法律法规确保体系组织教育培训文件控制采购及验收分包控制施工过程控制应抢救援安全检验纠正和预防方法内部审核安全评定安全统计主管领导 主管部门 相关部门安全管理组织机构安全管理领导小组组长： 安全管理领导小组副组长 安全管理领导小组组员 各工种分管工长 唐亮 项目专职安全员 各施工队专职安全员各工种班组兼职安全员 管理组织网络图 项目经理： 魏广刚 项目副经理：兰新均 安全科：曾波 技术科：兰新均预算科：章静材料科：向淑惠动力科：黄辉施工科：王刚质量科：李文兵2、职责和权限2.1、项目经理2.1.1、对承包项目生产经营过程中安全生产负全方面领导责任；2.1.2、落实落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程特点及施工全过程情况，建立项目部安全生产确保体系，确立安全管理目标，组织安全策划及编制安全生产确保计划，或提出要求，并监督其实施；2.1.3、在组织工程业务承包，聘用业务人员时，必需本着安全工作只能加强标准，依据工程特点确定安全工作管理体制和人员，并明确各业务承包代码安全管理目标责任和考评指标，支持、指导安全管理人员工作；2.1.4、健全和完善用工管理手续，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育，要对分包队伍健康和安全负责，加强劳动保护工作；2.1.5、组织落实施工组织设计和安全生产确保计划中安全技术方法，组织并监督工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度实施；2.1.6、领导、组织施工现场定时安全检验，发觉施工生产中不安全问题，组织制订方法，立即处理。对上级提出安全生产和管理方面问题，要定时、定人、定方法给予处理；2.1.7、适时组织对工程项目部安全生产确保体系进行安全评定，并组织人员落实安全评定中提出改善要求和方法；2.1.8、主持参与安全生产确保体系内审，主动配合外审认证机构审核工作；2.1.9、定时召开项目部安全生产领导小组会议，部署落实安全生产确保计划控制方法，加强职员安全教育培训；2.1.10、发生事故，要做好现场保护和抢救工作，立即上报，组织配合事故调查，认真落实制订防范方法，吸收事故教训。2.2、项目副经理2.2.1、依据项目安全生产确保计划组织相关管理人员制订针对性安全技术方法，并参与交底，同时常常监督检验；2.2.2、落实施工组织计划中各项安全技术方法，协调安全确保体系运行中重大问题，组织召开安全生产工作会议。认真实施安全生产规章制度，定时组织项目管理人员进行各项安全规章制度学习，杜绝违章指挥现象；2.2.3、负责安全物资采购计划审核及同意，指导、监督材料、设备部采购工作，确保从合格供给商处进行采购，确保所购置安全物资符合安全使用标准要求；2.2.4、组织现场相关人员依据协议内容向分包方进行施工交底；安排专员对分包方施工过程安全生产、文明施工进行全程监控。对各分包单位制订例会制度，建立会议纪要。做好各项统计和原始资料搜集整理；2.2.5、组织对安全设施、机械设备验收。理顺和协调总包和分包、工种和工种间在施工中相互配合关系；从技术和管理上采取方法，使施工过程中安全生产、文明施工一直处于受控状态；2.2.6、常常组织参与对工程项目进行定时和不定时安全检验。对施工安全情况进行连续整改和完善。将检验验证状态进行统计和标识，预防安全设施、设备非预期使用留下事故隐患；2.2.7、对存在隐患安全设施、安全防护用具立即组织整改，落实纠正和预防方法，必需时组织相关人员对其进行复查验证；当确定险情排除并采取可靠方法后方可恢复施工；2.2.8、组织全体职员进行安全知识和遵章守纪教育，提升职员自我保护和防范事故能力。做好施工全过程安全检验、控制、检验、标识、隐患控制、职员培训教育等安全管理统计；2.2.9、处理通常工伤事故，并帮助处理重大工伤、机械事故。处理事故时遵照“四不放过”标准，并采取有效整改方法，预防类似事故反复发生。2.3、项目工程师2.3.1、对工程生产经营中安全生产负技术责任；2.3.2、落实、落实安全生产方针、政策，严格实施安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持工程项目标安全策划、评价识别、确定危险源不利环境原因，制订安全确保计划；2.3.3、参与或组织编制施工组织设计，编制、审查专题施工方案，应制订、审查针对性安全技术方法，确保其可行和针对性，并随时检验、监督、落实及主持工程项目标安全技术交底；2.3.4、主持制订技术方法计划和季节性施工方案同时，制订对应安全技术方法，并监督实施。立即处理实施中出现问题；2.3.5、工程应用新材料、新技术、新工艺，要立即上报，经同意后方可实施，同时要组织上岗人员安全技术培训、教育。认真实施对应安全技术方法和安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引发火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成事故；2.3.6、主持安全防护设施和设备验收。发觉设备、设施不正常情况应立即采取方法。严格控制不符合要求防护设备、设施投入使用；2.3.7、参与安全生产检验，对施工中存在不安全原因，从技术方面提出整改意见和措施给予消除；2.3.8、参与、配合因工伤亡及重大未遂事故调查，从技术上分析事故原因，提出防范方法、意见。2.4、项目施工员2.4.1、认真实施上级相关安全生产要求，对所管辖工程项目和班组（尤其是分包队）安全生产负直接领导责任；2.4.2、在项目经理领导下，参与对编制项目安全生产确保计划策划，根据安保计划要求，合理组织安排施工任务，并对施工现场安全生产过程进行控制。对施工现场关键危险源预防监控方法必需落实到位，有权拒绝不符合安全操作规范施工任务，并立即向项目经理反应；2.4.3、认真实施安全技术方法及安全技术方法及安全操作规范，针对生产任务特点，向班组（包含分包队）进行书面安全技术交底，推行签字手续，并对规程、方法、交底要求实施情况常常检验，随时纠正作业违章；2.4.4、常常检验所辖班组（包含分包队）作业环境及多种设备、设施安全情况，发觉问题立即纠正处理。对关键、特殊部位施工，必需检验作业人员及多种设备设施技术情况是否符合安全要求；2.4.5、组织对安全设施及机械设备检验验收工作，合格后方可使用，严禁随意拆除；2.4.6、对安全部门或上级提出事故隐患整改要求，根据技术人员制订纠正预防方法，立即整改或停工整改，待复查合格后方可复工；2.4.7、定时和不定时组织所辖班组（包含分包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接收安全部门或人员安全监督检验，立即处理提出不安全问题；2.4.8、对分管工程项目应用新材料、新工艺、新技术严格实施申报、审批制度，发觉问题，立即停止使用，并上报相关部门或领导；2.4.9、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。2.5、项目安全员2.5.1、主动参与策划和编制施工现场安全生产确保计划；2.5.2、严格实施安保计划中支持性文件、法规、条例及强制性规范要求。主动配合项目经理加强对工人安全操作规程教育及安全技术交底工作，严格施工全过程安全控制，并做好安全统计；2.5.3、加强对关键部位危险源安全监督、控制、确保安保计划中各项安全技术方法落到实处；2.5.4、配合技术、施工管理人员组织对安全设施验收、检验、维护、保养；2.5.5、深入施工现场，掌握安全动态，对人、机、物、环境及自然不安全行为和不安全动态，立即采取纠正预防方法；2.5.6、参与各相关部门组织安全检验，如实汇报本项目标安全情况，发觉隐患立即采取纠正方法，并监督落实。发觉重大隐患，有权停工。待整改复查合格后复工；2.5.7、负责通常事故调查、分析，提出处理意见，帮助处理重大工伤机械事故，并遵照“四不放过”标准，实施工落实纠正预防方法，杜绝类似事故发生；2.5.8、对安保计划实施过程中发觉问题，立即向项目经理、项目工程师反应，对安保计划进行修订、再版。同时，配合做好安保体系内审、外审工作。2.6、项目技术员2.6.1、认真学习落实实施上级相关安全生产法律、法规和相关安全生产强制性规范；2.6.2、参与并编制施工现场安全生产确保计划，依据施工现场特点和要求制订各项方案；2.6.3、依据施工现场特点和施工需要立即编制各关键部位危险源专题施工组织设计报项目工程师经总工同意后实施；2.6.4、制订各分部分项工程安全技术交底内容，向项目生产责任人、施工员、安全员、作业班组长交底；2.6.5、针对特殊施工工艺，负责编制安全技术操作规程；2.6.6、参与项目标安全检验，发觉事故隐患立即制订纠正预防方法，并报项目经理审核后实施，并复查实施效果；2.6.7、参与对安全物资进场验收。同时参与对施工现场基坑支护、脚手架搭设、施工用电、中小型机械、模板支撑，洞口临边防护等验收工作；2.6.8、对安保计划在实施过程中发觉问题，立即提出调整修改意见，并配合做好内、外审工作。2.7、项目预算员2.7.1、帮助项目经理及上级对分包方进行评价和选择,建立合格分包方名目。2.7.2、参与对分包方签定分包协议，落实安全管理目标，签署安全生产、治安消防、环境卫生等协议。2.7.3、协同相关部门做好新进场、调换工种、特殊工种人员培训、考评、发证工作，并把培训统计交质安部门备份存档。2.7.4、协同相关部门对进场劳务人员进行安全规章、文明施工制度三级教育。2.7.5、对施工过程中劳务人员进出场进行统计，做好动态管理。2.7.6、对工程项目标安全技术、劳动保护方法经费进行成本计划、控制。2.7.7、协同相关部门做好工伤事故善后工作，对因工致残和患职业病职员安排好适宜工作。2.8、项目材料员2.8.1、根据项目安全生产确保计划要求，组织多种安全物资供给工作；2.8.2、对供给商进行分析，建立合格供给商名目；2.8.3、负责对合格供给商供给安全物资验收工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用具（具）；2.8.4、负责对进场材料根据现场平面部署堆放，达成文明施工要求；2.8.5、对现场使用脚手架材料、马凳、吊钩、安全网等安全设施应验收合格入库，并定时检验和试验，对不合格和破损者，要立即进行更新替换，做好统计；2.8.6、对关键部位、危险物品（包含易燃易爆物品）进行关键保管，实施相关危险品运输、储存、发放等要求，做好防火工作。2.9、项目机管员2.9.1、认真实施相关安全生产要求要求，对现场机、电、起重设备、受压容器及自制机械设备安全运行负责；2.9.2、根据安全技术规范对机械组织好使用前验收和日常保养维修工作；2.9.3、对设备租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠；2.9.4、对新购进机械、受压容器及大修、维修、外借回现场后设备必需严格检验和把关，新购进要有出厂合格证及完整技术资料，使用前制订安全操作规程，组织专业技术培训，向相关人员交底，并进行判定验收；2.9.5、参与施工组织设计、安保计划编制，提出包含安全具体意见，同时负责督促班组落实，确保实施；2.9.6、对特种作业及中小型机操人员定时培训、考评；2.9.7、）参与因工伤亡重大未遂事故调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制订防范方法。2.10、项目综合办公室2.10.1、做好施工现场动用明火和宿舍防火安全工作；2.10.2、对食堂用电、电气进行安全管理；2.10.3、负责工地及项目管理临时办公室安全保卫工作，尤其是财务室、资料室、电脑室等场所；2.10.4、组织务工人员进行培训考评发证工作；2.10.5、对施工过程中劳务人员进出场进行统计，做好动态管理；2.10.6、对实施安全生产奖惩条例后奖金发放和罚款收入进行监督检验；2.10.7、检验、确定项目部特殊作业人员持证情况，确保持有效证件上岗；2.10.8、做好施工现场消防安全工作，尤其对电焊、气割作业进行检验、监督，对不安全原因、事故隐患立即纠正，并汇报项目经理；2.10.9、做好现场保卫工作，现场上有闲杂人员出现，立即查对、清理，做到不发生意外事故。2.10.10、配合项目经理抓好现场安全宣传、培训教育工作；制订项目安全培训教育计划；2.10.11、主管对职员安全三级、进场技能、操作规程、变换工种、常常性安全教育；2.10.12、负责开展多样化安全教育，结合形势需要，定时用黑板报、口号、宣传画等形式开展安全宣传工作；2.10.13、负责对进场劳务人员进行安全规章、文明施工制度教育。2.11、项目分包方经理2.11.1、负责安全确保计划中人员和物资及方法落实和实施，确保安全生产体系顺利运行。2.11.2、严格控制进场安全防护用具、设施合格状态，实施施工现场全过程安全控制，实施现场标准化管理。2.11.3、协同参与定时安全检验和适时检验，落实人员整改，主动消除安全隐患。2.11.4、组织实施安全教育及培训，做好人员动态管理，保持对应安全统计。2.12、项目分包方管理人员2.12.1、按安全确保计划要求实施现场全过程安全检验和控制。2.12.2、进行操作人员安全教育及交底并监督实施。2.12.3、进行安全生产自检及跟踪检验，立即消除安全隐患。2.12.4、落实人员进行安全隐患整改实施。2.12.5、做好对应安全统计。2.12.6、处理通常工伤事故，落实纠正预防方法实施。2.13、项目班组2.13.1、组织好班组安全作业，遵守安全生产规章制度。2.13.2、认真进行安全技术交底，严格实施本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。2.13.3、作业前对所使用机具设备，防护用具及作业环境进行安全检验，发觉问题立即采取整改方法，立即消除事故隐患。2.13.4、组织班组活动，开好班前安全生产教育会，并依据作业环境和职员思想、体质情况立即采取方法消除事故隐患。2.13.5、组织人员进行隐患整改及项目安全生产确保体系中各方法落实。2.13.6、发生工伤事故，立即抢救，立即汇报并保护好现场。2.14、项目生产工人2.14.1、自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥。2.14.2、自觉参与安全活动和安全竞赛，接收安全教育，提出改善安全管理、消除事故隐患提议。2.14.3、认真学习和掌握本工种安全操作规程及相关方面安全知识，提升安全技术水平。2.14.4、正确使用劳动用具和安全防护装置，增强自我保护意识，珍惜保养好自已工具，并按相关要求做好上岗前作业环境检验工作。2.14.5、在发生工伤事故时，主动配合相关部门（人员）做好抢救防护工作，并立即汇报。3、安全教育培训3.1、目标：经过对项目部管理人员及全体施工人员进行培训，提升全体施工人员安全管理意识、保护自己及不伤害她人技能，共同实现项目部提出安全管理目标及承诺。3.2、职责：3.2.1、项目副经理负责制订本项目标安全教育培训计划；3.2.2、安全员负责制订施工作业人员中特殊作业人员培训计划；3.2.3、技术员、施工员负责编制分部分项工作安全技术交底材料。3.3、程序概要：3.3.1、培训目标经过培训应确保相关人员：1）、遵章守纪，服从管理，实施施工现场安全生产确保体系务工要求；2）、了解本职员作中存在实际或潜在危害及重大环境影响，和违章作业可能造成自已或对她人不良影响和后果。3.3.2、培训对象1）、新工人、一般工人、特种作业人员；2）、通常管理人员、技术人员、项目部各级领导；3）、特种作业人员和管理人员资质培训均由专门机构负责培训。3.3.3、培训内容1）、新进场工人安全教育、现场规章制度和遵章守纪教育（教育人： ）a、工程项目施工特点及现场关键危险源分布；b、本项目（包含施工生产现场）安全生产制度、要求及安全常规知识、注意事项；c、本工种安全技术操作规程；d、高处作业、机械设备、电气安全基础知识；e、防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处理和安全疏散知识；f、防护用具发放标准及防护用具，用具使用基础知识。、本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育（教育人：各班组长）a、本班组作业特点及安全操作规程；b、班组安全活动制度及纪律；c、珍惜和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用具；d、本岗位易发生事故不安全原因及防范对策；e、本岗位作业环境及使用机械设备、工具安全要求。2）、特种作业人员安全生产教育（教育人： ）a、特种作业前，必需对工人进行安全技术操作规程教育；b、上岗时必需持有上岗证；c、工长必需对工人进行安全技术交底。3）、安全生产日常教育、安全生产宣传教育（教育人： ）a、宣传安全生产重大意义，牢靠树立“安全第一”思想；b、宣传“安全生产、人人有责”，明确谁施工谁管安全，动员全体职员人人重视，人人动手抓安全生产，文明施工；c、宣传“生产必需安全，安全为了生产”关系，使职员知道不重视安全生产，会给企业、劳动者本人和社会、家庭带来损失和不幸；d、教育职员尊重科学，按客观规律办事，不违章作业，使职员认识到安全生产规章制度是长久实践经验总结，要自觉地学习规程，实施规程；e、教育职员克服麻痹思想，克服安全生产工作中轻视安全毛病。、普及安全生产知识宣传教育（教育人： ）a、防触电和触电后抢救知识教育；b、预防起重物伤害事故基础知识，严格安全纪律，不准随意乱开动起重机械，不准随意乘坐起重物升降；c、脚手架安全使用知识，不准随意拆用架子任何部件；d、防爆常识，不准在乙炔发生器危险区内吸烟点火；e、安全标准制度等知识；f、安全法制知识教育，增强安全法制观念，严格按章办事，领导不违章指挥，工人不违章作业。、适时安全教育（教育人： ）a、季节性安全教育，如冬季雨季施工安全教育；b、节假日及晚加班加点职员安全教育；c、突击赶任务情况安全教育；d、外来参观考察人员安全教育。4）、考评a、三级教育结束后，应组织考试b、考试合格者，发给合格证新工人持证才能进入生产岗位c、工人安全教育，由质安科 、综合办建立档案5）、培训 a、特殊工种由动力部门组织培训并把培训统计报综合办和质安科立案；b、工人上岗培训由综合办组织，质安科监督实施；c、建立培训教育统计档案。3.3.4、统计1）、职员劳动保护教育卡汇总表2）、新工人三级安全教育卡3）、各类安全教育统计表4）、班前安全活动及周讲评统计表5）、特种作业人员名册6）、安全监护、中小型机械作业人员名册八、安全生产技术确保方法1、挖土工程（机械挖土、人工清底）1.1、本工程基坑支护为放坡+土钉（锚杆）+钢筋砼护壁，分多层开挖。开挖前必需对施工班组进行安全技术交底，明确施工次序。1.2、基坑必需设置人员上下坡道或安全梯(见附图06).严禁攀登护壁支撑上下，或直接从沟、坑边壁上挖洞攀登、爬上或跳下。间歇时，不得在槽、坑坡脚下休息。 1.3、挖土过程中遇有古墓、或其它不能识别异物和液体、气体时应立即停止作业，并汇报责任人，待查明处理后，再继续挖土。 1.4、基坑边10m以内不得堆土、堆料停放机具。堆土高度不得超出1.5m。基坑周围必需设两道牢靠护身栏杆，底部设18cm高挡脚板，并张挂密目式安全网。（见附图03）1.5、人工挖土、前后操人员作横向间距不应小于23m，纵向间距不得小于3m。严禁掏洞挖土，搜底挖槽。1.6、每日或雨后必