淡水厂施工方案.doc

临时用水、电、气管线及消防通讯设施的布置
4.5临时用水、电、气管线及消防通讯设施的布置
一、根据招标文件，业主提供管径为100的施工用水接头。施工、消防用水共用一个系统，并设计量装置，沿施工道路边布置。在每个建筑物处留有接口，现场设2只室外消防栓。干管为φ100钢管。
二、建筑物室内配备适当数量的移动式消防灭火器材。
三、在临时道路两边设置排水明沟，将场地雨水汇集，通过潜水泵提升排出场外。
四、施工用电已由业主从外网接入厂区内。现场敷设电缆送到施工现场配电柜上、后根据施工需要分流到配电箱上。
五、施工用氧气、乙炔、氩气等采用市场上供应的瓶装气，施工用压缩空气利用移动式空压机提供。
六、施工现场设置8门电话分支，并与xx_分公司现有电话网相连。

主要建构筑物施工　第 1 页 共 93 页

主要形象进度　第 1 页 共 93 页

5.1主要形象进度
一、淡水厂工程拟定从xx月xx日_场开始施工，交工时间为2xxx年xx月xx日_计划安排xx_d。施工形象进度如下：
1、配水池土建施工
2、澄清池土建施工
3、加药间土建施工
4、滤池厂房土建施工
5、清水池土建施工
6、泵房土建施工
7、综合楼土建施工
8、辅助用房土建施工
9、传达室土建施工
10、埋地管道施工
11、设备安装
12、电气安装
13、分部调试
主要技术问题及解决措施的说明　第 2 页 共 93 页

2.6主要技术问题及解决措施的说明
一、深基础开挖保证边坡稳定、防止桩位偏移措施。
1、对配水池、滤池等开挖较深的基础采取轻型井点降水措施。
2、合理放坡，做好地面水的隔排工作；坚强对边坡的监测，采取措施防止滑坡。
3、均衡开挖，不在边坡附近堆土。
4、做好开挖后桩位的监测工作。
二、各类现浇池体防止渗漏措施
1、做好各类池体底部回填土（石料）的夯实工作，防止不均匀沉降引起结构出现裂缝。
2、合理设置、处理施工缝，按照设计要求制作止水片。
3、做好各类预埋管的制作、安装及封堵工作。
4、在混凝土中掺加AEA膨胀剂，保证混凝土抗渗指标≥S8。
5、施工过程中采取措施保证地下池体不上浮，避免因此产生的结构破坏。
三、钢管道内外壁防腐
1、管道内壁防腐工厂化加工，焊接处补涂用管道内壁自动喷涂装置在现场进行。
2、外防腐在现场进行。
四、钢管道安装质量
1、管道安装前复核预埋管道的位置与标高，做好交接工作。
2、管道工厂化集中配制，剖口临时封堵好。严格按设计及规范要求安装管道。
3、做好管基的回填工作以及管道安装后的回填工作，控制回填质量。针对不同的地质条件采取不同的措施，在岩石、多年压实的石渣层的基础作砂垫层，厚度大于200mm，砂子粒径不大于20mm，含泥量不大于10%。遇有淤泥或其它软弱地基处采用铺设塑料网再回填小粒径砂石垫层和砂垫层并夯实（砂石粒径小于50mm，厚度200mm，砂垫层厚200mm）。其中塑料网厚度5mm，网孔孔径小于20mm。
五、做好冬季施工防护措施
1、冬季建筑施工如混凝土浇筑、墙体砌筑、抹灰粉刷、地面砖铺贴等做好防冻措施和必要的冬季施工措施。
2、冬季施工中注意排除管道内水，如施工或调试需要管道内存水，采取有效保温措施，防止冻裂管道及阀门。
六、注重提高混凝土表面工艺
为保证混凝土表面工艺，在澄清池斜锥形壳体施工时，精心配制木模板，力求浇筑面光滑；圆形池壁采用定制钢模板，其它建筑施工模板采用胶木大模板。

主要机械或装置的布置　第 4 页 共 93 页

4.6主要机械或装置的布置
一、考虑到淡水厂距核电站很近，管道、钢结构加工场均利用核电站内已有设施，其相应加工设备不布置在现场。
二、在滤池和澄清池施工区之间布置一台40t.m塔吊用于垂直运输，主要用于滤池施工，同时兼顾配水池和澄清池的施工。
三、本工程现场管道设备安装主要施工机械为50t汽车吊。
主要材料、设备、加工件堆放场地的布置　第 5 页 共 93 页

4.2主要材料、设备、加工件堆放场地的布置
一、现场距核电站厂区仅xx_km，鉴于核电站厂区内已有混凝土搅拌站，且其生产能力足以满足本工程的需要，我们拟与该搅拌站签定商品混凝土供应协议，将利该搅拌站向淡水厂工程供应商品混凝土，淡水厂施工现场不另设混凝土生产设施。
二、现场不设设备仓库，设备领用至施工现场后暂时存在在已施工好的建筑物内。阀门解体在xx分公司已有解体间内进行，淡水厂施工现场不另设阀门解体间。
三、现场设钢筋加工堆放场地，场地找平压实后满铺150厚石子，浇筑120高混凝土枕垫，间距2500，场地设盲沟形成组织排水。
四、现场设模板加工堆放场地，场地找平压实后满铺150厚石子。
五、设小型预制场，主要用于澄清池伞板、集水槽等构件的预制，预制场找平压实后满铺150厚石子。
六、现场设管道及钢结构堆放场地，场地找平压实后满铺150厚石子，并设盲沟形成组织排水。

主要设备、物资运输路线的规划设计　第 6 页 共 93 页

4.3主要设备、物资运输路线的规划设计
一、本工程位于排淡河边，面临核电南路，厂外水运、公路运输均很方便。设备材料均经核电南路直接运至施工现场。
二、厂内部分因全厂厂平现状较低，施工期间考虑设临时施工道路，临时施工道路宽6m，拐弯半径12m。临时道路基本设置在永久道路位置，与各建筑物施工区及加工堆场相通，并形成环路。临时道路区域平整后满铺300厚开山石，泥结石临时路面。

健康与安全程序　第 6 页 共 93 页

内外墙面粉刷　第 6 页 共 93 页

8.8内外墙面粉刷
一、施工准备
1、结构工程、卫生、照明、通讯、消防全部施工结束并经验收合格。
2、抹灰前检查门窗框位置是否准确，与墙体连接是否牢固。连接处缝隙处理完毕。墙面上预埋孔洞已处理完毕。
3、大面积施工应先做样板，经检验合格后再大面积施工。
二、基层处理
1、基层为砼墙：将砼表面凿毛，清理，凹凸表面剔平，油污应清除，孔洞应补平，洒水湿润基层，吸水深度8~10mm。
2、基层为砖砌体：将墙面上残存的砂浆、污垢、灰尘等清理干净，洒水湿润，并将砖缝中尘土冲掉。
三、吊垂直规方
1、分别在门窗口、角、垛、墙面等处吊垂直、套方、抹灰饼，并按灰饼冲筋后，在墙上弹出抹灰层控制线。
2、用与抹灰相同的砂浆冲筋，冲筋的根数应据墙面的宽度、高度决定，一般筋宽为5cm，可充横筋，也可充立筋。在墙外划标高线和垂直线。
3、用线附、方尺拉通线等方法贴灰饼，用托线板找好垂直，下灰饼也可作为踢脚线依据（灰饼用1：3水泥砂浆做成5cm见方，间距1~1.2m）。
四、抹底层灰
1、刷掺水量10%的107胶水泥浆一道（水灰比0.4～0.5），紧跟抹1：3水泥砂浆，每层厚度5～7mm，分层与所冲筋抹平，并用刮尺刮平，找直，木抹子搓毛。
2、施工时应使底子灰平整，阴阳角方正，墙与顶连接处光滑、平整。并用托线板检查墙面的垂直和平整情况。
3、底层和中层水泥砂浆的配合比宜基本相同，水泥砂浆墙面底层抹成毛面。
五、抹面层灰
1、内墙抹面层灰
1）当底灰五六层干时，即后抹面层，面层按设计选用，厚度5~8mm，用刮尺刮平，木抹子搓毛，铁抹子溜光、压实。
2）阴阳角用阴阳抹子抹光，当面层表面无明水时，用软毛刷蘸水垂直于地面同一方向，轻刷一遍，以保证面层灰颜色一致，同时将墙裙和踢脚板上口刷净。
2、外墙抹面层灰
1）按图设计弹线分块（弹线在底灰完成后进行），分格线应横平竖直，竖向用线锤校正，横向以水平线校正。当底灰五六层干时，方可抹面层灰。
2）抹面层灰时，用水湿润，再薄薄刮一层素水泥膏，便其与底灰粘牢，再抹平分格条。据分格条厚度用刮尺刮平，再用木抹子搓平，铁抹子压实压光。待表面无明水后，用软毛刷蘸水垂直于地面同一方向，轻刷一遍，以保证面层灰颜色一致。
3）在檐口、窗台突出墙面等部分应做出流水坡度，下面做滴水线。
4）抹面层灰时，接搓部位应留在分格处或阴阳角或水落管处。
5）水泥砂浆面层完成24小时后，洒水养护3天。

分部试转措施　第 9 页 共 93 页

8.21分部试转措施
一、概述
淡水厂内系统管道及设备安装完毕，并经静态检查验收合格后，即进行系统的分部试转工作。
分部试转的内容主要包括：
1、加药设备试转
2、机械搅拌澄清池试转
3、反冲洗泵试转
4、生产水泵试转
5、生活水泵试转
6、真空泵试转
二、分部试转需具备的条件：
1、管道及设备安装完毕，检验合格，安装记录齐全。
2、电源已供应正常可靠。
3、澄清池、滤池内部已清理干净，施工临时设施已拆除。
4、现场道路畅通、照明充足、通讯正常。
5、现场具备足够的消防设施。
6、各系统分部试转措施已编制并经批准。
三、加药设备试转
1、试转流程：溶解罐-药液池-计量泵-加药管-配水池出水馆-机械搅拌澄清池
2、两台搅拌机空转半小时，振动、温度均良好即可进行带水试转，再试转两小时，如仍良好，即可认为试转结束。
3、将施工用水将搅拌池灌满。进水时可顺便对搅拌池内壁进行冲洗，并进行排放，认为搅拌池干净了再灌满。
4、对药液池及计量泵进水管进行冲洗，贮液池满水待用。
5、启动计量泵，调整出口压力，试转两小时，若振动、温度均良好即认为试转合格。
四、机械搅拌澄清池试转：
1、电机空转二小时，振动、温度均应良好。
2、搅拌机试转二小时，电流应平稳，振动、温度良好、转速应从低转速逐渐加到高速度，旋转时，叶轮升降应灵活，与刮泥机轴无摩擦现象。
3、从现场施工用水管路上接临时管作刮泥机轴承的润滑水，然后开刮泥机。刮泥机方向应正确，刮板不碰池底。
五、反冲洗水泵试转：
1、试转流程：生产水池---反冲洗泵进口管---反冲洗泵---反冲洗管道-冲洗临时管道-滤池至清水池管道-生产水池
2、将生产水池清理干净，将施工用水将生产水池灌满水；
3、电机空转二小时，振动、温度均应良好。
4、确认对轮中心合格，地脚螺栓紧固，润滑油（脂）已加注；
5、每台连续运行时间大于4小时，试运时冲洗系统管道。
六、生产水泵试转：
1、试转流程：生产水池---生产水泵进口管---生产水泵---再循环管道----生产水池
2、电机空转二小时，振动、温度均应良好。
3、确认对轮中心合格，地脚螺栓紧固，润滑油（脂）已加注；
4、每台连续运行时间大于4小时。
七、生活水泵试转
1、试转流程：生活、消防水池---生活水泵进口管---生活水泵---临时再循环管---生活、消防水池
2、将生活、消防水池清理干净，将施工用水将水池灌满；
3、电机空转二小时，振动、温度均应良好。
4、每台连续运行时间大于4小时。
5、试运合格后冲洗生活给水管道。
6、放空生活、消防水池，彻底清理生活、消防水池以备用。
八、真空泵试转
1、电机空转二小时，振动、温度均应良好。
2、确认对轮中心合格，地脚螺栓紧固，润滑油（脂）已加注；
3、空负荷试运半小时，带负荷试运4小时。
4、对真空系统管道进行真空泄漏检查。

力能供应　第 12 页 共 93 页

6.4力能供应
一、施工用水：施工现场用φ100钢管从业主指定的接水点接出，并设计量装置，在每个建筑物处留有接口。
二、施工用电：已由业主从外网接入厂内。现场敷设电缆送到施工现场配电柜上、后根据施工需要分流到配电箱上。
三、施工用氧气、乙炔、氩气等采用市场上供应的瓶装气，施工用压缩空气利用移动式空压机提供。
劳动力配备及技术装备的说明　第 12 页 共 93 页

2.5劳动力配备及技术装备的说明
本工程的施工我们将选用经过核质保培训合格并有丰富施工经验的熟练技术工人及管理人员，确保工程质量和进度满足要求，预计高峰人数xx_人。
针对工程的施工特点，本工程配备土方机械和混凝土施工机械，配置一台40t.m塔吊用于滤池结构施工材料的垂直运输，配置一辆50t汽车吊用于预制构件吊装和管道设备的安装，同时还配置有先进的测量仪器、检验设备，所有仪器、机具设备都经过检定合格并性能良好。

卫生防疫　第 13 页 共 93 页

土方施工　第 13 页 共 93 页

8.3土方施工
本工程厂平现状为绝对标高+3.40m，厂区构筑物为地下或半地下结构，部分构筑物埋深较深，其中配水池开挖深度近6m，厂区平整后场地标高为5.50m～5.30m。厂区土方工作量比较大，土方施工机械主要配有1.5m3反铲挖掘机2台，装载机2台，推土机3台，自卸汽车10辆，蛙式打夯机若干。
一、基坑开挖
1、土方开挖以机械开挖为主，机械开挖和人工开挖相结合。浅基坑采用人工开挖，深基坑机械开挖至接近设计标高或边坡边界，预留30cm厚土层，用人工修坡和修底。
2、开挖前先放出灰线，明确开挖范围；确定弃土区域、机具和车辆行走路线，保证运输车辆的正常进出。
3、本工程土方总开挖量约17563m3，开挖土方就近堆放，留作回填土，避免重复运输。堆土坡脚距开挖边距离不得小于3m。
4、采用井点降水方案的基坑开挖，必须在地基土固结后进行。
5、在雨季施工时如有必要应用塑料薄膜覆盖边坡，以防止雨水冲刷引起边坡坍塌。
6、土方开挖时按设计要求对混凝土灌注桩进行处理，待桩体达到50%设计强度后清除设计桩顶标高以上混凝土，采用人工破碎清除的方法，清除时应注意对桩体的保护，切勿破坏桩体。设计桩顶以上混凝土清除在桩基质量检测合格后进行。
7、土方基坑修整找平到设计标高后应及时自检并通知验槽，对开挖边坡基底土质进行确认。对不符合设计要求的基底土质及时报告设计工代，并按设计人员意见处理。经确认后，应尽快进行下一道工序的施工。
8、协助进行桩基承载检测试验，施工过程中发现桩位偏移时及时向业主监理报告。
二、回填施工
根据招标文件、招标文件答疑、技术规格书及施工图纸，本工程回填材料主要有毛石混凝土、开山石、耕植土，3只澄清池、配水池底板下1.5m范围内用毛石混凝土换填，表层50cm为耕植土回填，地下结构防水层外采用2:8灰土或素粘土回填，其余部分主要采用级配良好的开山石回填。
1、基坑回填前，填方基底和基础隐蔽工程检查和中间验收应结束。
2、回填料必须符合设计要求并经监理工程师确认，根据设计的干容重和压实系数，经过试验后确定回填土的铺设厚度、夯实机械、压实遍数、含水量等参数。
3、换填用的毛石混凝土，按招标文件答疑要求使用C15毛石混凝土，毛石25%，毛石混凝土标号及回填密实度必须满足设计和规范的要求。澄清池池底毛石混凝土换填时必须按澄清池斜锥形底板找出坡度。
4、清水池池顶覆土回填必须在清水池顶板达到设计强度后进行，并按要求分层夯实。
5、池体地下结构防水层外按要求采用2：8灰土或素粘土回填，地下结构防水层外和池体回填时要对称进行，分层夯实。
6、回填料采用自卸汽车运输到基坑边，严禁直接用汽车将回填料倒入基坑。
7、本工程全厂场地平整回填量较大，开山石总回填量约27300m3，表层耕植土回填量约为8950m3，开山石必须采用级配良好的开山石，最大粒径不得大于200mm，压实系数大于0.93。
8、全厂场地平整时，大面积采用自卸汽车运输、推土机为主人工辅助摊平、压路机辗压的回填方案，在基础边、转角处工短距离挑运并摊平到预计的铺设厚度，小型机械夯实或人工夯实，在分段施工连接处应做成阶梯式分层夯实。
9、本工程全厂场地平整回填量较大，且有部分管道位于回填区内，全厂场地平整时要与机务管道安装配合进行，避免大量的二次开挖。同时做好管基区域的回填，回填时按要求分层并夯实，管道安装前对管基进行验槽。
10、回填时按照设计和规范要求分层并及时取样，取样试验符合设计及规范要求后方可继续施工，不符合规范要求应返工处理。
三、降排水工程
1、对滤池、配水池、清水池等开挖较深的构筑物开挖时，考虑采用轻型井点降低地下水位。
2、轻型井点降水系统采用母管φ108、井点管φ483.5，井点管间距将根据抽水试验确定。
3、井点安装后，根据试抽水的结果，确定井点管的间距及深度、应配备的真空泵（或射流器）的大小、潜水泵的功率等。
4、在基坑回填阶段方可停止井点降水，井点管拔除后用砂填充井点孔。
5、在基坑底面两侧设排水沟及排水井，排出的水经过临时排水系统沉淀后抽送到场外。
6、在基坑顶面四周设临时简易围堰，防止下雨时大量雨水流入基坑。
7、在清水池施工阶段特别要注意降排水措施的安全可靠，施工结束满水试验合格后要立即进行回填和池顶覆土。

安全、文明管理目标　第 17 页 共 93 页

10.1安全管理目标
实现死亡事故、重伤事故、重大机械设备事故、重大火灾事故、负同等责任的重大交通事故为零。

10.2文明施工目标
文明施工做到施工组织周密，区域功能齐全，施工场地清洁，机械设备完好，技术资料完整，工艺美观，物料堆放有序，安全防护设施标准化，作业行为规范化，移交时不留基建痕迹。与当地的单位和群众和睦相处，让核电有限公司满意。

安全文明施工管理　第 17 页 共 93 页

安全文明施工管理
以xx_总书记关于安全工作的重要指示为指南，始终坚持"安全第一，预防为主"的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律、法规和国家核安全局批准发布的《核电站质量保证安全规定》（HAF0400）、《核电站建造期间的质量保证》（HAF0404），以及原电力部颁发的《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）、《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设文明施工规定及考核办法》等规定，接受国家环保总局核安全司、xx核电有限公司及工程监理单位的监督、检查和考核，接受当地主管部门的管理和监督，是保障职工和国家财产安全，保障工程建设顺利进行，创xx核电站厂外淡水厂工程为安全文明施工工程的保证，为此特制定本管理措施。
安全文明施工组织机构　第 18 页 共 93 页

10.3安全文明施工组织机构
一、安全生产委员会
成立分公司安全生产委员会，做到党、政、工、团在各自职责范围内共同抓好安全生产工作。由项目经理担任安全生产委员会主任，成员由项目生产副经理、经营副经理、质保副经理、行政副经理、总工程师、工程科、安保科、质检科、质保科、办公室、行政科、劳动人事科、采购供应科、经营管理科、财务科、政工科、建筑专业公司、电气专业公司、机械化专业公司、热机专业公司以及党、政、工、团组织主要负责人组成。办事机构设在安保科。在工程管理科设立专职文明施工管理员。自下而上分别建立安全、文明施工管理网络。发挥以项目经理为核心的安全保障体系，以项目总工程师为首的技术保证体系，以安全管理专门机构和专职安监人员为主体的安全监察体系，以完善各级劳动保护监督检查为宗旨的群众监督体系，以施工班组成员之间互相保护、互相监督、互相制约，共担安全责任的施工安全监督保证体系，落实各级、各部门、各岗位人员的安全生产责任制。
二、安全网络
1、分公司的各部门、各专业公司主要负责人为安委会成员，并且是本单位的安全第一责任人。各专业公司设有一名工作责任心强、有安全管理工作经验的人担任专职安全员，有班组的部门设有兼职安全员。各班组的班组长为该班组的安全负责人。
2、专兼职安全员在本部门的领导和安保科的指导下开展安全工作，并负责报告本单位的安全工作。
3、安保科设立专职消防员，并负责组织培训一支兼职义务消防队。
4、现场安全组织机构图如下：

安全职责　第 20 页 共 93 页

实现安全文明施工目标的主要措施　第 20 页 共 93 页

工机具管理　第 20 页 共 93 页

7.5工机具管理
一、目的
为了规范各项固定资产管理工作，提高工机具使用的经济性和安全性，实现工机具管理的规范化、标准化，为工程顺利进行创造条件，特制定本工机具的管理规定。
二、职责
1、各专业公司（试验中心）
建立本部门的机具的档案，档案中应包括使用、检查、维修、保养、调度、报废的记录。
按季度将检查、维修、调度、报废记录报工程管理科机管员。
负责本部门机具的日常检查、保养工作。
组织中、小型工机具检修，提出工、机具的采购和检修计划。
组织大型机具检修及有关验证。
2、工程管理科
建立公司工机具的档案，档案中应包括工机具的采购、使用、检查、修理、保养、转移、报废记录。
根据公司（试验中心）机具季度报告更新公司工机具的档案。
负责办理工机具的采购计划。
3、质量检验科
负责工机具的质保监察与监督。
4、安全保卫科
负责工机具管理的安全检查。
三、工机具的采购
1、专业公司（试验中心）根据工程施工需要，提出工机具的采购计划并报工程管理科批准后送采购供应科采购。
2、采购供应科根据批准后的采购计划对工机具进行采购。
3、工机具及其文件资料（合格证，产地证书，零件目录，维修说明书及工具清单等。）以及随机备品备件一起交付工机具仓库。
四、到货后的检查验收及入库登记
工机具到达仓库后由工程管理科组织有关部门对工机具及其文件资料、备品备件进行检查验收。
检查验收合格后，由工程管理科机具管理员负责编号、标识，填写"新增固定资产汇总表"。
检查验收不合格应与供应商联系换货或退货。
五、工机具的发放
由需用部门填写"领料单"，经专业公司（试验中心）主任签字批准后到采购供应科办理领料手续，领料单应整理建档备案。
六、工机具的登记建档
专业公司（试验中心）领取工、机具后，应及时建立相关的档案并按季度报工程管理科机管员。
七、工机具的使用
使用部门负责编制工、机具的使用操作规程，操作人应严格按照使用说明书和使用操作规程进行作业并填写《交接班记录》。
八、工、机具的修理
专业公司（试验中心）提出工机具的修理计划并根据维护说明书组织对工、机具的修理，工程管理科组织有关部门对工机具的修理进行验证，并填写《施工机械设备检查记录表》和《施工机械设备整改通知单》。
九、工、机具的保养
专业公司（试验中心）根据维护说明书对工机具进行定期维护保养，使工机具始处于合格安全状态。
十、工、机具的调度
施工工、机具在各单位之间转移，使用期限如超过一个月以上，专业公司（试验中心）应办理"专业公司固定资产调度申请通知单"及"施工机械借用卡"，经工程管理科机管员统一协调管理，实施工机具的转移，向调出和调入单位发出"固定资产调度通知单"和"固定资产变动汇总表"并调整相应的工机具记录档案。
十一、机具的报废
专业公司（试验中心）根据施工机械报废的有关规定填写"固定资产报废申请表"、"固定资产报废鉴定表"报工程管理科鉴定后按报废规定逐级办理审批手续。
报废申请批准后，领用单位及时办理退库手续。报废的工、机具应标识并进行隔离。
十二、记录和统计
1、记录
专业公司（试验中心）和工程管理科应按月填报工、机具的记录台帐，记录台帐应包括：采购、检查验收入库、发放、使用、检查维修、保养、调度及报废记录。
2、统计
专业公司（试验中心）和工程管理科应按月填报工、机具的统计台帐，统计台帐应包括："实作完好利用率统计"、"固定资产汇总统计"。
十三、起重机械与起重工具检验
1、起重机械检验
新安装起重机械，在使用前应对起重机械按有关标准进行试验。并及时做好检验记录，并报工程管理科备案。
2、起重工具检验
对于起重工具：滑轮（组）、链条葫芦、起重钢丝绳、棕绳、卸克、卡环、卷扬机等应定期检查，定期试验。检查周期为每月一次，试验周期为每年一次。
专业公司（试验中心）应及时作好检验记录并报工程管理科备案。

工程接口管理　第 24 页 共 93 页

7.3工程接口管理
接口管理在工程建设中是一个十分复杂、关键的问题，直接关系到工程的施工质量和施工进度。在投标文件质量保证部分中明确规定各部门和责任人的各自的任务范围和责任，传递信息资料的联络方法和渠道。淡水厂施工中，对所有接口均要按程序《内部工作的接口控制》和《外部工作的接口控制》的要求实施，真正做到有章可循、有据可查，保证每一个内外联络渠道畅通，信息沟通及时，保证每一项管理工作都能按程序一步一步进行，每步工作都明确责任单位和责任人，对每项接口管理都做好记录。
一、外部接口管理
1、外部接口涉及的范围
外部接口是指在本工程施工中与业主、监理公司、其他承包商、分供方等之间责任和活动的分界。
2、职责
1）项目经理负责项目主要业务和重大事项的协调和对外接口；
2）生产经理负责与就施工管理与业主（监理）及分供方接口；
3）总工负责技术方面的对外接口；
4）质量检验科负责检验、不符合项方面的对外接口及质保方面的对外接口；
5）采购供应科负责物项采购、合同设备材料领用方面的对外接口；
6）经营管理科负责服务采购方面的对外接口；
7）工程管理科负责施工进度计划方面管理和技术方面的对外接口；
8）工程档案科负责各类工程文件、资料的对外接口；
9）安全保卫科负责安全业务方面对外接口。
3、施工中主要的外部接口
1）文件资料的接口
在施工管理活动中，凡外来文件（不含采购文件）均由工程档案科负责按《文件控制》程序控制接口工作；所有发送外部的文件由工程档案科统一编号后送出。
2）施工技术和现场管理的接口
工程管理科负责与外部的设计接口，包括设计变更的控制和接受，由业主组织的设计交底。总工程师负责将内部评审和/或批准的"现场变更申请单"通过工程档案科发送监理工程师或业主；当设计院对设计变更申请有异议时，参加由业主组织的专题研讨会。
总工程师负责将内部批准的施工组织设计和施工技术方案通过工程档案科报送业主，负责组织参加由监理工程师主持的施工图纸会审，并提出内部会审时发现的问题请设计院及时答复。
生产副经理参加工程监理组织的每周工程协调例会，生产副经理或/和总工程师参加业主工程建设处组织的每月工程协调例会。
遵循业主《业主、监理、承包商三方接口管理程序》的有关施工技术及现场管理接口的要求。
3）检验、试验、不符合项控制的接口
凡涉及到检验、试验过程的质量活动，需与业主、监理工程师等外部单位进行联络，分别由质量检验科或试验中心按各自相关的项目，负责建立相应的联络通道，根据编写的程序进行信息交流。
不符合项分类和处理的外部接口按《不符合项的分类和处理控制》程序执行。
质量检验科将内部批准的质量计划通过工程档案科报送业主和监理工程师批复，就质量计划中确立的见证点（W）、停工待检点（H）负责和监理方（业主）接口，并办理验收、签证手续。
4）物项和服务采购的接口
采购活动中，凡涉及到与分供方进行联系的活动分别由经营管理科、采购供应科按各自相关的职责，负责与分供方联络，按《产品采购的控制》程序的规定，与分供方进行信息交流。
质量检验科负责与业主在质保大纲、大纲程序文件及质保监查工作的接口，负责对分供方的质保评审，质保监查。
5）施工进度计划接口
工程管理科负责将生产经理批准的施工进度计划与进度计划的变更通过工程档案科报送监理工程师；并签收监理或业主通过工程档案科传来的进度计划，其中三级进度计划经业主批复。
6）工程开工、中间交工、竣工管理
工程管理科负责将生产经理批准的"单位工程开工报告"及相关资料通过工程档案科报送监理审查、业主批复，并负责就开工事宜与业主方进行联系；
中间交接，主要是安装结束进入整体调试阶段时的交接工作，由工程管理科负责将生产经理批准的内部会签的安装结束状态报告（EESR）通过工程档案科报送监理工程师或业主批准认可。
工程竣工交接时，工程管理科将生产经理批准的"工程竣工验收申请报告"（包括初验申请和正式验收申请）由内部会签的安装施工结束的相关资料，通过工程档案科报监理工程师。工程管理科组织内部责任部门参加监理工程师组织的工程竣工预验收和业主组织的工程验收。
二、内部工作接口管理
1、内部接口涉及的范围
内部接口是指在淡水厂施工中内部各部门和个人的责任和活动的分界。
2、职责
1）项目经理：负责建立合适的组织机构，分配其相应的职能，配备所需各类合格人员和合适的设备、资源。
2）分管副经理：负责批准下属部门编制的工作程序及质保大纲规定的其它职责。
3）总工程师：负责施工技术管理工作，包括主持重大技术问题的研讨和实施，组织编制和实施施工组织总设计，批准专业施工组织设计和审批有关不符合项的处理方案等。
4）各科室、专业公司：负责完成本部门相应的工作，建立与本部门相联系的内部联络通道，规定联络方式和文件要求。
3、内部主要接口
1）工程施工进度计划与施工统计工作
工程管理科负责工程三级、四级施工进度计划的编制、审核五级进度计划。
生产经理批准三级、四级、五级进度计划，并安排专业公司组织实施经业主（三级）批复的进度计划。
工程管理科负责编制五级进度计划，督促实施各项目段的施工计划，协调施工现场各区段的作业关系。
工程管理科对施工计划执行情况进行跟踪，检查工程实物量完成情况，编制统计月报和施工工程进度报告，组织分析计划偏离原因，提出纠正措施和计划安排意见，向生产经理汇报并通报有关部门。
专业公司负责按批准的四级、五级进度计划组织施工。
2）现场施工管理与技术协调工作
定期召开现场工程协调会，由生产经理主持，各科室和专业公司领导参加，工程管理科负责施工管理组织协调，总工程师负责技术方面组织协调；
工程管理科编制施工组织专业设计、质量检验科和安全保卫科审核施工组织专业设计，总工批准；工程管理科负责施工组织专业设计的交底工作。
设计变更的提出和审批内部接口按《设计变更控制》执行；
施工图纸会审按专业会审、系统会审和综合会审分别由工程管理科、总工程师负责组织。
3）工程施工质量控制与试验检验工作
质量检验科负责编制质量计划并选定见证点（W）、停工待检点（H），生产经理批准；
试验中心负责对金属试验室和土建试验室及电气热控实验室进行管理；
质保监查活动的内部接口按《质量保证监查》程序执行；
质量检验科根据质量计划中的见证点（W）、停工待检点（H）及施工质量验收规程办理签证。
不符合项分类和处理的内部接口按《不符合项的分类和处理控制》程序执行；
测量和试验设备的检定和控制的内部接口按《测定和试验设备的控制》程序执行。
4）工程开工、中间交工、竣工管理与内部接口
工程开工前，由工程管理科填写"单位工程开工报告"，质量检验科组织各相关部门检查开工前的准备情况，形成记录分发各相关部门，并将检查结果向生产经理汇报，具备开工条件后由生产经理批准"单位工程开工报告"。
工程中间交工由工程管理科填写"工程中间交工验收报告"并编制安装施工结束文件（EESR），其包括所有的施工质量记录，施工前的准备，施工过程中检验和试验结果、验证记录、不符合项报告、现场变更、隐蔽工程验收，交工图，文件清单以及规定的其它永久性记录。工程管理科组织各专业和科室检查工程实体和审查、会签安装状态结束文件（EESR），由生产经理在"工程中间交接验收报告"上签字。
工程竣工交接由工程管理科填写"单位工程竣工验收报告"（包括初验申请及正式竣工验收申请），工程管理科组织各专业和科室检查工程实体和审查安装施工状态结束文件，并组织会签，由生产经理批准。
5）物项和服务采购的接口
工程管理科根据施工进度要求，向采购供应科提出物项采购计划。采购供应科按《产品采购的控制程序》的规定执行。

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4.1工程施工总平面布置
一、布置依据
1、xx_核电站淡水厂工程施工招标文件，
2、xx_核电站淡水厂工程施工招标文件答疑，
3、xx_核电站淡水厂工程施工各技术规格书，
4、xx_核电站淡水厂工程施工图纸。
二、布置原则
1、针对工程的施工特点，施工总平面布置上力求节约用地，充分利用我公司xx_分公司的已有设施，用作生产生活临建。
2、尽量使场地布置功能齐全、紧凑合理、符合流程、方便施工。
3、符合安全、防洪排水、防火的要求。
4、根据工程施工的先后次序安排，尽量使得场地重复使用。
5、力求节约用地，提高场地利用率。
6、符合文明施工的要求。
三、布置说明
1、现场不布置生活设置，生活临建拟充分利用我公司xx_分公司已有生活设施。
2、现场距核电站厂区仅xx_km，按节约用地，充分利用核电站施工现场已有设施的原则，淡水厂施工现场不另设混凝土生产设施、设备仓库、阀门解体间、管道及钢结构加工场地等。
3、现场设钢