汽轮机罩防腐综合项目施工专项方案.doc

电厂汽轮机罩防腐维修工程施工方案编制单位： 编制时间：10月12日目 录一、编制根据：1二、施工准备：1三、施工布置：4四、施工方案：5五、保证施工进度筹划技术组织办法:14六、保证工程质量技术组织办法16七、保证安全生产技术组织办法20八、保证文明施工技术组织办法34施工组织设计本施工组织设计作为工程施工大纲性文献，用以指引工程施工与管理，以保证各项管理目的实现。同步我方按照ISO质量管理体系进行运转体现，“以质量管理为中心，视工程质量为生命，坚持以人为本，严格过程控制，持续质量改进努力完善服务，为业主提供满意优良工程”是公司质量目的。一、编制根据：1.1、GB/T8923-88涂装前钢材表面锈蚀级别和锈蚀级别1.2、ISO85011.1999钢材在装油漆及有关漆料前预解决表面清洁目视评估1.3、SY/T0407-97涂装前钢材表面预解决规范1.4、GB6060.5表面粗糙度比较样板抛丸、喷砂加工表面1.5、GB/T3656钢铁件涂装前除油限度检查办法1.6、GB76586涂料涂覆技术条件1.7、GBJ 3181漆膜颜色原则样本1.8、GB1764漆膜厚度测定法1.9、GB/J1720-1989 漆膜附着力测定办法1.10、GB/T7691-涂装作业安全规程安全管理通则1.11、GB/T7692-1999涂装作业安全规程 涂装前解决工艺安全及通风净化二、施工准备：2.1、施工现场平面布置及准备：施工队进入现场前要彻底清除场内障碍物，做到“四通一平”和搭建好其他防火防腐工程服务必要暂时设施，准备好施工用水用电，为整个工程施工作好服务。2.2、水、电、路布置：2.2.1、路通：咱们大概已理解工程施工现场和周边建筑物详细状况以及周边通道状况，可保证车辆、人员、施工顺利进行。2.2.2、水通：在本次工程施工中，施工用水、生活用水、消防用水都必不可少，在工程施工中消防用水优为重要，保证水存量，彻底解决施工、生活、消防用水问题，因此施工用水要依照现场做充分供应。2.2.3、电通：本工程由我方自己解决用电问题，可以由电线杆用电缆接入总配电箱，之后引入其他分派电箱，所有设立漏电保护器，负荷开关，所有用设备均按一机一闸一箱设立。2.2.4、通讯通：开工前配备齐手机、固定电话、对讲机步话机等通讯工具。2.2.5、一平：将施工现场内障碍物清除彻底，做到场地平整，符合施工规范条件。2.3、办理开工手续：2.3.1、编制详细施工设计和施工进度筹划，交业主指定工程师检查审核，如有不当，重新修订直至通过。2.3.2、按业主管理规定办理关于证件。2.3.3、学习领略业主关于安全、纪律、消防等方面规章制度。2.3.4、准备所有施工期间质量检查评估、隐蔽工程记录空白报表、签证单等。2.4、施工技术交底：2.4.1、施工前，项目部技术负责人要认真学习领略本工程防腐工艺流程和施工技术规定，安全操作规程，编制作业指引书，分发给每个施工人员和各分部工程负责人，保证施工安全顺利进行。2.4.2、安全及技术资料准备：2.4.2.1、对所在参加工程施工人员，进行必要技术安全学习培训，学习领略甲方纪律、安全、消防等方面规章制度，明确高空作业特殊安全办法，必要时进行技术安全考试，考试不合格者，不得操作。2.4.2.2、工程施工时，应具备齐全施工图纸和设计文献，施工单位应对施工图纸进行自审、专业审和综合会审，并及时对所提出问题予以解答，结合工程状况提出施工方案和技术交底，并应具备书面资料。2.4.2.3、准备针对本工程开工报告，并办理电力施工工作票，中间验收报告、施工记录、隐蔽工程记录及质量检查表格并作好本工程施工方案。2.4.2.4、机械、工器具准备：在工程施工指定开工时间前3天应将工程施工所设计和使用机械设备测量仪器一次性运达施工现场，并做好安装、摆放到位、调试运营等准备工作。2.5、开展程序：依照本地天气等状况，咱们进行合理施工安排，抓住有利天气，加班加点，抢时间、抢工期、保质量力求比甲方规定工作日提前完毕施工。2.6、施工任务划分及组织安排：用一支整套施工队伍，把每支队伍大体分工种工作队、施工工作队，其她配合工种工作队，每个工种列一名负责人，此外如打扫、供料、水、电等零星人员配合，先里后外（如工期需要，可优先施工），各工序做到一次成活，一次成优，坚决杜绝返工、重作现象，由本工程项目部管理，建立QC小组，设工程、技术、材料、质检、成本、财务、安全、后勤等。2.7、工程施工人员、技术人员配备：对该项目施工，我公司将委派管理水平较高，人员设备齐全，技术力量雄厚项目部负责施工，在质量、安全、文明施工等方面均有明显成绩。得到关于部门多次表扬，并获多项荣誉。2.8、人员培训与资源配备2.8.1、组织图纸学习及专业技术会审，进行设计交底，对图纸上存在问题及特殊部位施工办法，施工规定进行答疑。2.8.2、培训施工人员掌握新技术、新工艺，考核合格后方可上岗，保证所有施工人员都能按关于操作规程，规范及关于工艺规定施工。2.8.3、预先编制本工程隐蔽工程验收实验筹划，为保证工程质量创造条件。对于复杂施工分项以及重要施工部位，要事先编制详细施工方案，通过建设单位及监理部门审定后方可实行。2.8.4、为了提高工程进度，提高效率，保质保量地完毕工程，有效组织流水施工，合理配备资源，加强各工种交流，提高工程进度。2.8.5、由项目部组织、公司工程部负责，运用国家法规、业主和项目管理承包商及各有关单位安全规定和制度以及本施工方案和公司安全操作规程，对所有参加施工人员进行教诲与培训，必要时业主和项目管理承包商有规定期，尚需请专业人员对我公司员工进行特别培训。培训重要内容是：2.8.5.1、安全制度与办法：a、防腐施工操作规程；b、安全、健康、环保规程；2.8.5.2、工艺操作规程：防腐工程施工工艺操作规程2.8.5.3、质量原则与质量控制办法：a、国家或行业关于质量检查评估原则b、设计资料规定质量原则 2.8.5.4、施工现场文明施工管理：a、业主施工现场管理规定b、我司现场管理规定2.8.6、对上述划分每一某些应与该某些负责人订立有效合同，奖惩分明，严格按合同办事，每某些应2-3名专业技术人员现场指引，应采用大量纯熟工人。三、施工布置：3.1、本工程已被公司列为重点工程，公司为保证工程质量、进度和安全特此制定一下目的：质量目的：达到国家质量验收规范中合格原则，争创样板工程。进度目的：在保证工程质量同步，按照施工进度网络筹划进行施工作业，保证准时、保质开竣工。安全目的：无重大伤亡事故，普通事故频率不超过2。3.2、施工程序：依照本工程特点及以往经验，将整个工程分为三个阶段：施工准备、施工生产、整顿验收。按施工特点安排劳动力、材料及设备，控制施工进度筹划，安排工期，顺利交付保质、保量合格工程。3.2.1施工程序图：制定施工筹划施工前准备施工设备进厂执行施工任务竣工验收、交移整顿施工文献施工质量控制质量检查完善施工管理内部质量评估施工进度控制贯彻责任到人完善后勤工作材料进厂3.3、项目管理总体安排：3.3.1、在公司内部凡是符合并具备建造师证书人员中，公司要按照德才兼备原则公开选拔，竞聘上岗，做到不拘一格，唯才是举，量德而用。3.3.2、要实行项目经理职业化管理。项目经理应从受过正规培训、具备建造师资格证书人员中选拔。要制定项目经理任用制度，健全项目经理管理制度，明确项目经理责、权、利、险，遏制不良现象。同步要加强项目经理后备人选培养和作风建设，让她们有机会在项目经理、项目副经理、项目经理助理或见习项目经理岗位上锻炼，并不断提高其思想政治水平和职业道德水平，提高业务素质。3.3.3、要坚持精干高效，构造合理、“一岗多责、一专多能”原则，做到对项目机构设立和人员编制弹性化，对项目部管理层人员要依照项目不同特点和不同阶段规定，在各项目之间合理组合和有效流动，实行派遣与聘任相结合机制，依照项目大小和管理人员性格、特长、管理技能等因素合理组合。四、施工方案：4.1、施工工序：施工准备+脚手架搭设+机械除锈+涂刷铁红防锈漆一道+涂刷醇酸磁漆两道+整体质量验收。4.2、脚手架搭拆施工：4.2.1、脚手架材料选用：4.2.1.1、脚手架搭设之前，架设人员应对所用各类材料进行检查，确认合格后方可使用。4.2.1.2、如有下列状况禁止使用：钢管严重腐蚀、弯曲、压扁和裂缝，扣件和连接有脆裂、变形和滑线等缺陷。4.2.1.3、脚手架应选用钢管外径48-51mm，壁厚度不不大于3.5mm；脚踏板宽度为200-300mm、长度不不不大于3米坚韧木板；不得使用腐朽破裂、大横透节木板作脚手板。4.2.1.4、木脚手板不得有油污和裂纹；捆绑脚手板用镀锌铁丝不适当不大于12号。4.2.2、脚手架搭设：4.2.2.1、脚手架设应对所需搭设脚手架规格等提出明确规定，再交付搭设作业班组实行。4.2.2.2、从事脚手架搭设作业人员必要获得特种作业操作且身体状况符合高处作业规定。4.2.2.3、搭设脚手架前，应做好准备工作，明确作业规定，确认工作环境、防护用品和工具安全可靠；大型和特殊脚手架，应编制脚手架施工方案，并按照批准施工方案进行搭设。4.2.2.4、脚手架拱设过程中，作业人员要严格执行操作规程，附近和下方不得有人作业和通行，作业区域应设立警示牌，非作业人员不得入内。4.2.2.5、在搭设脚手架过程中，如脚手板、杆未绑扎或已拆开绑扣，不得半途停止作业。4.2.2.6、大型、承重脚手架搭设时执行关于原则。4.2.2.7、脚手架搭设必要符合如下规定：a、脚手架搭设间距应符合行业原则关于规定；b、脚手架基点和依附构件（物体）必要牢固可靠中，从地面搭设时，地基应平整、坚实或增设扫地杆弥补地基局限性；c、脚手架不能形成倒塔式构造；d、脚手架整体应稳定牢固，不得摇晃晃动；e、从地面或操作基本面至脚手架作业面，必要有上下梯子；f、脚手架作业面脚手板应满铺，绑扎应牢固。g、作业面面积应满足作业规定，作业面四周应设高度不不大于1米围栏；当作业面周边无适当带挂设位置时，还应专设安全带挂设杆；h、脚手架走道和平台外侧，应设立180mm高挡脚板。4.2.3、脚手架交接验收与使用：4.2.3.1、脚手架搭设完毕，架设作业班组必要按施工规定进行全面自检，然后告知项目部关于人员共同进行检查验收，检查确认合格后，填写脚手架交接验收单，并在验收单上签字确认，挂牌后方可使用。4.2.3.2、验收后脚手架任何人不得擅自拆改，特殊状况下需作局部修改时，须经负责人批准，由原架设班组操作，分派后仍需履行检查交接验罢手续。4.2.3.3、脚手架使用：a、作业人员应从斜道或专用梯子至作业层，不得沿脚手架攀登；b、在脚手架上从事三级以上高处作业，应办理高处作业票；c、脚手架必要定期检查，如松动、折裂或倾斜等状况，应及时进行紧固或更换；d、风力超过6级应停止在脚手架上作业；e、雪雨天时作业人员必要及时撤离脚手架；f、脚手架在使用过程中，不得随意拆除架杆和脚手板，更不得局部砌割和损坏。4.2.4、脚手架拆除：4.2.4.1、脚手架使用完毕应及时拆除4.2.4.2、暂时性脚手架，实行一次性搭设，使用和拆除管理，不许搁置待用。4.2.4.3、脚手架需拆除时，拆除人员应填写脚手架拆除单。4.2.4.4、拆除脚手架，周边应设警戒标志，设专人监护，禁止她人入内。4.2.4.5、拆除时，应按顺序由上而下，不准上下同步作业；严格整排拉倒脚手架。4.2.4.6、拆下架杆、连接件、脚手板等材料，应采用留放，禁止向下投掷。4.2.4.7、拆除脚手架时，作业人员，架杆及作业面等与电线安全距离局限性时，应切断电源或采用可靠安全办法。4.2.4.8、卸（解）开脚手杆、板、应一次所有拆完。4.2.5、脚手架材料保管：4.2.5.1、拆除掉脚手架、连接件、脚手板应定期除锈防腐，分类整洁放置，不得散放在施工现场。4.2.5.2、钢管入库前应检查扣件与否有裂纹，螺栓与否滑扣现象，入库前螺栓螺纹以及活动某些应涂以黄干油。4.3、表面解决：4.3.1、采用敲锈锤除掉金属表面焊接飞溅物或旧厚锈，用钢丝刷、铲刀、刮刀清理钢铁表面上松动氧化皮、疏松锈和旧涂层。金属构造夹角、死角部位除锈一定要彻底。再用棉纱或破布将金属表面上浮尘擦干净。如有油污地方，应用汽油或稀释剂擦洗。4.3.2、用电动磨光机除锈时，铁丝轮要安装牢固，并加防护罩。打磨时要用力均匀，把握牢固，避免用力过猛导致磨光机脱手。4.3.3、操作时必要戴防护眼镜，避免飞溅钢丝伤害眼睛。4.3.4、已被油脂、化学药物污染表面基层，应进行表面预解决，解决办法应符合下列规定：油脂、化学药物污染表面，可使用溶剂、洗涤剂、碱液洗涤或用火烤、蒸汽吹洗等办法解决，但不得损坏基层。4.3.5、砂轮机操作安全注意问题：4.3.5.1、操作砂轮机时必要配备安全防护品，如防护眼睛、绝缘手套、绝缘鞋等。4.3.5.2、更换砂轮片或钢丝网时，必要先关掉电源。4.3.5.3、工具中运动危险零件时，必要按关于原则装设机械防护装置（如防护罩、保护盖等），不得任意拆除。4.3.5.4、电源线必要采用三芯（单相工具）或四芯（三相工具），多股铜芯橡皮护套软电缆或护套软线。其中，绿/黄双色线在任何状况下只能作保护接地或接零线。4.3.5.5、带有接地插脚插头、插座、在插合时应符合规定接触顺序，防止误插入。三级插座接地插孔应单独用导线至接地线（采用保护接地）或单独用导线接至零线（采用保护接零）不得在插座内用导线直接将零线与接地线联接起来。4.3.5.6、工具必要由专职人员按如下规定进行定期检查。工具在发出或收回时，必要由保管人员进行寻常检查。4.3.5.7、漏电保护电器必要放在外面，同步应有人在外监护。4.4、原子灰找平原子灰是平整表面一种装饰凝材料，是一种厚浆状涂料，是涂料粉刷前必不可少一种产品。涂施于底漆上或直接涂施于物体上，用以清除被涂物表面上高低不平缺陷。4.4.1、原子灰作用找平：用刮尺在基面上刮涂，使之满足对平整度规定；做光：填充细小孔洞和缝隙，使之满足表面光滑度规定；遮蔽裂纹：弹性腻子可覆盖0.5mm如下龟裂纹。4.4.2、腻子施工工艺1、基层解决清除基层表面粉尘、油污、锈迹等，保证基层面清洁；检查基层牢固度，疏松、空鼓某些应予以铲除；明显凸出部位和砂浆疙瘩，应打磨平整；检测基层酸碱度与基层含水率，保证含水率不大于10%，pH值不大于10；对于吸水性强，比较疏松基层，应用高渗入型封底界面剂解决，进行封闭和加固。2、刮原子灰施工时满批23遍，第一遍以修补为主，第二遍满批，规定批刮平整，不露底。可用2M铝合金直尺沿横向刮平，再沿纵向刮平，使之满足平整度和垂直度规定。待实干后，打磨基层面，并清除打磨粉尘，用量在2.54.0kg/m2左右。光面型原子灰 其普通应和找平型原子灰配套使用，重要使基层表面满足光滑、细腻规定，施工时普通批刮2遍即可，每遍厚度不超过0.5mm。待实干后，打磨墙面，并清除打磨粉尘，用量在1.21.5kg/m2左右。平面型原子灰 合用于普通场合，以满足涂料对基面普通规定。施工时普通批刮2遍，每遍厚度在1mm左右。待实干后，打磨基层面，并清除打磨粉尘，用量在1.51.8kg/m2左右。注：普通打磨时间不适当过迟，以1224小时左右为宜，过迟会影响打磨性。4.5、油漆施工：4.5.1、配漆： 4.5.1.1、应由指定专人配漆，漆料开桶后应整桶搅匀，按材料生产厂家阐明进行配比，搅匀并静置熟化 510min 后使用，有效期为4h（20如下），配后超过有效期漆料不应使用，因而每次配漆量不可过多。涂料在使用时普通不应加入稀释剂冲稀，否则将减少涂层质量。如在冬季施工，在低温下涂料粘度增大，涂刷操作困难，可适量加入我公司配套供应专用稀释剂调节粘度，但最高添加量不得超过涂料量2% 。 4.5.1.2、在施工前，可先配制少量涂料，在试板上进行涂敷实验，测定涂料配制后合用性、耗漆量、湿膜和干膜厚度、干燥时间等参数。 4.5.2、涂漆：4.5.2.1、先对边角、焊缝、钢板搭接处等易浮现漏涂地方，保证防腐做到支撑架每个支撑点。预先刷涂一道，然后再大面积涂刷。 4.5.2.2、可采用刷涂、辊涂、无气喷涂等施工办法，按自上而下顺序涂敷，应涂敷均匀，不得漏涂，每遍涂后不漏底色，操作办法可参照 SY/T031998 详细规定。 4.5.2.3、每道漆涂敷间隔应不不不大于 24h ，要在前一道漆实干后、固化前涂后一道漆，如间隔时间太长，前道漆已完全固化，应将漆膜表面打毛后再涂后道漆。最后一道漆涂完后，应在常温下固化7天以上方可投入使用。 4.5.2.4、施工过程应在不同部位检测涂层湿膜厚度，并及时对涂料粘度和涂敷工艺参数等进行调节，以保证防腐层最后厚度达到设计规定。 4.5.2.5、每天工作结束后，可用稀释剂清洗机具，稀释剂用后滤去杂物，仍可再次使用，但必要密闭存储。 4.5.3.、图解施工过程A称取涂料 B称取稀释剂 C. 添加稀释剂并搅拌 D.涂刷涂料 E质量检查4.5.4、手工涂刷工艺：4.5.4.1、涂刷时，将刷子 2/3 沾上油漆，沾上漆在桶边刮一下以减少刷子一边油漆，拿出时，有油漆一边向上进行涂刷。栏杆扶手圆钢及死角位置涂漆时，用刷尖沾上油漆作来回弹拍涂装。用过后漆刷要及时用稀料洗干净，以免刷毛变硬，刷柄要保持清洁。4.5.4.2、对与较小钢构造（如小型角钢、圆钢），可以戴橡皮手套粘油漆，刷涂施工。4.5.4.3、防腐施工现场必要有完善、有效消防办法，施工人员应配备防护工作服、防护（防毒）面具、防护手套等，接近设备操作人员至少有2人，并有专人负责安全监护，施工时应对设备进行强制通风，无照明条件不得进人，照明灯具应采用防爆型，手持照明灯具电压不得高于36V，禁止带火种接近设备，离地面2m以上施工时，必要制定高空作业安全办法，并严格执行。4.5.4.4、刷子普通选用 4 寸毛刷，规定毛厚、口齐、毛尖软、毛根硬、不脱毛和不炸毛；滚桶宜采用 4 寸长，毛柔和、不掉毛，钢轴坚硬；手柄不易松动木芯滚桶，使用时，在手柄部位绑上 8# 铁丝挂在桶上。依照施工部位不同选取恰当毛刷。4.5.5、辊涂施工：辊涂时，将滚桶沾涂料后在桶壁刮一下，将有涂料一边向上拿出，并先用这边滚涂，滚涂时就按自上而下，从左到右，先里后外，先难涂后易涂顺序进行；涂刷时要全面撑握，涂装均匀，一刷压2/3刷，保证厚薄一致，不露底，不淌料，不滴油。4.5.6、如果工期规定特别紧状况下我方采用无气喷涂办法：4.5.6.1、高压无气喷涂示意图1-调节阀；2-高压泵3-蓄风器；4-过滤器；5-截止阀门;6-高压软管；7-旋转接头；8-喷枪；9-压缩空气入口。4.5.6.2、操作技术要点：（1）施工环境规定：施工环境温度-1030，湿度不大于80%时方能进行施工。否则应采用如下办法满足施工规定后方可施工：a.在表面解决后，喷涂前于施工现场内设红外线加热器；b.设驱湿装置； (2)施工前钢材外表面质量规定：符合设计及各类涂料对基层表面解决规定，且表面上残存颗粒，粉尘等杂物已完全清除干净。(3)施工过程中规定：a. 保证施工用材料质量符合规定，涂料喷涂前先进行过滤。b. 施工操作要点喷幅宽度搭接幅度移动速度3050cm59cm0.71.0m/minc喷涂过程中，吸入管不得移出液面，以免吸空而导致漆膜流淌，经常注意补充涂料。d发生喷嘴堵塞时，先关枪，自锁挡片置于横向，取下喷嘴，先用刀片在喷嘴口切割数下，(不得用刀尖凿）用刷子在溶剂中清洗，然后在用压缩空气吹通。e. 喷涂中，如果停机时间不长，可不排出机内涂料，把枪头置于溶剂中即可。f.喷涂结束后，将吸入管从涂料桶内提起，使泵空载运营，将泵内、过滤器、高压软管和喷枪内剩余涂料排出，然后用溶济空载循环，将上述各器件清洗干净。g.施工过程中用湿膜测厚仪检测膜厚度，以控制干膜厚度，每道油漆均不得有咬底、剥落、漏涂和起泡等缺陷。h.未规定喷涂部位涂装前用贴纸和胶带贴牢,修补涂装在整个工程安装完后进行。(4)施工结束后检查见质量规定。4.6、质量检查方案 4.6.1、表面解决：表面解决后基体应逐片进行表面除锈质量和锚纹深度检查。除锈质量应达到St2级原则规定，锚纹深度（粗糙度）采用测量仪测定，应控制在40m10m为宜。质量不合格必要重新进行喷砂除锈，看焊缝与否有砂眼、毛刺、尖角、飞溅焊渣，表面上残旧漆膜、铁锈、油污、金属氧化皮、焊缝表面均需打磨，并使焊缝金属不得超过母材表面0.5mm高，保证两者间平滑过度 。然后清理表面时，应用大功率吸尘器吸尘，使基体表面清洁。4.6.2、涂层外观检查：4.6.2.1、表面防腐层所有目测检查。应无流挂、漏喷、泛色等缺陷。4.6.2.2、防腐层表面平整、光滑、且不得有漏涂、发粘、脱皮、气泡和斑痕缺陷存在。表面有缺陷防腐层按本方案规定进行解决。4.6.3、干膜厚度检查：漆膜厚度采用测厚仪检测，漆膜最薄点不不大于或等于规定厚度。检查防腐层厚度时，把每根桁梁划提成顶、中、底三个某些，取10%面积进行检查。以1m2为一种检测区域，每一种检测区域至少抽测2个点，布点均匀，焊缝处抽测点数不少于总检测点数30%。每个检测区域有1个以上点不合格，则该区域为不合格。若不合格区域不超过5%，则对防腐层厚度低于规定厚度90%区域进行复涂；若不合格区域超过5%，则相应部位加位检查。若加倍检查不合格区域仍超过5%，则该某些防腐层厚度为不合格，进行复涂直到合格；若加倍检查不合格区域不超过5%，则对防腐层厚度低于规定厚度90%区域进行复涂。附件防腐层厚度按恰当比例进行检查。4.6.4、粘结力检查：用锋利刀刃垂直划透尚未完全固化防腐层，形成边长为约40mm，夹角约45V型切口，用刀尖从切割线交点挑剥切口涂层，符合下列条件之一以为涂层粘结力合格：4.6.4.1、实干后只能在刀尖作用处被局部挑起，其她部位涂层和钢基材粘结良好。不浮现成片挑起或层剥离状况。4.6.4.2、固化后很难将涂层挑起，挑起处涂层呈脆性点状断裂，不浮现成片挑起或层间剥离状况。粘结力检查是破坏性实验，故检查合格涂层，其破害处必要按原涂层系统进行修补。粘结力检查不合格，不容许补涂，必要返工重涂。五、保证施工进度筹划技术组织办法：本工程被列为我公司重点项目，成立以项目经理为首施工指挥部，实行“三优先”即：人员调配优先；机械设备优先；周转材料、重要材料调用优先，并在资金使用上予以照顾。在项目部方面将依照项目法施工规定，对本工程行驶筹划、组织、协调、控制、监督六项职能。5.1、技术方面：进一步加强施工技术和质量管理。技术、质量管理是施工管理核心，是工程顺利施工根据和保证，各施工班组要按照工程筹划规定和现场施工进度需要，认真做好各项技术、质量管理工作，优化选取，精心编制施工方案，严格按照施工规范和方案组织施工，做好各工序、各班组之间中间交接，保证质量，认真制定并贯彻专业技术保证办法。采用先进施工技术和完善质量控制办法，保证工程顺利施工，为达到工期目的创造条件。5.2、施工管理方面5.2.1、成立强有力项目部，项目部构成员均为有近年施工经验工程技术人员和工程管理人员，在工程施工组织管理中均有丰富实践经验，为了保证质量和工期，施工班组均为专业班组，技术纯熟，整体素质高，为工期和质量提供了可靠保证。5.2.2、一方面项目领导班子高度注重，人人有责互不推托。搞好内部各项各级承包制，充分调动职工积极性。确立时间就是金钱，速度就是效益，质量就是生命竞争观念，认真组织施工力量，精兵上阵，布局合理，有筹划安排流水施工，认真编制工期进度筹划，严格按筹划施工。 编好施工现场总平面图，减少物料运送距离，从而提高工效。5.2.3、合同管理：由项目副经理对合同进行专门管理，以合同总工期为主，及时与建设单位和监理单位协调，保证按期或提前工期网络图中各分部工程所占用工期。5.3、劳动力保障为保证本工程工期和质量，施工专业班组以我司技术工人为主，保证工程按筹划进行。5.4、保证办法5.4.1、充分做好施工前准备工作，在工程开工前，完毕所有施工准备工作，完毕生产、生活暂时设施、材料、加工机具、人员均按筹划进场，保证工程开工后持续不断按筹划实行，为此必要做好材料采购、加工件配制、施工机具进场、专业工种力量配备、熟悉施工图、施工技术准备、编制施工组织设计和各专业施工方案。5.4.2、积极同建设单位、设计人员、监理人员密切配合，建立每周生产例会制度，项目内部实行每日碰头会制度，及时解决施工中存在实际问题，做到大事决定坚决，小事解决但是夜。5.4.3、机械设备派专人维护，备足相应配件，保证不因设备故障而耽误工程进度。5.4.4、依照工程进展状况，及时精确编制好工程材料筹划用量表，材料员提前一周把所需材料购运到现场，并且要储备一周至二周材料。5.4.5、运用好工程资金，做到专款专用，保证一切材料不误施工，保证工人工资发放。5.4.6、每星期召开一次生产例会，由项目经理主持，加强各专业之间协调平衡工作，检查筹划进度实行状况。如实际施工进度与筹划进度发生脱节，应跟踪查明因素，采用补救办法。5.4.7、在施工高峰期，调动公司内部富余劳动力参加施工。5.4.8、项目部管理人员跟班作业，及时发现生产一线发现问题，关怀职工生活，解决其后顾之忧，使职工们全身心投入到工作中去。5.4.9、技术工作做好提前量，提前搞好技术交底，原材料实验，配合比试配等工作，不由于以上工作不及时延误工期。六、保证工程质量技术组织办法6.1、咱们质量目的是：合格工程。为了达到这一目的，在整个施工过程中，咱们将以质量管理为中心，视工程质量为生命，坚持以人为本，严格过程控制，持续质量改进；努力完善保修服务，为业主提供满意产品；编制项目质量筹划、质量保证制度、过程精品实行筹划，并把质量职能分解，严格按照筹划实行，保证每一道工序都是优良，都是精品，以过程精品锻造精品工程。6.2、建立以项目经理为首质量保证体系我公司是通过国家质量认证可信可靠单位，对本工程我公司将严格按照GB/T19001-原则规定建立质量管理体系。在履行过程中，我公司将全面贯彻ISO9001:质量管理体系内容，建立建全质量体系组织构造，优化资源配备，建立由项目经理直接领导由各职能部门负责人构成质量保证体系，以保证各质量体系要素和最后质量成果实行全过程、多方位、多层次监控，保证各项质量目的实现。6.2.1组织保证建立由项目经理领导，项目技术负责人、项目副经理、专业工程师、质量负责人中间控制，专职质检员三级质量管理体系，形成有项目经理到各施工方质量管理网络，制定科学质量自治保证体系，并明确各岗位职责。项目经理：项目经理是质量管理工作领导者与管理者，是工程质量第一责任者，对工程质量终身负责，领导与组织关于人员编制项目质量筹划。项目技术负责人：对质量有第一技术责任，负责编制项目质量筹划，初执行技术法规、规程、规范和设计质量方面关于规定、法令等详细领导质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。项目副经理：对工程质量负领导责任；详细负责工程质量问题解决和质量事故调查，并提出解决意见；对专业工长寻常工作予以详细指引与协助、协助她们解决施工中浮现疑难问题。质量负责人：对产品质量负责、负责向监理单位报验分项工程资料，并协同工长做好现场检查工作，随时指出工程质量问题，并协同技术部编制质量问题解决办法和不合格品纠正办法，定期上报质量，组织开展竞赛活动。技术部：监督检查分属队伍对施工组织设计与施工技术方案实行状况；收集、保存好技术资料，检查施工技术资料与否与施工进度同步，负责采购材料质量控制，参加图纸会审。工程部：组织施工过程中质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责，施工过程中素质与问题解决，参加质量事故解决，参加隐蔽验收，中间构造验收和交工验收，负责安全生产，负责对机械设备管理，参加样板审议、修改、检查、实行与首检，核定分部、分项工程质量、精确真实反映工程施工质量状况。物资部：负责项目物资供应，组织进场材料、设备检查与验收，制定进场材料筹划，负责对材料验收与管理。6.2.2质量保证组织制度：（1）工程项目质量负责制度：公司对分项工程质量向建设单位负责，每月向业主和监理交一份本月技术质量总结。（2）材料进场检查制度：本工程防腐材料必要具备出厂合格证，并依照国家规范规定分批量进行抽检，抽验不合格一律不准使用，因使用不合格材料导致质量事故要追究验收人员责任。（3）质量一票否决制度：对不合格分项、分部和单位工程必要进行返工，关于负责人员对浮现不合格品因素采用必要纠正和防止办法。（4）质量文献记录制度：质量记录是质量责任追溯根据，以求真实和详尽。各类现场操作记录及材料实验记录、质量检查记录等要妥善保管，特别是各类工序接口解决，应详细记录当时状况，理清各方责任。（5）工程质量级别评估、核定制度：竣工工程按国家关于原则，规范进行质量级别评估，未经质量检查不合格工程不得交工。（6）竣工服务承诺制度：工程竣工后，公司将积极做好顾客回访工作，按关于规定实行工程保修服务。（7）质量保证办法制度：原材料材质证明、合格证、复检报告、各种实验分析报告。6.2.3组织办法（1）检查督促项目部严格按照公司规定进行各项管理工作，每日进行两次项目质量目的大检查，按优质原则进行全面分析检查，查出问题及时研究整治办法，并指定负责人及完毕原则进行全面分析检查，查出问题及时研究整治办法，并指定负责人及完毕日期，在施工中严格控制核心工序，保证质量。建立高效质量管理组织机构，由项目经理负责对工程质量、方针、目的制定和实行，在拟定了项目方针目的后，组织成员对质量目的实行分解，明确其基本规定和控制优良原则实行，抓防止进行超前质量意识教诲，组织施工人员理解工程概况、施工规范、操作规程和质量验收原则，进行技术交底和质量通病防治教诲，掌握施工要领及质量规定，做到人人心中有原则，个个干中求质量。（2）工作质量质量保证核心是人工作质量，凡参加施工全体干部和职工都要认真学习掌握质量保证办法，学习施工组织设计，施工方案和关于规程、规范。项目经理为质量直接负责人，项目质量负责人为质量重要负责人。项目质检员为质量负责人，各专业班组长分头把关质量保证体系、使各道工序、各个环节都能按程序运转，各部门明确职责，形成良性循环。（3）在施工中做好下列七项工作：（3.1）组织技术负责人、质量负责人、施工员、技术员认真研究图纸，领略设计意图，拟定重要分项分部工程，功能性施工项目与特殊工序重点质量管理部位，现行规范及质量验收原则精心组织施工。（3.2）编制好分某些项工程施工办法和雨季施工办法。（3.3）配备专职质量检查人员，作好施工工序质检工作，并积极配合甲方、监理部门及质监部门检查。（3.4）配备专职实验人员，加强原材料实验工作。（3.5）配备专职技术人员收集整顿技术资料。（3.6）涂料严格按配合比进行称量。（3.7）施工时由专业施工人员现场操作，保证施工质量。6.3、质量工序检查控制办法6.3.1材料检测对每一批到场涂料进行抽样检测，涉及产品质检报告、合格证等原始资料，发现不合格产品，和监理、业主协商解决意见。6.3.2防腐检查防腐每批钢材除锈、喷涂时间及检测都要记录。6.3.3防腐生产过程质量控制6.3.3.1钢构造除油解决在防腐除锈前，先清除钢板表面油脂和污垢等附着物，被盐浸染钢材表面用热水或蒸汽冲刷除掉。6.3.3.2钢构造进行微尘解决钢材表面解决后，用吸尘器或压缩空气将钢管表面附着灰尘及磨料清扫干净，并在4小时内尽快涂敷底漆，如果返锈需要重新进行抛丸解决。6.3.3.3涂层检测检测每道涂层厚度、外观质量、粘结力等项目。6.3.5检查和实验记录规定6.3.5.1对进厂原材料进行检查和实验时，应根据标记作好检查和实验记录，记录应完整、精确、清晰。6.3.5.2各质检站质检员应按照检查工艺卡和标记作好记录，所有记录上必要注明质检员姓名。6.3.5.3产品检查记录是反映产品和实验成果根据，应妥善保管，以备查询。6.4、防腐层检查及修复办法6.4.1除锈粗糙度检查用粗糙仪检测，喷射除锈粗糙度均应达到40-75微米范畴内。6.4.2防腐层外观检查目测法逐个对防腐层外观质量进行检查，表面状况与否平滑，有无暗泡、麻点、褶皱及裂纹，色泽与否均匀。6.4.3防腐层针孔检查用5-10倍放大镜检测防腐层微孔率，无微孔者为合格。6.4.4防腐层厚度检测采用测厚仪检测防腐层厚度，不得低于设计规定厚度。6.4.5防腐层附着力检查防腐层附着力检查应符合产品阐明书规定范畴内，用拉开法检测，每100检查一次。6.4.6防腐层修复防腐层检测涂层厚度达不到规定期，应重新进行涂刷，直至达到规定厚度。6.4.7质量检查及验收6.4.7.1质量检查6.4.7.1.1涂料名称、型号及颜色，必要符合设计规定，同步应具备产品出厂合格证和抽检报告，产品质量应符合产品质量原则。6.4.7.1.2表面预解决，应按设计规定清理办法施工，并达到规定预解决级别。6.4.7.1.3涂膜底漆、面层层数，应符合设计规定。当涂膜总厚度不够时，容许增涂面漆。6.4.7.1.4涂膜底层、面层，不得有咬底、起泡、裂纹、针孔、分层剥落和漏涂等缺陷。6.4.7.1.5涂膜外观应均匀、平整、丰满和光泽，其颜色应与生产厂家色卡色标相一致。6.4.7.1.6涂膜厚度检测平均值计算，平均值不得低于规定厚度。6.4.8现场涂装检查应保证涂层颜色一致、无流挂、无针孔等缺陷。七、保证安全生产技术组织办法7.1、安全生产保证办法7.1.1工作方针7.1.1.1严格遵守国家建筑法、安全生产法、上级部门颁发有关安全生产政策规定以及职业安全健康有关法律、法规以及甲方安全规定，不断改进建筑安装施工过程中职业安全健康条件；以“零事故”为准则，环绕目的和指标，加强预控和监测，以防为主，以管结合，专管与群管相结合，老式管理与系统管理相结合，持续改进职业安全健康绩效；做到：人人懂安全、事事讲安全、处处保安全，把公司风险损失降到最低。