电影制作作业流程.doc

专项编者按：这是电影制作“枕边书”，让你理解你电影制作流程并自省，而不是技术指引手册。电影制作人是从头至尾对电影负责人，并且大多数时候履行制片人和导演双重角色，甚至更多。从前期策划到宣传发行，制作人都得对她“孩子”负责。全方位理解电影制作流程及相应环节，做一种“好家长”。总览电影老式任命方式已经变得过于专业化，对责任进行了划分，对工作界限有明确界定，因而每个人均有自己局限性。电影制作人，从另一方面来看，没有这样界限。她/她为了完毕任务需要做所有事情，由于大多数制作人是在“系统”外工作，无论她们属于哪个国家。她们不被任何人所“雇佣”（甚至虽然是制片人也归大制作公司管辖），她们是一部电影发起人，负责从概念到执行到上映（甚至更多）。当前你懂得一种电影制作人负责影片从始至终方方面面，是时候理解每一某些开始（最容易某些）和结束（不太容易某些）了。电影制作涉及哪几种环节呢？整个电影制作过程提成下面几种环节：1. 写作和开发 2. 前期准备3. 拍摄4. 后期制作 5. 市场和宣传6. 上映、销售和发行7. 版税和维护 本专项也将按照这个顺序为人们一一简介。写作和开发在第一某些，咱们先结识写作和开发本阶段包括如下几种阶段（并不总是按照如下顺序！）：1. 撰写一种可接受剧本2. 按照外景地、角色、场景分解剧本3. 预算和拍摄进度4. 筹资5. 为项目创立法律和财务框架6. 选角和创立摄制组7. 保险剧本取决于你是谁以及你可以做什么，你或许会觉得你也许不需要剧本。你也许会觉得只要有故事梗概甚至是情节概要你就能成功。最后，你会意识到剧本（或者说是脚本，不论你如何称呼它）最后还是要准备，要有动作和对白。一种可接受剧本要读起来让人兴奋，故事紧凑，有较好角色。剧本要专业，格式对的并且易于搬上银幕。如果在任一方面有欠缺话，那就是搬起石头砸自己脚。诸多电影由于一种简朴因素而失败：有关人员无法辨认出一种先进剧本，虽然是有人跳起来扇她们脸。如果你不是剧本创作方面专家，那就找个合伙伙伴吧。分解惯用剧本分解是依照场景、外景和演员来进行。剧本分解是一件非常谨慎事情，只有工作有条理人才干做得好。如果你在这个领域不擅长，那就找个擅长人来做。错误剧本分解会让你付出昂贵代价。明智做法是找个人来检查一下看看与否有错误。先进第一助理导演和执行制片人（或制片主任）是这方面专家。预算和拍摄进度拍摄进度表是基于之前剧本分解为前期准备、拍摄和后期制作做准备。我会在背面文章中讲到如何做一种最佳拍摄进度表。要真正掌握这点必要在完毕好几部电影拍摄之后才干掌握，制作进度表责任落在第一助理导演身上。做预算就是做筹划把钱用于整个拍摄过程，如果一种人缺少整个电影制作流程经验将无法胜任这项任务。电影预算普通是由执行制片人或是制片主任制定，然后进行核算和修订直到预算尽量精准。如果你以为这两个环节是说笑话，那到最后你就成了那个笑话。筹资有三种合法方式筹集资金：赢得资金、挣得资金或是去拉赞助。法律和财务所有你以为你不需要律师和会计，是吗？别做梦了。一开始就不受保护电影是注定要失败。一旦预算准备好，资金也筹到了，你要打理好账户。你需要注册你制作公司（无论你身在哪里）。你需要保护好你知识产权（被称为IPR）。这涉及剧本、片名、创意、图片、声音、人员以及你创立或是为你公司创立所有内容。我不会进一步谈论这个问题，由于这不属于法律建议。你需要征询律师和会计师，她们对你们国家这方面内容有对的表述。明智地挑选某些人，由于她们也许是你毕生工作伙伴。选角和创立摄制组一旦有律师拟定合同以及会计师做好开支记录，你就可以和演员和摄制组签约了。取决于你目的高还是低，签约过程也不同。你无法回避一件事情是你要和项目所有有关人员订立一种保密合同，可以是任何形式合同，否则你也许无法从该项目获益。保险一旦你懂得哪些人将为你工作，你需要让她们觉得有安全感。忽视这个你就危险了。一种好律师是你唯一可以信任人，因而我强烈建议你衡量一下你们国家所有可选项，然后选取一种可以在发生劫难时候保护你东西。没人期待坏运，这也是为什么咱们称之为运气差。前期准备前期准备包括环节并不总是按照如下顺序，并不是所有环节都是必要，这取决于你要制作电影类型，涉及：1. 故事板 2. 找外景地，图片/数据/调研3. 信息和数据管理 4. 沟通和工作流程 5. 办公和财务6. 允许 7. 选角 8. 排练 9. 最后准备 故事版故事板内容包罗万象，从手写个人镜头拍摄到复杂配有声音和音乐3D视觉预览。故事板详尽限度重要取决于两个因素：导演自信和拍摄复杂性。有些导演但愿每一种镜头均有非常精准故事板，而其她导演只有在到了拍摄现场才决定拍摄方式。只有经验才干告诉你什么方式适合你。调研和外景地这个阶段重要涉及为了满足剧本需求找到切实解决方案。一种好编剧和导演会进行剧本筛选，把那些不适合拍摄剧本筛选出去，或者预算范畴内拍摄费用太昂贵剧本给筛选出去。在这个阶段，有人会去搜寻场景、道具、服装、图片、创意、信息等等，给剧本带来生命。这是准备阶段最艰难环节，由于在这个阶段，导演会遇到诸多挑战，要么是选取太多要么是选取太少，导演需要提出解决方案以便让她/她选取获得最大利益。这也同样是准备阶段最激动人心某些，你每天会议都是满满。信息和数据管理从各个部门收集来数据需要进行整顿，筛选和研究；普通这是助理导演责任，如果这个人选得好话，她会对项目非常上心，有任何问题都会做标记或者在问题还没有浮现时候立即做好记录。沟通和工作流程电影制作是协作工程，人员管理是这项工程基石。如果你不擅长与人打交道，那么你就不适合这个行业。作为制片人，你需要和形形色色人联系，作为导演，你需要和演员以及摄制组进行合伙。普通制作人身兼二职，毫无例外。组织机构和后勤是比较棘手，年轻制作人在这个领域普通缺少足够经验或者技能。遗憾是人际交往技能普通无法及时传授给某个试图从事电影制作人。这需要近年实践去变化你自己，它会变化你人生航向。在起步阶段，我向你推荐戴尔卡耐基一本书：如何赢得朋友和影响她人。办公和财务文书性工作需要进行整顿和贴标签供后来使用，这涉及制作资源、法律文献、支票和会计账薄、授权合同书、合同、允许、版权、市场营销材料、照片、光盘等等。为了这个目，大多数制作公司都设有秘书、会计师和办公人员来解决这些“后台”事情。大制作公司，这些员工属于制作部门，她们每天研究开销，分析客户资料等等，这样摄制组才也许在浮现问题时候提前做好准备。对于低成本制作，制作人要么是最高组织者，要么就找个秘书或朋友履行这一角色，勤勉又专业。拍摄过程中文献和一切文本手续对于电影发行和享有法律保护是至关重要。如果你忽视这方面重要性，那么你项目很也许最后成为“列车残骸“。试镜和选角在前期准备阶段，制作人面临一种艰巨任务就是挑选演员扮演角色，而角色到当前为止还只是存在于纸面上。有时候，制作人早就懂得哪个演员将出演哪个角色，甚至在创作这个人物角色时候会进行量身打造以贴近现实中演员本人。但是如果你演员退出或是发生了事故，甚至更糟，死亡了呢？这些事情发生比你预想更常用，逃避责任制作人不尊重电影制作艺术，由于电影可以拍得不够好，但是一部电影，演员不好或是角色分派不当几乎是无法接受。有些制作人为了找到适当人选，面试了成百上千个演员。这里没有公式，我能给你最佳建议就是跟随你直觉。当你找到了适当演员，你心会大声而清晰地告诉你。这点毫无疑问。排练诸多电影没有排练。有时候这是由于演员很“大牌”，她们以为排练对她们没有任何益处。有时候，导演觉得这不是一种好办法，演员会丧失自发性。无论你是持何种态度，想清晰为什么，无论哪种方式均有代价。最后准备最后准备对我而言就意味着所有东西都已到位，距离首个拍摄日只有几天了。尚有无其她事情还没有做呢？固然有，最重要就是：你需要给自己充电。当前你已经按下了开始键并且也做好了准备，当前是专注前方时候了，忘掉所有行使技巧。不要太过于疲倦以至于没有空间去感受。保证你摄制构成员执行制片人，第以和第二美术指引，照相指引等在电影开拍前得到较好休息。作为制片人你做大多数决定在这个时刻是不能撤销，因而你必要专注于如何运用手头既有资源去完毕工作。从此后来，你体力是次要，经受考验是你脑力。拍摄我不会进一步谈论拍摄，由于诸多人都懂得它是什么或者理论上懂得它是什么。经验是无法代替，虽然看了再多书或是电影学院学习也不能让你在真正拍摄时候做好万全准备。错误是不会容易遗忘，错误总是要付出代价，特别当你作为制作人时候。是，作为新手，你会出错误，只是但愿这个错误不是致命。你就像是一名指挥家在指挥庞大一群音乐家演奏弦乐。你无法停下来休息，你不能看起来呆滞和冷漠，你不能看起来缺少胜任力或是不明智，你不能气愤或是伤心，你不能看起来缺少自信或是看起来犹疑不决，你不能把一切视为理所固然，你不能坐在原地休息。金钱随着时间而流逝。每个人都在等待你决断，肩负责任，履行承诺。后期制作在后期制作阶段包括如下环节： 剪辑 录音，特殊音效和剪辑 混音 视觉效果，动态影像和片名 调色最后加工和编集 审查定级 数据整合和存储剪辑每个人都只是什么是“剪辑”，但是只有少数人才懂得如何才干做好剪辑。很少人会耗费大量时间去看镜头和重拍以及众多影片胶卷或是视频片段。对于缺少灵动人来说，它非常枯燥，对于技术局限性人来说，它很困难。在当今时代，有太多文献格式，解码器，帧率，比特率以及交付规定，一种出众剪辑师必要清晰地理解如何做这份工作。制作人工作是将这些数据以尽量最佳方式交给剪辑师，她们普通是同一种人。对于那些不去学习新技术制作人而言，但愿渺茫。如果你不懂技术话，你也许会把之前所付出努力毁于一切，不要低估这一点。录音，特殊音效和剪辑初次当制作人（甚至有经验制作人）所犯最大错误是忽视声音重要性。你需要录制高质量对白，与房间氛围匹配，实现逼真拟音效果，然后纯熟地进行剪辑，使它符合电影声音设计等等，我是在说：“声音设计吗？”你与否绞尽脑汁为整部电影绘制了故事板，长时间地与美术指引以及照相指引（DP）不间断地工作以完善你作品，然后你音效设计师像耐心阿姨普通在旁边等着直到你完毕了拍摄？到那个时候则为时已晚。混音单声道，立体声或是环绕立体声？使用杜比系统，THX解决系统还是DTS系统？你需要支付版税。你懂得吗？你录制过环绕立体声吗或者你对此并不在乎？如果没有话，你会抱头感到羞愧并且质疑自己过去怎么那么愚蠢。相信我，我曾经经历过，和大多数人同样。如果你电影听起来很可拍，那没有人会喜欢它。但是如果你电影看起来可怕，但是声音听起来非常棒，还是值得看。想过这点吗？当前就开始思考，行动起来，在还为时未晚时候。找到一种可靠、有美感、工作努力音效设计师，重要性仅次于找到好演员，这是在拍摄阶段你能做最重要事情。相信我吧。视觉效果，动态影像和字幕你电影里与否有视觉效果或是动态影像？你需要在初期就做好规划，事实上早在编剧时候就要筹划好。作为制作人，你需要在创作之前就理解在既有预算下能否做出一种令人信服效果。如果你不能，那么就别写入剧本。我会在此外博文中细谈视觉效果工作流程。调色如果你做了筹划并且拍摄很成功，你不需要对镜头进行大量调色。也许有少数几种镜头这里或那里需要校正，但是从头进行调色就意味着照相出了差错。我想懂得，那是谁失误呢？ 调色耗费时间和金钱。没有适当校准设备和精通色彩调色师，这是一种误打误撞举措。最后加工和编集最后加工就是把音频和视频整合起来，涉及所有特效和字幕。当前你有一份原版拷贝，电影话就是一份校正拷贝，如果是数字话是一份图片序列（普通是DPX文献格式）去转换成电影。对于视频来说，有无数也许性，每一种格式均有自己规范，目和办法。你必要实现懂得谁会去看你电影，这样你才干用对的格式去制作电影。如果你从未打算在影院屏幕上播放话，就没故意义花额外钱和时间拍摄2K,4K或者是以每秒24帧速度进行拍摄。 不也许谋杀是以25fps进行拍摄，由于我从一开始就懂得它将做成DVD用是PAL制式。审查定级我去了CBFC(电影分级中央委员会)办公室8次才拿到我允许证书，但是如果没有它，你就不能以任何形式进行电影展映。一旦完毕电影，依照CBFC规定，刻录一种DVD然后开始提交流程。基本上要花一种月时间获得允许证书。如果没有它你就找不到发行商。对于其她国家，查询你们本地法律。数据整合和存储后期制作流程重头戏是数据管理、存储和整合。你需要做好筹划，如何将剪辑数据如何变成特效以及成为电影影像，以及要如何剪辑声音使之与图像相匹配等等。这并不容易。如果你以为：“我只要把它复制到我U盘里然后交给我剪辑师即可。”那你就大错特错。这也回应了我之前提示，为什么电影制作人必要理解技术以便在资金、时间和质量方面实现最大效果。市场和宣传任何有资金和工具人都能制作电影，就像任何一种有铅笔和白纸人都能画画同样。但是要成为一种成功艺术家，画作在全球顶级画廊或是博物馆里展出，则是完全不同此外一回事了。它规定具备完全不同配套技能去销售你作品并从中获利。记住：要成为一种成功制作人，那么制作人对待她项目必要像对待一种公司同样，必要努力让它获利，否则，项目将无法持续下去。这就是电影制作残酷现实。这一节，我会简要谈谈营销和宣传。剧本撰写阶段之前，营销就开始了。编剧和制作人必要理解一点剧本还没动工之前就要开始进行营销。 谁是目的观众 赢得观众所需要市场预算 情节概要 什么类型题材将参演潜在演员目的观众性别，年龄，种族，宗教信奉，社会经济阶层，教诲，收入，地点等等决定了市场划分。你电影目的观众是那些人？一旦你进行了详细地归类，你需要找到在这个类别下有多少人，以及她们所处地点。市场预算一旦你理解了你目的观众，你就要理解用什么样市场工具去引起她们注意。途径有诸多电视、广播、报纸、口碑、社交网站、网络广告、短信、户外广告等等。哪种工具用起来最有效呢？当你记下了各种也许状况后，你需要去进行调查以及理解它耗费。市场与否太小了无法弥补电影预算？那样话，就此外写个故事。就你有限预算而言，市场与否太大了？是话，就此外写个故事或是重新思考一下你本来想法使其更有针对性。情节概要如果你有市场，并且预算控制在范畴内，那么当前是时候发布消息，引起轰动。情节概要是对影片简短描述，只但是很少几种句子。在网络上有诸多“规则”关于如何撰写一种好影片概要，但是我不会涉及那里。你唯一需要理解一点就是情节概要越简短，你就越容易触及到你目的观众。把情节概要想象成海报，DVD封套或是市场宣传材料上文字，或是在向潜在投资人或客户进行电梯游说。题材电影题材需要拟定，这样发行商懂得如何去对你电影进行宣传推介（如果你足够幸运找到一种好发行商）。题材和情节概要将决定你使用什么类型市场工具。什么海报或图片？什么故事或是新闻发布会？什么样片花或是预告片?什么样采访或是路演？演员大多数剧本写时候都是碰运气，没人能保证剧本一定会进行拍摄。然后，电影制作人写剧本，她懂得剧本将被拍成电影，在动笔写剧本之前没有找到演员是没故意义。理解你演员始终对你有好处，这样，你在剧本撰写时候从一开始就可以把她/她特质写入剧本。大多数新手制作人试图逼迫演员进入角色，普通导致严重后果。宣传涉及在电影拍摄阶段召开新闻发布会和发布广告，对目的市场构建预期。这是整个市场筹划延伸，但是大多数制作人，甚至业界有名制作人，她们在缺少清晰市场战略状况下，就一头扎进了对故事和采访宣传工作中。大错特错。如果你缺少为你电影宣传方略做准备和编制预算技能，以及缺少技能去执行全面市场战略，那么找到一种能做这件事人。公映，销售和发行本节内容也许会影响你作为一种电影制作者生涯成败。一种影片成功上映，依照大众观点，这意味着这个电影在诸多影院上映，然后是电视，最后是DVD或是蓝光甚至更多。一旦制作人制定了市场筹划，并且预算到位，她/她必然要去与尽量多发行商交谈以评估电影潜力，然后试图制定一种成功发行战略。有时候，这个战略甚至涉及完全不在影院上映。这没关系。重要一点是记住这是一项交易，获利是生存下去唯一方式。自负在这儿毫无立足之地。当她们与发行商交谈时候，幼稚制作人不久就会在事情发展过程中认清自己位置。明智做法是在还没有花钱拍摄之前就此进行会议讨论。谈到发行时候，每一种国家均有自己不同习惯，它没有什么特定规则。感兴趣发行商会告诉你在什么样条件下，她/她公司会乐意接受你影片，然后就是进行协商和谈判了。在这个阶段，新手制作人往往没有选取权，在尽量试图保持她作品艺术完整性同步，她必要答应所有条件使得项目可以得以通过。遗憾是，这些技能只有通过经验才干学到，这也是你内心作为推销员一面必要出彩地方，否则就会失败。一种成功制作人一定是一种先进推销员。如果你无法胜任这一角色，就找一种能人合伙，并且但愿她在交易中可以诚实。恰当发行战略意味着确认有多少家电影院（无论什么级别电影院）会放映该影片，放映时候，你与否需要拷贝或数字母带，你需要什么类型海报或是销售点广告等等。它会概述你将如何获得报酬，在什么样条件下获得报酬。网络销售更难，虽然有钱，她们会规定有永久放映权，如果你可以话要尽量避免这点。普通电视首映会在电影公映之后特定期间进行。有些票房惨败电影会运用影片市场宣传迅速登录电视。发行链后端是DVD和蓝光，以及其她形式发行，例如航空公司，酒店，有线电视，点播视频，网络等等。去摸索每一种途径，虽然它听起来有点傻。不要低估影片拍摄和发行阶段繁重工作和艰难准备，无论影片大小如何。版税和维护这里有些坏消息：大多数电影找不到发行。重要因素在于她们没有考虑与特定目的市场想匹配。那些考虑了市场影片制作水准不够。符合市场需求并且制作精良电影就也许会被漏掉，由于她们没有发行空间，无法收回投资。现实很残酷，就是如此。如果你属于对项目做了筹划，并且项目执行高效电影制作人，你就会赚钱。作为制作人你责任是从那些欠你钱人那里收回资金，以及支付资金给那些你欠钱人；由于这是开展业务和建立好名声一种最佳方式。钱会缓慢而稳定地以零散方式收回来，有版税收入，支票收入，这个过程普通会持续几年。如果你制作了一部卖座电影，那么你收入会源源不断。你需要不断更新你记录，作为一种成功制作人，你将意识到好项目是需要（我所谓）维护。再来谈谈责任吧！过去你会以为我只是写了一种剧本然后，拍了一部电影但是恐怕，事情没有那么简朴。这一切都关乎责任，这在第一节内容中有界定。当前就去看看吧，它更加言之有理。电影节那点事儿什么是电影节？你也许会有疑问我为什么不写写关于电影节内容，为什么呢？简朴来说就是由于它不属于商业战略范畴。你无法事先决定你会被哪个电影节选中或是获奖。这里面涉及了太多因素。此外，虽然你在某个知名电影节上获奖了，也无法保证你影片会找到发行商或是可以赚钱。那为什么还要大费周折呢？大多数人大费周章是为了能让她们电影获得关注。虽然毫无所得，也没有任何害处。影片在重要电影节上进行展映为你提供了机会与业内人士建立联系。但是在开始时候就要做好准备，为某些开支做预算。入场费预告片拷贝和邮寄如果选中话，原版拷贝（以偏好格式），运送和保险 去参加电影节交通费用和生活费用以及联系费用 市场推介材料耗费例如海报，名片等等。试着为一种电影节做预算，你需要将你电影寄送给几种电影节，就用这个数字乘以几。你就懂得需要多少花销了。值得吗？只有你自己能判断，因此要做好决断。祝好运！