综合项目施工质量管理标准体系和保证专项措施.doc

施工质量管理体系和确保方法1、质量承诺我企业已经过SO9001： 质量管理体系认证。承诺此次所建全部工程达成国家现行工程质量检验评定标准；单位工程质量一次性验收合格率达100%，优良率达85%以上，分项工程关键项目优良率为100%；争创精品工程。我单位宗旨是“质量是企业生命”。本工程质量确保达成国家工程施工质量验收规范合格标准并达成立案制要求。工程未达成国家验收标准，我单位负责返修并负担全部损失，且工期不顺延。2 、质量管理机构设置依据本工程实际需要,拟在本施工项目设置质量管理领导小组监督质量控制程序顺利运行,设置质检科负责工程质量全过程管理和控制。成立试验室负责整个工程检测试验工作,作业班组为施工质量确保人,材料采购员为原材料质量确保人,工区工段为质量复核检验人,质检科为施工质量终检责任人。质量管理组织机构：质量组织管理机构人员为从全局范围内抽调出优异人员组成每个组员含有类似工程施工经验，受过专业质检培训，并在各自工作岗位上有过较为突出工作表现，全部质检人员在开工前全部进场，开展前期工作。3 、质量确保体系建立健全质量确保体系是提升工程质量，创优良工程关键。为确保质量目标实现，我们将严格遵照ISO9001质量确保体系要求程序操作运行。质量确保体系由组织体系、思想体系、控制体系三部分组成，建立以思想体系为基础、组织体系为确保、控制体系为确保方法、质量管理制度来规范质 量管理行为严密质量确保体系（图）。质量领导小组 组织体系 各作业班组 质 检 科 技 术 科 质量确保体系 质量统计控制 检验和试验控制 控制体系 信息反馈 施工过程质量控制 材料质量控制 施工设备质量控制 文件和资料质量控制 思想体系 预防为主方针 全员质量意识教育 4、质量确保方法4.1质量控制步骤施工项目质量目标质量控制步骤图：编制项目质量计划项目质量计划控制准备阶段控制完工阶段控制施工进度控制索取设计文件最终检验和试验技术交底质量缺点处理测量控制设计图纸会审整理质量统计材料控制控制桩复测编制完工文件设备控制计量控制作业指导书承包人自检变更计划提出开工汇报发包人验收环境保护完工验交汇报项目质量计划验证连续改善项目完工评价合格产品用户满意4.2质量确保方法4.2.1施工准备工作质量确保方法（1） 接到中标通知书后，本单位将立即组建项目经理部，选派水利水电专业各类技术人员和各工种技术工人参与本工程施工，配置满足工程施工强度、精度要求多种机械设备、工器具、检验试验和测量仪器设备进场，快速完成临建工程施工。做好人员、机械准备。（2）项目总工程师组织工程技术部、质安环境保护部、试验室、测量队等部门技术人员、中队技术员认真研究设计图纸，编制具体施工组织设计，对复杂结构和关键部位，制订具体、严密施工技术方法，在要求时间内报监理工程师审批。做好技术准备。（3）采购部门依据设计图纸要求，对工程设备、材料做好市场调查，掌握设备、材料起源及其质量情况，编制采购计划报监理工程师审核，同时，采购贮存部分开工即需材料。（4）试验室做好材料取样试验、混凝土和砂浆配合比设计、钢筋及钢材检验，并将试验结果报监理工程师审批实施。（5）测量队依据设计图纸进行测量复核、建立控制网及各分部分项工程测量放样。（6）施工前，技术人员把操作规程、施工技术方法及施工要求向施工人员交底。（7）施工机械设备及机具投入使用前检修完好，按要求保养维修，确保其正常使用，不得因机械故障而影响工程施工质量。（8）对一定时段内需连续施工工程尤其是混凝土浇筑，检验并确保材料贮备和施工设备、机具配置数量满足计划时段连续施工需要。（9）校核试验设备性能和精度是否满足施工测试、控制和判定需要。（10）每个施工阶段采取摄影或照片统计工程施工情况。4.2.2施工过程中质量确保方法施工过程中，本单位将对影响工程质量五大原因“人、机、料、法、环”实施控制，这是质量管理关键步骤，我们将严格根据设计文件和相关规程、规范要求施工，实施全员、全过程、全方面管理和控制。（1）人员原因控制：选择施工经验丰富、管理能力强人员组成项目经理部，由经水利水电施工质量管理培训并取得合格证专职质检员负责质量管理；使用技术素质较高技术工人，特殊工种作业人员经过培训考评合格，持证上岗；开展常常性质量意识教育和技能培训，促进全员质量意识和工作技能提升。（2）机械设备原因控制：选择科技含量较高、性能好、正确度高机械设备和工器具；定机定人、定时维护、责任到人，以确保设备完好；依据要求进行测量、计量、试验设备定时维护、检验、校对、确保其完好、正确。（3）原材料原因控制：成立专门材料管理机构，配置专职材料管理员；对采购来材料，有专员负责清点、验收、保管，对有防雨、防潮、防晒要求材料、设备采取库内保留，临时露天堆放材料要做好有效防护方法以免受到自然或人为破坏；对进场材料（包含发包人制订采购材料）和工程设备，由本承包人会同监理人进行检验及交货验收，验收时查验材质证实产品合格证书，并按协议技术条款要求进行材料抽样检验和工程设备检验测试，合格并经监理工程师签证同意使用后才能用于本工程；未经检验合格原材料，不得投入使用。物资管理人员应做好原材料和工程设备检验和试验状态标识，避免施工误用不合格材料和工程设备。（4）方法原因控制：严格实施国家和水利部颁布相关规程、规范、技术标准、验收标准，科学组织、严密施工；复杂部位、关键部位、关键工序和关键工艺必需制订技术方法并报工程师同意实施；落实技术交底制度，每道工序开工前，先交底后施工，不经技术交底、不明确工艺及质量要求，不准施工。分部分项工程施工前必需进行测量放样，施工过程中随时进行复核，测量人员全天候为施工服务，确保建筑物结构正确；每一工序和单元工程完成后，必需经施工班组自检、作业队质检员复检、专职质检员检验验收，最终由质检工程师配合监理工程师验收；结合施工开展TQC小组活动，推行全方面质量管理，不停改善工艺，推广新技术、新结果，提升施工技术水平；开展常常性质量评选活动，奖优罚劣，促进质量提升。（5）环境原因控制：做好天气预报分析，作为安排生产依据。抓紧水文、天气有利条件施工，配置必需防雨、防晒物资（如防雨布、麻包袋等），确保工程质量不受气候影响。配置足够排水设施，排除工作面积水，确保施工在干爽环境中进行；保持加工间和制作场内、外及现场工作面环境清洁卫生，开展文明施工；配置足够容量和数量照明电源、照明器具，确保夜间施工有足够照明度。施工道路派专员维修，确保施工道路通畅无阻。4.3.3事后质量控制方法（1）项目完成后立即进行检验验收，发觉问题立即返工或修整。（2）制订成品及半成品保护方法，确保工程施工过程中和移交前完好。（3）项目完工立即整理相关资料，确保完工资料立即、完整，立即总结经验教训，指导后续施工。（4）保修期做好质量回访及保修工作。施工安全确保体系和方法1安全生产确保体系 1.1组织体系 安全生产领导小组：组长：项目经理副组长：技术责任人、安保科长成 员：工程科、质检科、物机科、各生产单位责任人及专职安全员安全生产管理职责划分：安全生产领导小组对安全工作负总责，小组定时召开会议，组织安全检验评选工作，学习落实国家加强相关安全生产方面法规，领导工地安全生产工作。安保科作为项目经理部下设职能部门，具体负责工地安全生产及治安保卫工作，并主动接收建设、监理单位及企业检验监督。安全保卫科参与从施工方案制订到施工现场安全生产操作规程监督实施安全生产管理工作全过程。安保科配置足够有一定理论知识、丰富实践经验、责任心强工作人员，配置必需器材以确保安全生产保卫工作有效实施。工程科对施工方案可靠性、安全性负责；质检科对施工方案可靠性、安全性负复核检验责任；物机科对所使用机械设备、工具材料可靠性、适用性负责。1.2思想体系树立“抓生产必需抓安全”、“安全生产、预防为主”主导思想，强化全员安全意识，把安全生产放到是维护国家利益、集体利益和家庭幸福位置来抓。加强安全意识教育，用定时不定时培训方法强化全员质量意识。1.3控制体系安全目标制订。安全管理要求制订、国家及主管部门相关规程采取控制。现场安全标识设置、管理控制。安全防护方法控制。实施安全操作规程情况监督、控制。施工方案和技术方法安全性控制。2、安全生产确保方法建立安全确保体系制订安全目标制订安全管理制度全方面安全控制分析现实状况、找出存在安全问题分析产生安全问题原因或影响安全计划阶段找出影响安全关键原因制订方法、并估计改善效果实施阶段安全目标方法或计划实施检验阶段调查采取改善后效果总结经验、将有益经验纳入安全管理规范改善完善阶段提出还未处理问题及改善方法（1）施工现场做到安全生产警示标志、指示标志齐全。安全员负责设置、管理和维护。安全领导小组监督。 （2）现场机械设备定时维修保养，不得带故障作业。专职安全员负责，兼职安全员监督。 （3）机械作业严格实施操作规程，不过速、不抢道、不空档滑行、不过负荷、工程车辆不搭乘人员。兼职安全员负责，专职安全员监督。 （4）工地每个月开展一次安全检验评选活动，每个月召开一次安全生产工作会议，总结前段安全生产工作，公布下段安全生产计划，针对性地提出安全生产工作要求。领导小组主持。部署生产计划同时部署安全计划制订施工技术方法同时制订安全技术方法现场安全生产落实安全生产监督检验 合格 不合格进行施工生产作业（5）设置工地消防队伍和配置消防器材，油库、仓库、机械设备停放场等关键部位配专员昼夜看管，设置标志牌，严禁无关人员进入，严禁烟火，配置灭火器及灭火沙。专职安全员负责，领导小组监督。 （6）用电线路、用电设备安装必需由电工进行，使用单位不得自行拆装、接火。兼职安全员负责，专职安全监督。 （7）以上方法，凡发觉未认真实施者，责任人应对违规者给批评、警告并处罚款。责任人未能认真推行管理责任。监督者应对违规者处罚同时。对责任人进行相同处罚。3文明施工及环境保护方法3.1组织机构成立精神文明建设领导小组,由项目经理部党支部书记挂帅,相关部门及生产单位责任人参与，作为工地精神文明建设和环境保护、环境卫生领导机构，对工地精神文明建设和环境保护环卫负责，率领全体职员确保创建文明施工工地。组 长：支部书记副组长：副总经理成 员：工程科长、质检科长、安保科长、各工区及班组责任人3.2文明施工教育（1）文明施工树立以人为本思想,常常对职员进行文明施工教育是创建文明施工工地关键方法。精神面貌文明建设领导小组将每个月召开（组织）一定形式和范围会议（或学习），学习文明用语，评价上月文明施工情况，依据经典具体案例分析不文明施工存在思想根源。（2）教育职员树立“业主第一、质量第一、安全第一”思想。（3）教育职员团结互助、自尊、自爱、谨守职业道德、加强本身修养、服从领导、听从指挥、遵纪遵法、自觉同打架斗殴、酗酒赌博等不良现象作斗争。（4）教育职员爱国家、爱集体、爱家庭、尊老爱幼；尊重建设单位、监理单位、设计单位人员，虚心听取她们意见以改善工作。树立正确人生观、价值观、培养高素质职员队伍。（5）教育职员在工作中自觉维护工地整体文明形象，不乱拉、乱用、乱丢，形成良好工作习惯。3.3文明施工方法（1）建立文明施工细则，规范全体职员行为。在工地形成团结向上、文明施工良好风气。（2）建立岗位责任制，按工作责任范围划定文明施工责任范围，做到谁施工，谁负责本工序、本工区、本部门料物堆放、设备停放、现场杂物清理、职员文明礼貌等文明规章方法落实工作。（3）建立定时评选制度，每七天由精神文明建设小组召开一次评选会议，关键查找文明施工方面存在不足，统一思想、研究改善方法，同时评选文明施工开展好单位进行表彰和奖励。（4）合理部署临时施工设施，把工地施工期间所需要资源在空间上合理部署，实现人和物、人和场所、物和物之间最好结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化。设备停放按要求位置整齐有序停放到位。凡非安装固定施工设备，上班时进行例行检验，下班时必需有序停放在要求位置，并进行例行保养、擦拭，确保设备状态完好、外表洁净。施工现场内保持道路通畅、排水设施有效、建筑及生活垃圾立即清理至指定处理场地。现场使用材料按类别和使用部位分别堆放，不得乱堆乱放以确保现场整齐。（5）加强目视管理对工地每七天所组织安全、质量、进度、文明生产等检验活动结果和表现突出个人和班组产奖惩情况张榜公布于众。把各项管理制度、操作规程、工作计划、工作标准及文明施工规章等制成标牌或定时写在黑板报上，针对所划定区域将岗位责任人标牌显示以激发岗位责任人责任心，并有利于相互监督。常常开展健康向上文体娱乐活动，宣传党政策、好人好事，增强企业凝聚力，激发职员向上情绪，陶冶职员情操，在工地上形成团结、活泼良好局面。建立工地宣传口号和宣传栏表彰优异，鞭策后进，形成整个工地人人讲文明施工，人人懂文明规章制度自觉文明施工气氛。3.4环境保护和卫生（1）保护环境实现人和自然协调相处是中国国民经济可连续发展基础要求，基础设施建设过程中一直把环境保护放在关键位置才能使环境情况不因施工而恶化。（2）施工环境卫生情况不仅是工地精神文明建设关键标志，也是关系到参与施工人员及工地周围群众生活大事，施工过程中应对环境保护和环境卫生情况进行有效控制。（3）保护环境是中国一项基础国策。保护环境，美化环境，施工中严格确保遵守国家和地域颁发相关环境保护法令、法规，预防施工时工程周围生态环境破坏及对大气、水库污染。（4）正确定识因施工可能引发环境方面问题，便于从根本上采取方法，保护环境。3.5环境保护方法（1）实施环境目标责任制把环境保护指标以责任书形式层层分解到相关单位和个人，列入承包协议和岗位责任制，建立一支懂行善管环境保护自我监控体系。项目经理是环境保护工作第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系领导者和责任者。要把环境保护政绩作为考评项目经理一项关键内容。（2）严格实施国家法律、法规加强检验和监控工作定时学习落实国家环境保护部门相关环境保护法律、法规和政策，不折不扣认真落实实施。严格实施业主、监理、环境保护部门指示要求，协调好各方面关系。加强检验监督，从严要求，持之以恒，以定时和不定时方法对施工现场进行环境保护、文明施工检验，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足，争创安全文明标准工地。加强检验，要和文明施工现场管理一起检验、考评、奖罚。立即采取方法消除污染。（3）保护和改善施工现场环境，要进行综合治理首先施工单位要采取有效方法控制人为噪声和采取技术方法控制烟尘、污水、噪声污染。其次，应会同建设单位做好协调外部关系，同当地居民、村镇、环境保护部门加强联络。要做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能处理问题，立即处理，一时不能处理扰民问题，也要说明情况，求得谅解并限期处理。（4）制订环境保护技术方法在编制施工组织设计时，必需有环境保护技术方法。在施工现场平面部署和组织施工过程中全部要实施国家、地域、行业和企业相关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护法律、法规和规章制度。采取方法预防大气污染。施工现场垃圾渣土要立即清理出现场，集中堆放或掩埋。严禁在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等和其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体物质。生活和生产污水排放到指定水坑中，不能进入河内。施工中机械检修废油用指定器具存放。生活垃圾在指定地方埋入地下。施工中弃料堆放到指定地点。不能随意破坏绿色植被。在生活区应做好防鼠灭鼠工作，和该区消毒工作，定时对施工人员进行体检，确保施工人员身体健康。（5）建立健全环境保护组织建立健全环境保护体系，成立环境保护领导小组，配置一定数量环境保护设施和人员。加强宣传教育，统一思想，使广大职员认识到环境保护、文明施工是企业形象、队伍素质反应，是安全生产确保，增强保护环境、文明施工自觉性。制订保障环境、文明施工管理规章制度及奖惩措施，将保护环境、文明施工目标分解到队、班组和个人。（6）制订环境保护管理方法工程弃碴，必需按指定堆放平整并做好排水，严禁乱堆乱放。施工场地坚持材料堆放整齐、工完料清。施工废水处理必需达成协议条件要求，要常常清理现场排水系统，预防漫流。在生活区及施工区修建符合要求厕所，生活污水需经处理达成相关要求后，方可排入河道，严禁直接排水至沟渠河道之中。施工区和生活区全部垃圾，设垃圾站，每个月搜集并运至监理工程师指定地点掩埋或焚烧处理。合理部署临时设施，生活、生产尽可能部署在征地范围内，多用荒地少占或不占耕地，尽可能不破坏原有植被，对协议要求施工界限内、外植物园砍伐，需事先取得全部者、当地林政部门和业主同意。需移栽树木按监理工程师指示实施。降低噪声，合理安排施工时间，噪声大施工作业尽可能避开夜间施工。划分卫生责任区，常常清扫。生活垃圾杂物、有毒物，必需在指定地点集中堆放或焚烧处理。完工后临建设施拆除及环境恢复。