1、出个主意我和公司获得双赢 2001年,我从南方回到大连,加盟一位朋友的医药公司,近十年的财会工作经验,使我深得老板的器重。北方人这种浓厚的人情味,让我十分感动,总想有机会对公司有所回报。工作几个月后,我发现公司每年需缴纳所得税近百万元,是什么产品让公司有如此大的盈利呢?于是,我对各种产品进行了详细分析。 这家公司是与台商合资兴办的,成立于1995年,作为外商投资企业“免二减三”的税收优惠已享受完。该公司前期研制开发的消化内科、抗病毒等科技含量高、附加值高的药品业已成形,并占有了一定的市场,因而年利润额高达1000万元。但公司新上保健类药品却因广告开发投入大,市场占有率低而长期处于亏损状态,亏损
2、额也有200万元,在抵消盈利项目利润额后,仍需上缴所得税(1000200)24192万元。 我一直在考虑这一问题,想寻求一个较好的解决办法。这时适逢某国企公司改革,将原公司分立,剥离债务与亏损,使新公司得以轻装上阵。受这一思路的启迪,我建议公司老板投资成立子公司,将盈利项目分给子公司。为了更具说服力,我跟他算了一笔账,仍以2001年的财务数据为例。消化内科、抗病毒等盈利项目的销售额为1000万元,保健类药品等亏损项目的销售额为200万元,原公司已超过所得税减免期限,税率为24,将两个方案进行对比。 方案一:成立子公司,将消化内科、抗病毒等盈利项目分给子公司,将保健类药品等亏损项目留在原公司。由
3、于子公司仍是生产性外商投资企业,享受“免二减三”的税收优惠,虽然盈利1000万元,但因处于免税期,不需要缴纳所得税。原公司因亏损200万元,也不需缴纳所得税。如按此方案,整个公司不需要缴纳所得税。不仅如此,假设原公司是用税后利润直接投资兴办子公司,注册资本500万元,经营期为10年,按照外商投资企业所得税法关于再投资退税的有关规定,对500万元注册资金可申请退回其已缴纳所得税的40,应退税额为500/(124)244063.16万元。 方案二:公司仍以现有模式经营,则应纳所得税为(1000200)24192万元。 两个方案进行比较,方案一比方案二节省所得税费用相当于19263255万元。 再没
4、有什么比准确的数据更具说服力了,此建议在提交公司董事会表决后,被公司采纳。2002年初成立了子公司,当年节省所得税费用近300万元。老板因此奖励了我一套住宅。 有本事不是说出来的,必须实实在在去做,初来乍到的我,由此树立了自己的威信。十年的财会工作经验,让我对工作感到自信,但也时时警醒自己,税收筹划不能等同于逃税。我必须为公司筹划,最大限度地节省费用,更要以不违反国家法律法规为前提,这是我的工作原则,也是每个财会人员应把握的原则。小编寄语:会计学是一个细节致命的学科,以前总是觉得只要大概知道意思就可以了,但这样是很难达到学习要求的。因为它是一门技术很强的课程,主要阐述会计核算的基本业务方法。诚然,困难不能否认,但只要有了正确的学习方法和积极的学习态度,最后加上勤奋,那样必然会赢来成功的曙光。天道酬勤嘛!