建设项目投资控制-.ppt

第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制投资控制工程项目管理1第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制第四章第四章 建建设项设项目投目投资资控制控制1 投投资资控制的含控制的含义义和目的和目的2 设计阶设计阶段投段投资资控制的意控制的意义义和和 技技术术方法方法3 建建设项设项目投目投资规资规划划2投投资资控制的含控制的含义义投投资资框框算算投投资资估估算算概概算算 (修修正正概概算算)施施工工图图预预算算标标底底投投标标价价合合同同价价结结算算竣竣工工决决算算投投资资规规划划编编制制项项目目建建议议书书编编制制可可行行性性研研究究报报告告项项目目评评估估设计设计准准备备阶阶段段编编制制设设计计任任务务书书设计阶设计阶段段方方案案设设计计扩扩初初设设计计施施工工图图设设计计施施工工施工施工阶阶段段动动用前用前准准备阶备阶段段保修期保修期时间时间有有建建设设意意图图项项目目立立项项项项目目正式正式动动用用施施工工招招标标、投投标标项项目决策目决策阶阶段段3工程工程项项目投目投资资估算估算投投资资框框算算投投资资估估算算概概算算 (修修正正概概算算)施施工工图图预预算算标标底底投投标标价价合合同同价价结结算算竣竣工工决决算算投投资资规规划划设计设计准准备备阶阶段段设计阶设计阶段段施工施工阶阶段段动动用前用前准准备阶备阶段段保修期保修期时间时间有有建建设设意意图图项项目目立立项项项项目目正式正式动动用用-30%30%25%-25%-15%15%10%-10%-5%5%项项目决策目决策阶阶段段4第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制时间时间地点地点招招标标方式方式发发包方式包方式项项目目规规模模招招标标方式方式影响投影响投资资的因素的因素5第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制项项目目实际实际投投资资不超不超过项过项目目计计划投划投资资应应十分重十分重视项视项目前期（目前期（设计设计开始前）开始前）和和设计阶设计阶段的投段的投资资控制工作控制工作以以动态动态控制原理控制原理为为指指导进导进行投行投资计资计划划值值与与实际值实际值的比的比较较可采取可采取组织组织、技、技术术、经济经济、合同措施、合同措施有必要有必要进进行行计计算机算机辅辅助投助投资资控制控制投投资资控制概述控制概述6第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制项项目目总总投投资资包括建筑安装工程包括建筑安装工程费费用、用、设设备备和工器具和工器具购购置置费费用、其它用、其它费费用。用。投投资资控制不控制不仅仅仅仅控制土建工程控制土建工程费费用，不用，不仅仅仅仅控制施工控制施工费费用。用。应应在在计计划投划投资资的范的范围围内，通内，通过过控制的手段，控制的手段，以以实现项实现项目功能、建筑造型和材料目功能、建筑造型和材料质质量的量的优优化。化。项项目目总总投投资资的控制的控制7100%95%75%35%10%25%1/43/41/2对项对项目目经济经济性影响的程度性影响的程度竣竣工工设计设计准准备备初步初步设计设计技技术设计术设计施工施工图设计图设计1施工施工图设计图设计2施工施工部分尚余的部分尚余的设计设计、发发包包设计设计招招标标、发发包包设计设计要求改要求改变变设计阶设计阶段控制投段控制投资资的意的意义义8第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制二八定律二八定律 工程工程项项目全寿命周期各目全寿命周期各阶阶段段对对投投资资的影响的影响 设计阶设计阶段控制投段控制投资资的意的意义义9方案方案设计设计设设计计阶阶段段设计设计准准备阶备阶段段编编制修正框算制修正框算编编制粗框算制粗框算修改修正框算修改修正框算(作作为为投投资资目目标标)扩扩初初设计设计编编制概算制概算编编制修正概算制修正概算施工施工图设计图设计编编制制预预算算编编制制标标底底施工招施工招标标与与发发包包修改修改标标底底分析投分析投标标价价确定合同价确定合同价编编制竣工决算制竣工决算编编制制(月、季、年度月、季、年度)资资金使用金使用计计划划编编制制资资金切金切块计块计划划(按按财务帐户财务帐户)施工施工阶阶段段工程工程结结算算按合同按合同按子按子项项目目按按时间时间按按财务帐户财务帐户123456789101112各各阶阶段投段投资计资计划划值值与与实际值实际值的比的比较较10设计设计准准备阶备阶段段1设计阶设计阶段段2招招标发标发包包阶阶段段3施工施工阶阶段段4组织措施 A合同措施 B技术措施 C经济措施 D组织措施 A合同措施 B技术措施 C经济措施 D组织措施 A合同措施 B技术措施 C经济措施 D组织措施 A合同措施 B技术措施 C经济措施 DA-1 B-1 C-1 D-1A-2 B-2 C-2 D-2A-3 B-3 C-3 D-3A-4 B-4 C-4 D-4投投资控制控制项项目目实实施各施各阶阶段投段投资资控制的任控制的任务务与措施与措施11第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制1项项目目总总投投资资目目标标的分析、的分析、论证论证（在可行性研究的基（在可行性研究的基础础上，上，再作再作详细详细的分析、的分析、论证论证）；）；2编编制制项项目目总总投投资资切切块块、分解、分解规规划，并在划，并在项项目目实实施施过过程中程中控制其控制其执执行。在行。在项项目目实实施施过过程中，若有必要，及程中，若有必要，及时时提出提出调调整整总总投投资资切切块块、分解、分解规规划的建划的建议议；3编编制制项项目目实实施各施各阶阶段、各年、季、月度段、各年、季、月度资资金使用金使用计计划，划，并控制其并控制其执执行，必要行，必要时时，对对上述上述计计划提出划提出调调整建整建议议；4审审核工程概算、核工程概算、预预算、算、标标底和决算；底和决算；投投资资控制的主要工作内容控制的主要工作内容12第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制5在在项项目目实实施施过过程中，每月程中，每月进进行投行投资计资计划划值值与与实际值实际值的比的比较较，并每月、季、年提交各种投，并每月、季、年提交各种投资资控制控制报报表和表和报报告；告；6对设计对设计、施工、工、施工、工艺艺、材料和、材料和设备设备等多个方面作必要的等多个方面作必要的技技术经济术经济比比较论证较论证，以挖掘，以挖掘节约节约投投资资、提高、提高项项目目经济经济效益效益的潜力；的潜力；7审审核招投核招投标标文件和合同文件中有关投文件和合同文件中有关投资资的条款；的条款；8审审核各核各类类工程付款工程付款单单；9计计算、算、审审核各核各项项索索赔赔金金额额。投投资资控制的主要工作内容控制的主要工作内容13第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制 0 初步设计 施工图设计 施工 使用 拆除 费用%节约投 资 的 可能性 曲线 实际费用 支出曲线 时间 重点重点:建建设项设项目的前期和工程的目的前期和工程的设计阶设计阶段段 建建设项设项目投目投资资控制的重点控制的重点14建筑基地建筑基地确定建筑需求确定建筑需求空空间规间规划，功能划，功能规规划，使用面划，使用面积积GIRA B1编编制粗框算制粗框算投投资资使用使用分析分析解决基地解决基地问题问题确定确定资资金需求框数与条件金需求框数与条件或：修改空或：修改空间规间规划、功能划、功能规规划划IKOS 1 B2编编制修正框算制修正框算确定确定设计设计任任务书务书或或或或或或或或委托方案委托方案设计设计组织设计组织设计方案方案竞赛竞赛设设计计准准备备阶阶段段的的投投资资控控制制15初步初步设计设计建筑建筑设计设计考考虑虑、计计算算承建承建结结构初步构初步计计算算承建承建结结构（构（结结构方格、跨度构造高度构方格、跨度构造高度等）和等）和设设施（如是否必施（如是否必须须空空调调）优优化、化、协调协调设设施方案具体化施方案具体化建筑初步建筑初步设计设计具体化具体化KOSCH B3编编制概算制概算投投资资太高太高吗吗？修改几何尺寸、空修改几何尺寸、空间规间规划、划、功能、承定功能、承定结结构方案、构方案、设设施施技技术设计术设计是是否否初初步步设设计计阶阶段段的的投投资资控控制制16施工施工图图建筑建筑结结构施工构施工图图模板模板图图主体主体结结构构详细设计详细设计设设施招施招标图标图装装饰饰工程工程详细设计详细设计钢钢筋筋图图钢钢筋表筋表确定确定发发包分包分项项编预编预算准算准备备KOSTAN B5编编制制预预算算费费用太高用太高吗吗？编编制招制招标标文件文件设备设备部分部分详细设计详细设计修改修改KAVE B6编编制制标标底底是是否否编编制招制招标标文件文件装装饰饰部分部分编编制招制招标标文件文件主体主体结结构构施施工工图图设设计计阶阶段段的的投投资资控控制制17工程量清工程量清单单主体主体结结构构工程量清工程量清单单设备设备安安装装工程量清工程量清单单装装饰饰工程及水、工程及水、电电、暖等工程、暖等工程修改工程量清修改工程量清单单发发出招出招标标文件文件AKOVA 1分析工程量清分析工程量清单单的工程量及其内的工程量及其内容容KAVE B6编编制制标标底底投投标标文件文件从技从技术术角度角度审审查查投投标标文件文件AKOVA 2分析各公司的投分析各公司的投标标价价KAVE B6修改修改标标底底合同合同谈谈判判签订签订合同合同KAVE B6合同价文合同价文件件施施工工招招标标与与发发包包阶阶段段的的投投资资控控制制18签订签订合同合同KAVE B6合同价文件合同价文件KOWA公司数据公司数据库库施工施工验验方方付款通知付款通知单单KOWA-KONTOC1分分项项工程合同工程合同额额及付款比及付款比较较付款控制（按付款控制（按进进度）度）付款通知付款通知单单复核复核付款付款KOWA按合同分按合同分项项工程工程计计 划划值值与与实际值实际值比比较较按基建按基建财务帐户计财务帐户计划划值值与与实际值实际值比比较较按按资资金使用金使用时间计时间计划划值值与与实际值实际值比比较较汇总汇总竣工文件竣工文件KAVE B6编编制竣工决算制竣工决算书书修改决算数据修改决算数据施施工工阶阶段段的的投投资资控控制制19KAVE B6合同文件中每合同文件中每分分项项工程的合工程的合价（价（计计划划值值）进进度控制度控制按合同分按合同分项项工程工程统计实际统计实际完成完成实实物量占物量占发发包包实实物物量的百分比量的百分比HUEL C4每月、每年已付款每月、每年已付款 总总计计（全部付出款）（全部付出款）每一次付款每一次付款对对象及象及实际实际付款数据（付款数据（针对针对哪个合哪个合同分同分项项工程）工程）根据基建根据基建财务资财务资金科目金科目汇总汇总已付款已付款VERKO C2针对针对每一个合同分每一个合同分项项工程工程每一个合同分每一个合同分项项有关的合同数有关的合同数据据每一个合同已付款每一个合同已付款总计总计，每一，每一个合同分个合同分项项工程已付款工程已付款总计总计用于待用于待签签合同及合同追加数的合同及合同追加数的资资金金MIKON C5根据根据资资金使用金使用计计划每月划每月度、季度、年度度、季度、年度计计划支划支出出资资金金由由HUEL得每月度、季得每月度、季度、年度度、年度实际实际支出支出资资金金总计总计计计划每月度、季度、年划每月度、季度、年度支出与度支出与实际实际支出的比支出的比较较偏差偏差本年度尚余本年度尚余资资金金KONTO C1针对针对每一个合同乙方每一个合同乙方该该乙方所有合同的合乙方所有合同的合同数据同数据该该乙方付款通知乙方付款通知单单和和付款数据（每次付款数据（每次发发生，生，并累并累计计）针对该针对该乙方已付款累乙方已付款累计额计额占占应应付款的比例付款的比例（针对针对每一合同，并每一合同，并总总计计）由由进进度度统计统计数据得占数据得占分分项项工程工程实际实际完成百分完成百分比，避免多付款比，避免多付款AKOS C3投投资计划划值与已付与已付实际数之数之间的的比比较根据合同文件（根据合同文件（KAVE)每一个合每一个合同分同分项工程合同价（工程合同价（计划划值）每一个合同分每一个合同分项工程工程实际支付支付额计划划值与与实际值的偏差（的偏差（针对每每一个合同分一个合同分项工程）工程）资资金使用金使用计计划划每月度、季度、每月度、季度、年度年度计计划划施施工工阶阶段段付付款款控控制制20第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制设计阶设计阶段投段投资资控制的技控制的技术术方法方法1 1）价）价值值工程方法工程方法价价值值工程表达式工程表达式为为：V VF FC C2 2）限）限额设计额设计方法方法投投资资目目标标分解分解限限额设计额设计的控制内容的控制内容21第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制 根据投根据投资项资项目的性目的性质质、特点，、特点，对总对总投投资资目目标进标进行行论证论证和分析，用以控制和指和分析，用以控制和指导导初初步步设计设计、施工、施工图设计图设计、施工招、施工招标标和和发发包、施包、施工，使初步工，使初步设计设计的的概算、施工的的概算、施工图设计图设计的的预预算和算和实际实际投投资资不至于偏离不至于偏离论证论证后的后的总总投投资资目目标标。建建设项设项目投目投资规资规划划作用作用22第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制投投资规资规划划编编制的依据制的依据工程前期技工程前期技术资术资料料 要素价格信息要素价格信息建建设环设环境和条件境和条件23第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制投资规划的主要内容 投资目标的分析与论证；投资目标的分解；投资控制的工作流程；投资目标的风险分析；投资控制工作制度等。24项项目目总总体构思体构思项项目投目投资资分析分析项项目目实实施的建施的建议议附附录录 项项目目组织组织建筑面建筑面积积分配分配计计划划建筑建筑总总体构思体构思结结构方案构思构方案构思机机电设备电设备系系统总统总体构思体构思(供供电电、弱、弱电电、给给排水、消防、空排水、消防、空调调、电电梯）梯）编编制制说说明明编编制原制原则则与依据与依据投投资规资规划划项项目合同目合同结结构分析构分析项项目管理目管理结结构构进进度度规规划划目目标规标规划划编编写人写人员员名名单单人人员简员简介介内容内容建建设项设项目投目投资规资规划文件内容划文件内容25建建设项设项目投目投资资构成构成建筑工程投建筑工程投资资地下地下结结构构上部主体上部主体结结构构外部立面与装外部立面与装饰饰建筑作建筑作业业和和辅辅助助设设施施精装修精装修室外室外总总体体消防消防电电器器空空调调给给排水及排水及污污水水处处理理电电梯梯煤气煤气电脑电脑管理管理电讯电讯擦窗机擦窗机防雷照明防雷照明前期建前期建设设准准备费备费市政市政设设施施摊销费摊销费勘察勘察设计设计及及项项目管理目管理费费投投产产准准备备与建与建设单设单位管理位管理费费预备费预备费(建建设设期物价期物价风险风险、不可不可预见费预见费)开开办费办费临时备临时备用金用金设备购设备购置及安装置及安装工程投工程投资资其它投其它投资资内容内容26第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制建筑项目投资规划编制工作流程 27第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制投投资规资规划划编编制的方法制的方法综综合指合指标标估算方法估算方法比例投比例投资资估算方法估算方法单单位工程指位工程指标标估算方法估算方法模模拟拟概算方法概算方法28第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制29