1、企业安全生产检查主讲钟建强1第七章安全生产检查目的:及时发现并消除生产过程中由于设备、工作环境、人员操作等存在的可能发生事故的隐患,防止事故的发生。作用:是发现不安全状态,不安全行为以及管理缺陷的有效途径2一、形式和内容主要形式:综合性检查、专业性检查、季节性检查、经常性检查主要内容:查领导、查思想、查制度、查管理、查整改3综合性安全大检查适用:企业、部门的定期全面检查组织:由企业领导组织生产、安全、设备、行政、工会等有关人员进行检查内容:查领导、查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改例:安全生产责任制落实情况的检查4专业性安全检查适用:特定项目,特别是容易发生事故的专项检查组织:专业技术人员
2、和安全管理人员如电气安全专业检查查接地、接零、绝缘状况(防间接触电)查配电箱、电气开关、插头插座装置,查熔断器、保护器、动力配线等注意:检查时应有方案,有明确的检查重点、具体手段和方法内容:特定项目的安全措施和安全管理的检查5n1、手持灭火器安全检查;n2、全厂电气设备保护装置安全检查;6季节性安全检查适用:受季节影响,容易出现的不安全因素的检查组织:安全管理人员和专业技术人员内容:雨季防雷、防倒塌,如:接地装置夏季防暑降温,如:防中暑、防晒秋季防火防爆,如:冬季防冻保暖,如:管道、汽车7经常性检查适用:安全员日常检查,班组及岗位人员日常检查组织:按照检查制度规定,每天都进行,形式灵活多样内容
3、:主要检查设备状况、作业环境、人员操作;例:1、出车前轮胎压力的检查;2、员工进厂“七自问”:8重点要害部位安全检查适用:企业重要部位、重要设备的重点检查;组织:安全管理人员和专业技术人员;内容:对设备运转、零件状态进行重点检查发现隐患必须立即整改;例:1、电力线路与树木安全距离的检查;2、变压器温升的检查;3、压缩机冷冻油液面的检查;4、油罐阀门泄漏的检查;9隐患整改跟踪检查适用:检查发现隐患的整改落实跟踪检查组织:安全管理人员和企业领导内容:督促整改的落实,尽早消除事故隐患10整改“三定”定措施、定时间、定负责人整改“四不推”班组能解决的,不推到工段;工段能解决的,不推到车间;车间能解决的
4、,不推到厂;厂能解决的,不推到上级。11二、注意事项(1)安全检查对组织者和参与者要求较高,参与者应充分做好准备,熟悉有关的规定和标准,对照检查要求,认真检查。(2)根据外部的环境,单位的内部状况制定检查的内容。(3)按分线管理,分级责任的原则,制定检查的内容。(4)认真做好检查结果的分析,给隐患单位发整改指令书,明确整改内容、期限、责任人和整改结果的验收,整改单位的责任人必须在有关的检查记录上签名,以示责任。12安全生产检查方案(示例)根据工作需要,计划开展安全生产责任制落实情况的专项检查,请结合实际,编写检查方案。(1)目的:发现责任制落实中存在的问题,采取必要的措施改正,促进各级领导和各部门安全生产责任制的落实。(2)组织:成立检查组,组长法人代表或主管领导成员安全、保卫、人事、生产、工会等部门代表具体联系人注册安全主任、安全管理人员13(3)检查重点重点内容:安全生产问题的分析和对策,教育和培训,隐患的记录和整改,目标和计划。重点部门:人事、生产、设备科。主要工厂或车间。关键人物:主要领导。(4)检查方法听取汇报查看资料:工作计划、培训教育资料、责任制度、隐患登记。现场检查:隐患整改现场、重点部位的安全措施、重点岗位的操作秩序。(5)检查结果处理(好的结果、不好的结果)14