巅峰团队训练(一天).ppt

打造巅峰团队主讲 聚成集团联合创始人、副董事长-罗恩 1我们的竞争力2麻将精神：敬业珍惜时间不计较工作环境目标明确专注，专业，专精自动自发换位思考愿意改变自我检讨 永不服输3谢坤山4我要我愿意5我们的竞争力u“怀才”自我完善u“怀才有遇”团队制胜6重视团队！打造巅峰团队！获取团队力量7巅峰团队五大力一、自我主控力8一、自我主控力1、领导离场时是否自觉工作？2、做事站什么立场？3、是优良资产还是不良负债？9一、自我主控力 二、执行力巅峰团队五大力101、几个关键二、执行力11几个关键a.目标（清晰、传达到位）b.组织能力匹配c.流程好用d.激励体系有效e.调整121、几个关键2、关于信念二、执行力13执行信念完美！“持续改善”14儒家的君子之学大事难事看担当大事难事看担当逆境顺境看襟度临喜临怒看涵养群行群止看识见15执行信念完美！没有借口！马上行动！16一、自我主控力 二、执行力 三、思考与创造力巅峰团队五大力17三、思考与创造力1、必要时是否积极思考？2、找领导，只带问题还是带着答案？18一、自我主控力 二、执行力 三、思考与创造力 四、未来吸引力巅峰团队五大力19四、未来吸引力1、团队未来远景？3、个人的机会在哪里？4、团队能提供什么支持？20一、自我主控力 二、执行力 三、思考与创造力 四、未来吸引力 五、团队合力巅峰团队五大力21五、团队合力1、领导向心力如何？2、成员合作力到位吗？相互是否排斥？优势是否互补？意识向量是否统一？22