安全生产责任制考核记录.docx

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TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-TTMSHHJ8】安全生产责任制考核记录精选文档安全生产责任制考核记录表被考核人：董事长项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安全职责 100 分 1、建立、健全生产责任制 10 未建立健全一项执行不到位扣1分 2、组织制定本单位生产规章 10 未组织制定一项执行不到位扣1分 3、组织制定、督促实施生产教育和培训 10 未组织、实施扣5分 4、保证生产必需的资金投入 10 未保证每项扣5分 5、督促、检查生产工作，及时消除生产隐患 10 未组织检查按扣5分 6、组织制定并实施生产安全 10 未组织制定扣5分 7、及时、如实报告生产安全 5 未及时、如实报告扣5分 8、组织保障：确定符合条件的分管安全生产的主要负责人、技术负责人，依法设置安全生产机构并配备安全生产人员，落实本单位技术机构的安全职能并配备人员。 5 未按要求落实每项扣5分 9、依法办企，依法管企；贯彻执行党和国家政策、和规定。 10 查出违法项每次扣5分 10、安全生产职责落实与考核：督促企业各级管理人员依法履行安全生产职责;负责企业安全生产目标、安全生产责任制落实情况的监督考核。 10 未落实扣5分 11、履行规定的其他安全生产职责。 10 未按要求落实每项扣5分考核总得分: 分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期年月日注：考核总分数在95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分）以上为良；考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。2、本考核每季度进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。安全生产责任制考核记录表被考核人：总经理项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安全职责 100 分 1、建立、健全生产责任制 20 未建立健全一项执行不到位扣1分 2、组织制定本单位生产规章 20 未组织制定一项执行不到位扣1分 3、组织制定、督促实施生产教育和培训 20 未组织、实施扣5分 4、保证生产必需的资金投入 10 未保证每项扣5分 5、督促、检查生产工作，及时消除生产隐患 10 未组织检查按扣5分 6、组织制定并实施生产安全 10 未组织制定扣5分 7、及时、如实报告生产安全 10 未及时、如实报告扣5分考核总得分: 分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期年月日注：考核总分数在95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分）以上为良；考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。2、本考核每季度进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。安全生产责任制考核记录表被考核人：安全部长项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安全职责 100 分 1、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案； 20 未组织或参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案一项扣2分 2、组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况； 20 未组织、记录培训一项执行不到位扣3分 3、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施； 20 未督促落实本单位重大危险源的安全管理措施扣5分 4、组织或者参与本单位应急救援演练； 10 未组织或者参与本单位应急救援演练每次扣5分 5、检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议； 10 未组织检查每次扣5分 6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为； 10 违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为每发现一次扣2分 7、督促落实本单位安全生产整改措施。 10 每项未整改扣1分考核总得分: 分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期年月日注：考核总分数在95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分）以上为良；考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。2、本考核每季度进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。安全生产责任制考核记录表被考核人：安全员项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安全职责 100 分 1、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案； 10 未组织或参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案一项扣2分 2、组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况； 10 未组织、记录培训一项执行不到位扣3分 3、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施； 10 未督促落实本单位重大危险源的安全管理措施扣5分 4、组织或者参与本单位应急救援演练； 10 未组织或者参与本单位应急救援演练每次扣5分 5、检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议； 10 未组织检查每次扣5分 6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为； 10 违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为每发现一次扣2分 7、督促落实本单位安全生产整改措施。 10 每项未整改扣1分 8、随时解决安全生产中存在的问题，确保安全生产； 10 每项问题未解决扣3分 9. 对安全工作中突出贡献或有重大违章违纪行为的人提出奖励或处罚的建议； 10 每项未落实扣2分 10. 对公司发生的事故，应立即上报，并调查分析，认真处理。 10 每次事故未上报扣5分考核总得分: 分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期年月日注：考核总分数在95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分）以上为良；考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。2、本考核每季度进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。安全生产责任制考核记录表被考核人：热源厂负责人项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安全职责 100 分 1、组织落实贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和上级各项安全生产要求，协助公司总经理开展安全管理工作； 10 每项未落实扣3分 2、负责编制安全管理工作计划，并组织实施和考核； 10 每项未落实扣2分 3、负责对安全技术措施计划的实施进行检查督促； 10 每项未落实扣2分 4、负责对工业动火、有毒有害作业、缺氧环境作业等特殊作业项目施工作业方案和有关作业报告（票）的审核，并组织现场监护； 10 每次未落实扣2分 5、组织或督促对项目生产设施、装置、装备的安全评价，参加项目有关安全的设计方案审查；负责审查施工安全合同条款，并监督落实情况； 10 每项未落实扣2分 6、组织进行危险源的辨识、评价，制定控制措施和有效监控； 10 每项未落实扣2分 7、组织安全检查。组织事故隐患的调查和评估，编制事故隐患整改计划，建立各类事故隐患动态台帐，督察事故隐患整改； 10 每项未落实扣2分 8、组织或参加事故调查、分析、处理的工作，负责安全管理报表的上报和事故的统计、上报； 10 组织或参加事故调查、分析、处理的工作每次扣2分 9、组织协调有关部门制定安全生产规章制度、安全技术标准等； 10 安全生产规章制度、安全技术标准每缺一项扣1分 10、组织对员工进行安全教育培训，新入厂员工三级安全教育和转岗员工的安全教育，监督检查特种作业人员培训、持证上岗情况。 10 特种作业人员未持证上岗，每人扣2分考核总得分: 分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期年月日注：考核总分数在95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分）以上为良；考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。2、本考核每季度进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。安全生产责任制考核记录表被考核人：热源厂主任项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安全职责 100 分 1、组织热源厂成员学习、贯彻执行有关安全生产法律、法规、制度和安全技术规程； 20 每项未落实扣2分 2、组织班组安全教育，教育班组成员遵章守纪，杜绝违章行为，负责对新入公司人员进行岗位安全教育、考核； 20 每次未组织安全教育扣2分 3、定期组织班组安全培训，认真搞好交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。严格遵守劳动纪律，不违章指挥，并有权制止一切违章作业，落实本岗位特种作业的安全措施，确保安全生产； 10 每次发现违反操作规程事件扣2分 4、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录； 10 每项未落实扣2分 5、坚持进行岗位安全检查，发现不安全因素及时消除，并报告上级，发生事故后要立即报告，并及时组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查分析，落实防范措施，定期组织本班组成员进行应急求援预案的学习和演练； 10 未定期组织本班组成员进行应急求援预案的学习和演练，每次扣5分 6、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，保证完好。监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序； 10 每项未落实扣2分 7、督促教育班组成员合理使用劳动防护用品，正确使用各种防护器材； 10 经检查每发现一人不会使用防护器材扣2分 8、做好文明生产工作，保持生产作业现场整齐、清洁。 10 每项未落实扣2分考核总得分: 分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期年月日注：考核总分数在95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分）以上为良；考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。2、本考核每季度进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。安全生产责任制考核记录表被考核人：维修主任项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安全职责 100 分 1、对本管辖区域的安全工作负责，贯彻国家和上级有关安全生产的法律法规及标准和公司的安全生产制度； 20 每项未落实扣2分 2、加强对本管辖区域职工进行安全教育及考核； 20 每次未组织安全教育扣2分 3、加强对设备检维修、设备制造、按装的安全技术措施项目的管理，严格按安全措施规定的要求执行； 10 每项未落实扣2分 4、对违反操作规程的维修工作有权考核和制止； 10 每次发现违反操作规程事件扣2分 5、监督检查本管辖区域职工加强设备的检查，及时发现事故的隐患，进行及时整改； 10 事故隐患未整改一项扣2分 6、组织制定本管辖区域的安全操作规程。 10 未组织制定本管辖区域的安全操作规程每项扣5分考核总得分: 分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期年月日注：考核总分数在95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分）以上为良；考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。2、本考核每季度进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。安全生产责任制考核记录表被考核人：班组长项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安全职责 100 分 1、保证上级安全生产法规、制度、指示在本班组贯彻执行，把安全工作列入议事日程； 10 每项未落实扣2分 2、组织对新职工进行班组安全教育，协助做好岗位安全技术培训、新入厂工人的安全教育（三级教育）和全班人员（包括临时工）经常性的安全思想教育；积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救，定期组织考核，组织班组安全活动，及时吸取工人提出的正确意见； 10 每人未教育扣2分 3、班组长是本班组安全的第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责； 10 每发生一次事故扣5分 4、组织全班组车间职工定期进行安全检查，保证设备、安全装置、消防、防护器材等处于完好状态； 10 未按要求组织检查，每次扣2分 5、组织各项安全生产活动。总结交流安全生产经验； 10 每项未落实扣2分 6、严格执行有关劳保用品、清凉饮料等发放标准。加强防护器材的管理，教育职工妥善保管，正确使用； 10 每项未落实扣2分 7、坚持“四不放过”原则，对本班组发生的事故及时报告和处理，注意保护现场，查清原因，采取防范措施。 10 每项未落实扣5分 8、主持召开好班前、班后（工段）会，并做好记录； 10 每次未落实扣2分 9、发生事故立即报告，并采取积极有效措施，制止事故扩大，组织员工分要事故原因； 10 每起事故未上报扣10分 10、组织开展和参加定期安全检查、“安全生产月”和专项安全检查活动，落实上级下达的各项反事故技术措施。 10 每项未落实扣2分考核总得分: 分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期年月日注：考核总分数在95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分）以上为良；考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。2、本考核每季度进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。

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