施工组织设计模板样本.doc

施工组织设计一、施工组织机构、施工总平面图、施工总体进度计划表二、质量目标、工期目标（包含总工期、节点工期）、安全目标三、对项目关键、难点工程了解及施工方案、工艺步骤四、确保方法：1、质量体系和确保方法2、工期确保方法3、人员安排和确保方法4、安全生产确保方法5、环境保护、水土保持、施工后期场地恢复方法6、支付保障方法（相关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等按期支付确保方法）一、施工组织机构、施工总平面图、施工进度计划表1、施工组织机构图针对本标段工程特点，便于分项工程顺利进行，设置项目经理部来完成本工程施工任务。决议层项目经理 项目总工程师 管理层 工程技术 部质量安全部档案设备部计划管理部试验工程部财务管理部 作业层其她水电组运输组养护组机操队电工队选购组种植组 施工组织机构部门职能工程项目经理全权负责本工程，关键职责为：代表企业协调和业主、监理及其它设备供给厂家关系；组织相关人员编制施工组织设计；组织和管理队伍；部署施工进度计划；材料供给计划；部署施工机械、仪器设备计划；管理工程变更、洽商、代表企业向相关方面提交工程汇报；合理安排工程项目标人、财、物等多种生产要素；主持项目部会议。项目总工具体负责项目标技术工作；参与施工组织编制工作，对工程图纸进行技术解释、说明、帮助设计部门进行图纸会审或设计交底，并提出自己意见；向现场施工班组进行技术交底；对施工中出现技术问题提出处理方法；负责施工中技术统计、技术档案编写和整工作；代理项目经理向监理、总包和业主编写并递交多种技术报验资料，在设计部同意下，办理工程变更、洽商；编制完工图纸；帮助项目经理做好成本管理和完工验收工作。依据工程总量和工期要求，结合企业本身劳动定额，本投标人安排项目部管理技术人员先期进场施工，技术工人全部由本投标人调集。关键材料配置及调配计划依据总工期要求，我们将依据施工形象进度计划安排，按每个月所拟完成工程量，做好关键材料计划、供给、调配，并依据现场实际进度，随时调整材料进场计划，以确保施工正常进行。2、施工总平面图（见附表一）施工总平面图食堂办公室项目经理室会议室 宿舍宿舍计财处工程部宿舍宿舍水电设备库房30米宿舍卫生室门 卫设备及仓储临时设施加工车间 停车场 20米3.施工总体进度计划表本工程分四个阶段施工第一阶段：基础结构工程施工阶段。工程内容：施工准备、定位放线、砼垫层、基础施工、土方回填在后续施工中穿插进行。第二阶段：主体结构施工阶段。工程内容：主体多孔砖砌筑，现浇梁、柱板、楼梯砼施工，水、电、暖等工程预埋。第三阶段：装饰、安装工程施工阶段。工程内容：室内外装修、屋面工程、门窗安装、水、暖、电气等工程安装、调试。第四阶段：完工收尾阶段工程内容：完工收尾、验收。施工进度计划表日期内容10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月基础结构工程主体结构工程装饰、安装工程完工验收二、质量目标、工期目标（包含总工期、节点工期）、安全目标1、质量目标质量目标：交工验收质量评定：合格，完工验收质量评定：优良。认真落实实施企业质量方针和质量要求，在组织体系中落实质量管理人员到位，以岗位责任制落实施工过程质量管理，一直落实实施企业质量、环境、健康、安全综合管理方针，杜绝工程重大质量事故发生。2、工期目标依据我企业技术和管理水平，确保按招标方要求总工期完工。10月开工，12月交工。节点工期：基础结构工程10月1日至11月30日主体结构工程12月1日至8月13日装饰、安装工程8月14日至12月15日完工验收：12月16日至12月31日3、安全目标：不发生任何安全事故。施工安全是关系到企业财产、业主利益和劳动者生命安全大事，企业多年来一贯强调“安全第一、防护为主”生产方针，其目标就是使国家、集体财产及广大劳动者人身安全有切实可靠保障。在工程施工过程中，因作业条件、生活环境和工艺要求限制和影响，更具复杂性和危险性，所以要求我们在施工过程中必需自始自终果断实施国家颁布相关安全防护方法，切实作好本身劳动安全防护工作，确保安全生产。在本工程施工安全总目标为：杜绝重大伤亡事故，实现“五无”（无重伤、无死亡、无坍毁、无中毒、无火灾）。三、对项目关键、难点工程了解及施工方案、工艺步骤1关键创优方法1.1进砖后要对外型进行挑选，要去砖厂进行实地考察，另外要控制卸车质量，预防过多破损。采购部分成品七分头，不许可使用刨锛砍砖。1.2窗子两侧做三块砼预制块，和砖同规格；门两侧也不做预埋木砖，门框后做拉条；砌完砖到圈梁下皮，用砂浆抹平（用木抹子，以产生和梁摩擦力）。结构柱进槎下部做成八字角，以利于灌浆。1.3砌砖时不留电线管槽，将线管直接砌进墙体中去。其它线槽在主体完后用钢切割片剔槽。1.4窗台板下不要砌齐，用细石砼做一层到窗框，后塞窗台板。1.5通风道一间一整根，和墙体间钉钢丝网，连接固定间距小于500mm。1.6抹灰前安装消防箱，电箱及消防箱出墙10mm。1.7墙体拉结筋和结构柱筋电焊，以固定结构柱筋，避免露筋、柱筋位移。1.8弹50线同时弹240线，用于支模校核用。1.9用三米长尺子检验支模用架管平直度。1.10顶板周围模板高出砼面100150mm，用于预防向外溅灰浆。1.11楼梯上三步留槎子，做为施工缝。1.12为预防砼板裂缝：控制商品砼石子粒径；控制外掺料（石粉）含量不超出35%；线管也要有保护层，预防沿线管开裂。1.13先灌结构柱（能够在一层范围内，也能够在一个施工区段内），目标是降低因为浇柱子砼占用时间过长，而造成施工缝过多现象。1.14防水卷材伸到不锈钢槽内，不锈钢槽固定在女儿墙上，不锈钢和女儿墙间涂玻璃胶预防渗水。2成品、半成品保护方法为确保成品不被破坏，在施工过程中，特采取成品保护方法：2.1施工时，为预防模板变形或产生垂直偏差，已安装完成柱模板，不可做临时堆料和作业平台，以确保支架平稳，预防平面模板标高和平整产生偏差。2.2拆除模板时，不得用大锤、撬棍硬砸猛撬，以避免砼外形及内部受伤。2.3支座负弯矩筋绑扎好后，不准踩在其上作业或行走，并派专员看护和修理，保持其正确空间位置。2.4安装水暖电管线时，不得任意切断和位移已绑好钢筋。2.5对已绑好钢筋保护，不乱踩乱拆，不沾油污，有施工中拆乱骨架应认真修复，确保钢筋骨架中钢筋位置正确。2.6已浇筑模板、楼梯踏步上表面砼要加以保护，必需在砼强度达成1.2MPa以后，方准在面上进行操作及安装结构用支架和模板。2.7面砖在铺完后，假如其它工序穿插较多，应在上铺覆盖物对面层加以保护。2.8切割面砖时，应使用垫板，严禁在已铺好面层上操作。2.9推车运料时，应注意保护门框及已完工地面，门框易被小车碰部位应加以包裹。走车地面要加垫木板。2.10门窗保护膜应检验完整无损后再进行安装，安装完后应立即将门框两侧木板条捆绑好，并严禁从窗口运输任何材料，预防碰撞损坏。2.11刷涂料或乳胶漆时，对门框地面进行保护，以预防污染，室内浆活进行修理时，应注意安装好插销、灯具等电气产品及设备管道保护。严禁刷（喷）浆时造成污染。2.12屋面施工中应立即清理杂物，不得有杂物堵塞水落口等。2.13外墙面砖施工，要立即清擦洁净残留在门窗框上污物，预防污染。2.14外饰面完活后，易破坏部分棱角处要钉护角保护，其它工种操作时不得划伤面层。拆架子和上料时，严禁碰撞饰面板。二）施工方案、工艺步骤1施工测量11建筑物轴线依据甲方提供控制线位置进行复核，确定控制线和主轴线几何关系，并绘制工程图，引设轴线控制桩。制订控制轴线和现场平面轴线控制网平面部署图和工程定位放线图。12高程测设及传输a 采取水准测量法，依据甲方提供控制桩点位置进行引测，依据施工需要，在建筑物四面增设水准基点。b 采取“50线”控制标高，用水准仪进行控制及校核。c 用水准仪进行细部标50线控制点（线）引测及校核。13沉降观察按设计要求和规范要求设置沉降观察点，观察点做法、部署位置、观察次数要求。固定观察工具及人员，严格根据沉降观察技术规程进行观察，每次观察后，立即计算各沉降观察点主程、沉降量、累计沉降量和平均沉降量，立即做好观察统计。1.4定位测量a、因为工程前期已开挖、进行地基处理等，所以要做好和甲方、前期施工单位标桩交接、复核工作，保护好甲方提供建筑物控制桩和现场水平基准点，测设引桩，并经监理、甲方核验无误后，作为施工测量依据。b、测量仪器必需经过检测合格后方可使用，避免仪器造成误差。c、严格实施测量复测制度，施工员依据引桩放出每层控制线，经主管工程师复验合格后，才能进行下道工序施工。2土方工程21挖土方案：采取机械开挖，履带式挖掘机一台。严格控制设计标高尺度，避免超挖，至距槽底200厚时，余土由人工配合清理，机挖同时加强水准点测量，确保余土厚度，预防超挖扰动地基土层。22依据本工程设计要求，基槽开挖完后要进行钎探，并组织相关单位进行验收，确定地基处理方案，然后依据方案进行下一步施工。23基槽回填土两侧均匀下土，分步扎实，房心回填土时，遇暖气沟要加以支撑，以防挤偏基础墙身，灰土垫层要作干容重试验，暖气外侧回填土要扎实。3钢筋工程31确保材料质量符合设计要求和施工协议要求，钢筋进场必需有质量证实书，并根据规范要求取样复检合格后方可使用，如发觉脆断、力学性能不正常时，做专题处理。32钢筋配料时钢筋搭接长度、锚固长度、接头位置、保护层厚度必需符合施工规范要求。33钢筋下料单必需经施工员或技术员审核确定后方可加工钢筋。成型钢筋挂牌分类堆放，注明钢筋使用部位。34从事钢筋焊接工作必需持证上岗，且对所施焊同品种、规格钢筋，用相同焊接参数制作，焊件试验合格后方可现场施焊，对现场焊接钢筋应按要求随机抽样，做到时刻监控焊接质量，并由监理工程师见证取样送检合格。钢筋种类，规格变换或焊机维修后均需进行焊前试验。35钢筋等级、种类和直径要根据设计要求进行使用，当碰到特殊情况需要代换时，要取得设计单位同意，并经甲方认可后才能使用。36在浇筑砼时，安排专员看护钢筋、顶板钢筋成型后铺设马凳，预防踩踏变形、移位。4砼工程4.1根据招标文件要求，砼采取商品砼。砼生产厂家由业主指定。4.2砼进场时要检验砼出厂合格证书，和所使用材料检验汇报，经确定合格后方可进行浇筑，并正确统计其使用部位。4.3现场随机检测砼坍落度是否和其证实书相符，控制砼运输和浇筑时间，从砼出搅拌机至浇筑完成不得超出2.5小时。4.4浇筑结构柱前，为确保施工质量，要先铺5cm厚减石砼。在浇筑结构柱时，先将振捣棒插入柱子根部，再浇筑砼，分层浇筑振捣，每层厚度不超出600mm，边浇筑边振捣。在振捣过程中严禁直接振捣钢筋和模板。4.5砼浇筑时根据施工规范要求随机留取同条件、标养砼试块。4.6梁板砼每振捣完一段，随即用木抹子压实压平，并用薄膜覆盖。表面不得出现松散砼。5模板工程5.1基础模板使用组合钢模板，顶板、圈梁、结构柱均使用10厚竹压缩板。5.2模板施工时要控制好模板标高、尺寸和位置。5.3模板拆除后和使用前涂刷隔离剂，严禁先铺钢筋后涂油方法，预防污染钢筋而减小砼和钢筋粘结作用。5.4确定预埋件位置和预留洞孔位置、尺寸正确无误后方能合模。5.5为确保模板不漏浆，钢模板间加设8mm厚海绵条，竹压缩板接缝在内侧贴胶带，模板和砌体间贴双面胶条。5.6使用竹压缩板易产生涨模，为此，要求结构柱柱箍间距小于600mm，下部两箍间距为450mm。梁、板模用50100木方支撑，竖向为钢架管，间距小于800mm。6砌筑工程 本工程砌体采取KP1型多孔粘土砖。61砌体施工前，应依据砌体位置弹线，包含洞口位置线，砌体材料预先湿润，焊接墙拉筋，立好皮数杆，并注意沿口标高，使墙体水平交圈，标高一致。6.2墙体应拉通线砌筑，砂浆饱满度大于80%，圈梁下一皮砖上面满铺一层砂浆，以确保圈梁、顶板不漏浆。6.3砌筑时严格实施砂浆配合比，砌筑砂浆配合比采取重量比，混合砂浆严禁使用脱水硬化石灰膏。6.4埋入砌体中拉结钢筋，应设置正确、平直，在施工过程中不得随意弯折。6.5依据层高和砖实际尺寸计算出灰缝，做好皮数杆、标明预留洞口位置，并在施工过程中确保皮数杆牢靠。6.6砌体转角处和交接处要同时砌筑。对不能同时砌筑又必需留置临时间断处要砌成斜槎。烧结一般砖斜槎长度大于高度2/3，多孔砖斜槎长高比参考一般砖砌体留槎百分比。施工中不能留斜槎时，除转角处外，能够留成直槎，但必需留凸槎。6.7砌筑墙体时，内外墙采取双面挂线砌筑。灰缝要横平竖直厚薄均匀，多孔砖缝要加浆填缝，不得出现透明缝。6.8订购一批成品七分头空心砖，以避免在砍、锯过程中破坏。6.9门窗洞口两侧不再埋设木砖，而是加设预制砼块，其尺寸比砌块小10mm以确保砌筑质量，砼块用于门窗及防护栏杆固定。7装饰工程7.1外墙贴砖严格控制贴砖标高，上口控制线，门窗口处，贴砖前按整活要求排砖，做出一套最合理排砖方案再进行施工。将标高线（横向控制线）每层弹一根四面要交圈，竖向控制线要弹出，确保贴砖施工中严格按工艺规范施工，灰缝宽1cm。随贴随擦洁净。贴砖打底层灰，先检验墙体表面平整度，来决定抹灰层厚度，抹灰前在墙面大角两面，窗台两侧等处弹出抹灰层控制线，作为打底依据。混凝土表面在抹灰前4-5天对其进行拉毛处理，用笤帚甩上一层1：1稀粥状水泥素砂浆（内掺20%108/TG胶水拌制），并浇水养护，达成用手掰不动为好。底层砂浆从上到下次序进行，先将墙面浇水湿润，依据墙面上灰饼充筋，抹混合砂浆，用大杠刮平，木抹子搓毛。贴砖前先检验底层砂浆有没有空鼓、裂缝等现象，假如有应先处理后再贴砖。7.2内外抹灰：基层做到平整、垂直、方正，打点冲筋完成后，要进行一次验收检验；做阳角时，预防做成假阳角（内软外硬），砌筑墙砌体后，应待一定强度增加硬化期和变形完成后，再实施抹灰作业；交活应为铁抹子原浆压光，棕刷子扫划竖纹，为预防出现干缩龟裂，不许可刮水泥素浆。 保温砂浆在施工过程中应注意：干料应符合规范要求、配比正确、和面层间隔时间不少于2小时。7.3内墙贴砖：施工次序为选砖排砖、弹线贴标准点镶贴面砖镶贴边角擦缝。依据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖，以确保面砖缝隙均匀。面砖铺贴拉缝时，用白水泥勾缝，先勾水平缝再勾竖缝，勾好后要求凹进面砖外表面23mm。7.4刷浆工程：刷浆工程在抹灰、地面、木制作、水暖电安装工程全部结束后，在清洁洁净环境下进行，基层表面必需洁净平整；刷浆后要求色泽一致；不漏刷，不透底，成活后不脱落，不掉粉；刷浆未干前不许可受粉尘污染。刷浆时三遍成活，每遍均打砂纸找平，最终一遍为竖刷纹。7.5油漆工程：采取平涂方法，木门扇经过加工，细磨修补打光处理，安装合格后，再将门扇拆下（仔细免碰撞），在支设好操作平台上，将门扇放置平（用水平找平为好），边缘设置塑料护条（待刷好小边漆后），将面漆采取平涂法，靠油漆自然流平成膜。完活待油漆干燥后，用塑料薄膜将油漆好门扇进行包装。然后再安装好，待交工后，用户使用前，再将包装膜去掉即可。8门窗工程8.1在外墙面施工前要用线坠在各层门窗洞口找直找顺，调整洞口尺寸，依据调整后门窗洞口尺寸统一加工制作。8.2门窗必需有出厂合格证和检测汇报，并有对应五金配件质量证实。8.3门窗入场后注意成品保护，采取对应方法预防成品变形和损坏。8.4门窗安装均采取后塞口工艺，安装门窗前做好门窗控制线，在门窗一侧弹好20cm竖向控制线，门窗标高以室内+50线为准进行控制。8.5木门框安装要在地面工程和墙面抹灰工程施工前完成。在安装时门框居墙中，在安装前门框钉好斜拉条和水平条，预防安装过程中变形。8.6木门框安装时，注意两边框下脚位置。两边框下脚要低于地面标高30 m m 。8.7塑钢门窗框安装前要校核洞口尺寸，确保洞口尺寸比门窗框大30m m 。8.8塑钢门窗框用射钉将框上固定片固定在结构柱或砼预埋块上。固定过程中注意四个角受力要均匀，预防固定变形。8.9在门窗框安装好后，注意成品保护，预防划伤、砸伤，待工程完工时再揭下框上保护膜。8.10门窗扇安装，在室内外装修基础完成后再进行。8.11安装木门扇时检验门口尺寸是否正确，边角是否方正，根据设计要求确定门开启方向。8.12在塑钢门窗安装前要校核门窗是否变形，出现变形要立即修整。安装好后进行调试确保推拉、开启灵活。9屋面工程9.1屋面做法为水泥珍珠岩板保温兼找坡2%，20厚1：3水泥砂浆找平层上刷4厚聚氨酯涂膜、贴1.2厚三元乙丙丁基橡胶卷材、刷着色保护剂。9.2在保温层按每36 m2 设置一个排气管，排气管使用25镀锌焊管。排气管在防水层上下均做砼或水泥砂浆锥台，以起到固定位置、保护附加层、和防水层粘贴牢靠作用。9.3找平层施工时依据本企业屋面施工要求，将20厚1:3水泥砂浆找平层改做1:3:6细石混凝土找平层，预防找平层空鼓、开裂，影响防水层施工。9.4防水层施工平行于屋脊进行铺贴，从最低处向高处进行施工，卷材搭接短边大于250 m m ，长边大于150 mm 。9.5泛水部位铺贴前，优异行试贴，将立面卷材长度留足，先铺贴平面卷材至转角处，然后从下向上铺贴立面。96做好泛水：屋面阴阳角及出屋面凸出部分细部处理。97伸出屋面排气孔、管根处加铺两层附加层，防水层铺贴后上端用沥青麻丝或铁丝扎紧，最终用密封材料密封。98防水卷材和基层粘结方法采取满贴法。99因为三元乙丙卷材较薄，为预防出施工时损坏，基层要求清扫洁净再刷聚氨酯涂膜，并不得在四级风以上天气施工。三元乙丙胶粘剂涂刷后大于4小时才能铺贴卷材。910斜瓦屋面在施工挂瓦条后，对钢钉眼进行刷胶处理，以防渗漏。911防水层施工后，进行闭水试验合格，再进行着色保护层施工。10采暖卫生工程10.1多种材料、设备均经过检验合格后方可使用，安装前对材料外观和接头配合公差进行仔细检验，并清除管道和管件内外污垢和杂物。10.2在主体施工过程做好预留、预埋工作，依据图纸要求控制好预留、预埋位置，注意管道坡度和走向。10.3穿基础套管要做成防水套管。穿越圈梁、楼板等砼实体时，采取钢套管，穿过一般砖墙时则在管道安装时用水钻开孔。10.4管道安装时，立管要垂直，横管坡度符合设计和施工规范要求。管道支架做好防锈处理。10.5埋地管道底部扎实并铺设100厚C10砼垫层。埋地管道按设计要求做好防腐处理。埋设在垫层内管道，用保温材料或垫层材料进行隐蔽时，须保持大于0.4MPa压力。10.6焊管安装前，先将管内杂质清理洁净，全部焊口必需清理焊渣和药皮。10.7镀锌管连接采取丝扣连接不得焊接，管道不准断丝、乱丝。丝扣处做防腐处理。塑料管材经过管件和热镀锌管连接时，镀锌管处需用聚四氟乙烯生料带进行密封。10.8安装过程中，预防油漆、沥青或其它化学溶剂污染塑料类管道。10.9管道安装间断或完成敞口处，应随时封堵。10.10管道弯曲半径，交联聚乙烯管不宜小于5倍管外径。10.11多种垫层内管道和垫层表面距离大于15，预防施工破坏和表面开裂。11电气工程11.1所使用焊管、PVC管要有材料质量证实书，并经检验合格方可使用。11.2钢管壁厚要均匀，无劈裂、砂眼、棱刺扭曲现象。暗敷焊管内外要进行防腐处理，焊缝要防腐处理。11.3暗敷焊管沿最短线路敷设，并应降低弯曲和重合交叉。线路整体接地连接，跨接地线两端双面施焊，焊缝进行防腐处理。11.4阻燃管及附件多种技术指数符合消防规范要求，并有产品合格证。阻燃管采取套管粘接。11.5导线规格、型号必需符合设计要求，并有合格证。穿线要按要求分色。L1黄色L2绿色L3红色N淡蓝色Pe黄绿双色11.6开关、插座位置符合设计要求和施工规范要求，电器具安装要整齐、洁净、不变形。11.7埋设接地体遇有垃圾时要换土并分层扎实，接地体采取焊接，焊缝要饱满并有足够强度，敲净药皮后刷沥青漆做防腐处理。直接埋入土壤中全部接地装置多种金属体应为镀锌件，镀锌件厚度均匀一致，垂直接地体小于2.5m.，间距小于5 m，距建筑物小于1.5 m.。四、确保方法1、质量体系和确保方法1）质量确保体系严格根据施工质量规范要求，全部质量活动全部有质量计划并具体反应到质量统计中，整个施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。本企业对质量管理实施企业、项目经理部两级管理，企业审核监理部由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成，负责组织工程质量计划，指导质量工作实施，对施工质量工作进行安排、检验和总结；项目经理部质量管理组员由项目经理、项目总工及相关责任人组成，参与工程质量策划，依据质量总体策划纲领，指定阶段质量实施目标，并组织和督促责任部门进行质量工作实施，并对阶段目标实施情况定时监督、检验和总结。附图实现质量目标检验落实奖惩兑现质量评定质量确保体系思想确保组织确保技术确保施工确保制度确保质量培训安质检验科创优计划经济责任制用 户 至 上质 量 检 查 组现 场 质 检 员岗前质量培训岗前技术培训制订创优方法检验创优效果制订奖惩方法签 订 责 任 状合 格 转 序技术科培训量体系2）质量确保方法建立健全质量责任制，上至项目经理、总工程师，下至作业队工人，均制订质量责任制,形成质量管理工作系统。根据质量管理组织机构，配齐质量管理各级机构工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强人员充实到质量管理各级机构或部门。全方面根据投标文件中确定含有丰富类似项目工程施工经验队伍和技术、管理人员投入本项目，以确保施工顺利进行和质量创优。建立健全多种质量管理规章制度，并组建对应质量小组，确保质量得到有效控制。选拔经验丰富管理人员和工程技术人员，采取奖惩制度，确保各级人员有效行使自己职责和权限。对各级施工人员要依据具体情况进行培训，包含专业技术培训、安全、文明施工培训等；确保管理人员、特种作业人员上岗证持有率100，一般工人和民工岗前教育率100。严格把好材料质量关，全部进场材料，必需经检验合格后方可进入施工现场。依据现场平面部署图，认真做好材料码放，努力争取做到方便施工，避免或降低二次运输。材料进场时，依据进料计划、送料凭证，进行数量、质量把关验收，验收时要做好统计，办理验收手续。对不符累计划要求或质量不合格材料，应拒绝验收。2、工期确保方法1、我企业若有幸中标本工程，将本着快进场、有秩序、早开工标准。加大资金、设备、人员投入，立即开展临时设施搭建工作，确保按监理工程师同意开工时间开工。2、组建精干、高效、权威项目经理部，并授权经理部全权代表本投标人组织、管理本工程实施。在本工程范围内不管是对组织人事，还是物资资金、机械设备和作业队伍全部含有高度指挥、调整及提议权，从组织上确保经理部权威性和政令通畅。3、担任各级生产组织机构及关键部门责任人按投标书中人员表立即到位，确保各项工作有条不紊地开展。4、加强对全体参战人员思想动员和教育。树立一个干字，立足一个抢字，确保一个好字，好中求省，省中求快。树立时间就效益，进度就是信誉思想。成立领导班子和技术班子，建立严格考评管理制度。明确责任，强化管理和技术指导，从而在组织管理、技术和纪律上确保施工进度和工程质量。5、建立健全工期确保岗位责任制，签定工期承包责任书。6、加强和完善计划考评，实施和进度计划挂钩工资制度，使全体职员切身经济利益和工期亲密联络，从而激发职员主动性，确保工程准期完成。7、开展以工期、质量、安全为关键考评指标劳动竞赛。物质奖励和精神激励相结合，表彰优异，鞭策后进。8、严格实施工地计划会制度。工地天天由施工作业队召开各作业班组进度计划会，项目副队长、主管工长、班组长参与，落实当日计划完成情况及确定第二天工作计划，重大情况立即报经理部组织协调实施处理。9、严格根据监理工程师同意施工组织设计安排施工。经理部每个月中旬召开一次施工进度分析，若有滞后，查找、分析原因，制订方法立即整改。每个月月底召开一次施工计划会，检验当月计划完成情况并落实下月计划，施工全过程按网络计划管理，确保关键线路上工序按计划进行。10、配置和施工进度要求相适应、状态良好施工机械设备和周转料具。贮备足够零配件，配置对应数量维修人员，加强机械设备维修保养，提升机械完好率和使用率，确保施工进度正常进行。11、依据施工计划要求，编制逐周期资采购以流动计划，确保施工生产有充裕物资确保，预防发生停工待料。12、深入深入地进行工地调查，认真编制科学、优异、可操作性强实施性施工组织设计，并以其作为施工指导。施工中，实施施工组织动态管理，对施工过程进行全方面监控，确保施工生产计划有步骤、有秩序地均衡推进。13、按项目法施工。工程开工前，由项目经理部组织编制严谨网络计划，抓关键线路，严格按网络计划组织安排施工。依据总网络计划编制月、旬、周、日作业计划。并依据实施过程中出现进度滞后立即分析查找原因，做到以日保周、以旬保月，确保总网络计划完成。14、例题安排雨季施工项目或工序，最大程度地降低气候带来停工损失。汛期前，提早做好施工安排，防洪设施、汛期物料充足贮备，将汛期对施工影响降低到最低程度。15、认真采取适合工程实际成熟工法，主动推广四新充足发挥设备能力和材料性能，不停提升劳动生产率。把加紧工程进度、确保工期建立在技术优异、方法有效基础上。16、依据总体目标和施工进度、施工难度、环境等特点，充足利用以往类似工程施工经验，提前估计有可能发生工序间交叉配合不到位现象，采取有效方法，抓住关键，优化资源组合，例题调配劳动力及机械设备。17、加强同相关方面联络和协调，主动寻求工程施工有良好外部环境，促进同业主、监理工程师联络和汇报；加强和交通、供电、供水、环境保护、市政、公安等部门和工地邻近单位和居民联络和协调，确保施工生产顺利进行。18、提前做好进场准备工作，确保按业关键求进场时间按时进场。队伍进场后，投入足够人力、物力。临时工程施工，为主体工程施工发明有利条件。19、加强和气象部门联络，立即掌握天气改变动态，以利指导施工。20、加强工地协调和指挥，确保工序时间紧密衔接。3、人员安排和确保方法开工三天前必需准备好经过培训合格、持证上岗相关工人，并进行质量、安全教育。（1）、配置有实际工作经验专业人员担任项目管理人员。（2）、配置有丰富园林绿化施工经验专业技术人员。（3）、组织熟练各工种技术工人，并在进场前进行相关入场教育。（4）、对特殊工种人员进行上岗前培训，安全技术交底。（5）、人员调动周期在3天内全部进场。4、安全生产确保方法安全是生产效益保障，工程情况复杂、规模大、包含面广，搞好安全施工是我单位施工管理关键，本工程中，项目经理部下设若干职能部门共同对施工进行管理，在本工程施工中，我单位安全指标是无重大伤亡事故。依据工程具体情况，制订安全施工方法。A、建立健全施工安全管理体系，实施安全责任人制度，项目经理为施工安全第一责任人。项目部设置一名职称为技术员专职安全员，各职能部门设置兼职安全员，班组设置安全确保方法层层落实，即有实施者，又有监督者。B、坚持全员三级安全教育，对上岗工人，进行班组、项目部、企业三级安全教育，对未经三级安全教育工人，不予上岗。坚持每七天一小时安全学习制度，努力提升全员安全意识，掌握必需安全知识，提升自我保护能力。C、进行安全技术交底。每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序安全技术要求及安全注意事项。D、定时进行安全检验。根据要求做到班组日检、项目部周检、企业月检，对在安全检验中查出安全隐患，要求必需根本整改，对不按要求整改，果断令其停工整改。对各类违章行为立即纠正，并依据相关制度，作罚款处理。E、加强对施工队伍安全生成管理。对施工队伍进行安全资质审查，明确安全责任人，现场要有安全责任人，负责其现场施工安全生产和管理。坚持每个季度召开一次施工队伍责任人会议，依据各个时期施工特点立即传达和部署相关安全生产要求，坚持对施工队伍在施工前安全技术交底。F、认真落实安全防护方法，注意安全防护用具投资，对施工安全生产所需多种安全设施，在资金上给予充足确保。对安装电汽、机械设备等安全防护装置，必需经施工队、项目部、企业工程、质安、总工等部门验收，合格后才能使用。G、加强特种作业人员管理，全部特种作业人员全部必需持证上岗，无证人员不得上岗。H、施工现场按要求设置安全防护方法，人员进入施工现场要要求使用安全防护用具非施工人员一律不得私自进入施工现场。I、施工现场必需挂有安全宣传口号和标志牌，配置足够消防器材，指定专员管理，并保持消防通道通畅。J、碰到特殊气候影响时，应做好防范工作，制订完整防备方法，并在三防机构统一指挥下进行抢险救援工作。K、搞好现场施工用电，全部电器必需安装漏电保护开关。夜间施工必需有足够灯火照明及指定专职电工值班。L、成立安全小组，对不安全原因进行分析研究，找到切实可行安全方法，克服不安全原因隐患。文明施工方法文明施工程度表现了企业综合管理水平。整齐文明施工现场、井然有序平面部署，给人将是焕然一新感觉。所以，我们将以文明施工为突破口，全方面抓好施工现场管理。1.1建立工地文明施工领导小组 组长：项目经理 副组长：生产经理、项目总工 组员：工程部组员、质量安全部组员、各作业队伍责任人。1.2现场管理标准 1.2.1进行动态管理 现场管理必需以施工组织设计中施工总平面部署和当地政府及主管部门对场容相关要求及依据，进行动态管理。要分基础施工阶段、结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面部署图，并严格遵照实施。 1.2.2建立岗位责任制 按专业分工种实施现场管理岗位责任制，把现场管理目标进行分解，落实到相关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制基础任务。比如：砌筑、抹灰用砂浆机，水泥、砂子堆场和落地灰、余料清理，由瓦工、抹灰工负责；钢筋及其半成品、余料堆放，由钢筋工负责。为了明确责任，能够经过施工任务或承包协议落实到责任者。1.3现场文明施工管理方法 1.3.1现场场容管理方面方法 施工工地大门和门柱为正方形490490，高度为4m，大门采取48钢管及05厚铁皮焊接制作。 在现场入口显着位置设置“七牌一图”，内容包含现场施工总平面图、总平面管理，安全生产、文明施工，环境保护、质量控制、 材料管理等规章制度和关键参建单位名称和工程概况等情况。 建立文明施工责任制，划分区域，明确管理责任人，实施挂牌制，做到现场清洁整齐。 施工现场路面采取150厚C15砼硬化地面，材料堆场采取100厚C10砼硬化，将道路材料堆放场地用黄色油漆划10cm宽黄线给予分割，在合适位置设置花草等绿化值物，美化环境。 修建场内排水管道沉淀池，预防污水外溢。 针对施工现场情况设置宣传口号和黑板报，并合适更换内容，确实起到鼓舞士气，表彰优异作用。 1.3.2现场生活卫生管理方法 施工现场办公室、仓库、职员宿舍，保持清洁卫生，建立卫生区域常常打扫。 食堂及临时卖饭处所，要整齐卫生，做到生熟食物隔离，要有防尘设施。 施工现场设置临时厕所，厕所由专员负责定时打扫。施工现场严禁居住家眷，严禁居民家眷、小孩在施工现场穿行、玩耍。5、环境保护、水土保持、施工后期场地恢复方法1、保护水质施工废水、生活污水不排入农田、耕地、饮用水灌渠道和水库。施工期间或完工后，妥善处理废料以降低对河流、溪流侵蚀，预防进入河道或溪流。冲洗集料或含有沉积物操作用水，采取过滤、沉淀池处理等方法，确保排放指标符合要求。2、控制扬尘施工作业产生灰尘，除在场地作业人员配置必需专用劳保用具外，随时进行洒水以使灰尘公害减至最小程度。易于引发粉尘细料或散料进行遮盖或合适洒水。运输时用帆布、盖套及类似物品遮盖。不在工地燃烧多种垃圾及废弃物。3、降低噪声、废气污染对噪音较大工序安排在昼间施工，并在工地四面临界处按要求设置噪音监控点，定时进行噪音测试。对参与施工人员加强教育，降低人为施工噪音出现，增强全体施工人员防噪音不扰民自觉意识。4、保护土地和自然资源妥善处理废物，尽可能避免破坏林木、农田及其它工程设施。对施工人员加强保护自然资源及野生动物教育，严禁偷猎和随意砍伐树木。施工时，对当地自然资源严加保护，决不随意开采。5、保护公共设施在本工程施工期间采取一切方法加以保护。对施工人员加强保护教育，严禁破坏公用设施。工程完工后，立即拆除工地及周围安全防护设施及其它临时设施，并将工地四面环境清理整齐。6、支付保障方法（相关农民工工资、劳务分包、材料采购、设备采购、设备租赁、工程分包等按期支付确保方法）关农民工工资、劳务分包保障方法1设置农民工工资保障金，在发生特殊情况下动用这笔资金先支付农民工工资。 2对农民工工资发放由企业为每个农民工设一银行卡，由企业直接和每农民工支付工资，避免班组长（小包工头）卷款潜逃。 3对劳务分包关键是依据法律来制约，双方签署劳务分包协议，按协议中约定付款方法进行支付。材料采购、设备租赁按期支付确保方法，能够采取开具银行保函方法，以加强协议双方相互制约。在此项工程施工过程中，我单位一定科学计划、精心组织，确保工期和质量，并确保不违法转包、不非法分包中标工程，并随时接收业主及其代表监督。若因特殊原因确需调整，必需报经业