中国体育用品业国际竞争力分析及提高对策.doc

中文摘要当前，随着国际经济全球一体化进程的加快，国际体育用品企业之间的竞争将日趋激烈。目前，我国虽然是体育用品销售大国，全球65%体育用品均产自我国，但我国体育用品的出口主要集中在发展中国家，而且大多为普及型、科技含量和附加值较低的产品。由此，国内的体育用品企业在缺乏原有竞争优势的同时，又将面临着巨大的外来压力和冲击。在经济危机背景下，中国体育用品业面临着激烈的国际竞争，如何提高体育用品业的国际竞争力，是中国体育用品企业面临的重要问题之一。本文采用文献资料法、归纳演绎法、对比分析法等方法分析了我国体育用品业的发展现状，探讨了制约我国体育用品业国际竞争力发展的因素并提出相应的解决对策。 关键词：经济危机，体育用品业，国际竞争力 AbstractAt present, with the international economy to speed up the process of global integration, international sports competition between enterprises will become increasingly fierce. At present, even though China is big country sporting goods sales, 65% of the global sporting goods are produced in China, but Chinas exports of sports goods mainly in developing countries, many of the universal type, a low technological content and value-added products. As a result, the domestic sporting goods companies a competitive advantage in the absence of the original at the same time, will face tremendous external pressure and impact. In the context of the economic crisis, China sporting goods industry is facing intense international competition, how to improve the sporting goods industrys international competitiveness, is the sports one of the important issues facing enterprises. In this paper, literature, induction and deduction method, comparative analysis and other methods of the Sporting Goods Industry development status of the constraints of the international competitiveness of sports goods industry development factors and the corresponding countermeasures.Key Words：Economic crisis, Sporting Goods Industry，International competitiveness引言体育用品业作为体育相关产业的重要组成部分，世界各国都非常重视并积极采取措施抢占市场，努力使自己在未来的国际竞争中占据一席之地。大型跨国体育用品公司大举进入中国，中国体育用品企业要生存、要发展，必须在竞争中争夺生存空间，这就意味着，中国体育用品企业的国际竞争力将成为决定企业生死存亡的关键。尤其在近些年全球经济危机的背景下，了解当前体育用品业国际竞争力的不足与差距，深入分析影响我国体育用品业国际竞争力的主要因素，对培育和提升我国体育用品业国际竞争力具有重要的现实意义。 一、体育用品和体育用品业的概念（一）体育用品的概述体育用品就是在进行体育教育、竞技运动和身体锻炼的过程中所使用到的所有物品的统称。（二）体育用品业的概述体育用品业是指生产和销售体育活动中适用的专门物品的企业集合。主要分为体育器材、运动服装、运动鞋制造业等子行业，是一个跨系统、跨行业的产业系统。体育用品是开展体育活动最基本的物质条件，它的质量与竞技体育水平的提高有着密切的直接的关系，也同学校体育和社会体育的正常开展分不开。因此，体育用品业的发展必将对体育运动的顺利开展起到积极的推动作用。（三）国际竞争力的涵义本概念引自百度.百度百科国际竞争力. 它以市场经济理论为依据，运用系统科学的统计指标体系，从经济运行事后既然国和未来发展的潜能，包括决定经济运行的各种客观因素和体制、管理、政策及价值观念等主观因素，对一国经济运行和经济发展的综合竞争能力作出系统、全面的反映和评价。评价国际竞争力有五大指标：出口增长率优势指数，国际市场占有率、显示性指数，出口比重指数，贸易竞争指数。（四）国际竞争格局对于许多世界著名体育用品品牌而言，在奥运结束后仍然关注中国，不再仅仅因为它是全球体育用品制造加工中心，更重要的是中国已跻身全球主要的体育用品消费市场。2008-2009年，耐克和阿迪达斯等国际著名体育用品品牌正加紧从北京、上海向二、三线城市扩张；而中国本土的成功品牌如李宁、安踏、特步、康威、德尔惠、361度、金莱克、鸿星尔克等，则在巩固二线、三线城市市场占有率的同时，努力扩大在一线城市的市场份额。国外的一线品牌现在是从一线城市往二三线城市延伸，中国本土品牌则是起步于二三线城市。对于本土品牌和阿迪、耐克的竞争，在5年内与国产品牌还不会短兵相接。但竞争不可避免，在这5年的时间中，除了要提高国产品牌在消费者当中的品牌地位，此外，还要完善产品研发、设计能力以及技术含量，而且从这个行业的特点看，不可能出现哪一个品牌通吃的现象，最可能的结果仍是大家竞争共赢。单位：亿元图1：中国体育用品市场按销售收益计算的市场规模，资料来源：中国产业研究院（2011-2012为估计值）本文对国际竞争力的研究是以产业国际竞争力为定位，将体育用品业作为一个整体产业对其进行研究，强调属于产业层次的国际竞争力。因此笔者认为体育用品业国际竞争力内涵是：在全球市场经济环境中相对于其竞争对手（国内外体育用品业）所表现出的长期的、稳定的、优势的生存和持续发展的能力与机会，是体育用品业综合能力的体现。二、我国体育用品业现状分析（一）评价我国体育用品业国际竞争力指标（1）中国体育用品的国际市场占有率近几年来，我国体育用品业得到迅猛发展，全国居民用于体育用品的支出已经成为日常基本生活消费之外的重要消费支出，而且当前我国体育用品产量已占据了相当份额的国际市场。一种工业品的国际竞争力大小，最终表现在其市场占有率上。一般来说，市场占有率高，表明其竞争力较强，反之则较弱。从动态来看，如果在一段时间内中国的体育用品的市场占有率提高了，说明其竞争力增强了；反之，如果市场占有率降低了，则说明其竞争力下降了。中国体育用品的国际市场占有率的定义为：中国体育用品的国际市场占有率=中国体育用品出口额/世界体育用品出口总额因为世贸组织是将婴儿车、玩具、游戏及运动用品（以下简称运动类用品）放在一起进行统计的，所以仅能对中国体育用品国际市场占有率进行大概的分析。2000年，中国该项统计结果为13.06，居世界第2位，仅次于中国台湾地区（15.33）。由于美国是世界上公认的经济最发达的国家，所以我们经常把某种产品在美国市场的占有率作为衡量该产品是否具有国际竞争力的指标。1990年，运动类用品占美国该类产品进口量的25%，2001年达到61.8%。可以看出，中国体育用品在国际市场上占据着较大的市场份额。需要说明的是，由于在中国的体育用品出口额中有一部分是外商投资企业创造的，所以在计算中国体育用品出口额时，要将外商投资企业创造的部分从总出口额中减去。尤其是2008年北京奥运会之后，体育运动越来越受到重视，这为中国体育用品市场带来了强大的需求。中国市场上较大的体育用品品牌有耐克、阿迪达斯、李宁、安踏等，而这些品牌多是以经营运动鞋和运动服装为主。2008年在中国运动服装市场上销售收入最大的两大品牌是耐克和阿迪达斯，2008年这两个品牌服装的收入占据了总市场28.8%的份额。李宁作为中国本土最大的体育用品品牌，2008年其运动服装收入占总市场9.5%的份额。16%44%12.8%9.5%3.9%4.3%7.4%2.1%图2：2008年按收入划分中国运动服品牌的占有率，资料来源：李宁公司2008年报（二）具体分析体育用品业的发展状况（1）体育用品出口企业数量众多、规模太小据统计，目前我国从事体育用品生产的企业约有2000025000家，从数量上看体育用品生产企业的数量相当庞大,但从单个企业规模上看，大都模较小，大部分是一些原来从事对外贸易出口加工和小商品加工的私营和民营企业，甚至部分企业充其量就是“家庭作坊”。这些企业利用地理优势和国家的相关产业优惠政策很快成长为中国体育用品的生产、批发、出口基地，但总体上这些企业生产技术水平比较低、研发能力不强、缺乏高素质人才、多年来停留在落后的生产工艺和技术水平上，廉价的劳动力成为他们获取利益的主要因素。这些数量众多的中小企业构成了我国体育用品制造业的主体。（2） 出口方式单一，出口利润低，产品缺乏竞争力我国体育用品出口一般贸易只占到出口总额的38.18%，加工贸易却占56.80%，其他贸易只占到5.02%。可见加工贸易占据了出口份额的很大部分，为外商加工、贴牌生产，缺少自主品牌产品，出口形势较为单一。世界不少低附加值行业在向我国转移,但只是生产的转移，不是利润的转移。外商利用我国廉价的劳动力和丰富的资源条件，为自己品牌生产产品，出口到世界各地（包括中国内地），从中赚取高额利润，我国的很多体育用品出口企业以接受这些企业的定单维持生存，从中赚取少部分加工费。从总体上看，我国体育用品产业集群在体育产业全球分工体系中还处于加工制造的低端环节，缺乏在上游研发、设计环节、以及下游市场营销环节(如品牌营销)的有效延伸，出口的产品主要是中低档普及型的“大路货”，出口的美元价格不及国际著名品牌的1/10，虽然出口量大，但是出口企业利润水平低。（3）科技含量低，创新力不够，缺乏更多国际知名品牌科技含量是体育用品竞争力的核心要素之一。我国大多数体育用品企业生产的产品属劳动密集型产品，科技含量低，更新换代速度迟缓；对于体育用品企业而言，创新则意味着技术进步，它推迟了企业边际收益的递减，鼓励了竞争，从而促进了体育用品业的可持续发展。我国缺少深层次的、对体育用品业产生深远影响的创新活动，因此体育产品竞争力弱；品牌对消费者来说是一种信任，对于竞争对手来说是一种竞争手段，所以品牌的竞争力不容忽视。近年来涌现出如李宁、鸿星尔克、安踏等国内知名品牌，虽然与国外的阿迪达斯、耐克等品牌相比有相当大的差距，但在产品开发方面，李宁公司已投资数千万元建立了亚洲一流的产品设计开发中心，引进了国际先进的开发管理机制，并聘请了国内外一流的设计师、版师、以及专业的开发管理人才，加强市场调研和设计开发力量，以逐步提高产品的科技含量和整体品质，增强品牌的竞争力。弥补与国际大品牌之间的差距。（4）我国企业管理、营销技术水平滞后且体育用品消费不足我国体育用品企业不断学习借鉴国外先进的管理技术和经验，企业效益和管理水平有了很大提高，但是以现代企业制度为特征的、适应市场经济竞争机制的企业治理结构还没有真正建立起来；在营销方面，中国体育用品企业普遍忽视市场定位与细分市场的重要性，造成营销能力严重滞后于制造能力；相较于国外，我国的生活水平有待进一步提高，人们的消费观念还不成熟。体育用品的消费仍居于子女教育、电器、住房、书报、高档服装之后，体育市场的培育，还需要企业和政府的共同努力。而在众多的体育爱好者及体育用品的消费者的心目中，还是一些世界知名品牌更有分量，有一个当地媒体透露的数字：目前仅耐克、阿迪达斯两大品牌在武汉的年销售额就达3.5亿元，李宁、安踏在武汉的年销售在2000万元以上。这说明数量不一定就能堆积成质量，不一定能够形成叫得响的品牌。这也和中国体育用品业的发展历史有关，国内从事体育用品生产的企业，特别是生产运动鞋和运动服装的企业，大部分是两头在外，靠来料加工起家的，关心品牌销售比较少。经过多年的发展，不少企业开始注重自己品牌的建设，但是如何形成一个成熟的理念和比较畅通的推广渠道，现在还存在不少问题。这也造成本土品牌比较弱势，占据市场的还是强势的国外品牌。（5）我国体育用品质量认证机构少在目前中国的体育用品行业，有一种奇特的现象：一方面由我国加工、完全符合国际市场标准的器材以廉价涌入国际市场，另一方面我们却以高价从国际市场购进大批器材设备供运动员训练比赛。而在我们买回来的器材中，有的还是我们自己生产的。造成这种现象的因素很多，也比较复杂，但其中很重要的一条就是，高水准的标准在人家的手里，我们自己没有高基准线的标准，这就很难生产出高标准的器材和设备。目前我国只有惟一一家国家认可的开展体育产品认证业务的机构，体育用品的标准与认证在我国还是一个新的事物，许多企业并不能自觉地贯彻实施有关标准，更别说自愿接受认证机构的监督，很多企业的产品在认证前都存在着或多或少的质量问题，安全隐患，由于没有一个产品的行业标准，导致同类产品质量差别很大，由于体育器材导致的各种事故也是屡见不鲜。但企业经过认证后在市场竞争中明显占据了优势，企业的销售额也是大幅度上升。这表明，对于企业出口体育用品，质量认证是非常重要的一环，政府应大力宣传其的重要，增加适量的检验机构。图3，体育产品认证证书，资料来源：三、影响我国体育用品业国际竞争力的因素（一）影响国际竞争力的因素（1）企业因素我国体育用品企业大多为中小型企业，即使现在有李宁、特步等属于大型企业已在世界上迅速崛起，但国内仍有许多是企业规模小，产业集中度低、专业化和专门化生产程度低的中小型企业，这些企业根本没有一个很系统的体系发展，只满足于城镇、农村内的消费，体育用品产业内不同规模的企业间没有形成良好的分工协作关系，企业间没有针对地区、乃至世界产品营销制定详细的方案，这影响了中国体育用品业国际竞争力的提高。企业从业人员素质低，人力资本水平低。我国企业从业人员总体素质低，高素质管理、研发、设计、营销人才以及熟练工人不足。世界的知名品牌如耐克等，已针对不同体育领域而开发各种提高体育成绩的高科技产品。如网球选手纳达尔的火焰橙网球服采用排汗的耐克Dri-FIT高科技面料，并配有透气网面。上衣横贯多色纱织横条纹。短裤同样采用耐克Dri-FIT轻质排汗材料，以及透气网面，帮助他在澳洲烈日下保持清凉。而我国的企业专业人员还不能研发、设计到如此科技化。因此，对我国体育用品业而言，如何引进和吸收先进技术，提升人力资本水平，使人力资本水平与先进技术相匹配至关重要。（2）经济因素一个国家和地区的经济发展水平越高，人民的收入和物质文化水平越高，对体育用品的消费量也越大。对于发达国家而言，如美国和欧洲各国是世界上经济与科技最发达的地区，体育项目的发展在世界上名列前茅，是世界体育用品主要消费市场。我国体育用品虽然产量占世界的2/3左右，但在世界体育用品销售总额中还只占其零头，只有少数的几个本土体育用品品牌的产品销量还算理想，有些知名度比较小的品牌产品可能还无人问津。这与我国经济仍需快速发展，跟上发达国家的步伐也有关系，所以体育消费需求不足也是影响我国体育用品国际竞争力的因素之一。（3）市场因素我国社会主义市场经济发展还不完善，市场发育还不够成熟，市场竞争在一定程度上处于混乱无序状态。特别在体育用品业这方面的市场发展还不理想。与中国体育用品业的相关的产业中，除了纺织业是我国历史悠久的行业，具有一定的国际市场地位外，其他产业的国际竞争力都不强。另外，依靠标准提高产品市场竞争力已是国际贸易的重要手段，。全球众多的体育用品国际品牌标准，无一例外都是西方国家制定的，就连北京奥运我国体育器材的进入，也必须是按西方国家标准。与之相比，由于我国体育产业的发展历史短，更由于国家对体育用品业本身的认识和重视程度不够，对体育用品标准化的推广实施缺乏有效的组织，这对全面推进体育产业标准化工作极为不利，对我国的体育产业发展水平、产品市场竞争力的提高形成严重制约，因为我国的体育用品标准绝大部分沿用的是行业标准和企业标准，国家强制性标准少。所以中国在标准制定和运用上与世界发达国家存在着较大的差距， 这也影响了我国体育产品的国际市场销售。（4）体制性因素市场体系不健全，缺乏强有力的法律法规作保障。虽然全国体育用品标准化技术委员会已成立，但针对不正当竞争、市场垄断、假冒产品充斥市场等行为依然没有具体的法律、法规限制；即使在国外，也有一些冒充“李宁”品牌，通过非法手段销售到世界各地，这对于我国体育用品业提高国际竞争力极为不利，所以为了解决出口贸易的不平衡，保护本国利益，在国际贸易中纷纷由关税壁垒转向设置技术壁垒（技术标准、环保标准、安全卫生规定等）。之前有个例子，跨足公司销售的361运动鞋与正品鞋存在明显差别，甚至连包装都非361的配套包装，故认定跨足公司销售的361运动鞋系侵权商品。故法院认定跨足公司侵犯了三六一度公司享有的361商标专用权。法院判决跨足公司停止侵权，并赔偿361公司8000元。这种侵犯专利问题在我国随处可见，这肯定影响我国体育用品出口营销，将很难提高我国体育用品业国际竞争力。（5）国际市场因素在国际竞争中，一些资本雄厚的跨国大企业如“耐克”、“阿迪达斯”已率先占领了国际市场。目前，因之前发生的世界经济危机，世界经济的发展处于低水平徘徊状态，这就更加拉大了我国企业与跨国企业的差距。体育用品产业是一个出口依存度很高的行业，即使如我国如此大的体育消费市场在国内也面临与跨国企业的竞争，所以产品出口已是刻不容缓了，而其生存与发展很大程度上取决于出口形势的好坏。但目前我国体育产品价格低、出口量大，各产品间没有一定的价格标准，而且还要面临着反倾销压力，层出不穷的技术性贸易壁垒也不断威胁着我国体育用品的出口。加之国内企业对跨国企业技术人员的依赖、对采购商的依赖，产品技术相对于世界水平的落后，使其在发展功能升级方面有很大顾虑，这也极大影响了中国体育用品业国际竞争力水平的提高。（二）机遇机遇是指那些超出企业控制范围的突发事件，如技术的重大创新、战争、金融危机等。机遇可以打破现存的竞争环境、竞争秩序，创造出“竞争断层”，这种断层的出现虽然可以使原有处于竞争优势地位的国家竞争优势丧失殆尽，但也提供了新的机会，使原来竞争力弱的国家可以后来居上。比如办好中国体育用品博览会，中国体育用品博览会始终坚持了为体育事业服务，为生产、流通企业服务的发展方向，密切配合和服务于国内的政治、经济形势，努力为全民健身和奥运争光计划提供精良装备。同时在提高产品质量、促进产品的更新换代、振兴民族品牌、引导健康消费、培育市场、促进承办地体育产业的发展，以及推动我国体育用品业参与国际竞争等方面，都发挥了不可替代的作用。还有中国举办第29届奥运会。奥运会的申办、筹备和举办，激起了民众参与体育的更大热情，运动健儿的运动服装赞助，从而极大地带动体育用品的消费； 除此之外，2010年的广州亚运会、上海世博会，这些国际性活动不仅能提高我国知名度，而且对我国的体育用品业的发展也有很大的帮助。四、提高我国体育用品业国际竞争力的对策（一）提高国际竞争力对策（1）企业结合自身实际采用现代管理体制，提高企业经营管理水平利用好传媒、网络等营销手段降低成本，提升国际形象，增强品牌意识，大力实施品牌战略；中小型企业加大合并、整合力度，加强与国际知名品牌的合作，组建大型企业集，提高市场集中度；提高自主创新能力，加强科研开发，提高科技含量，提高产品质量。不断应用新技术、新材料研制开发新的产品，努力提高体育用品的工艺质量，促进体育向更快、更高、更强的目标发展，是我国体育用品业不断追寻的主题。多年来，中国体育用品行业的科研技术人员一方面根据现实条件和传统技术，努力研制开发高质量的体育器材设备，同时还不断地学习、借鉴、消化、吸收国外先进技术和经验，在研制开发的道路上走出了一条快捷的发展之路，节省了大量人力、物力和财力。目前，我国体育用品企业在产品开发上应该主要面对中低收入者,应设计、制作符合我国和发展中国家消费水平的体育用品。国内体育用品企业要及时地应用体育科学技术的新成果,不断研制和推出“新颖、优质、价廉、环保”的体育用品。此外,开发新产品有利于充分利用体育用品企业的资源和生产能力,及时为市场提供适销对路的换代产品,增强企业的市场竞争力。我国体育用品企业在开发产品中应遵循以下原则:(1)坚持多品种、系列化开发体育用品的原则；(2)坚持增加产品科技含量,提高产品档次的原则；(3)坚持以市场需求为导向,满足广大消费者的需求原则；(4)提高全体员工的质量意识,把制造无缺陷产品作为生产的目标,严把质量关,有缺陷的产品不出厂。除此之外，我国的加强了与国际大品牌的交流，请国际上知名体育品牌的制造商到我国讲课，传授一些高科技知识，而我国专业人员也要到国外企业进行实践考察，了解国际品牌研发体育产品的思路，使我国能尽快跟上国际体育用品市场的步伐。（2）发挥利用好比较优势，提高竞争优势虽然最近的“假球事件”对于我国的体育事业有很大的不利影响，但随着越来越多的中国运动员冲出中国，面向世界，越来越多外国人了解和购买我国的运动品牌产品，如NBA球星凯文.加内特，在2011年的全明星赛中，也穿上了“李宁”的运动服装。可知我国一些运动品牌已在国际竞争中占有一席之地。所以要顺着这股势头，完善本土企业销售渠道，培养相关体育人才，发挥人力资源优势，积极创新，同时向高、新科技市场进军；发挥社会制度的优越性营造品牌营销与延伸的良好环境，挖掘潜在消费群，扩大消费市场。（3）营销手段多样化1加大广告宣传力度品牌的知名度并非是与身俱来的,品牌的知名度、美誉度和高占有率离不开广告宣传,广告宣传已成为“创造品牌、发展品牌、保护品牌”的必要手段。广告能迅速有效地提高品牌的知名度。大多数知名企业都是依赖成功的广告对策达到占领市场的目的。体育用品的广告宣传具有其自身的特点,主要通过电视、报纸、杂志、体育赛事、博览会、互联网、体育赛事或运动队冠名、体育明星等手段来宣传自己的产品,树立品牌形象,提高品牌的知名度,激发消费者的购买欲望。在2008年北京奥运的重大市场上，三大体育品牌都十分注重广告的设计、宣传。2007年11月，在阿迪达斯推出“一起2008，没有不可能”的广告之后，空中优美转身的胡佳、精彩射门的郑智、急扣篮的隋菲菲等就成了阿迪达斯所倡导的体育精神的化身。这个广告一播出即获得了极高的赞扬。耐克则将其奥运推广活动浓缩为铿锵有力的三个字：“放胆做”，意为以永不褪色的奥运精神号召热爱运动的年轻人，敢于挑战、努力付出、勇敢突破自我、拿出勇气放胆去做。它更强调自己在体育领域的专业性，将定位对象设定为专业运动员。而本土品牌李宁则致力于体育大众化，倡导全民共享奥运激情。2008年3月22日，李宁启动了长达300天的“李宁08中国之旅”奥运全民活动。在这300天中，两辆重达26吨的以“英雄会英雄”为主题的“英雄大篷车”将巡游中国近百座城市。2催熟在线互动营销在网络媒体改变着人们生活方式的今天，消费者对于互联网依赖程度的增强，以及互联网精准定向、互动、体验、分享的天生属性使得在线互动营销成为新的一种营销手段。如阿迪达斯为2008北京奥运会所作的网站，设置了许多虚拟游戏和互动环节，网友可以在“奥运挑战”选择将要挑战的奥运冠军，亮出自己的绝活绝招，只要你够有创意，够有热情，就可以通过网友票选的方式，实现奥运梦想，参与奥运在我家电视节目的拍摄，和自己喜欢的奥运明星共度一天，并以虚拟情景剧的方式实现自己的奥运梦想。耐克在2月6日正式启动奥运网络平台“挑战金牌选手”，上面有着耐克旗下“军团”刘翔、易建联、李娜等训练的视频，鼓励年轻人挑战自己，喊出“这是一场游戏，就看你怎么玩！”的口号，并在主要门户网站、运动与青年网站以及视频分享网站上进行大规模的宣传。而早在2005年，李宁就与网易体育频道合作进行网络营销。在腾讯和校内网上也都开展了以“北京卫冕，谁说不能”的网络主题活动，从所赞助队伍的QQ秀到组建“英雄助威团”的组群，李宁的网络营销技巧也大大提高了。（4）选好产品市场方向，另辟新市场在国际的主要市场上，世界品牌已盘居多年，国产体育用品很难有很大的消费市场，应该寻找那些国际品牌产销薄弱的国家和辐射性强的自由贸易区，开发那些发达国家尚未涉足的领地，如积极参与边境贸易；其实中国与各发展中国家的国际贸易都一直有往来，虽然他们的经济条件相对于发达国家比较落后，但市场大、人口多，竞争对手少则优于美国、欧洲等大的消费市场。所以在今后选择销售市场上，可加强对中亚国家的联系，拓展中东、南美及非洲等国家地区的市场，重振俄罗斯、乌克兰市场。另外，朝鲜市场的大门将来一旦打开，各种体育用品的需求量将会猛增，加之气候、民俗及生理条件相近，使销售成本大大降低，这将是一个不可多得的发展市场。其中，“李宁”为了有效避免与耐克在篮球领域、阿迪达斯在足球领域的正面竞争，选择了在中国和东南亚具有普遍群众基础而又具备国际市场推广前景的羽毛球运动作为突破口，希望借此形成差异化品牌形象。它不仅在“全国羽毛球竞标赛”、“全国羽毛球冠军赛”、“苏迪曼杯”、“中国大师赛”和“中国公开赛”等重要国内专业赛事上加大投入，还非常重视国内业余羽毛球比赛的组织和赞助，将更多的品牌体验放在日常民众参与度高的体育活动当中来。极大地提升了李宁在消费者心目中的品牌认可度。（5）转变政府职能，增强政府部门的服务功能做好宏观调控，给予适当的政策引导，完善法律体系，加大知识产权保护力度，加大品牌专利的管制，规范竞争秩序，积极打击假冒伪劣产品维护企业产权；有效的扶持促进体育相关产业的发展并规范同行业的竞争，建立和完善体育用品产业集群发展的政策体系加速相关产业链的整合；加强体育用品生产和经营的法律监督和加强标准化和质量认证建设。这首先应体现在国内，国内应针对国际体育用品标准而制定相应的标准，严格筛选不合格产品，这样才能增加符合国际标准的体育产品，才有本质保证。另外，也要针对体育用品的出口制定一系列法规体系，打压非法出口的产品，维持国际贸易的平衡。（二）投产四年内免征出口税收体育用品企业应与机电产品等行业等同条件，即投产四年内免征出口税收，以促使企业在国际市场上站稳脚。四年以后，逐步减少优惠，与其他产品平等竞争，但对开发的新产品并打入国际市场的，则应继续实行优惠，以鼓励企业建立我们自己的品牌信誉。五、国内体育用品业的佼佼者“李宁”品牌（一）初露峥嵘1990年初，在健力宝公司的支持下，李宁在健力宝总部所在地广东省三水市，注册成立了一家以自己的名字命名的合资服装公司李宁体育用品有限公司。这也是中国第一家以运动员名字命名的体育公司。（二）成功战略非奥运营销2008年奥运会是一个商机，但李宁公司却在奥运会赞助商的竞争中失利，资金雄厚的阿迪达斯最终将李宁公司击败，成为北京奥组委选择的第七家合作伙伴。不过，李宁并没有丝毫气馁。没有放弃奥运会，他采取的是“曲线救国”的策略非奥运营销。仅仅在失利后的第3天，李宁便与中央电视台体育频道签订协议，协议规定，20072008年播出的栏目及赛事节目的主持人和记者出镜时均需身着李宁牌服饰。这意味着，在北京奥运期间，只要打开央视体育频道，李宁的Logo就会跳入观众眼帘。一周以后，李宁公司又故伎重演，与阿根廷篮协签订协议，约定上届雅典奥运会冠军阿根廷男子篮球队，将身着李宁牌战袍出现在北京奥运会的赛场上。而在2007年11月15日，在港上市的李宁有限公司15日宣布，斥资3.05亿元收购上海红双喜集团有限公司57.5%的股份。红双喜公司是著名的乒乓球器材制造商，它在国内市场占有率第一，在国际上也有很高的知名度，是国际乒乓球联合会(ITTF)的合作伙伴，提供2008年奥运会乒乓球比赛的大部分器材。六、结论机遇时常会有，在未来还会有如冬奥会等赛事举办；市场无国界，在经济危机后，我国更加强与发展中国家的贸易合作，签订各种的贸易协议，而发达国家也认识到中国这庞大的消费市场，出口体育用品后，纷纷销售到我国，所以我们应通过体育用品博览会这些活动，积极宣传、展示自己的产品，扩大知名度，从而提升我国体育用品业的国际竞争力。目 录1 总论11.1项目摘要11.2 编制依据与研究范围31.3 建设规模41.4 主要建设内容41.5 投资估算及资金筹措41.6 工程效益52 投资环境及建设条件分析62.1 投资环境分析62.2 建设条件分析103 项目建设的必要性与可行性分析153.1 项目建设的必要性153.2 项目建设的可行性164 开发区规划与交通量预测174.1 项目区总体规划174.2 项目影响范围的交通量预测185工程建设方案215.1 设计标准及设计规范215.2 道路设计方案225.3 给排水工程设计285.4 道路照明345.5 电力综合管沟355.6 道路绿化工程355.7 交通安全及管理设施356 节能分析376.1 设计依据376.2 项目概况376.3 项目对所在地能源供应状况的影响376.4 项目用能方案、用能设备386.5 项目能源消耗量、能源消费结构、效率水平和能源管理水平386.6 节能措施分析评价386.7 节能措施建议396.8 结论397 环境保护407.1 大气环境质量407.2 交通噪声417.3 振动环境质量427.4 日照环境质量428 组织机构与人力资源配置438.1 施工组织机构438.2 项目部的职责438.3人力资源配置449 项目实施进度459.1建设工期459.2 工程实施进度安排4510 征地拆迁4610.1 项目建设用地面积4610.2 建设用地现状4610.3 征地赔偿4610.4 道路两侧需拆除建筑物与安置办法4611 投资估算与资金筹措4611.1投资估算4611.2投资筹措4611.3工程利润分析4912 招标投标管理5012.1招标依据5012.2招标范围5012.3 招标组织形式5012.4招标方式5012.5招标遵循的原则5113 社会影响分析5313.1优化投资环境，提升开发区服务功能5313.2 项目对社会的影响分析5413.3 项目与所在地互适性分析5413.4 社会评价结论5414 结论与建议5514.1 结论5514.2 建议55