会计实务：我对财务管理的一些分享(提纲).doc

我对财务管理的一些分享(提纲)一、财务管理是企业管理的组成部分1、企业目的:价值创造,财务报表体现在收入上.2、商业模式:如何创造价值?财务报表体现在成本费用上.3、竞争战略:差异化,财务报表体现在赚钱能力和利润上.4、组织架构:边界、部门、权利关系5、管理经验:漏斗式、无缝对接、信息化建设二、控制权的意义与设计1、意义及案例分享:实现使命需要控制权,上市公司阴谋阳谋.2、控制权设计(1)股东层面 :不可撤销的投票权委托、一致行动协议、持股实体、A/B股(2)董事会:席位安排(3)日常经营管理层:公章、供应链管理(4)公司章程的秘密:如何体现大股东或创始人意志?(5)关于对赌和代持,需要注意事项.3、股权层级:如何体现战略意图?4、合并报表及融资设计5、零收购:增资扩股的意义三、日本中小企业厅财务咨询调查清单1、会计组织、账簿组织、事务处理2、资本结构3、资本运用4、利润及费用收益管理5、会计资料的利用四、税收管理1、两套账识别及风险2、税收管理要点:税收筹划底线、人际关系、行业特点、纳税协议3、新三板案例分享:经验、教训五、评估标准及财务分析方法:企业使命、目标是什么?1、评估标准及案例分享:与使命、目标结合起来2、财务分析:如何提高回报率?杜邦分析、八二原则六、财务团队的培养1、团队建设:扬长避短、后顾之忧、招聘原则2、财务负责人管理能力3、学习方法分享:持续学习、游戏化思维、功夫在诗外七、其他小编寄语：会计学是一个细节致命的学科，以前总是觉得只要大概知道意思就可以了，但这样是很难达到学习要求的。因为它是一门技术很强的课程，主要阐述会计核算的基本业务方法。诚然，困难不能否认，但只要有了正确的学习方法和积极的学习态度，最后加上勤奋，那样必然会赢来成功的曙光。天道酬勤嘛！