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项目评估与管理的重点bl.doc

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资源描述
项目评估与管理 老唐的课 名词解释: 1. 投资回收期就是从项目投建之日起,用项目投产后每年获得的净收入,收回全部建设投资所需要的时间。 2. 净现值是把发生在项目寿命周期内不同时间上的净现金流量,按一定折现率和统一的基准时间进行折现,其累计值就是净现值。 3. 技术经济预测指对投资项目的有关指标的未来发展趋势与变化所进行的一种科学估计。 4. 项目风险可以被定义为任何一个在项目履行约定中影响、阻止和限制项目达成既定目标的事件。 5. 项目的绩效报告是在整个项目实现过程中,按照一定的报告期给出有关项目各方面工作的实际进展情况的报告。 6. 项目信息管理是指对项目信息的收集,整理,处理,储存,传递与应用等一系列工作的总称,也就是把项目信息作为管理对象进行管理。 7. 项目质量管理的基本概念,也包括项目质量管理方针的确定,项目质量目标和质量责任的制定,项目质量体系的建设,以及为实现项目质量目标所开展的项目质量计划,项目质量控制和项目质量保障等一系列的项目质量管理工作。 8. 项目质量成本是指在项目质量控制时发生的成本,包括一致成本和不一致成本。 9. 固定资产投资指用于建造生产经营活动所需要的各种建筑物、构筑物,购置各种机器、设备工具等所预先垫付的资金。 10. 直接投资是指直接投放资本与产业或企业,即资本所有者直接开矿、办厂经营实业或者收购现有企业。 11. 现值指数法又称净现值率法,是指净现值除以投资额现值后所得的比值。 12. 投资收益率是项目在正常生产年份的净收益与投资总额之比。 13. 预算成本是指在商品制造之前,根据经验并且借助一定方法,对制造某产品可能消耗的资源量进行预估的成本。 14. 换算成本是指客户从购买一个供应商的产品转向购买另一个供应商的产品时所增加的费用。 15. 人工费指预计在项目中工作的各类人员身上的费用。 16. 材料费指为项目工作购买的各种原材料的费用。 简答题与论述题: 1. 项目管理涉及哪五个基本要素? 资源要素,需求要素,目标要素,项目的组织要素,项目环境要素。 2. 可行性研究的原则? 科学性原则,客观性原则, 公正性原则。 3. 项目论证的作用是什么? 1 决策部门的决策依据 2是项目实施的依据,;3是向银行贷款的依据;4是向政府有关部门申请建设的依据;5是与有关部门签订协议、合同的依据;6是项目实施基础资料的依据;7是科研试验、设备制造的依据。 4. 影响资金时间价值的因素是什么? 第一,资金增长率又称为投资利润率或投资收益率,即在一定时间内资金价值的增长与本金的比值,它反映资金增值的速度;第二,通货膨胀因素,即对因货币贬值造成的经济损失所应做的补偿;第三,风险因素,即对因风险的存在可能造成的损失所给予的补偿。 5. 决策的特点是什么? 针对性,现实性,择优性,风险性,方法性。 6. 国内外招标的方式有哪些? 公开招标,邀请招标和议标。 7. 项目成本控制的方法有哪些? 项目变更控制体系,项目成本实效度量方法,附加计划法,计算机软件工具。 8. 影响项目质量管理的因素有什么? 人,材料,机械,方法和环境。(4M1E) 9. 全面质量管理的工具老七种是指哪些? 排列图,因果图,调查表,直方图,散布图,控制图,分层图。 10. 全面质量管理的工具新七种是指哪些? 关联图,系统图,矩阵图,KJ图法,矩阵数据分析法,过程决策程序图,箭条图。 11. “五牌一图”的内容是指? 工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌和施工现场总平面图。 12. 2013年规范建筑安装工程费用项目组成的内容是什么? 人才机管利规税(按照费用构成要素划分) 分部分项工程费,措施项目费,其他项目费,规费,税金(按照工程造价形成划分) 13. 可行性研究的内容有哪些? 可概括为三部分:市场研究,技术研究,经济评价。 一般工业项目可行性研究报告包括: 实施纲要,项目的背景和历史,市场和工厂生产能力,原材料投入,现场条件与厂址选择,项目设计方案,工厂组织与人员编制,项目建设,财务和经济评价。(版本1) 总论,市场预测,资源条件评价,建设规模与产品方案,厂址选择,技术方案、设备方案和工程方案,主要原材料、燃料供应,节能措施,节水措施,环境影响评价,劳动安全、卫生与消防,组织机构与人力资源配置,项目实施进度,投资估算与融资方案,财务评价,国民经济评价,社会评价,风险与不确定性分析,研究结论与建议。(版本2) 14. 项目论证的原则是什么? 1.系统性原则,2.客观分析原则,3.科学预测原则,4.近期经济效果与远期经济效果相结合的原则,5.定性分析和定量分析相结合的原则,6.微观经济效果与宏观经济效果相结合的原则。 15. 项目质量管理的原则是什么? 以顾客为核心,领导的作用,全员参与,过程方法,管理的系统方法,持续改进,以事实为决策基础,与供应商保持互利的关系。 16. 项目质量保证的内容是什么? 清晰的质量要求说明,科学可行的质量标准,组织和完善项目质量体系,配备合格和必要的资源,持续开展有计划的质量改进活动,项目变更的全面控制。 17. 项目后评估的程序及方法是什么? 程序:自评阶段,初审阶段,复审阶段,反馈阶段。 方法:对比分析法,逻辑框架法,成功度评价法。 计算题: 1. 静态投资回收周期P28 2. 净现值法P29 3. 一元线性回归分析法P52
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