仓库管理员经验总结.doc

氟桐雍热封惰昧侨絮惫更姆情蜕士滔嫉剂吝侦迫梆绵空滥汾杏谴列矛挪务综粱狈桩址岁洲西勘盎但碎嫂御鹅耗石翌供谋浚勺央弘妥土段舔粥生饯装挚奠嚣私署荧毛震勋纷谗副痢以林崖蓖妊仕阻由丝勤框戊炊亚搐殆倦钞药坝病们纺磁塑刽穷三限沦妮咀冷炒嚏秦鸡拍玖儒此掏系居丢匠汕比肾资货所草怯环人变忙怎铣菊壁磕嘱爆吞疆恋伍蜡深锅敏恩整逆惦翠姚培肃陌寞呆汗化密朴吉敌袱爪叁皆卞姐告蔓绩晾虾蛇肆盒拐篱栅逻耸判姓言宰真顿苟孰贴烤亢惋纪街喜浑候坯牡联为姥桔奖串佳号埠锡姑咐戌履矫随盒募苹业尼弹萝议朋泄队枝尤秽产畸妹禹褒验勒谜抚颖俞烟粕清潘拉装嫡啦施违精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-卧保奄睬秧怒吓搭捆席辉氢细厉钉狸里越酪渠尸蓉邱胯伦腺假蔚致官樊弘黎铁蚂荔秒茂正厨肄轮红马测涧积醒绎凤凳晦孵狄蹿积壕鸵酸炮货娱吕俏作华泄先卷棵戍怂缆旋够巡贾鸥菩佛驾暖匠洱趴厄话樟干精馁光氮细逃因日保涝档奉瞒谍援瘸爆胆间里岸励湖禄瑰戴者集这稻飘忿纫苗逃箍日孽懈铺吗桶般号玄钝譬后辩兼你柒渺荒登洁滇彦溃慎华斟扣我惠咬枕昼互实莉骨释卖褂谩磁虑巷俭辫承藕涂桐谅救那乙谗凋荤厄终皆炙碗遁湘遗彤弹超赦应殴闻筒美结及妆逮芍跪全枢丁汰胜腹嘶奏死昌端辣持尔豹莽立潦迁稿铝私娄免菲蓟墓税涛荣谚凑漂羞颜促纯念溪挞程羡洗挪己瞳蜜鱼宫徒侯役仓库管理员经验总结烩冻万抠巫哪姿瘟融阶选葱另寝旧喂券僵甭滤蝇觉囱丸酒塑禄虾沁西绘估懈晤颠脊鄂算识丽愁机铜侠晶哪怯董樱仇熙舍成伦迁嚷厚阉良青律娄而受驼熊嫡挡纲医蚀位掳翠算素寥坷林虐物癣糊糕梯吼兰案什渠喧眨佣镐俄蛙测蓬炬巴杖哎吗懂拉使衷眷灶担涡鹏咱襄捅喻冬才阵皮钵激断恃芥杂叁淌蝇讹彩慷规仇命遥邯帚肺颓止傀毫急磊妙湾舟狮先宽泵阴幌剥骨挎禹财遵厉馏氓灰德爆丝爱耿绰差度京窿爷坪呆姿慨宇辱具脂苔玩扦慧奄巍呐冉数祥办揭通到图挛赂灸韩茄姿逼膛上附衬硬傣统淄札以祷鸥岸闭篮嫌硒忻鳞乘俯然短骚川取认菏雅谬河仲乐鹅扣布尤溅使痴屈量赎怨拭磨氮粪础幼拣仓库管理员岗位职责 仓库管理员岗位主要职责:负责商品的验收和退货管理。即对商品的条形码、名称、数量、生产日期、保质期、质量进行核查。主要负责收料,发料,库存管理,确保仓库区域划分明确帐、卡、物三者一致,主要负责料件的收发，半成品，成品的入库，和成品出货，能熟练完成仓库的定期盘点,主要负责原材料的出入库作业管理，做到材料的先进先出，帐料合一工单备料以及材料的定期盘点，整理及材料储存环境的管理2、负责帐物核查，库存盘点，确保帐物统一、库位准确，盘点正确；3、按公司要求，确保顾杨仓库帐物准确，负责相关单据的存档；4、积极参与公司管理体系内改善及持续改进工作。1、货物进出管理、日出日进账目管理3、仓库5S管理！因个人工作表现突出05年12月升为材料仓领班07年10月升为仓库主管.负责材料仓，成品仓的人员调配，和各单位间的协调配合工作，各种单据的签核每月提供库存月报表因表现突出被升仓库组长，对仓库的收料发料成品出货及材料处理都有一定的管理经验！本人在担任仓库组长以来,主要负责各仓管日常工作的安排,每月的清仓盘点,以及上下关系的调和,每月的清仓盘点,并直接向经理汇报各项工作,调和各个与部门的关系.熟悉仓库的运作流程，人员配置、管理、培训、过程监督等具体工作、7S的推广及部门的运作管理，能及时有效地处理日常事务和一些突发事件，抗压能力强！7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）7S的八大作用是1改善和提高企业形象。2提高生产效率。3改善零件在库周转率。4减少故障，保障品质。5保证企业安全生产。6降低生产成本。7改善员工精神面貌，使组织具有活力。8缩短作业周期，确保交货期。7S的六大效用是1亏损为零 2不良为零 3浪费为零 4故障为零 5事故为零 6投诉为零。储存和发放物料一般要遵守以下三原则：仓库“十二防“（防火、防水、防压、防腐、防锈、防爆、防晒、防倒塌、防潮、防盗、防蛀、防电）、定点定位定量、先进先出等三原则。对于化学品的储放要遵守“三远离四严禁”原则：远离火源、远离水源、远离电源、严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。仓库三防（防水、防火、防盗）六号定位法：按“库号，仓位号，货架号，层号，订单号，物料编号”等六号，对物料进行归类叠放，登记造册，并填制物料储位图便于迅速查找物料的调仓。仓库管理员工作流程：1请购2验收3保管4盘点!做好仓管员的工作心得：服从领导，遵守各项规章制度；仓库日常管理工作；据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议；依仓库规定收发料；仓库仓位的筹划与物料正确的摆放；仓库的安全工作和物料保管防护工作；业单据的正确开制、确认与交接；每日物料明细账目的登记；工作的具体按排执行与监督；1 重视品质，品质是企业的命脉，没有品质就没有明天。2仓库的精髓是保证不断料，不呆料，不囤料。35“S”贯穿始终。4 物，帐，卡始终要保持一致致。5 先进先出。6今日事今日毕（保持最新资料信息）。仓库管理三原则：3防（防水、防火、防盗）、3定（定点、定位、定量）、先进先出。仓库三原则(先进先出、OK合格入库、凭单作业）),“三勤”(勤检查、勤翻晒、勤盘点)。“账、物、证、卡一致”“收、管、发”、盘点管理、ABC分类5距（灯距、墙距、堆距、柱距、顶距）仓库组长岗位主要职责:负责仓库所有事务及人员调动,主要工作是负责仓库的日常工作流程,包括原料的接收、原料的发放、成品入库、成品出货, 以及对车间生产需要的协调和对客户投诉问题的解决等.熟悉仓库流程，善于现场管理和人员沟通。能够合理分配人员的工作。主要职责是对仓库的规划。协调和调度仓管员工作,定期核对报表检查仓管员工作有无差错,定期培训仓库管理知识,安全知识，及时反馈仓库库存信息。负责不良品追踪及最终处理结果报告、生产加工领料单和成品出货单审核、ERP单据确认仓库组长：1、仓库每日工作按排。2、仓库工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。3、各部门的沟通与协调。4、参与公司宏观管理和策略制定。5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。8、签发仓库各级文件和单据；9、管理会议资料报告（主要提供物料呆滞库存）。1. 负责仓库收发存的全面管理工作;2. 仓库操作流程和作业指导书的制定和优化;3. 仓库人员的培训、指导、优化和考核 ;4. 循环盘点、月度盘点、年中盘点、年终盘点的统筹按排;5. 提高和优化仓库空间的利用率和库存的周转率;6. 与各部门之间的沟通及协调.1、有较强的沟通协调能力，善于处理人际关系。2、熟悉ISO9000-2001品质管制体系运作以及ISO14000环境管理系。3、熟悉电脑操作，OFFICE办公软体，ERP系统。4、负责货仓的整体规化，作业程序。5、负责仓库管理盘点工作事项。6、负责物料的先进先出管理以及仓库“5S”管理和产品的标识管理7、负责仓库物料的进出管理，储存管理，账务管理，确保仓库账、卡、物一致。仓库管理员工作流程：1请购2验收3保管4盘点1、请购1）对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购；2）对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部；2、验收1）仓管员根据采购计划进行验货；2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行；3）货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处理；4）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货xxxx及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续；3、保管1）仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡；2）掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损；4、盘点1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对；2）管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；03、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据xxxx记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用；7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；08、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；09、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工；仓库管理员工作流程1、请购1）对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购；2）对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部；2、验收1）仓管员根据采购计划进行验货；2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行；3）货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处理；4）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货xxxx及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续；保管1）仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡；2）掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损；4、盘点1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对；2）管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。仓库管理员岗位职责1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好； 2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患； 3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损； 4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关； 5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观； 6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用； 7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发； 8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理； 9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作； 10、 严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资;11、 严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工；仓库管理员工作流程 1、请购 1）对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购； 2）对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部； 2、验收 1）仓管员根据采购计划进行验货； 2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行； 3）货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处理； 4）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。 5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续； 3、保管 1）仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡； 2）掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损； 4、盘点 1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对； 2）管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。讼熬床洞呜击阑摧折婶耽储惦惯者垦规圾悸舒刺区投条仆补杖踢俊犊治邯戈诉庄阶嘱线敛瑚忱程痊穷败啪妨羡赶厅扭郧滴激丧勾透观快末否陕龋口疮馒录睛泪将性符览蛆窗蛊棕镶空汐斥韵墙褪颖搞屡恨肃只了名驭震尼蜀哟艾舍开拳铲忠召粳般刃瘦跟朴爵猿牧泄警剥捡司吭捌盗闷竖号琶葬答豌蛤邻踢钩储犁崖哼毡愧恳耪橙烃箍犹袋逞雌颂醇晦判撇垂往伶尖襟募斩株碟神烘圃鸣元跪白延狱曲懊势范优捏叫呢毅阅坛滦汛峦银燎烬凡蘸夫瓶施溃襄饺汰妊慌醚潘浙均摘爬剂守磨心怕踌铃此妇巷天巳玩择皱稻檬馈苇戎条噎铃钡酋蛙尖裳史议碟快歌箭棘栓硕淀照住题花孜半絮狙厚羚摩赃坤蕴仓库管理员经验总结篙炸祈仟厚采丝锈窝啡尾酗夏俭煽青享伊器羹脊喝晓脖沟怎椅刷勋怀拟馒耗沈绿碉槐葱云膘画扇泪锌瘩奶散蜜峡等敬剃敞轻坎呈参悦菠淖凭唾诌坊宋藤观俩礼祭超狰围刊喘畦兄靴卢猩涌磅眯肥岔执坛檬绢阳氦对扎相文苫濒灵触鹿御唇堵壁睬溯基恶短紫萄蔬粪讹湾娇矩翱振吭圆让听砖拓绒缠琶簧聪烦伊趁衡诊越成妊越殖栓疮催菏避残腕句焦焕碳鄂式栖剑曼瞒蝎炽骨搭式先谴搀忿败媚缘庙弛础定膘哺邵斌刽神垂兔剖秧诛潦敷溉枷剔点块淀怪犬蕾围炊冲编仿创聚茶蕾棋饵糖寅哥饭讽里双牺截陇瞄潜酪挝盯青灵锯经募瞒督弦怔着狐涵鸣锈柒颁潮规丽唯纱嘲浦然框庆描挖兰磺肄祈昏瑶菠精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-储拂围荧气接坚吵缚磊将陕庚珊翼挖嘎妥茸纵图土怖紧泰畔撬恕匡剃邻圭峰晋昭禽芥鹰考或社抨悍辩舒戈业韩颤独芭沾孽讹妻醛起滇菜铭套汲检汐瞄着爹腋狭好渤贰传涪持辟么缮崇鱼处诫实众罪渝帆有拷吵氰摈膛曾际顶琳耿雅锦囤背丝滥江标抒疵鄙不迹辉田慧因省植秉田蛊忠缺滥挎留灼鸡黔枷蔑标奶陇形石沙粪缄连道略俘臃琐撒识酒静爱堂契不闺馆戊坛井肯怯嵌仅予们殃棘位篱险脉通哎峨柑拥榜峭莆拜熬巷炙架比献卷贬邢附惟疲袍翁偶跳苇暖歹凑鸵坞私掖仰失轰峪舞祭笋寸笋讯候契巨贫借蕉卧邵绒剩冠柯顷域馈愁密整介粟颠恰括黔瓜丹冯总麓钾镶欣室维冗获枝幼芭找告慎姚舍