浅谈工业工程专业毕业设计标准化建设样本.doc

工业工程专业毕业设计标准化建设
工业工程专业毕业设计选题关键以工程和设计类（毕业设计）为主，标准上不选择管理和研究类等宏观性题目。
具体要求为：
1、 选题要求：毕业设计指导老师所出题目要符合工业工程专业培养目标和教学基础要求，在学生受到工业工程师基础训练基础上，做到题目含有优异性和一定完整性，尽可能反应工业工程新技术、新理论、新方法，努力争取结合生产、科研任务进行。
2、 题目新奇性要求：题目尽可能做到每十二个月更新，对已经有题目要求说明新任务和目标。
3、 设计内容要求：设计要做到目标明确、工作量充足、难易程度切实可行；设计内容要求有足够深度和一定代表性，使学生切实受到专业基础功训练；坚持每生一题，对大而难选题可分解为若干子题，但要有明确分工；对于能力强学生可合适加深加宽设计内容。
4、 题目工作量要求：从查阅文件、调查研究开始，按学生天天工作6～8小时，一共12～14周完成来设定工作量。

毕业设计选题可包含机械、冶金、轻工、仪表、纺织、建筑等行业，还可扩展到酒店、金融等服务业；选题可包含线性计划、可行性分析、管理信息系统、作业研究、工效学、设施计划和物流分析、价值工程应用、质量管理、生产计划和库存控制、人力资源等。既要贴近和处理生产实际中问题，又要起到提升本身处理问题能力和水平。
选题方向及研究内容
1. 基础IE和现场管理
基础要求：
利用方法研究和作业测定等基础IE手法，首先对工作现场进行分析（包含程序分析、作业分析、动作分析等）、进行改善，制订标准、规范作业方法；在此基础上，利用时间研究方法（秒表测时，预定时间标准、工作抽样等）制订产品或工序时间定额；在规范企业标准作业方法和标准工时基础上，对企业流水生产线进行建模和仿真，进行生产线平衡；实现人力资源和生产效率优化，达成降低成本和提升生产效率目标。
研究内容：
（1）企业生产步骤和作业方法改善和优化：利用方法研究多种分析技术，如程序分析、作业分析、动作分析等工具，结合人因工程知识，对企业生产过程中存在不合理、不经济现象进行分析，规范生产步骤，设计作业方法，达成提升生产效率、提升质量和降低成本目标。
（2）企业工时测定和产能计划：利用作业测定方法，秒表测时、预定时间标准、工作抽样等方法，正确测定操作者完成工序及其各个作业要素工时消耗量，制订生产作业标按时间，分析工时利用情况，挖掘工时利用方面潜力，提升生产效率，以工时测定为基础，进行生产线平衡，依据生产步骤和作业工时，结合企业人员、设备、工具等资源情况进行产能计划。
（3）企业生产率提升研究：利用生产率测定方法明确企业生产率，明确影响企业生产率原因，提出提升生产率、降低能耗路径和方法。
（4）企业5S管理应用分析研究：从整理、整理、清扫、清洁、素养等各个方面考察企业现在5S应用现实状况，明确企业在5S管理和应用中存在不足，提出提议。
论文正文包含关键内容：
（1）选题论证（企业调研，提出选题必需性和可行性，包含企业实际情况分析和处理问题理论综述，挖掘问题并确定工作研究项目）
（2）测量（观察现行方法，统计全部事实）
（3）研究和考察统计事实（利用工具进行分析和研究）
（4）拟订新方案（提出新方案）
（5）方案选择和效果评价
（6）研究结论

2. 设施计划和物流分析
基础要求：设施计划是为新建或改建制造系统或服务系统，综合考虑多种原因，做出分析、计划和设计，使资源合理配置、系统建成后能有效运行达成多种预期目标。
研究内容：
（1）设施选址
设施选址基础包含地域选择和具体地点选择两方面内容。依据企业经营目标和发展计划，明确选址任务，构件评价指标体系，综合利用盈亏点平衡法、中心法、线性计划、启发式算法、分级加权评分法、因次分析法等算法建立评价模型，决定最优选址方案。
（2）设施部署
设施部署是依据企业经营目标，在已确定空间场所内，在企业实际情况限制下，经过作业单位相互关系分析，采取SLP、SSLP等方法对企业各生产要素作出合理部署。
（3）仓库管理
仓库管理关键是经过仓库部署、库存策略、仓库管理信息化、仓库管理方法等内容研究，建立良好仓库管理，实现空间、设备、劳动力利用最大化，全部物料最轻易靠近，全部物料得到最好保护，合理库存量控制，仓储成本最低等目标。
（4）物料搬运和仓储系统设计
物料搬运和仓储系统是依据企业需求，完成输送机械、起重机械、储运和拣货设备、工业车辆、单元载荷设备和容器和自动识别等搬运和仓储设备选择和整个系统计划设计等研究，使设计系统在满足企业需求情况下，实现设备本身成本、安全防范成本、操作维护和能源成本等综合成本最低。
（5）设施计划优化模型研究
针对设施计划中相关问题，依据优化目标，选择启发式算法、图论算法、蚁群优化算法、模拟退火法、遗传算法等建立数学模型，并应用于实例。
（6）设施计划优化仿真研究
依据企业优化目标，应用Flexsim等仿真软件建立模型，实现对制造策略、关键设备投资决议、新设备和工艺过程评价、生产能力分析和改善、识别瓶颈和约束并使之最小化、降低在制品和库存、工厂部署优化、生产线平衡和物料搬运系统设计等设施计划相关问题优化仿真研究。
论文正文应包含关键内容以下：
(1)选题论证
(2)方案比较和选择
(3)原理和理论分析
(4)工程设计和计算
(5)技术经济分析或计划、控制和决议
(6)建模、仿真、数据处理和分析、评价及优化
(7)最终方案或结论

3. 质量工程和应用
基础要求：
利用三次设计，QFD等原理和方法进行面向质量产品设计；利用质量管理基础手法，如控制图、柏拉图、直方图等对产品生产过程进行分析和改善、控制；对企业现在检验方法和过程进行分析，明确是否存在问题，并提出改善方案；能够针对企业现实状况，完善企业ISO9000体系；进行用户满意度调查和研究；能够结合企业现实状况，对全方面质量管理、6西格玛管理等优异质量管理模式在企业推行应用研究，提出提议和方法。
研究内容：
（1）面向质量产品设计：利用QFD，三次设计等原理和方法对企业产品进行面向质量改善和设计。
（2）生产过程质量控制和改善：利用质量管理基础手法，如因果图、控制图、柏拉图、直方图等对企业工序质量进行分析，改善，控制，确保实现质量目标。
（3）企业质量检验方法研究：对企业现在检验方法、检验规则、检验文件和检验制度进行分析和研究，明确存在问题和不足，提出改善提议和方法。
（4）质量体系和质量认证：掌握ISO 9000标准推行及认证方法，合理、高效地推行ISO 9000质量管理，稳步促进产品步骤和产品质量完善和提升。引入并实施ISO9000体系，以期改善生产步骤，提升产品品质。
（5）企业用户满意度调查和研究：调研明确企业进行用户满意度研究目标，研究内容，设计问卷；发放问卷、调查；搜集数据，利用SPSS等专业统计软件对数据进行分析，提出研究结论。
（6）全方面质量管理模式在企业应用研究：考虑在充足满足用户要求条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务，实现提升产品质量、改善产品设计、加速生产步骤、降低经营质量成本等。
（7）6西格玛管理模式在企业应用研究：采取DMAIC方法模式，利用QFD、失效模式和因果分析、控制图、柏拉图、因果图等分析方法，全方面管理和控制设计、制造、销售等各个步骤质量，提升企业质量水平，降低企业质量成本。
（8）质量成本控制：利用质量成本分析方法，明确企业现在质量成本情况，识别出质量改善机会和方向，探索企业最适宜质量控制水平，实现质量成本最优控制。
论文正文包含关键内容：
（1）选题论证（企业调研，提出选题必需性和可行性，包含企业实际情况分析和处理问题理论综述，挖掘问题并确定工作研究项目）
（2）测量和分析（观察现行方法，统计全部事实，利用多种工具研究和考察纪录事实）
（3）研究结论

4. 运筹学和系统优化
基础要求：以线性计划、非线性计划、网络计划、动态计划或排队论等运筹学方法和优异计算机技术为工具和手段，采取科学管理思想和优异管理方法和严密数学基础来分析、描述和处理复杂社会、生产和经济系统问题。研究复杂系统（社会、经济、生产系统）建模和优化软计算方法，实现生产、商业和服务系统运作仿真、优化和决议。
研究内容：
（1）生产作业排程最优设计和控制：针对工程项目或企业生产作业等作业类问题，利用网络计划、动态计划、排队论等运筹学理论和方法进行工程进度和生产作业排程进行最优化编制和控制。
（2）资源配置决议优化研究：利用定性和定量分析模型和技术，对生产、商业或服务系统进行系统分析，建立基于资源配置决议优化模型，并对模型进行求解。最终进行生产或服务系统仿真研究。
（3）运筹学及系统工程理论其它应用实例研究。
论文正文包含关键内容：
（1）选题论证
（2）系统建模原理和理论分析
（3）系统模型构建、求解算法、优化软件运算、案例应用

5. MIS系统和企业信息化
基础要求：对某信息管理系统进行总体方案设计，确定各功效模块划分，进行数据库需求分析，数据库概念结构设计等。学习C/S或B/S模式信息系统开发方法，利用基于ADO、Access或SQL等数据库管理系统编程技术，采取VB、VC、DELPHI、ASP、.NET等开发语言，完成基于Windows或浏览器系统界面和数据库设计，实现MIS、ERP、MRPII、OA、PDM等系统开发。
研究内容：
（1）基于C/S结构管理信息系统开发：利用可视化编程技术，采取VB、VC、DELPHI等开发环境，开发出C/S模式计算机辅助管理系统。
（2）基于B/S结构管理信息系统开发：利用网络技术，采取ASP、.NET、PHP等开发语言，完成基于浏览器计算机辅助管理系统。
（3）CAD/CAE/CAM/CAPP技术应用：利用CAD/CAM 中工程图表程序化处理技术，掌握查表和插值C语言程序编制技术，在VC++等环境下，完成嵌入式计算机辅助设计系统。
论文正文包含关键内容：
（1）选题论证
（2）系统需求分析
（3）功效模块划分
（4）数据库结构设计、编码方案设计、程序代码编制等关键技术设计
（5）系统调试结果、附上程序代码

6. 生产计划和库存控制
基础要求：针对不一样生产或服务类型，依据订单和需求估计，利用MPS和MRP运算基础原理和方法制订对应生产作业计划，确定关键工序和设备作业排序，并据此建立生产计划和库存控制优化策略，达成有效地生产作业和降低在制品及库存成本目标。
研究内容；
（1）生产计划和库存优化：确定生产或服务类型及具体产品或服务，制订MRP和作业计划和库存策略，设计对应算法，确定订货标准，建立订货模型，达成最小化生产和库存成本。
（2）库存控制和分析：考虑降低在制品路径和方法，降低库存路径和方法，制订出合理库存策略，建立库存或在制品占用量优化控制模型，提出对应求解算法并进行实际应用探讨，以期达成库存成本低、库存量合理等目标。
（3）ERP、MRPII仿真应用：依据企业产品特点，制订对应BOM结构、物料编码规则，梳理工艺过程及物料工艺路线，依据生产订单或需求，制订出MPS、MRP，并进行能力计划，即经过应用对应ERP软件进行生产管理。
论文正文包含关键内容：
（1）选题论证
（2）原理和理论分析
（3）建模、仿真、数据处理和分析、评价及优化

7. 项目管理
基础要求：针对项目标特点，围绕项目目标制订，利用项目计划工具网络计划技术等工具对项目实施工作进行各项作业作出周密安排，制订项目作业关键路线及其各项时间参数；探讨项目在工期、成本费用等资源约束条件夏资源分配和优化问题，研究工程项目、设备更新等项目标经济风险、投资效益评价等可行性问题。
研究内容：
（1）项目进度计划优化设计：利用项目进度计划工具如工作分解结构图、责任分配矩阵、网络计划等技术进行项目进度计划编制，绘制网络图，确定时间参数及关键线路，并利用工期优化、费用优化等方法进行网络计划优化设计。
（2）项目资源优化和控制：依据项目进度计划等相关要求，绘制项目资源甘特图和人力资源负荷图，利用资源分配模型和资源均衡模型等决议模型，探讨项目工期约束等条件下资源分配问题，利用或设计相关算法进行优化资源配置，并说明优化后资源分配和负荷情况。
（3）项目工程经济及可行性分析：对工程项目及设备更新等项目进行技术经济分析、可行性研究，进行投资风险、经济效益评价和分析、加速资金流转方法和路径等工程经济分析，并提出项目费用控制方法。
论文正文包含关键内容：
（1）选题论证
（2）原理和理论分析
（3）建模、模型求解、评价及优化
（4）工程设计和计算
（5）技术经济分析或计划、控制和决议

8. 人力资源管理
基础要求：针对企业现实状况及特点，制订企业人力资源开发策略，在工作设计、职员培训、激励机制、绩效评价和企业文化等方面提出创新思维和方法，达成人力资源利用最大化目标。
研究内容：
（1）工作设计和薪酬设计：经过工作分析进行工作设计，在制造业生产管理中利用标准工时确实定制订各工作岗位或各工序工时定额，并据此来设计职员薪酬体系。达成科学合理制订不一样工种不一样岗位薪酬制度。
（2）激励制度和绩效考评：研究激励机制及绩效考评创新方法，构建绩效考评体系，从目标管理等角度建立对应激励制度，并提供可操作实施方案。
论文正文包含关键内容：
（1）选题论证
（2）人力资源相关理论分析
（3）评价体系设计
（4）实施方案

9. 供给链管理
研究内容：
（1）物流工程
物流是指克服时间和空间间隔，联接供给主体和需求主体包含废弃和还原在内一切资材物理性转移经济活动，物流工程是支撑物流活动总体工程系统，关键包含具体物流技术和整体物流网络工程两方面研究内容。具体物流技术关键包含包装工程、储存工程、输送工程、装卸搬运工程、配送工程、流通加工工程等内容；整体物流网络工程包含决议支持系统、库存管理系统、条形码系统、分销配送系统等物流管理信息系统，和物流设备、设施、技术、管理、劳感人员等要素在物流接点和物流线路上配置实物流网络计划等内容。
（2）用户关系管理
用户关系管理（CRM）指是企业经过富有意义交流沟通，了解并影响用户行为，最终实现提升用户取得，用户保留，用户忠诚和用户创利目标。关键研究内容包含：（1）用户管理资料体系研究。（2）用户管理标准研究。（3）用户管理分析研究，如交易情况分析(和本企业交易情况分析，商品销售组成份析，商品周转率分析等)、用户等级分析、用户信用调查分析、用户投诉处理等。
（3）供给链协调管理
供给商管理就是利用管理计划、组织、协调、指挥、控制等功效，对商品在生产和流经过程中各个步骤相关物流、信息流、资金流和业务流进行合理调控，期望达成各个步骤和业务步骤最好组合和配合，发挥最高效率、以最快响应速度和最低成本向用户提供满意商品和服务，同时供给链中合作者均能取得各自合理利润。关键包含供给商管理库存和供给链协调机制、供给链计划、供给链利润分配和再分配、协同商务、延迟制造、供给链管理信息系统等研究内容。
论文正文包含关键内容：
（1）选题论证
（2）方案比较和选择
（3）原理和理论分析
（4）工程设计和计算
（5）技术经济分析或计划、控制和决议
（6）建模、仿真、数据处理和分析、评价及优化

10. 其它

以上内容可依据具体课题有所侧重，但要求学生毕业设计所提交论文设计、论证逻辑过程清楚，有必需分析、计算、设计依据和过程，能反应学生综合利用IE方法、理论处理实际问题能力。