经贸局机关工作人员年度绩效考核实施办法模板.doc

相关印发市外经贸局机关工作人员年度（绩效）考评实施措施通知甬外经贸政93号机关各处室：市外经贸局机关工作人员年度（绩效）考评实施措施已经党工委讨论同意，现给予印发。请各处室在工作中落实实施。 二五年八月十七日 市外经贸局机关工作人员年度（绩效）考评实施措施 为愈加好地促进本局机关工作人员依法行政、依法办事、勤政为民、提升行政效率和公共服务水平，依据市委组织部、市人事局下发宁波市国家公务员（机关工作人员）年度（绩效）考评实施意见（甬人公2号）文件精神，结合本局机关实际，现对局机关工作人员年度(绩效)考评工作提出以下实施意见。 一、考评标准 局机关工作人员年度（绩效）考评和“树优良作风、创优质服务、做优异公仆”创“三优”活动紧密结合，坚持定量和定性分析、领导和群众评价、平时和年度评价相结合标准，经过建立绩效评价体系、强化平时考评制度、完善年底考评措施等方法，努力提升机关干部综合素质。二、考评范围（一）局机关行政编制人员（公务员、工勤）；（二）促进中心、WTO咨询服务中心等事业编制人员；以上人员简称机关工作人员。企业编制人员，包含明州中心工作人员和借聘工作人员,参考实施。 三、平时考评 平时考评是指导、检验、激励工作人员正确推行职责、努力提升素质、确保完成任务关键手段，同时也是年度（绩效）考评基础。 （一）平时考评内容。以机关工作人员职位(岗位)职责为基础，以工作实绩为关键，具体考评完成工作任务、实施行为规范、提升办事效率、改善工作效果等方面情况。依据宁波市外经贸局机关效能建设八项制度要求，严格实施岗位目标责任制、AB岗工作制度、服务承诺制度、首问责任制度、限时办结制度、一次性通知制度、否定报备制度及其它工作制度。依据局工作目标各处室进行层层分解，明确每个工作人员工作任务，完成时限、数量、质量要求，作为平时考评、个人记实和主管领导评价基础内容。（二）平时考评方法。平时考评，采取记实施政体系内评价和平时监督检验统计等方法，做好原始资料积累，为年底考评提供依据。机关工作人员做好推行岗位职责、完成目标任务和领导交办事项工作记实。每季末处长应对下属工作人员个人记实进行检验，做出正确、基础正确、不正确结论，并提出季度工作中优点和待改善意见。处长由局分管领导负责，进行领导评价。评价中对存在宁波市国家公务员（机关工作人员）平时考评确定为差标准(附件1)情况之一，由党工委集体讨论，做出决定。 （三）加强监督检验，完善对应配套制度。为正确、有效对机关工作人员完成工作任务、遵守规章和纪律、依法行政、廉洁办事等情况进行检验并做出评价，建立完善对应出勤、过失和失误、创新和贡献奖励等登记措施，设置必需投诉电话和举报箱。 （四）平时考评结果使用。对平时考评中被确定为差人员，实施30天告诫期，期内取消月目标考评奖，不发局机关系数奖金。 对下列情况人员，取消月目标考评奖，不发局机关系数奖金：1旷工或无正当理由逾假，经组织催促仍不归；2事假连续半个月或当月累计11天及以上；3受到行政纪律处分人员，在处分期内取消月目标考评奖，不发局机关系数奖金（党、团内警告按6个月，严重警告、撤销党、团职务按1年，留党、团察看及以上处分按两年掌握）。 四、年度（绩效）考评年度(绩效)考评是对公务员整年综合表现判定。（一）年度考评内容。为德、能、勤、绩、廉五方面，评价按宁波市国家公务员（机关工作人员）年度考评内容量化测评表(附件2)实施。 （二）年度考评标准。为优异、称职、基础称职、不称职四个等次，优异百分比必需严格掌握在12以内。 （三）年度考评程序。通常按以下程序进行： 1个人自评。个人小结汇总平时（绩效）考评情况，对照宁波市国家公务员（机关工作人员）年度考评内容量化测评表要素和标准，提出自评等次意见。 2主管领导评价。主管领导审阅个人小结和平时记实，结合平时判定意见，在征求处室全体人员和工作亲密相关人员意见后，提出等次意见。处长负责考评本处室副职（含调研员、助理调研员）及以下人员考评。局分管领导负责考评各自分管处室处长。3群众测评。每十二个月年末，组织民主测评，对被考评人在合适范围内进行测评。测评时，采取无记名方法在机关工作人员年度考评测评表对应档次上选择被测评人综合评价档次。群众测评采取分块测评方法。分块测评指由工作内容工作性质相近处室组合成若干块，块内工作人员对本块全体被考评人进行测评。共分为7块：（1）办公室；（2）计财处、法规处（WTO咨询服务中心）；（3）贸发处、贸管处、公平贸易处、机电处；（4）外资综合处、外资管理处、外资促进处（促进中心）；（5）境外处、外经处；（6）政治处、纪工委、机关党委；（7）办事窗口。4综合分析，提出考评等次提议。在汇总主管领导评价意见、民主测评等次意见及其它各方面意见基础上，对照宁波市国家公务员（机关工作人员）年度考评内容量化测评表和宁波市国家公务员（机关工作人员）年度考评直接确定为基础称职、不称职标准(附件3)，进行分析判定，形成考评领导小组提议，向党工委汇报。 5党工委确定考评等次。党工委要听取考评领导小组全方面汇报，抓好每个公务员年度考评等次确实定工作。 确定优异，应在工作绩效显著或受到上级表彰人员中产生；对存在直接确定基础称职、不称职情况人员，必需严格按要求标准，确定对应等次。6考评结果公告和反馈。确定为优异人员，在局机关进行公告，时间为3天。有反应立即核实，确实不符合条件，必需重新确定考评等次。确定为不称职，将考评事实立即反馈本人，并通知可在要求时限内提出复核、申诉，认真做好复核、申诉回复工作。（四）本局派驻市经济发展服务中心办证大厅办事窗口工作人员考评管理。以市经济发展服务中心管委会对我办事窗口年度考评（甬经管6号）中包含个人责任内容和局对窗口“内部管理”要求有没有扣分结果为准（附件4）。同时，分清办事窗口和业务处室责任，谁犯错，谁负责，而且同平时考评确定为差、年度考评直接确定为基础称职、不称职标准相挂钩。派驻农村工作指导员年度考评，以所在县（市）农村工作指导员领导小组办公室对其考评结果为准。 五、年度考评结果使用 （一）年度（绩效）考评为优异、称职等次 1当年考评为称职及以上等次，发放本人12月份工资额一次性奖金；按要求享受年度目标考评奖。 2当年考评为优异且实绩突出，可按国家公务员奖励暂行要求条件给嘉奖或记功奖励。 3连续两年考评为称职及以上等次，在本职务工资标准内晋升一个工资档次；连续五年考评称职或连续三年考评优异，在本职务对应等级内晋升一级等级工资。 （二）年度（绩效）考评为基础称职等次 1当年在晋升职务工资、等级工资时按称职对待。 2由单位给36个月告诫期，减半发放本人当年12月份工资额一次性奖金，按要求减发年底目标考评奖；第二年度内不得晋升职务、不得作为多种综合性表彰奖励推荐人选；告诫期内由单位进行岗位强化教育，有显著改善正式上岗，无显著改善延长告诫期，延长久通常不超出6个月，延长久仍表现不好，可确定为不称职，并按要求进行对应处理。 （三）年度（绩效）考评为不称职等次 1当年度考评为不称职，取消本人当年12月份工资额一次性奖金，按要求扣发年度目标考评奖。 按干部管理权限，在考评结束后三个月内作出降职决定，降职决定次月起，按要求实施新职务和等级工资标准。无职可降给降低一个等级工资，无级可降降低一个职务工资档次。 降职后实施三个月试用期，试用后仍不符要求，在30天内作出岗位调整决定。对不服从组织决定，经批评、教育无效，可给予解聘。2连续两年考评为不称职，依据国家公务员辞职解聘暂行要求，根据管理权限给予解聘。（四）处室工作人员在平时考评中无确定为差，在年度考评中无确定为基础称职和不称职，在处室创“三优”考评中加分为3分。六、组织管理（一）局机关工作人员年度(绩效)考评，在市委组织部、市人事局指导、督查、协调下，成立局机关绩效考评工作领导小组。（二）年度(绩效)考评领导小组，负责局机关工作人员绩效考评。局机关年度绩效考评工作在党工委领导下，和机关“三优”创建活动有机结合，考评小组负责具体组织实施工作。（三）为确保考评有效运行，机关工作人员要按时填写国家公务员（工作人员）平时考评手册，标准上每三个月进行一次领导评价，考评小组将不定时进行检验。 附件：1.宁波市国家公务员（机关工作人员）平时考评确定为差标准2.宁波市国家公务员（机关工作人员）年度考评内容量化测评表3.宁波市国家公务员（机关工作人员）直接确定为基础称职、不称职标准4.市外经贸局驻市经济发展服务中心办事窗口个人考评表