1、目 录第一章 工程概况第二章 施工总体安排第三章 施工进度筹划第四章 重要工程项目施工办法第五章 保证工程质量技术组织办法第六章 保证工期技术组织办法第七章 保证安全生产技术组织办法第八章 保证文明施工、环保技术组织办法第九章 工程重点难点办法第一章 工程概况第一节 基本概况本项目为互通匝道两处边坡处治。施工暂定从4月1日-6月1日。缺陷责任期12个月。重要工程内容:1、匝道三段边坡为桩间挂板、增设挡墙及锚杆挂网喷砼等;2、匝道桩板墙为增设挡墙、截水沟、对沟底进行铺砌、桩间嵌补等。建设单位: 质量规定:一次性验收合格编制根据:1、巫奉路骡坪互通匝道两处边坡处治招标文献 2、巫奉路骡坪互通匝道两
2、处边坡处治施工图设计 3、建筑边坡工程技术规范 (GB503302-) 4、锚杆喷射混凝土支护技术规范(GB50086-) 5、岩土锚固 (中华人民共和国建筑工业出版社.1) 6、重庆市地质灾害治理工程项目竣工验收规定第二节 工程特点一、 本工程特点、难点1、本次工程施工场地较分散且作业面受限,施工管理和组织工作量较大。施工场地处在公路两边,交通运送十分以便,需注意是做好安全、文明施工和环保。2、本工程施工项目杂,但作业面受限、工期短,保证施工进度合理安排施工、现场施工管理和协调很重要。3、边坡面作业应作为施工安全管理重点。4、边坡锚杆施工为隐蔽工程,要认真做好工序验收,保证本工程质量原则为符
3、合国家质量验收原则一次性验收合格工程。二、承包人完毕本工程优势我司是一家具备独立法人资格大型建筑施工公司。我司通过近几年施工,积累了丰富施工经验,在质量、工期、技术、效益等方面形成了科学、原则管理体系。我公司将以大量公路边坡锚杆、路基土石方工程施工经验为依托,咱们安排具备丰富施工经验施工人员,尽心竭力、精益求精,保质保量完毕本工程。第二章 施工总体安排第一节 工程施工管理组织机构及劳动力安排施工管理机构合理组织是整体施工中非常重要因素,将对保证工期和质量、安全生产、文明施工起到核心性作用,也是一种工程能否顺利完毕重要保证。为保证本工程工期、质量、安全生产、文明施工达到预定目的,将采用如下组织布
4、置。 实践证明,称职项目经理和精干施工队伍是工程成败最重要因素。因而选用一种管理能力强、文化层次高、专业知识夯实、施工经验丰富项目经理和项目管理班子,是保证本工程上述各项目的全面实现核心。选用品有专业精、管理水平强、并具备进取心和责任性项目经理和管理人员充实构成项目管理班子。公司对工程实行项目经理负责制和目的管理制,公司规定参加本工程所有人员必要服从项目经理统一安排,统一指挥,统一领导,并直接对项目经理负责,各司其职,职、权、利明确,从主线上保证质量、工期、安全、文明施工等各项目的达到规定。 一、施工管理组织机构 为全面完毕工程各项施工任务,针对工程特点及规模,工程管理方式采用“项目法”施工模
5、式组织施工。施工现场成立项目部,项目部由管理层、操作层具备高素质多层次技术管理人员构成。项目部由项目经理全面负责,项目技术负责技术工作,项目部设筹划财务部、工程技术部、质量安所有、材料设备部、综合后勤部五个职能部门。下设土石方施工队、边坡锚杆施工队、格构梁施工队、砌筑施工队和喷播植草施工队共五个施工队。施工管理网络如下图施工管理网络图项目经理 项目技术负责程师材料设备部质量安所有工程技术部筹划财务部综合后勤部绿化施工队砌筑施工队脚手架搭设队边坡防护施工队土石清理施工队施工管理重要工作内容(一)、目的管理为达到本工程质量优、工期短、安全无事故、经济效益良好总目的,在实行目的管理活动中,采用目的管
6、理循环,即:制定目的(P) 实行目的(d) 检查、评价目的(c) 解决目的(a)再定新目的(p)PDCA循环周而复始,推动目的不断迈进。(二)、筹划管理 1、工程总进度筹划及阶段作业筹划(涉及月、旬、周细筹划)。2、机械化是个可以作业筹划(重要编制机械施工作业工序和重要机械需用量、时间)。3、劳动力筹划(编制和准备重要工序用人需用人数及进退场时间)。4、材料供应筹划(依照工程进度和工程量编制需用各材料用量及进退场时间)。5、技术组织办法筹划(履行新技术采用新材料,改进施工工艺和操作办法,提高工程质量,防止发生工伤事故,改进机械设备使用状况,提高机械化水平,积极履行防止质量通病等内容)。6、减少
7、成本筹划(调查和编制各施工工序减少成本办法筹划)。7、财务筹划(合理、有效地用好资金,做到专款专用原则,依照工序进度以及拨款状况,编制用款筹划)。(三)、技术管理1、技术责任制:对各级各项技术人员建立明确职责范畴,做到各负其责,各司其事,责任明确。2、施工技术管理:为把工程项目技术管理工作科学组织起来,保证各项技术有目、有筹划、有条理地开展,必要建立如下重要技术管理制度:施工图学习,自审、会审制;工程技术资料档案制度;技术交底、复核制。3、技术原则及技术管理办法:本工程施工时,对于所有材料、设备和施工工艺按照现行关于技术原则规范和强制性规范原则。技术管理办法,为实现本工程既定目的,必要加强技术
8、管理,办法如下:一方面将各阶段分部施工组织筹划或方案及时报甲方、监理审批,施工时按签证后施工组织设计或方案实行。(1)建立工程报建制度:对每个分部工程要进行技术交底,施工中要按现行国标、规范施工和接受上级领导、技术监督部门、监理单位和建设单位质量检查,施工后要请关于单位进行竣工验收。施工组织设计经公司总工审批。(2)强化技术管理责任制,各级管理人员职责分明,责任到人。精选施工管理班子并实行岗位责任制。(3)建立施工图纸会审核制度:工程开工前组织关于技术人员熟悉施工图纸,理解设计意图,核算各部位平面、深度和标高尺寸。(4)对分部、分项工程、工序进行技术交底,特别是重点、难点分项工程、工序实行技术
9、交底,做到交底明确,操作有序,具备记录,事先有控制,半途有检查,事后有验罢手续跟踪管理。(5)技术复核制:对曲线、标高和构造施工中档技术性问题先自查,确认无误后,由上一级业务技术部门和质监部门及时复查,无误后可进入下一道工序。 (6) 积极推广和采用新技术,做到施工时有针对性地应用,竣工后认真总结经验成果。(7)实行分某些项质量评估:由项目经理经常性组织技术人员、施工人员和班组长进行质量评估,总结创优,不断提高。(8)加强技术资料管理:由专职人员负责,必要遵循关于规定,做到资料及时、齐全、对的和规范化。(四)、质量管理质量管理是施工管理主线。在保证工程质量,实现质量优良目的,履行全面质量管理。
10、以工程质量预控法管理手段,抓好工程质量关,先抓工作质量、人素质质量(详细详见工程质量管理网络图),以工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品质量。(五)、施工现场原则化管理原则化管理是组织当代化生产重要手段,是科学管理重要构成某些,对如下重要规程、必要原则化管理。1、技术原则。在本工程施工中,对的理解和执行技术原则和规程及建立对的生产技术规程是保证完毕各项任务前提。建筑工程原则,是对建筑施工技术、质量原则和验评办法所做技术规定,是组织施工、检查评估工程质量根据,必要严格执行国家颁发技术规定和验收原则,不得减少原则,严格管理好施工惯用技术规程。施工工艺规程:对重要分某些项工程,规定了施工工艺规定
11、,施工顺序,质量规定等规程,严格执行规程。施工操作规程:它重要规定了工人在施工操作办法和应注意事项,遵循“建筑安装施工操作规程”执行原则。安全技术规程:为保证施工人员人身安全和设备、机具正常运营,制定切实可行规章制度。2、编制制定施工工艺卡,各工种、工序交接卡。施工工艺卡:在分某些项工程施工前,必要制定施工工艺卡。施工工艺编制重要内容,依照设计规定遵循技术规程,验评原则基本上合理安排,施工准备,工艺操作规程,质量验评原则,安全注意事项,劳动工时组织,原材料机具消耗,作业条件,成品保护及其他经济分析,用图文或表格格式编制在卡面上。作为操作检查监督根据。详细应编制出a.材料规定(涉及规程、用量);
12、b.操作工具;c.劳动力组织;d.施工顺序;e.施工操作要点及注意事项;f.工时筹划;g.成品保护办法;h.验收原则等。各工种、工序交接卡:本卡编制内容依照工程质量“三检”制度达到保证工程质量目,以责任贯彻到各工种班组和班长身上为详细控制手段。3、场内管理对本工程安全生产、文明施工,我司保证切实做到安全生产制度化、文明施工原则化。施工道路路面硬化用塘渣垫铺整平压实。材料堆放机具布置严格按施工总平面图布置,及材料入库领材料制度管理原则化。安全(防火)办法原则。施工机具机电设备管理建立制度原则化。进入现场半成品及设备储存、保管原则。施工现场保证“落手清、日日清”原则。安全技术资料和工程技术资料编制
13、、记录、签证等管理原则。(六)、材料管理材料管理是保证工程质量和保证工期核心之一,材料管理也应制定管理制度,其重要管理工作有:1、依照工程进度筹划提前编制季、月、旬等需用各种材料筹划报表。2、组织材料供应方案,组织材料和采购、订购、运货、验收入库保管工作。3、建立材料领发料制度4、材料成本核算管理5、原材料、成品或半成品、设备质量验收制度6、材料检查和测试制度。(七)、安全生产管理严格贯彻安全生产制度与办法,紧记“安全生产,重于泰山”紧记“隐患胜于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”。对的理解和解决工程进度和安全生产,经济效益和安全生产之间关系,只有在安全生产前提下才可以保证经济效益和工程进度,
14、做好安全教诲,使安全生产牢牢铭记在每位员工心中。二、劳动力安排1、劳动力投入筹划在该工程施工期间,由于各工序、各工种需同步进行施工,工期时间短,工程施工强度大,组织项目部配派工程管理人员和技术管理人员,筹划进场一种边坡锚杆施工队、一种土石方施工队、一种格构梁钢筋砼施工队、一种砌筑施工队和一种绿化队配备相应人员。依照施工机械配备数量、工期进度筹划安排、施工队伍布置、施工工程量、工作面状况拟定各工种施工人员数量,然后进行汇总。其中;项目经理部人员涉及负责人、各部门管理人员、测量人员等共计6人,机械施工人员、持特种作业人员、普工、共计42人,工程施工现场高峰期施工人员预测有50人。劳动力投入筹划如附
15、表:第二节 重要施工机械设备配备和进场筹划 一、重要施工机械设备布置配备性况1、项目部施工仪器设备根据本工程施工规模和场地分布状况,项目部不配备实验设备,配合比实验、砼试块实验、钢筋实验、水泥实验、砂石实验和岩块实验等均送鄞州区有关检测公司检测。配备锚杆抗拨实验油缸1台套,测量工作由项目部统一负责进行,配备全站仪1台,DS3自动安平水准仪2台。其他如电控箱、集中照明灯按需要配备。2、土石方工程施工机械设备土石方施工队施工工程内容涉及边坡坡面清理土石方开挖外运、排水沟挡墙基槽开挖。配备PC120反铲挖掘机2台,土石方外运东风15吨车6辆,需配备1M3空压机4台,Y28型凿岩机4台配合人工清坡。3
16、、砌筑工程施工机械设备砌筑施工队施工工程内容涉及浆砌块石挡墙施工、排水沟截水沟施工。现场配备设备为落地下搅拌机3台。4、边坡SNS防护系统工程施工机械设备边坡SNS防护系统工程内容涉及边坡锚杆施工、钢绳网、格栅网挂设。锚杆成孔设备锚杆钻机6台套,吊车1台,灌浆泵2台, 需配备4M3空压机2台。5、绿化工程施工设备现场配备设备为喷播机1台套。二、重要施工机械设备进场筹划 工程施工重要施工机械设备进场筹划如下:重要施工机械设备及进场筹划表序号设备名称型 号单位数量1全站仪拓普康台12水准仪DS3台23锚杆实验仪ML-20台14挖掘机PC120台25东风汽车15T台66空压机1m3台47凿岩机YT2
17、8台48砂浆搅拌机落地式台39空压机4M3台210注浆泵UB3台111灌浆泵BW200台112水泥浆搅拌机JS200台413锚杆钻机FKZ-110台614吊车QY12台115电焊机BX300台116电锯台117喷播机台118洒水车解放CA-10台219发电机160KW台2第三节 重要施工物资准备及进场筹划本工程物资材料重要分为两部份,第一部份为施工周转性材料,第二部份为施工性消耗材料。由于工程施工时间短、施工工程杂,因此材料供应要早筹划、早安排、早贯彻。一、施工周转材料 重要为用于搭设锚杆加工、钢绳网、格栅网棚暂时设施脚手架钢管和扣件及蓬雨布,库房活动房和办公生活区活动彩板房等,施工人员宿舍局
18、限性某些租用民房。该部份材料可从集团公司租凭公司中租用,数量可满足施工需要。重要周转材料进场筹划如下表: 重要周转材料进场筹划表序号物资项目单位数量使用部位进场时间备注1活动房M2360生活用房、库房开工迈进场2集装箱房只1暂时办公用房开工迈进场3脚手架钢管T30边坡锚杆、挂网施工开工后进场二、施工性消耗材料本工程施工性消耗材料重要为锚杆、钢绳网、格栅网、水泥、砂、石子、块石、商品混凝土等材料。三、物资材料供应注意事项 1、重要材料必要按招标文献规定规定供货。 2、材料应进行检查和验收,保证质量。同步供货要按施工进度筹划分期分批进入施工场地,做到不积压,不脱料。 3、商品混凝土外购时厂家必要有
19、生产允许合格证。 4、所有采购进场水泥、钢绳网、格栅网、锚杆具备厂家品牌、合格证等外,必要送检合格后才干准许使用。第四节 施工现场总平面布置 现场布置重要拟定项目部暂时办公区、锚杆等材料加工区、各施工队或施工单元施工段、施工设备布置和水、电及道路布置,设立办公生活区。 工程施工场地重要分为边坡施工区(八个施工段)、材料加工区、暂时办公生活区三个重要区块。离边坡2030M外空地设暂时设施,施工道路已有道路连通。一、交通规划场地内由边坡到道路已有连接暂时道路,且都能满足大型设备进场和材料运送规定,边坡施工区重要施工区段施工道路已基本满足施工需要并在施工中进行维护修筑即可。二、现场用地划分 为使现场
20、规划功能合理,有助于施工管理和文明施工,筹划将现场总分为三块,边坡施工区、材料加工临设库区和办公生活区。第一块边坡施工区,呈边坡。进行流水交叉作业,施工顺序先进行边坡清理石方开挖,再进行锚杆、挂网和挡土墙、绿化施工,按施工进度状况采用交叉作业,锚杆注浆和挡土墙施工设备某些可安顿于坡底平整后场地内。第二块办公生活区,呈规则形状。在保存既有进场道路时,先进行平整场地,平整场地后布置活动房用于现场办公、生活用房。第三块材料加工、临设库区,位于边坡中间离边坡2030M外空地呈长方形规则形状。布置库房、锚杆、网格等暂时设施。施工时在施工便道施工区域二端作暂时围护,立警示牌。三、暂时用房搭设 锚杆、网格加
21、工棚用脚手架钢管和蓬布或石棉瓦搭设面积120M2,库房30 M2。项目部办公用房采用一层彩色活动板房,办公室必要张挂相应岗位责任制及配套图表,办公用摆放整洁有序。职工宿舍采用普通活动板房,按高度不底于3M,进深6M,宽度3.6M。仓库、食堂、厕所采用小砌块砌筑,单层,外粉石灰砂浆罩面。食堂严格按关于卫生条例规定进行搭设,设有就餐场合和配备专用保温饮水桶及垃圾桶,禁止喝生水及乱丢废物。办公生活区面积200M2。四、施工水电布置施工用电暂定从业主指定位置接入,设总配电箱,然后用绝缘电缆沿场内暂时主干道路边铺设进入各施工区别配电箱,绝缘电缆过暂时主干道路处套钢管埋地铺设或高挂铺设。施工用水暂定从业主
22、指定位置水管口接入,安水表、总闸后用钢水管接至各施工区,办公生活区。第五节施工准备工作一、暂时用电本工程电源由业主按需提供,引入电源进入总配电箱,总配电箱下设生产和生活干线,生产用电分接配电箱,分别接至搅拌机、空压机、锚杆钻机专用配电箱处,生活用电接至暂时办公用房等处。暂时供电采用三级配电两级保护 ,总配电箱位置可依照甲方接入线调节,输电线路用电缆,过暂时便道穿钢管埋地或架空敷设。本工程施工现场暂时用电工程采用TN-S系统,设立专用保护零线,规定使用五芯电缆配电系统采用“三级配电两级保护”,同步规定开关箱(末级)必要装设漏电保护器(30mA或15mA,0.1S)实行“一机一闸一漏保”,每台设备
23、有各自专用开关箱,由于施工现场暂时办公室为集装箱房较低,因此照明用电筹划采用安全电压供电。现场合有动力设备总功率详见施工机械一览表所示。总施工用电量为:P总=1.1(K1P1/COS+K2P2) =1.1(0.61500.75+0.55)=160VA由于本工程电力计算时按所有机械综合考虑,实际施工时依照不同施工期间机械错开使用,按由以上计算可知现场施工用电配备160KVA左右电源即可满足现场施工用电量需要。二、施工用水本工程现场施工用水重要是砂浆搅拌,锚孔清洗与其他成品和场地清洗规定,水源由业主指定位置引至施工现场。三、道路、暂时用房 同第四节。四、材料采购对本工程所需锚杆、钢绳、格栅网、砂石
24、、水泥等施工材料,按照我公司ISO9001程序文献对合格供应商规定,符合条件供应商进行供料,并由监理公司一并确认品质,甲方确认后,再依照施工需要编制材料筹划,并把筹划递交给监理公司审核,核验后方可采购,所有材料进场必要有合格证书和相应质保书,并且所有有关资料须经监理承认。为理顺材料申请、验收、保管、使用等方面关系,保证工程所需材料质量,特制定材料管理规定如下:(一)、材料采购(1)项目材料员须依照已批准施工进度筹划,编制分批材料采购筹划,并注明名称、规格、数量及大体进厂日期,有特殊质量要材料必要予以注明,上报项目经理部,再由项目部上报给监理、甲方审核,经确认后方可按筹划采购。(2)材料员依照经
25、审批材料筹划与指定供材方订立材料购销合同(3)合同中必要着重阐明质量验收原则,重要技术参数等各种指标,新型建材或有特殊质量规定材料,还应付上图纸,阐明书等资料。(4)如在指定供材方之外建立供应单位,须由项目经理提出书面报告交工程公司部审批,待业主评审合格后方可订立合同。(二)验收进场材料应做好验收工作,重要包括下面四个方面:(1)书面验收项目材料员在验收各种材料时,应先核验各种质保资料,涉及质保单或出厂合格证明及生产允许证、准用证等复印见等。规定进厂材料和质保资料批号相匹配,并有效期限内,符合设计及规范规定。(2)外观检查检查内容:品名、规格、数量、外形尺寸、色泽等。钢筋还需看与否有锈斑、锈块
26、,与否在规范范畴内。水泥检查与否有结块。(3)材料复试重要材料:钢筋,必要通过复试后方可使用(4)场地堆放钢材:经检查合格后,按场布图规定堆放,现场钢材应挂牌注意该批钢材是未检查、正在检查或检查合格状态,复试合格后方可使用。检查不合格告知及时退货。(1)除以上需复试材料外,别的材料也应加强验收工作,应先验收合格证或出厂证明,同步严格按照合同规定验收材料,发现不符合规定应及时于分承包方联系解决。(2)辅助材料应以验收合格证或出厂证明为主,并需检查外观质量。(3)项目材料员应及时收集登记各种质保资料,并且应注意各种进场材料状态状况。(4)材料员在收集登记各种质保证质完毕后,应及时将各种质保资料交给
27、项目部经理审核,并在物资进场记录单上做好记录,装订成册。(5)进场物资凭证必要齐全有效,实物必要与送货凭证所列品名规格、数量、质量相符。(6)计算单位必要符合国家计量法规定,凡能称量要称量,凡能点数要点数,凡能尺量予以尺量,验收检测率应达到验收计量规定,大批货品可以抽签验收,抽检率不低于20%(7)对凭证不齐全、质量不符规定材料,应另行隔离堆放,同步应及时告知对方,在三天内解决完毕。(三)标记管理(1)各种材料验收合格后,均有产品标记标明该批材料名称、规格型号、进场日期、进场数量,应制定以标牌、标签等形式明确以上各项内容。(2)对需要复试材料,还须标记其状态,以便施工中确认使用。(3)施工中所
28、使用材料只能采用检查合格材料,别的材料不得使用。(4)状态标记为标牌形式,规格为3020CM白底,“待检测”为黑字,“正在检测”为蓝字,“检测合格”为绿字,“检测不合格”为红字表达状态。(5)除钢材等原材料必要挂上状态标记牌外,现场制作钢筋笼必要经质检员检查,验收合格吊上15CM正三角标牌以便提供使用。(6)材料员应对的使用保管好产品标记及状态标记标牌,禁止擅自使用,严防散失。五、施工技术准备工作技术准备:开工前由主管技术工程师以及集团公司关于职能部门会同项目经理组织施工人员、质量员、技术员、资料员、筹划员、记录员和各工种专业班长熟悉、审查施工图纸、会同关于单位进行图纸会审工作。资料收集:及时
29、收集各种技术资料,涉及工程地质资料,建筑红线图、建筑允许证、关于方案、工料分析和成本分析等关于资料。编制重要分某些项施工技术方案:按施工现场实际状况结合以往施工经验编制实行性施工组织设计和各重要工序施工作业指引书及技术办法。组织贯彻施工人员进行技术交底工作,讨论各项施工方案及施工布置,安排出分段分期筹划目的和办法,做好关于图纸翻样工作。办理好开工前技术方案报批和开工执行审批等有关手续,贯彻有关技术办法和质量责任制,形成公司与工地,工地与班组,班组与个人各级质量管理网络和质量保证体系。依照规划单位或建设单位提供高程、坐标基准点,做好场地标高、导线控制点测量工作,并认真进行桩位测量定位和复核,做好
30、记录。认真校正核准测量仪器,减少误差,妥善保管好测量工具仪器,做好开工前一切技术准备工作。组织各专业班组进行如何密切配合施工方案协调设计,防止各专业班组由于互不密切配合而引起不必要窝工、怠工等状况浮现。依照工程质量筹划拟定工程质量重点和难点,同步依照控制规定拟定质量攻关项目,组织相应质量TQC组织,拟定成员和活动筹划,报公司有关部门备案。六、技术复核及隐蔽工程验收筹划1、技术复核制度本工程规模较小,工作面多,为保证工程质量,必要严格执行技术复核制度,健全技术责任制,防止浮现较大技术差错,在认真执行关于规程、规定外,还需要认真执行复核验收制度,并订立相应复核验收单。 工程技术复核筹划序号复 核
31、项 目施工人员或班组技术复核人备 注1控制轴线、标高测量技术员技术负责人复核单签具意见和签名2孔位坐标、标高测量技术员测量工程师3挂网位置技工施工员4锚孔技工施工员5砂浆、混凝土砼工施工员2、隐蔽工程验收筹划隐蔽工程属于工程内部构造,它好坏关系到工程质量级别及安全使用,针对本工程质量目的、工程性质,须严格执行工程验收筹划。隐蔽工程在施工方自检、互检、验收达到质量原则基本上提前告知业主(或工程总承包)、监理验收,订立验收单后,方可进行下道工序施工。 隐蔽工程验收筹划序号隐 蔽 验 收 项 目验 收 人 员备注1钢绳网,格栅网业主、监理、施工单位代表2绿化监理、施工单位代表3锚孔监理、施工单位代表
32、4水泥浆监理、施工单位代表5锚孔位监理、施工单位代表6锚杆工程验收勘察、质监、业主、监理、施工单位代表七、档案资料收集整顿和管理1、针对本工程竣工档案资料,应严格执行关于工程竣工档案资料收集整顿办法规定,进行竣工资料编制采用如下办法1)、配备专职文献和资料控制员,负责文献和资料管理工作。2)、建立工程档案资料收集整顿奖惩制度3)、在进行施工前,认真学习和掌握关于工程竣工资料收集整顿办法规定。4)、制定文献和资料收发制度。5)、按施工技术文献、施工材料质量保证文献、施工管理文献、设计变更根据性文献四个方面,贯彻收集筹划编制收集状况登记表,明确责任到人。2、施工过程中:1)、做好甲方、设计单位关于
33、文献收到和发放登记工作,并保存原件一套存档。2)、依照工程进度和施工状况,联系关于部门收集下列关于原始材料(原件):、与技术部联系,收集施工技术文献资料。、与材料部联系,收集施工材料质量保证文献。、与工程部联系,收集设计施工管理文献。、所有资料必要符合规定做到齐全。3、施工过程后:1)依照竣工资料收集整顿办法,做好归档、整顿。2)施工中,施工后阶段穿插绘制工程竣工有关文献,并依照建设单位需要,收集拍摄关于照片、录象。4、严格按竣工文献材料、竣工图以及重要工程声像档案,涉及综合工程整顿和编制规定,做好施工资料移送。5、在本工程项目竣工同步,向业主和工程总承包单位移送一套经监理工程师审核承认完整施
34、工资料,并密切配合甲方及关于部门做好竣工资料验收和交付有关工作。第三章 施工进度筹划一、工期总体安排 本工程招标工期规定为60历天,由于我公司已有施工设备、人员在开发区施工工程近年,对地质条件较熟悉,施工材料供应厂商均有较长时间良好业务合伙关系,具备便利条件,因此积极响应招标工期规定,安排总工期为60日历天,开工日期暂定4月1日-6月1日第四章 重要工程项目施工办法第一节 各分项工程施工顺序工程施工一方面进行临设建设和工地现场围护。临设按平面布置图规定。同步进行施工测量,测定平面坐标控制点和水准控制点,控制点测量从指定引测点引测,测量仪器用全站仪和水准仪,平面控制采用导线点控制,导线控制点、水
35、准控制点按布设在设计施工场地红线外,布设不少于各3个点,点布设满足通视规定和测量规范规定。各测点测量用极坐标测量法测设,将各断面线和坡顶、坡脚、折点施放一次,所有桩位测放一次做好桩位钉桩。按测量断面进行工程量复核。按设计规定做好15个监测点。一、二、三段坡面清理。在坡面清理土石方挖运同步开挖截、排水沟。坡面清理后,按一、二、三段坡面分段及时搭设脚手架,进行边坡锚杆施工。同步进行钢筋制作。截水沟施工分段进行避免上下同步作业。盖板预制块预制也同步进行。边坡锚杆施工完、养护时间到后,同样按一、二、三段坡面分段及时进行挂网支护和挡墙、绿化施工,分段及时进行截水沟施工、坡脚排水沟施工。按一、二、三段坡面
36、分段及时进行绿化喷播植草。第二节 各分某些项工程重要施工办法一、施工测量(一)、建立施工测量控制网1、依照施工总平面图上坐标、基线、基点有关数据、相对标高参照点,依照现场及周边环境,设立施工测量控制网,布置轴线控制网点。2、施工测量控制网点布设,应满足建筑物施工定位放线和技术复核以便规定,并与总平面图相配合,以便在施工过程中保持有足够数量控制点,为施工定位测量及技术复核提供基准点。3、施工轴线控制网测量,应按先整体后局部程序进行,用全站仪、水准仪进行网点测设。 4、施工轴线控制网点测量,应进行闭合差校核,其测距精度不低于1/10000,测角精度不低于20秒。5、工程定位点、水准点应设立牢固,使
37、其不下沉、不移位、不易损坏,应采用有效保护办法(埋深浇注混凝土)。(二)、轴线控制及测量办法工程轴线引测:依照地面导线控制网(基线)点,全站仪将各里程桩号轴线依次引测到施工场地上,曲线部份先拟定轴线主点,再增长曲线内铺点办法测定轴线。应注意平面内各垂线方向精确性,以保证点位精准。依照各区段导线控制点、高程控制点,用全站仪极坐标法测量放样、水准仪测量高程。(三)、高程测量1、高程测量应依照拟定水准点或已知高程点引测,引测高程可用符合法或往测法,闭合差应不超过N MM(N为测站数),或L MM(L为测线长度以KM为单位)。现场已知水准点(涉及引测后水准点),应有可靠保护办法,不致发生沉陷或变位。依
38、照已知水准点,引测并建立施工场地高程控制网,高程控制点引测时,仪器宜在两测点间等距安放,并进行环向闭合差校核。2、0.000如下高程控制:用水准仪配合标尺测量。(四)、测量精度规定1、坐标测量精度规定:工程施工测量。2、高程测量精度规定:工程施工测量。3、对测量仪器规定: 采用全站仪进行坐标测量,用工程水准仪进行高程测量。以上仪器应定期送计量检测中心时行测试鉴定。3050M钢尺也应定期进行校核。(五)、施工测量规定1、定位放线测量:测量前应绘制平面测量网点布置图,特别对体形较复杂桩位点,应预先进行各测点角度和长度等测量参数计算,拟定测量顺序及办法,然后才进行施工测量。2、施工测量应有专职测量技
39、术人员负责,测量小组人员要固定,测量仪器有专人使用及保管。施工测量放线应严格执行技术复核制度。3、每次测量有书面测量记录,测量数据按实填写,有测量负责人签字。对测量记录要妥善保管,以备查用。二、土石方工程(一)、土方开挖 1、施工准备(1)理解所挖区土质状况和前期施工削坡度状况。(2)边坡度符合设计规定用人工进行整坡,挖土石较厚用挖掘机挖,做好划分。(3)施工中应避开雨天,并做好暂时排水工作。(4)挖土深度按设计坡度规定执行。(5)土方大面积露天施工,受气候影响很大,要特别注意本地气象预报、降雨量大小,作好挖土区暂时排水,并要注意如下几点:A、要使挖土区经常保持有效坡度斜面,利于自然排水,防止
40、下雨积水,切勿挖成凹形盆地。如果的确难以避免,则应采用暂时排水办法。B、当土较硬难挖时,挖土前先将表层硬土翻松,松土面积不适当太大,能配合装土、运土、填土即可。C、堆土时,堆土方向所形成沟槽方向,要与地面水流方向一致,以利降雨时排水。D、保护好样桩,防止机械和车辆碰撞,以免发生差错。2、土方开挖施工土方开挖采用履带式挖掘机配合人工清理边坡作业,所有为弃方,外运由挖掘机配合自卸汽车运弃。开挖按设计图纸规定和测量坡顶底线桩自上而下进行,挖掘在划定界线内进行,都要依注明开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程师规定去实行,不得乱挖、超挖。开挖方式应依照开挖区域深度和纵向长度,以及地形、土质、土方调配
41、状况和开挖机械设备因素拟定,以加快施工进度和提高工作效率。本工程在施工中拟采用纵挖法,办法如下:沿纵向将高度提成不大层次依次开挖,纵挖法合用于施工线路较长场地。如果施工场地宽度及深度都不大,可以按横断面全宽纵向分层挖掘,称为分层纵挖法。在人工清理边坡时,把边坡修好挖掘机械把边坡做好,也就是在清理过程中,边清理边做坡。否则,一旦清理深度过大人工将无法做坡,给施工导致困难。因而,在清理过程中,测量人员应当及时按照图纸规定把边坡开挖线放好,并应依照挖掘深度随时指挥调节开挖线,力求运用机械一次做好边坡减少人工做坡量。(二)、石方开挖坡面清理土石方开挖坡面高,自然坡度陡,机械作业难度大,底部采用挖掘机清
42、理,高处结合人工清理。二端开挖时均采用分层纵挖法,即沿边坡纵向可以按横断面全宽纵向分层挖掘,在挖掘时都运用挖掘机械把边坡做好,上层开挖完毕后再开挖下层土石方。、类土层直接采用挖掘机配自卸汽车开挖、外运,很少量类土(坚石)则采用挖机所配液压稿头清理,挖掘机配自卸汽车清运。弃方解决。弃土场地选取同本地关于部门联系解决,位置合理,堆放成规则形状,以利于排水,并不妨碍交通与环保。三、锚杆施工边坡特别是高边坡支护作业,不安全因素多,为保证施工安全,施工脚手架贴开挖边坡搭设成双排架,间排距为1.5m。在排架外侧挂安全网,在钻架部位铺设马道板平台,用铅丝将马道板绑扎牢固,操作人员系上安全带,脚手架安全度需经
43、计算必要时增设双立杆。同步准备施工材料和钻孔、注浆机具设备。采用搭架、钻孔、清孔、锚杆制作安装、灌浆、养护工序进行。(一)、脚手架施工1、架体材料准备(1)、杆件:钢管采用外径48mm,壁厚3.5mm焊接钢管。钢管材质使用Q235A(3号)钢用于立杆、大横杆、剪刀撑和斜杆钢管长度为4-6m(此种长度普通重25Kg以内,适合人工操作)用于小横杆钢管长度为1.0-1.2m和1.6m两种规格,以适应脚手架宽需要。钢管端部切口应平整,禁止使用有明显变型、裂缝和严重锈蚀钢管。钢管质量检查规定应按本页表及有关规范规定进行。(2)、扣件:扣件为杆件连接件,采用锻铸铁扣件,使用扣件应采用机械性能不低于KTH3
44、30-08可锻铸铁制作,且要有出厂合格证。(3)、立杆底座:底座是用于承受脚手架立杆传递下来荷载,起抗冲切作用,并将荷载分布到地基基本上以减少和防止立杆下沉。规定浇素混凝土。(4)、脚手板:采用竹跳板或楠竹满铺,并用铁丝扎牢,每块脚手板重量均不不不大于30kg。钻机施工处铺木板。2、构造规定(1)、立柱构造规定立柱接头除在顶层可采用搭接外,别的各接头必要采用对接扣件对接,对接、搭接应满足如下规定:立柱上对接扣件应交错布置,两个相邻立柱接头不应设在同步同跨内,两相邻立柱接头在高度方向错开距离不应不大于500mm;各接头中心距主节点距离不不不大于步距1/3;。立柱搭接长度不应不大于1m,不少于两个
45、旋转扣件固定,端部扣件盖板边沿至杆端距离不应不大于100mm。每根立柱均应设立底座或垫块、垫木。脚手架必要设立纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座下皮不不不大于200mm处立柱上。横向扫地杆应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方柱上。(2)、纵向水平杆构造规定纵向水平杆设于横向水平杆之下,在立柱内侧,并采用直角扣件与立柱扣紧;纵向水平杆采用对接扣件连接,也可以采用搭接。对接接头应交错布置,不应设在同步、同跨内,相邻接头水平距离不应不大于500mm,并应避免设在纵向水平杆距中;搭接接头长度不应不大于1m,并应等距离 设立3个旋转扣件固定,端部扣件盖板边沿至杆端距离不应不大于100mm。(3)、横向水平杆构造规定每一主节点处必要设立一根横向水平杆,并采用直角扣件扣紧在纵向水平上,该杆轴线偏离主节点距离不应不不大于150mm,在双排架中,靠墙一侧外伸长度不应不不大于柱距1/2;操作层上非重要节点处横向水平杆宜依照支承脚手板需要等间距设立,最在间距应不不大于柱距1/2;(4)、脚手板构造规定脚手板普通应设立在三根横向水平杆上。当脚手板长度不大于2m时,可采用两根横向水平杆,并应将脚手板两端与其可靠固定,以防倾翻。脚手板宜采用平铺,也可以采用搭拉铺设。自顶层操作层脚手板往下计,宜每隔不不不大于12m满铺一层脚