资源描述
三山区莲花湖清淤驳岸工程施工组织设计
1. 编制根据
编制重要根据如下，但不限于如下根据：
（1）三山区莲花湖清淤驳岸工程招标文献及招标图纸
（2）《中华人民共和国环保法》《中华人民共和国水污染防治法》
（3）《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》
（4）GB16889-《生活垃圾填埋场污染控制原则》
（5）HJ/T300-《固体废物 浸出毒性浸出办法 醋酸缓冲溶液法
（6）GB5085.3-《危险废物鉴别原则 浸出毒性鉴别 》
（7）GB/T15555.4-1995《固体废物六价铬测定 二苯碳酰二肼分光光度法》
（8）GB/T7468-1987《水质总汞测定 冷原子吸取分光光度法》
（9）GB/T18772-《生活垃圾填埋场环境监测技术规定》
（10）GB3095-1996《环境空气质量原则》
（11）GB3096-《声环境质量原则》
（12）GB12348-《工业公司厂界环境噪声排放原则》
（13）GB24188-《城乡污水解决厂污泥泥质》
（14）GB14554-1993《恶臭污染物排放原则》
（15）我方质量管理体系文献有关规定
2. 工程概况
2.1. 工程简介
芜湖市三山区莲花湖清淤工程位于芜湖市三山区华电大道北侧，该项目为莲花湖水利综合整治工程一某些，岸线全长约9000米。规划莲花湖公园，东西长约950m，南北长约 1080m。
莲花湖筹划清淤总面积约97万 m2，湖底淤泥层厚度 0.5m～14.3m，筹划清淤至高程 +2.00m，清淤深度为 2.01m～2.53m，平均深度为2.20m左右。驳岸采用木桩挡根墙和现浇C25混凝土挡土墙，木桩采用梢径12cm东北落叶松木桩，桩距为0.3m，桩长为3～4m。
莲花湖公园现状图
莲花湖公园效果图
2.2. 工程地质
①1层：塘泥，该层呈流塑状，饱和，含腐殖质，物理力学性质很差。顶板标高在3.77～4.45米之间，厚度在0.4～2.0米。
②层：粉土夹粉砂，灰色，软塑，松散状，局部稍密状，饱和。顶板埋深在0.50～3.40米之间，顶板标高在3.37～5.16米之间，厚度在1.60～8.20米。
③层：淤泥质粉质粘土，灰～灰黑色，流～软塑状，饱和，高压缩性。局部夹少量粉土、粉细砂，薄层状浮现。含少量有机质及贝壳，有机质呈斑点状分布。无摇振反映，稍有光泽，干强度中档，韧性中档。层顶埋深0.50～10.00米，层顶黄海高程-3.66～5.90米，厚度在8.60～22.10米。
2.3. 气候及区域水文
本地区属亚热带和中亚热带季风型气候区，气候温和湿润，四季分明，雨量充沛，无霜期长，冬季多偏北风，夏季多偏南风，春秋季多偏东风。年平均气温为16.10C，历年相对湿度为78%，历年降水总量为1198.1毫米，重要集中在4～8月份，占46%。
场地地表径流重要受降雨量控制，地表水受季节影响较大，因地势低洼，易积水，且不易自然径流入江。另长江、青弋江水量丰富且洪水汛期水位高，历年最高洪水位12.87米（吴淞高程）。
2.4. 施工条件分析
（1）本工程地处芜湖市三山区。
（2）施工用电接入本地电网，另需配备发电机以保证电源局限性或停电期间必要用电负荷需要。
（3）生活用水：施工生活用水通过都市自来水管网已接至施工现场生活区。
（4）生产用水：自来水。
（5）施工用地：业主已完毕征地拆迁，并提供施工区域施工用地（含施工便道）有关用地手续。
（6）弃土场
业主已提供足够场地供弃土使用，弃土场运距在2km以内。
（7）施工工期
筹划工期为240日历天，其中清淤工程为120日历天。
2.5. 施工任务及重要工程数量
2.5.1. 施工任务
本项目位于三山区保定街道境内莲花湖公园，综合治理水域面积约1300亩，招标范畴涉及清淤、筑岛、驳岸等。
2.5.2. 重要工程数量
本标段重要工程量清单见下表所示：
重要工程数量表
序号
项目名称
计量单位
工程量
1
挖塘泥
m3
490000
2
挖淤泥质土
m3
905502
3
余方弃置
m3
905502
4
筑岛
m3
568013
5
种植土回填
m3
38400
6
淤泥固化
m3
490000
7
挖基坑土方
m3
9022.3
8
挖沟槽土方
m3
228
9
素土夯实
m3
1070.2
10
墙后填方
m3
3629.53
11
抛石
m3
42.75
12
挡墙基本
m3
1335.6
13
现浇混凝土挡墙墙身
m3
875.56
14
砼护坡
m3
1044.21
15
非预应力钢筋
t
322.51
16
文化石饰面
m2
1810.48
17
木桩挡根墙
m
165684
3. 总体概述
3.1. 总施工工艺流程
总施工工艺流程图见下图所示：
施工准备
湖内排水
围湖施工便道施工
测量放样
暂时道路换填施工
塘泥固化后挖运
湖内土方堆高滤水晾干解决
暂时道路土方挖运
交工验收
弃土场施工准备
弃土场堆放解决
驳岸地基解决
松木桩施打
景观岛填筑
排水沟、进场道路等施工
塘泥原位固化解决
驳坎、挡根墙、滚水坝等施工
挡土墙回填
种植土回填
景观岛种植土回填
土方挖运
总施工工艺流程图
3.2. 总体施工办法简述
3.2.1. 清淤施工
清淤施工采用挖掘机挖土、装土，自卸车运土至弃土场卸土，弃土场采用推土机推土，挖掘机堆土进行施工。
对于塘泥，由于其流动性较大，需采用固化剂在原地进行化学固化后才干运走；对于流动性较差砂性土，采用挖掘机挖掘堆高，四周挖渗沟进行滤水物理固化办法，晾干后直接运走。
由于清淤工程面积较大，为加快施工进度，湖内修建“一横二纵”暂时主便道及多条次便道和支便道将清淤工程提成若干个区域进行多点开花，形成流水作业施工，暂时主便道及次便道采用原土石灰改良进行修筑，支便道考虑铺设钢板进入挖土区域。
鉴于弃土场位于湖体东侧，故清淤总体上按照由西向东进行施工，并重点先清除好筑岛区域淤泥，以便尽早进行筑岛施工。
3.2.2. 筑岛施工
筑岛区域清淤完毕后，采用压路机对基底进行压实解决，并采用暂时道路挖除材料或弃土坑取土进行分层填筑筑岛，每填好一层采用压路机进行压实，压实度达到设计规定；筑岛顶层1m左右后采用种植土进行回填。考虑到筑岛顶面较高，为以便土方运送，需采用放坡法修建暂时上坡道路。
3.2.3. 驳岸施工
驳岸木桩施打采用人工配合挖掘机进行，木桩施打好后，采用人工配合挖掘机挖槽沟，然后进行挡土墙施工，挡土墙施工前采用小型夯机对基底进行夯实解决。由于驳岸线较长，将驳岸提成5个区域同步进行施工。
挡土墙钢筋采用在后场加工，运至现场进行人工绑扎；挡土墙混凝土采用商品混凝土，混凝土输送车运至现场后，依照现场状况采用溜槽或拖泵进行浇筑。模板采用竹胶板或定型钢模。
挡土墙施工好后采用砂性土进行回填，并采用小型夯实机具分层进行夯实，夯实系数不不大于等于0.95。挡土墙施工好后，采用自卸车拉土换填种植土。
3.3. 总体施工布置
3.3.1. 施工组织机构
我方中标后，已经成立一种高效、精干项目经理部，项目经理部管理层设项目经理、项目副经理、项目总工程师及“七部二室”管理机制，即：工程管理部、测量部、筹划合约部、财务部、安全保障部、质检部、设备物资部、实验室和综合办公室。
项目经理部运作实行项目经理责任制，坚持“经理负责、全员管理、标价分离、项目核算、指标考核、严格奖惩”原则。组织机构关系见下图。
项目经理
总工程师
副经理
工程部
财务部
测量部
计合部
设物部
质检部
实验室
塘泥固化工段
土方挖运工段
弃土解决工段
驳岸施工工段
筑岛施工工段
安保部
办公室
组织机构框图
阐明：
（1）项目部组织机构人员在公司范畴内有类似工程施工经验人员中组建。
（2）组织机构按七部二室组织体系实行管理。设项目经理1人，副经理2人，总工程师1人，各部室负责人1人，设工段长5人。
（3）组织机构中各人员按照各人岗位职责负责对本工程进度、质量、安全以及文明施工进行管理，保证本工程按业重规定及合同条款圆满完毕各项任务。
（4）各岗位、部门重要职责
项目经理：代表本公司履行工程合同，主持项目经理部全面工作。组建项目部，勉励并管理项目部成员，保证本工程按项目部制定目的顺利完毕。
总工程师：总工程师为项目技术总负责人，协助项目经理，负责本工程施工技术、质量、进度以及材料供应等工程事宜。
副经理：协助项目经理，负责项目生产、设备、合约等各项工作有序进行。
工程管理部：负责本工程施工筹划编制、施工管理、解决施工中遇到技术问题等事宜。
测量部：负责本工程测量工作。
质检部：负责本工程工程质量监督、检查及资料整顿事宜。
安保部：负责本工程安全管理工作。
实验室：负责本工程实验、检测工作，制定检测工作筹划、监督执行状况。
设备物资部：负责本工程施工机械设备管理工作；负责本工程物资采购、管理等工作。
合约部：负责本工程合同订立、工程计量工作。
财务部：负责本标段财务等事务。
综合办公室：负责解决来往文献并定期检查办理状况，督促各部门制定方针目的展开筹划，并组织对部门目的实行状况检查和考核工作。
3.3.2. 施工工段划分
依照本合同段工程特点，为了有针对性地组织施工，项目经理部将组建五个工段分别进行管理、指挥和调度，各工段划分及详细工作内容如下：
组建五个工段，重要如下：
（1）塘泥固化工段：负责本工程塘泥固化解决。
（2）土方挖运工段：负责本工程土方挖运施工及暂时道路修建与维修。
（3）弃土解决工段：负责本工程弃土场内便道修筑、土方堆放、整平以及排水防护解决等。
（4）驳岸施工工段：负责本工程驳岸施工关于所有施工。
（5）筑岛施工工段：负责本工程筑岛施工。
3.3.3. 暂时驻地布置
考虑到工期较短，且附近民房较多，为节约成本，减少驻地建设时间，项目部生活区和办公区采用在附近租用民房，只在现场设立生产区和混凝土原则养护室及值班室。
3.4. 管理目的
3.4.1. 工期目的
我方工期目的如下：
筹划开工日期：2月16日（暂定，详细开工日期以订立合同商定开工日期为准）；
筹划竣工日期：10月15日；总工期为240日历天。
清淤工程工期为120日历天
3.4.2. 质量目的
质量目的：采用现行工程质量检查原则，保证工程质量一次性验收合格。
3.4.3. 安全目的
安全责任重于泰山，在施工过程中，自始至终坚持“安全第一，防止为主，科学管理，狠抓贯彻”安全工作方针，并从技术上、制度上、思想上、组织上加强安全管理，制定并贯彻好安全预控办法，防患于未然。努力实现如下目的：
（1）轻伤及以上事故为零；
（2）火灾（爆炸）事故为零；
（3）普通及以上机械设备事故为零。
3.4.4. 文明施工目的
（1）现场施工区
场地平整，无垃圾、废料堆，材料、设备定点放置，堆放有序；防护设施齐全、规范，安全标志明显美观；现场做到安全生产，保持施工环境整洁。
（2）施工便道
规划合理，平坦畅通，无材料、设备堆积、堵塞现象，交通要道铺筑砂石或水泥，以消除泥泞不堪或尘土飞扬现象；
（3）现场施工机械设备
布置整洁，外表清洁，铭牌及安全操作规程齐全，有专人管理，坚持定期检查维护保养，保证性能良好；
（4）办公生活区
保持道路清洁，护理花草树木，保持空气清新，美化环境，营造良好办公环境。
4. 施工进度筹划和各阶段进度保证办法及承诺
4.1. 施工进度筹划
4.1.1. 核心工序工效分析
本项目重要工程内容清淤、筑岛、驳岸工程。由于清淤数量大，约140万方，规定在120个工作日内完毕。因此清淤工程是本项目核心工程，也是本项目工期控制性工程。
为保证能在业重规定工期内完毕施工任务，做到科学、合理配备资源。特对本项目清淤工程工效进行分析如下：
（1）清淤工程挖掘设备配备
本项目清淤总工程量为140万方左右，筹划工期120天，实际每月有效工作时间按照25天计算，则平均每天需要完毕：140÷100＝1.4万方。
依照所配挖掘机工作效率，每小时可完毕130方左右，每天按12小时计算，则14000÷（130×12）=8.97台，考虑交叉施工影响及不良天气和施工不均衡性影响，故现场实配20台挖掘机可以满足施工需要。此外为加快弃土解决，筹划在弃土场配备2台挖掘机和1台装载机进行倒运、堆高等，以以便运送车迅速弃土。
（2）运送设备配备
只有挖掘与运送相匹配，方可将施工效率最大化。因此合理配备运送设备也非常重要。依照本项目任务量及工期规定，则每天需要运送实体方量约为14000方，考虑松散系数影响，其松散方量为16800方左右。
所配运送汽车每辆每次可装运约10方，在现场1.5km左右运距内每小时可装运2次，每天按12小时计算，则每天每辆车可装运24次。则需要配备汽车数量为：16800÷（24×10）=70台，考虑交叉施工影响及施工不均衡性影响，故现场实配80台运送车，可以满足施工需要。
4.1.2. 进度筹划安排
依照招标文献中总工期为240日历天，其中清淤工程120日历天总目的，将各本项目各分部工程施工总体进度筹划安排如下：
（1）清淤工程：120天
（2）筑岛工程：152天
（3）驳岸工程：223天
详细进度筹划详见下图“施工总体进度筹划图”
施工总体进度筹划图
年度
月份
重要工程项目
2
3
4
5
6
7
8
9
10
一、施工准备
二、清淤施工
1、湖内暂时道路修建
2、塘泥固化
3、塘泥固化后挖运
4、土方挖运
5、某些暂时道路挖除
三、筑岛施工
1、筑岛区域底部解决
2、筑岛填筑
3、种植土填筑
四、驳岸工程
1、驳岸区域地基解决
2、木桩施打
3、挡墙护筑等施工
4、种植土回填
4.2. 各阶段进度保证办法
依照项目实际状况，将项目划分为3个阶段，分别为：施工筹办阶段→主体工程施工阶段→收尾验收阶段。各阶段进度保证办法如下：
4.2.1. 施工筹办阶段
（1）管理机构及时到位
为加快本合同实行，我方中标后及时成立强有力项目经理部，所有管理人员迅速进场展开工作。对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联系。
（2）成立工期管理小组
进场后，及时成立以项目经理为组长、各分管副经理及技术总负责人为领导小组，项目部各部门为执行层，各工段为实行层工期管理组织机构。并建立、健全岗位责任制，施工进度奖罚制等，责任到人。从组织上、制度上、防范办法上保证总工期实现。
项目经理
工期领导小组
各施工工段
各施工班组
工程部
财务部
质检部
设物部
计合部
安保部
实验室
测量组
办公室
工期管理组织机构
（3）施工力量迅速进场
实行本工程劳务协作队伍已经选定，开工后可迅速进驻现场，所有施工设备筹调，已贯彻完毕。均可迅速进场展开施工，保证主体工程准时开工。
（4）施工准备抓早、抓紧
认真复核图纸，尽快办理开工等关于手续。积极疏通地方关系，获得地方政府及有关部门支持，保证尽早开工。施工中遇到问题影响进度时，统筹安排，见缝插针，及时调节，保证总体工期。
（5）依照现场状况，布设一纵二横及次便道和支便道井字形施工便道（纵向便道宽5m，横向宽8m）将施工区域划分为若干个施工区域，使各区域具备同步平行施工条件，遍地开花。同步一条便道受阻，不至于影响全局施工，从而更好提高施工了效率。以缩短工期。
（6）依照工程量及工期规定，加大设备、人员投入，保证规定工期内圆满完毕施工任务。
4.2.2. 主体工程施工阶段
（1）施工组织不断优化
以投标施工组织进度、工期规定及承诺为根据，及时编制实行性施工组织设计，贯彻施工方案，报监理工程师审批，实际施工期间，依照状况变化，进行改进、优化，使工序衔接、劳动力组织、机具设备配备、工期安排等更趋合理和完善。
（2）建立指挥体系
建立从经理部到各施工单位指挥系统，全面、及时掌握并迅速、精确地解决影响施工进度各种问题，对工程交叉和施工干扰应加强指挥与协调，对重大核心问题要超前研究，制定办法，坚决行使项目经理指挥决定权，及时调节工序和调动人、财、物、机，保证工程持续性和均衡性。
（3）实行短期网络控制
实行短期网络筹划控制，依照项目全过程网络筹划，编制分阶段和月度网络筹划，及时进行核心工序转化，拟定阶段工作重点，运用微机进行网络筹划管理，及时掌握进度，分析调节，使项目施工进度随时处在受控状态。
（4）强化施工管理
强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使施工作业专业化、正规化。
（5）实行责任制
实行施工进度考核责任制，个人利益和进度和效益挂钩，做到多劳多得，充分调动个人积极性和创造性。
（6）加强设备维护
切实加强机械设备检修工作，配齐维修人员，配足惯用配件，保证机械正常运转，对重要工序储备一定备用机械。
（7）依照工程需要，配备充分技术人员和技术工人，并采用各项办法，提高劳动者技术素质和工作效率。
（8）项目领导班子成员，每天必要进一步生产现场，随时理解掌握各作业面生产状态，及时找出阻碍生产进度各种因素，并加以解决，保证施工顺畅。
（9）加强与监理、设计、建设部门沟通，及时报告，协商解决施工过程中有关问题。保证施工顺利进行。
（10）并加强与地方政府、百姓沟通协调，保证道路顺畅，施工正常有序进行。
（11）建立工期保证体系，并有效运作。保证工期实现。工期保证体系图如下。
组织发动，思想动员
开展保工期，创优质竞赛活动
公司：生产副经理→工程处
项目部：生产副经理→工程部→筹划调度员→工段长
公司：年度筹划→季度筹划
项目部：总筹划→月筹划→周筹划→日调度会
调度会制度：日生产检查、报告、协调贯彻筹划
进度考核制度：每月考核与工资奖金挂钩
公司：生产副经理→工程处
机械管理制度：配件筹划、维修保养制度、完好率
劳动力管理制度：筹划、调配管理、定额管理考核制度
材料管理制度：供应筹划、材料库存保管、供应
施工组织设计、工艺先进合理、技术交底
新技术、新材料、新工艺推广应用
公司：总工程师→工程处
材料保证：混凝土制备等满足施工进度规定
劳动力与设备保证：满足施工进度规定
资金保证：工程进度款定期审核签认到位
思想保证
组织保证
筹划保证
技术保证
工期保证体系
制度保证
资源保证
工期保证体系图
4.2.3. 收尾验收阶段
（1）在施工过程中，做好各工序施工记录，特别是隐蔽工程检查记录，影像资料。每个分项工程完毕后，及时进行验收，做好检查、签证、验收资料。并安排专人进行整顿存档。为收尾工作打好基本。
（2）每个分部工程完毕后，及时安排分部工程检查、验收、签证工作。尽量不将收尾验收工作所有集中在一种时间段内。为全面竣工验收做好铺垫。
（3）严格控制核心线路工期，主体工程接近竣工时，集中资源优势，迅速将附属工程及零星工程按规定施工完毕，不因附属工程而影响总体工期。
（4）提前制定收尾退场筹划，待所有工程竣工后，按筹划迅速清理现场，并撤离设备、人员，及时为建设单位交出场地。决不影响业主下一阶段招标工作。
4.3. 承诺
（1）项目部领导在建立、实行质量管理体系及体系持续改进中发挥领导作用。保证履行合同，工程产品符合设计和规范规定，为业主做好服务工作，满足业主需求，使业主满意。
（2）遵守执行国家主管部门发布关于方针、政策、法律法规。本工程实行GB/T19001-质量管理体系，由质量工程师负责质量体系寻常工作，保证体系有效运营，不断改进工程施工中存在问题，使业主、监理满意度不断提高。
（3）项目经理做出如下承诺：项目部严格贯彻执行国家及芜湖市关于质量方针、政策、法律法规；保证履行合同，保证合同工期，使工程质量符合设计和规范规定，满足全项目创优规划规定。
5. 劳动力和材料投入筹划及其保证办法
5.1. 劳动力投入筹划
参加本项目施工人员将在我司范畴内择优选调，重要管理人员和技术人员均具备近年施工经历，积累了较为丰富施工经验。重要人员数量见下表：
5.1.1. 重要管理技术人员
重要管理技术人员配备表
序号
担任本工程职务
单位
数 量
1
项目经理
人
1
2
项目副经理
人
2
3
项目总工
人
1
4
安全工程师
人
2
5
质检工程师
人
1
6
测量工程师
人
1
7
筹划记录工程师
人
2
8
实验工程师
人
1
9
财务会计师
人
1
10
助理工程师
人
4
11
材料员
人
2
12
其他管理、技术人员
人
12
合 计
人
30
5.1.2. 劳动力筹划表
重要劳动力配备表
工种
按工程施工阶段投入劳动力状况
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
钢筋工
10
15
10
10
10
10
10
10
0
混凝土工
6
10
10
10
10
10
10
10
0
起重工
2
4
4
4
2
0
0
0
0
司机
30
130
174
155
131
85
85
64
20
机修
2
3
4
4
4
4
2
2
1
电焊工
0
2
5
5
5
5
5
5
0
电工
2
3
3
3
3
3
3
2
2
普工
50
120
120
100
80
80
80
60
40
共计
102
287
330
291
245
197
195
148
63
阐明：本工程高峰期现场共配备施工人员330人。
5.2. 材料投入筹划
材料进场筹划一览表
年 月
材料名称
2
3
4
5
6
7
8
9
10
施
工
现
场
钢材
10%
15%
20%
15%
15%
15%
10%
木材
10%
30%
40%
20%
商品混凝土
5%
15%
15%
15%
15%
15%
15%
5%
固化剂
50%
50%
砂、石料
20%
10%
15%
15%
15%
15%
10%
种植土
10%
15%
15%
20%
15%
15%
10%
5.3. 保证办法
质量是工程生命，而材料质量是工程质量基本。为强化材料质量控制，杜绝一切有质量、安全隐患材料进入工地，在选取材料供应公司时，一方面要对材料供应公司进行资格审查。通过对材料供应公司生产能力、工艺设备、质量体系、运送状况、资信状况、类似工程业绩等方面调查并结合现场取样检测成果，根据有关资格审查原则择优拟定本工程材料供应公司。
依照招标文献规定，我方承诺如我方中标，将严格执行《安徽省增进散装水泥和预拌混凝土发展办法》（省政府令第216号）文献规定，混凝土采用商品混凝土。钢材采用马钢钢材，每批钢材进场时，一方面规定供货商提供产品合格证和质量保证书。然后在监理工程师现场见证取样状况下，送有资质实验单位检查并经自检合格后方可入库。进场后材料如发既有质量问题，双倍取样检查，双倍取样检查不合格材料，禁止使用在本工程上。
5.3.1. 材料供应
材料供应管理工作是项目施工管理过程中一种重要构成某些，是工程顺利进行重要保证，也是减少工程成本，提高经济效益重要手段。
依照我方大宗材料集中采购管理办法，并按照招标文献关于规定进行采购。
5.3.2. 材料检查
项目部是进货检查和实验实行单位，负责对自行采购和业主提供原材料、半成品检查和实验。项目部物资部门负责原材料数量及外观质量检查，材料进场后保管员须及时填制材料实验委托单，随同材料样品一起交项目部实验室，并做好材料实验交接记录。项目部实验室负责实验或委托法定检测单位进行实验，检测实验人员负责执行有关管理制度，按检查和实验规程，实行进货检查实验，出具实验报告，对所出具检测数据质量负责。经检查合格材料即可用于工程中。检查不合格材料应单独堆放，经重新取样（按规范规定）检查合格后才可用于工程中；重新检查后不合格，要填写不合格品报告，阐明不合格因素，并协助有关人员与供货单位联系，进行退货解决，做好记录和标记，禁止用于工程中。
进货检查工作流程见下图。
入库使用
复检
不合格品处置
合格
YES
NO
NO
YES
原材料、半成品进货
材质证明及验证根据
检查验证
数量验证
材质验证
外观验证
抽样检查
物理性能
化学性能
进货检查工作流程图
5.3.3. 工作程序
（1）进货分类
1）自行外购重要材料、大宗材料以及构成产品实体对工程质量有影响其他材料。
2）半成品
（2）进货检查和实验根据
1）外购及业主提供各类材料检查和实验根据涉及供方提供材质证明，按质量筹划中关于规定进行验收。
2）半成品检查和实验根据， 按合同中关于规定和《施工过程检查和实验控制程序》进行检查和评估。
（3）检查和验证
1)进货检查和实验由工程物资部门提出进货检查和实验筹划，报项目技术负责人审批，下达到有关部门执行。
2）进场材料检查和验收由现场材料员依照提供材质证明或有关资料，对材料名称、规格型号、数量、外观尺寸、生产厂家进行外观质量验收。
（4）抽样实验
1）依照进货检查和实验筹划，按规定进行取样实验，证明产品与否合格。
2）物资部门负责提供抽样实验样品，实验人员根据有关实验规程或规定，对所抽取样本进行实验，实验成果书面告知物资人员作为该批材料放行与不放行根据。
3) 经检查和实验各类原材料、半成品必要依照《标记和可追溯性控制程序》进行标记，以防未经检查原材料、半成品投入使用。
（5）分类
经检查和实验各类原材料、半成品，其各项指标所有合格后，进入(6)环节； 检查和实验发既有指标不合格，则按《不合格品、不符合项控制程序》解决。
（6）发放控制
1)经检查和实验各类物资必要依照《标记和可追溯性程序》进行标记并分开存储，以防未经检查和实验或经检查和实验不合格物资投入使用。
2)经检查不合格物资按图《不合格品、不符合项控制程序》执行。
3)进货原材料、半成品所有合格，由材料人员按物资管理办法入库管理，普通未经检查和实验产品不予放行。如确因施工急需，未经检查合格原材料或半成品予以放行时，提出《紧急放行申请报告》，经项目部主管领导批准并获得业主、监理单位批准。放行同步须作相应记录，满足可追溯规定。
5.3.4. 物资运送
依照施工实际状况，本工程施工所需钢材、木材、商品混凝土、固化剂、砂、石料及其她零星材料等均陆运至施工现场，入库保管。
6. 机械设备投入筹划及检测设备
6.1. 拟投入本项目机械设备筹划
详见下表
拟投入本项目重要施工机械表
名称
型号、产地国
功率/吨位/容积
单位
数 量
共计
自有
租赁
新购
挖掘机
CAT320/日本
台
20
15
5
装载机
ZL50C/中华人民共和国
台
2
2
铲运机
瑞龙重工/中华人民共和国
台
推土机
D90/中华人民共和国
台
8
8
压路机
轮胎式/中华人民共和国
台
1
1
压路机
滚筒式/中华人民共和国
台
2
2
汽车吊
QY25K/中华人民共和国
台
1
1
运送车
自卸式/中华人民共和国
20T
辆
80
80
砼输送泵
HBT60/中华人民共和国
台
1
1
潜水泵
30m扬程/中华人民共和国
50m3/h
台
4
4
发电机
中华人民共和国
12kw
台
2
2
电焊机
BX-500/中华人民共和国
台
5
5
钢筋切割机
CUT43D/中华人民共和国
台
1
1
钢筋调直机
Φ220mmCT4/8
台
1
1
小型振动夯
中华人民共和国
台
2
2
插入式振捣器
中华人民共和国
2.2KW
台
6
6
平板振捣器
中华人民共和国
2.2KW
台
2
2
6.2. 拟投入本项目检测设备筹划
拟投入本项目重要检测设备表
名称
型号/产地国
功率/吨位/容积
单位
数 量
共计
自有
租赁
新购
二、检测设备
1、测量仪器
全站仪
TS1800
台
1
1
经纬仪
J2
台
1
1
全自动水准仪
AT-G2
台
5
5
塔尺
5m
把
10
10
铟钢尺
50m
把
5
5
2、实验仪器
力学类
——
整套
1
1
土工类
——
整套
1
1
其她类
——
整套
1
1
7. 施工平面布置和暂时设施布置
施工布置本着“有利施工、以便管理、安全可靠、布局紧凑、运送畅通、减少干扰”原则进行，并符合招标文献和文明施工规定原则进行布置。
尽量运用自有设施，减少资源挥霍；施工布置应考虑环保规定，做好环保，做好文明施工。
本工程总工期为240天，工期较短，且现场施工用地有限，因此考虑租用施工现场周边既有居民房屋作为生活区。生活区涉及办公室、宿舍、食堂、餐厅、浴室、厕所等生活设施。
加工区设在莲花湖清淤施工场地西侧接近进场道路附近，以便于材料运送进场。其中涉及钢筋堆放区、木材堆放区、砂石料堆放区（挡土墙施工用料）、钢筋加工区、固化剂储藏室、混凝土养护室等。施工区域用彩钢板搭设护栏，禁止非工作人员进入施工现场。详细布置如下图所示：
施工生产区布置示意图
7.1. 湖内施工道路
本工程综合治理水域面积约1300亩，工程范畴涉及清淤、筑岛、驳岸等，施工区域大，施工作业面多，湖内车辆行驶不便，因此采用湖内铺筑施工道路办法以便于施工。业主指定弃土场位于莲花湖东侧，运距在2km以内，综合考虑现场实际条件拟定，在湖内铺筑“一横二纵”网格状施工道路及支便道和次便道，这样可以保证不会因一条道路堵塞而影响土方运送。施工道路采用石灰改良土换填法填筑，纵向（东西向）道路铺筑宽度约5m，厚度约0.8m，横向（南北向）道路铺筑宽度约8m，厚度约0.8m。详细布置如下图所示：
施工道路布置图
7.2. 电力供应
现场施工用电采用2台12KW柴油发电机作为施工电源。
7.3. 供水
施工水源由业主提供，现场施工区域内，用给水管接引至各用水处，并安装仪表计量。
7.4. 防火及消防安全
配备足够防火消防设施，如灭火器、消防砂、消防水管等，并成立防火安全领导小组，对施工期间防火安全工作进行统一领导、检查、监督，定期进行消防培训。
7.5. 通讯
电讯线路由我方自行解决。进场后管理人员及技术人员将配备必要移动通讯设备，与业主、监理及职工之间保持联系畅通。
7.6. 告示牌设立
依照我方安全文明施工管理条例，设立必要标语、标志、宣传牌、警示牌等，特别在施工安全预控点及较危险区域设立醒目警示牌，对工程施工概况及有必要提示公众场地设立告示牌。
8. 核心施工技术、工艺及工程项目实行重点、难点和解决方案
8.1核心施工技术、工艺
8.1.1清淤工程
8.1.1.1总体思路
依托既有资源，体现环保施工，清淤过程中不此外加水拌运，有效节约施工成本及减少环境污染。
针对莲花湖区清淤工程，对塘泥采用：原位化学固化+挖运办法进行施工；对淤泥质土拟采用直接挖运办法进行施工，必要时辅于物理固化方式将土体含水率减少至一定限度后，再进行挖除。
原位化学固化办法通过实验拟定，以保证塘泥固化效果和固化方案可以满足环保效果。
8.1.1.2工艺流程
施工准备
湖内排水
围湖便道施工
测量放样
塘泥固化
铺设施工道路
湖内土方挖运
施工道路土方挖运
分项工程竣工验收
弃土场准备
湖体围护施工
景观岛施工
塘泥挖运
降水、排水
物理固化
弃土场防护
挖设降排水沟
湖内井字形便道施工
清淤泥施工工艺流程图
8.1.1.3塘泥固化实验
（1）固化指标
1）固化塘泥物理特性指标：外运塘泥振荡无明显水溢出，满足外运条件；改性塘泥便于开挖；
2）固化塘泥化学特性指标：固化塘泥中重金属离子等有害成分均被有效固化，浸出毒性符合规范规定，可直接填埋，不会导致二次污染；
（2）固化实验办法
经我方前期对莲花湖塘泥进行现场采集，并进行固化实验，通过实验，均满足有关规范规定，现将实验办法简述如下：
1）固化剂类型
固化剂原料重要涉及高炉矿渣、沸腾炉渣、脱硫石膏等工业废渣和母渣等辅助添加剂，原料及辅料均为普通工业废渣，不具有毒有害成分。
2）固化机理
固化剂在和塘泥进行混合后，在水化反映过程中重要形成性质稳定硅铝酸盐胶凝体，对土体颗粒形成包裹、固化作用，从而有效减少土体含水率，提高土体物理强度，同步对土体中有机质和重金属进行固结和稳定化，形成高强耐水塘泥固结体。达到可挖、可运目。
（3）实验成果
我方已委托有资质单位对塘泥进行了多次固化实验，通过实验，固化后塘泥有关指标如下表：
塘泥固化各指标状况表
天数
含水率(%)
有机质含量(%)
粘聚力C(kPa)
内摩擦角φ(°)
0d
90.47
15.27
/
/
1d
65.28
12.18
10.74
5.89
3d
51.37
7.33
21.18
13.47
7d
40.19
5.02
29.95
18.19
通过表中，可以看出，塘泥固化效果明显，7d含水率减少了50%左右，有机质含量减少了2/3，塘泥粘聚力从起初不明显增长到了近30kpa，内摩擦角也从不明显增长到了18度以上。塘泥物理力学性能得到了明显提高。固化效果如下图：
5d效果
7d效果
塘泥固化
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