工程安全监理制度14篇.docx

工程安全监理制度14篇【第1篇】构件吊装工程安全监理制度 1)吊装前应检查机械索具、夹具、吊环等是否符合要求并应进行试吊。 2)吊装时必须有统一的指挥、统一的信号。 3)高空作业人员必须系安全带,安全带生根处须安全可靠。 4)高空作业人员不得喝酒,在高空不得开玩笑。 5)高空作业穿着灵便,禁止穿硬底鞋、高跟鞋、塑料底鞋和带钉的鞋。 6)吊车行走道路和工作地点应坚实平整,以防沉陷,发生事故。 7)六级以上大风和雷雨、大雾天气,应暂停露天起重和高空作业。 8)拆卸吊绳时,下方不应站人。 9)使用橇棒等工具,用力要均匀、要慢、支点要稳固,防止橇滑发生事故。 10)构件在未经校正、焊牢或固定之前,不准松绳脱钩。 11)起吊笨重物件时,不可中途长时间悬吊、停滞。 12)起重吊装所用之钢丝绳,不准触及有电线路和电焊搭铁线或与坚硬物体摩擦。 13)遵守有关起重吊装的“十不吊”规定。 【第2篇】330kv输变电工程安全监理制度 一、编制目的 为了更好的在金昌-双湾330kv输变电工程中做好安全监理工作,履行好安全监理工程师职责,保证在工程中实现安全目标,落实国家电网公司关于在基建工程中对安全管理方面的各项要求,特指定本制度。 二、编制依据: 1、国家电网公司制定的“安全第一、预防为主”的安全方针。 2、金昌-双湾330kv输变电工程设计总说明。 3、国家电网公安全生产规定司、安全生产监督规定。 4、国家电网公司重大特大安全事故预防与应急处理暂行规定。 5、电业生产事故调查规定。 6、输变电工程“创一流”、达标投产考评办法。 7、输变电规程安全文明施工管理办法。 三、安全监理职责: 1.建立以安全责任制为中心的安全监理制度及运行机制。 2.在编制“监理大纲”、“监理规划”时,应明确安全监理目标措施、计划和安全监理工作程序,并建立相关的程序文件,经项目法人批准后编制“监理细则” 3.审查施工承包商施工组织设计、重大技术方案及现场总平面布置所涉及的安全文明施工和环境保护措施。 4.监督检查施工承包商现场安全文明施工状况,发现问题及时督促整改。 5.审查施工承包商大、中型起重机械安全准用证、安装(拆除)资质证、操作许可证,监督检查施工机械安装、拆除使用、维修过程中的安全技术状况,发现问题及时督促整改。 6.审查设计承包商设计体系履行安全职责的状况,发现问题及时督促解决。 7.审查施工承包商编制的安全和健康工程程序;审批单位工程开工报告。 8.审查重大项目、重要工序、危险性作业和特殊作业的安全施工措施,并监督实施。 9.协调解决各施工承包商交叉作业和工序交接中存在的影响安全文明施工的问题,对重大问题,应跟踪控制。 10.严格控制土建交付安装、安装交付调试以及整套启动、移交生产所具备的安全文明施工条件。凡未经安全监理签证的工序不得进入下到工序施工。 11.协助项目法人组织安全大检查,并监督落实整改措施。 12.参加人身重伤以上事故和重大机械、火灾事故以及重大场内交通事故的调查处理。 四.现场监理人员的权力 1.有权制止与处罚违章作业和违章指挥行为。 2.有权仲裁承包商之间有关安全文明施工问题引起的纠纷。 3对安全文明施工管理混乱,事故不断的施工承包商,有权暂停拨付工程款和建议中止工程承包合同。 4.遇有危及人身安全的紧急问题,有权指令先行停工后作研究处理。 5.有权制止造成环境污染和水土流失的施工。 五、安全文明控制目标和保证体系 1、安全控制目标: 杜绝死亡事故、重伤事故、重大设备质量事故、重大交通事故和其他重大安全事故。 2、组织上的保障:建立以建设单位为首,监理单位协助各施工单位参与的“安全管理工作小组”,其成员由各单位第一负责人组成。 3、建立健全施工现场安全监督体系,监理部设置专职安全监理师对施工现场的安全状况及文明施工、环境保护等情况进行日常监督检查,使安全管理始终处在可控状态下。 4、检查各承包商安全监察机构和安全保证体系是否健全,安全责任是否落实,强调企业法人是安全第一负责人,明确各级管理者管生产就必须管安全,做到一环不漏。 5、施工单位项目部及下属施工队均应配备现场专职安全员,持证上岗巡回检查,发现问题及时整改。 6、安全监理工程师要参与重大技术方案(措施)的审查,对安全措施对可行性提出意见,保证安全技术措施有效可行。 7、参加一般事故调查,审查并在授权范围内批准施工承包方的事故处理方案,监督事故处理过程。检查事故处理结果,签证处理记录,参加重大事故调查,提出监理意见。 8、监理单位协助现场安全委员会,定期(每月)组织各参建方对现场的文明施工进行大检查,及时对安全隐患提出整改。 9、要提高全员安全意识、施工单位应对防火、防盗、防触电、防渍水、防坠落、防倒塌、防设备损坏、防食物中毒、防煤气中毒、防交通事故等一切可能造成的事故,进行岗前培训教育,并在工作前进行安全交底。 10、现场应设有足够的、明显规范的安全警示牌、标志牌等,各参建单位人员应挂牌上岗。 11、现场要配备齐全的便于使用的、有效的消防设施,严格执行消防规章制度及建立防火责任制。 12、监督施工承包商对易燃易爆物品妥善保管和使用,安全防护用品和消防器材要定期试验和更换,施工机械定期进行保养。 13、开工前施工承包商对审批过的安全、技术措施应及时地向所有施工工作人员进行交底。已交底的措施未经技术部门同意不得擅自更改。 14、对搅拌机、翻斗车、起重机械等施工机械和交通运输车辆要定期检查,积极保养维护,避免出现安全隐患。 15、主要工器具应符合安全技术检验标准,并注有荷载标志,必须正确使用工器具,使用前必须外观检查,不合格者严禁使用。 16、审查施工承包商有关安全文明施工环境保护、防止水土流失措施、安全和健康工作程序。 17、安全监理人员有权在施工现场制止违章作业和违章指挥行为。 18、坚持反习惯性违章操作,对安全事故的发生要严肃调查,坚持“三不放过”的原则,对明知故犯者,必须严肃处理。 19、施工人员必须正确配用安全防护用品,使用前必须进行检查。进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽,穿胶底鞋,高处作业水员必须系好安全带,并设安全监护人。 附件:安全监理程序图 甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司 330kv金昌双湾输变电工程项目监理处 二00七年六月 【第3篇】危险性较大的分部分项工程安全监理管理制度 1.目的 从公司层面对监理服务过程中的危险性较大的分部分项工程安全监理做出规定，使该项监理服务处于受控状态。 2.范围 适用于项目管理部的监理服务过程。 3.内容 3.1组织机构 3.1.1 公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理组织机构分二级管理，公司一级管理由总经理牵头，分管副总经理组成危险性较大的分部分项工程安全监理领导小组，总经理任组长，分管副总经理任副组长，负责公司的危险性较大的分部分项工程安全监理领导工作。危险性较大的分部分项工程安全监理领导小组成员由总工办、项目管理部部门负责人组成。主要负责制定公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理制度、对各个项目管理部进行危险性较大的分部分项工程安全监理管理，监督、检查、定期不定期进行危险性较大的分部分项工程安全监理学习培训教育，不断提高全体监理人员对危险性较大的分部分项工程安全监理的责任意识和有关危险性较大的分部分项 工程安全监理知识。 3.1.2 项目监理部一级管理由总监、涉及危险性较大的分部分项工程安全监理方面的相关专业监理工程师（危险性较大的分部分项工程安全监理人员）组成危险性较大的分部分项工程安全监理小组，总监任组长，成员由各专业监理人员组成。主要负责实施公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理制度、对施工全过程的危险性较大的分部分项工程安全监督管理、检查和督促施工单位严格按国家和地方有关危险性较大的分部分项工程安全的法律法规和有关规定进行施工作业、定期进行危险性较大的分部分项工程安全质量检查。实现无重安全事故并减少和避免一般危险性较大的分部分项工程安全事故的发生。 公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理组织框图： （公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理组织框图） 3.2 危险性较大的分部分项工程，安全监理工作管理职责 3.2.1 公司主管部门管理职责与分工（危险性较大的分部分项工程安全监理生产管理小组） （1) 公司总经理全面主持本公司危险性较大的分部分项工程安全监理工作，公司分管副总经理对危险性较大的分部分项工程安全监理技术工作负全面责任； （2) 危险性较大的分部分项工程安全监理生产管理小组职责： 全面负责公司危险性较大的分部分项工程安全监理工作的管理； 制定公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理制度； 认真贯彻执行国家和地方有关危险性较大的分部分项工程安全监理法律、法规； 检查督促各项目监理部对危险性较大的分部分项工程安全监理工作的执行情况； 定期或不定期，组织公司危险性较大的分部分项工程安全监理检查和考核； （3) 公司总工室： 负责制定公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理制度和监理实施细则（参写本）； 编制有关技术指导书，对危险性较大的分部分项工程安全监理进行技术指导； 协助项目管理部处理危险性较大的分部分项工程安全监理技术问题； （4) 公司项目管理部： 具体负责公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理制度的实施和落实； 负责监理人员危险性较大的分部分项工程安全监理的教育和培训工作； 负责各项目管理部危险性较大的分部分项工程安全监理人员的配备； 督促、检查各项目管理部制定的有关专项危险性较大的分部分项工程安全监理实施细则； 参与危险性较大的分部分项工程安全监理事故的调查； （5) 公司办公室： 配合公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理小组落实监理人员的劳保用品采购和管理工作； 负责办理监理人员的劳保手续、劳动合同，建立个人档案材料； 安排监理人员的危险性较大的分部分项工程安全监理培训、学习。 3.2.2 项目监理部危险性较大的分部分项工程安全监理管理职责与分工（执行层） （1) 总监理工程师对所辖施工现场的危险性较大的分部分项工程安全监理工作的实施负全面责任。专职监理人员，负责所分管施工现场的危险性较大的分部分项工程安全监理工作的落实。 建设单位在申请领取施工许可证或办理安全监督手续时，应当提供危险性较大的分部分项工程清单和安全管理措施。施工单位、监理单位应当建立危险性较大的分部分项工程安全管理制度。 项目监理部应当将危险性较大的分部分项工程列入监理规划和监理实施细则，应当针对工程特点、周边环境和施工工艺等，制定安全监理工作流程、方法和措施； 项目监理部应当对危险性较大的分部分项工程专项方案实施情况进行现场监理；对不按专项方案实施的，应当责令整改，施工单位拒不整改的，应当及时向建设单位报告；建设单位接到监理单位报告后，应当立即责令施工单位停工整改；施工单位仍不停工整改的，建设单位应当及时向住房城乡建设主管部门报告。 对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程，施工单位、项目监理部应当组织有关人员进行验收。验收合格的，经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后，方可进入下一道工序。 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。专项方案经论证后需做重大修改的，施工单位应当按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。 （2） 项目监理部人员职责： 工程项目监理，实行总监负责制，总监应对危险性较大的分部分项工程安全监理工作负总责，其他监理人员应在总监领导下，具体分工负责、经常进行危险性较大的分部分项工程安全监理检查督促，并做好自身的危险性较大的分部分项工程安全监理工作，其相应职责如下： 总监理工程师： 审核危险性较大的分部分项工程安全监理实施细则，确定项目管理部人员危险性较大的分部分项工程安全监理工作的职责分工； 审核施工组织设计中危险性较大的分部分项工程专项方案； 督促并核查施工单位危险性较大的分部分项工程安全生产管理制度的制定和落实以及各项技术措施； 对经专业监理工程师审核合格后的危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案签字； 审核涉及危险性较大的分部分项工程安全监理如防台、防火等应急预案； 检查施工现场危险性较大的分部分项工程安全监理技术交底情况及防护用品的配备和使用情况； 定期或不定期组织监理人员，进行施工现场危险性较大的分部分项工程安全监理检查； 涉及危险性较大的分部分项工程安全监理的相关专业监理工程师： 负责编制危险性较大的分部分项工程安全监理实施细则； 认真督促施工单位执行危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案及技术措施； 随时检查施工作业现场内的各项危险性较大的分部分项工程安全防护措施和设备的使用情况； 督促检查施工作业人员使用安全防护用品的情况； 对总承包单位、分包单位在施工交接或交叉作业过程中所涉及的危险性较大的分部分项工程安全问题进行协调； 对危险性较大的分部分项工程安全施工进行巡视，及时发现危险性较大的分部分项工程安全施工隐患； 发生危险性较大的分部分项工程安全事故应立即报告总监，并及时协同施工单位进行应急处理，保护好现场。 监理员： 日常危险性较大的分部分项工程安全监理检查与巡查，做好记录并及时向专业监理工程师或总监报告； 负责危险性较大的分部分项工程安全监理内业资料的收集整理和归档工作。 检查督促施工单位对危险性较大的分部分项工程安全隐患的落实整改情况。 3.2.3危险性较大的分部分项工程安全监理管理措施 （1） 危险性较大的分部分项工程安全监理管理小组应根据各项目实际情况编制，危险性较大的分部分项工程安全监理工作计划，并根据计划执行情况及时进行计划调整； （2） 公司项目管理部应制定危险性较大的分部分项工程安全监理工作检查计划； （3）项目监理部应在施工组织设计报审同时，对本工地所有危险性较大的分部分项工程报公司项目管理部备案； （4） 施工单位报审的专项危险性较大的分部分项工程安全专项施工技术方案，应由专业监理工程师负责审核，并交总监审批后实施并报公司项目管理部备案。 （5） 总工室负责收编处理危险性较大的分部分项工程安全监理工作来往文件及有关危险性较大的分部分项工程安全监理技术信息资料，并根据需要传达给现场项目监理部。 （6） 由公司项目管理部牵头、总工室配合组织对监理工作人员的危险性较大的分部分项工程安全监理科学知识教育与培训工作,定期对监理人员进行提高性教育培训。对新进监理人员进行危险性较大的分部分项工程安全监理培训上岗； （7） 每年度对项目监理部，危险性较大的分部分项工程安全监理工作进行考核评价，提出考核评价意见。 （8） 施工现场所发生的危险性较大的分部分项工程安全监理事故由总监处理并报告公司。重大事故应立即报告（24小时内），会同有关部门和人员共同处理，并上报危险性较大的分部分项工程安全事故处理报告； （9） 危险性较大的分部分项工程安全监理档案由项目监理部负责整理，交公司项目管理部存档。 3.3 危险性较大的分部分项工程安全监理控制目标 督促施工单位严格按照危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案及技术规范和标准组织施工。通过项目监理部的现场抽检，检查国家有关危险性较大的分部分项工程安全规范、标准的执行情况。 3.4 危险性较大的分部分项工程安全监理控制原则 3.4.1 控制施工人员的不安全行为，控制物的不安全状态，督促施工单位做好作业环境的安全防护工作； 3.4.2 依照国家现行危险性较大的分部分项工程安全生产法律、法规，以及建设行政主管部门有关危险性较大的分部分项工程安全生产的规程、规范与标准，通过主动控制、动态管理、跟踪监控，对施工危险性较大的分部分项工程安全负监理责任； 3.4.3 以主动控制、事前控制为工作重点，对工程项目实施全过程的危险性较大的分部分项工程安全监理控制与管理。 3.4.4 控制原则： （1）预防为主的原则； （2）责任落实的原则； （3）奖罚结合的原则。 3.5 危险性较大的分部分项工程安全监理控制的内容 工程施工阶段的危险性较大的分部分项工程安全监理工作贯穿施工阶段的全过程，并且要求进行全面全方位的控制。主要内容如下： 3.5.1 应建立、健全监理单位危险性较大的分部分项工程安全监理管理制度、组织机构和危险性较大的分部分项工程安全监理责任制； 3.5.2 监理规划、细则的编制应包括危险性较大的分部分项工程安全监理的内容，审核应符合监理规范的要求； 3.5.3 检查、监督施工单位及时编制危险性较大的分部分项工程安全施工管理制度和危险性较大的分部分项工程安全施工专项方案，以及措施的实施和落实情况； 3.5.4 对危险性较大的分部分项工程安全施工问题，应及时签发监理通知单，并要检查、督促施工单位整改到位。 3.6 危险性较大的分部分项工程安全监理控制的方法 危险性较大的分部分项工程安全监理控制的方法，主要是根据国家和地方的危险性较大的分部分项工程安全法律、法规和有关规定，进行事前、事中和事后控制。 3.6.1 危险性较大的分部分项工程安全监理事前控制： （1）审查施工单位的危险性较大的分部分项工程安全施工专项方案，以及其中的施工技术措施和应急预案，审核特殊工种作业人员上岗证； （2）审核分包单位合同和资质及危险性较大的分部分项工程安全施工专项方案，特殊工种作业人员上岗证； （3）审核施工单位提交的有关危险性较大的分部分项工程安全施工技术签证文件； （4）、监理规划中应编写危险性较大的分部分项工程安全监理措施，对危险性较大的分部分项工程要编写专项安全监理细则； （5）审核施工环境保护措施和危险性较大的分部分项工程安全制度。 3.6.2 事中控制： 危险性较大的分部分项工程安全监理工作应贯穿工程建设全过程并进行全方位监控，许多危险性较大的分部分项工程事故都发生在施工的过程中，因此，事中控制特别重要，事中控制应注意以下几点： （1）认真检查、督促施工单位对危险性较大的分部分项工程安全工作实施情况，检查施工单位是否进行了危险性较大的分部分项工程安全施工技术交底和危险性较大的分部分项工程安全施工教育； （2）对于危险性较大的分部分项工程的重点部位如：基坑支护、降水工程、土方开挖工程、模板工程及支撑体系、起重吊装及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除、爆破工程等施工事项应进行跟踪或旁站监理，认真检查其是否违反强制性规定，如有违规应要求施工单位进行整改； （3）在施工现场要做到一管、二定、三检查、四不放过。 一管：即要设专职危险性较大的分部分项工程安全监理人员，管理危险性较大的分部分项工程安全监理； 二定：即制定危险性较大的分部分项工程安全监理生产责任制和技术措施； 三检查：即定期检查危险性较大的分部分项工程安全施工专项方案技术措施执行情况； 四不放过：即麻痹思想不放过、事故苗头不放过、安全漏洞不放过。 3.6.3 事后控制： （1）监督施工单位正确对待事故的调查和处理，重科学、重事实、重证据、重分析，客观、如实公正地处理危险性较大的分部分项工程安全施工事故； （2）对危险性较大的分部分项工程安全施工事故，协助配合有关部门进行调查，并参与事故的处理，收集整理有关危险性较大的分部分项工程安全施工资料，及时报告业主和主管单位； （3）采取有力措施，做好应急处理，并要求各方保护好现场，督促施工方、业主逐级上报； （4）事故处理应严格执行四不放过的原则（事故原因不查清不放过、不采取改进措施不放过、责任人和广大群众不受教育不放过、对事故有关领导和责任人不查处不放过）。 3.7 危险性较大的分部分项工程安全监理检查制度 为了使危险性较大的分部分项工程安全监理工作落实到位，公司要求各项目监理部要定期组织危险性较大的分部分项工程安全监理检查，要求如下： 3.7.1 各项目管理部在制定监理规划和细则时应制定危险性较大的分部分项工程安全监理检查制度； 3.7.2 公司平时将定期、不定期对施工现场进行巡视和抽查，对发现的问题，要求项目监理部进行处理，及时消除危险性较大的分部分项工程安全监理隐患； 3.7.3 项目监理部根据施工进展，对正在施工的危险性较大的分部分项工程，每个月应组织一次危险性较大的分部分项工程安全监理大检查（可与工程安全检查同时进行），平时要加强危险性较大的分部分项工程安全监理巡视检查，督促施工单位严格按照已获批准的危险性较大的分部分项工程安全施工专项方案、规范和设计图纸进行施工； 3.7.4 在危险性较大的分部分项工程安全监理检查工作中，应做好检查记录，及时收集有关危险性较大的分部分项工程安全监理资料，并做好有关危险性较大的分部分项工程安全监理会议的纪要。 3.7.5 危险性较大的分部分项工程安全监理检查内容（略）。 3.8 奖罚制度 为了切实搞好危险性较大的分部分项工程安全监理工作，全体监理人员应强化危险性较大的分部分项工程安全监理意识，提高危险性较大的分部分项工程安全监理管理水平、明确危险性较大的分部分项工程安全监理责任，做到各司其职、各负其责。奖罚办法如下： 6.8.1 奖励条例： （1）、年终考评时，一年中未发生重大危险性较大的分部分项工程安全监理事故，未被有关部门通报批评的项目管理部奖10005000元； （2）、公司不定期检查、考核项目管理部，项目管理部能定期组织危险性较大的分部分项工程安全监理检查（有简报、有检查整改资料）、危险性较大的分部分项工程安全监理力度大的项目管理部奖500元/年； （3）、对危险性较大的分部分项工程安全监理隐患能及时发监理通知，并经检查整改到位，受到业主好评的奖100元/次； （4）、监理人员在危险性较大的分部分项工程安全监理工作中，能坚持原则妥善处理且表现突出的奖100元。 3.8.2 罚款条例： （1）、出现重大危险性较大的分部分项工程安全监理事故，且因监理处置不当的罚总监1000元，其他当事人员罚300500元； （2）、被有关部门通报批评，监理有一定责任的罚项目管理部500010000元,总监罚20005000元； （3）、因个人失职，造成质量及危险性较大的分部分项工程安全监理事故发生的罚监理人员5001000元。如由此发生经济责任的当事人应承担相应赔偿责任； （4）、对重大危险性较大的分部分项工程安全及质量问题隐瞒不报，并造成严重后果的，给予当事人20005000元罚款； （5）、对于造成刑事责任的有关监理人员予以开除. 【第4篇】砌筑工程安全监理制度 1)在操作之前必须检查操作环境是否符合安全要求,道路是否畅通,机具是否完好牢固,安全设施和防护用品是否齐全,经检查符合要求后才可施工。 2)砌基础进,应检查和经常注意基坑土质变化情况,有无崩裂现象。堆放砖块材料应离开坑边1m以上。当深基坑装设挡板支撑时,操作人员应设梯子上下,不得攀跳。运料不得碰撞支撑,也不得踩踏砌体和支撑上下。 3)墙身砌体高度超过地坪1.2m以上时,应搭设脚手架。在一层以上或高度超过4m时:采用里脚手架必须支搭安全网,采用外脚手架应设护身栏杆和挡脚板后方可砌筑。 4)脚手架上堆料量不得超过规定荷载,堆砖不得超过3个砖侧的高度,同一块脚手板上的操作人员不应超过2人。 5)在楼层(特别是预制板面)的施工时,堆放机械、砖块等物品不得超过使用荷载,如超过荷载时,必须经过验算采取有效加固措施后方可进行堆放和施工。 6)不准站在墙顶上做划线、刮缝和清扫墙面或检查大角垂直等工作。 7)不准用不稳固的工具或物体在脚手架板面垫高操作,更不准在未经过加固的情况下,在一层脚手架上随意再叠加一层。脚手板不允许有空头现象。不准用5cm*10cm木料或钢板作立人板。 8)砍砖时应面向内打,防止碎砖跳出伤人。 9)使用于垂直运输的吊笼、绳索具等,必须满足负荷要求,牢固无损。吊运时不得超载,并须经常检查,发现问题及时修理。 10)用起重机吊砖要用砖笼,吊砂浆的料斗不能装得过满,吊件回转范围内不得有人停留。 11)砖料运输车辆两车前后距离在平道上不小于2m,坡道上不小于10m。装砖时要先取高处后取低处,防止倒塌伤人。 12)砌好的山墙,应临时系联系杆放置于各跨山墙上,使其联系稳定,或采取其他有效的加固措施。 13)冬季施工时,脚手板上有冰霜、积雪,应先清除后才能上架子进行操作。 14)如遇雨天及每天下班时,要做好防雨措施,以防雨水冲走砂浆,使砌体倒塌。 15)在同一垂直面内上下交叉作业时,必须设置安全隔板,下方操作人员必须戴好安全帽。 16)人工垂直向上或向下(深坑)传递砖块,架子上的站人板宽度应不小于60cm。 【第5篇】某公寓工程安全监理管理制度 为了确保施工安全、保证工程有序进行，根据中华人民共和国安全生产法和建设工程质量安全管理规定，以及该工程的实际情况，特制定以下安全监理管理制度： 一、项目总监理工程师对现场安全负总责，开工前工程项目总监必须组织监理部安全监理员编制安全监理方案。 二、总监理工程师开工前首先必须熟悉工程项目特点和周边环境，审查施工单位报审的五项专项方案、特种作业人员持证上岗情况，并写出审查意见。 三、安全监理人员必须对施工单位组织实施的危险性较大的工序，委派安全监理人员实行现场跟踪旁站监理，如：深基坑开挖与劫掠工程、孔桩工程，起重设备安装与拆卸工程、大型模板安装和拆除工程、施工用电安装与拆除工程、脚手架搭设与拆除工程等，发现安全隐患及时向施工单位指出，必要时下发安全隐患通知单，并将情况及时向项目总监理工程师汇报。 四、安全监理人员必须督促施工单位定期对施工机械起重设备进行检修保养，并做好检修记录。 五、现场安全监理人员必须对施工单位已安装完毕的起重设备，督促施工单位请有关单位进行检测备案，合格后方可投入使用。 六、现场安全监理人员必须对施工单位已搭设脚手架工程进行全面检查，检查合格后方可投入使用。 七、现场安全监理人员必须对施工单位施工用电定期进行检查，发现安全隐患，即时下发指令要求施工单位进行整改，并将情况及时向项目总监理工程师汇报。 八、现场安全监理人员必须对施工单位三级安全教育及安全责任制的落实情况进行检查，并督促施工单位落实到位。 九、现场安全监理人员必须对施工现场安全定期巡视检查，发现安全隐患，及时要求施工单位进行整改，必要时下发安全隐患通知单，并将情况及时向项目总监理工程师汇报。 十、现场安全监理人员必须对施工单位存在安全隐患整改情况进行复查，对施工单位拒不整改的，及时向项目总监理工程师书面汇报，由项目总监理工程师向监理单位书面汇报，由监理单位向建设行政主管部门书面报告。 十一、项目总监理工程师必须定期每周到工程现场检查指导现场安全监理人员的工作，并对施工现场安全情况进行检查。 十二、工地安全例会制度，每月10号、20号、30号召开专题安全会议，对存在的安全问题进行总结、要求限时整改并及时检查整改情况，及时做好记录。 十三、对不履行安全责任的现场安全监理人员和项目总监理工程师按照监理单位管理处罚制度进行处罚。 长达白河监理公司锦江工程项目监理部 二0一一年六月十日 【第6篇】土方工程安全监理制度 (1)回填土工程 1)装载机作业时,在其作业范围内,不得同时有人从事平土作业。 2)打夯机工作前,应检查电源线是否有缺陷和漏电,机械运转是否正常,机械是否装置了漏电开关保护,按一机一开关安装,机械不准带病运转,操作人员应带绝缘手套。 3)基坑(槽)的支撑,应按回填的速度,按施工组织设计及时要求依次拆除,即填土时应从深到浅分层进行,填好一层拆除一层,不能事先将支撑拆掉。 (2)挖土工程 1)挖土中如发现管道、电缆及其他埋设物应及时报告,不得擅自处理。 2)挖土时要注意土壁的稳定性,发现有裂缝及倾坍可能时,人员要立即撤离并及时报告处理。 3)人工挖土时,前后操作人员间距不应小于23m,堆土要在1m以外,并且高度不得超过1.5m。 4)每日或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况,在确保安全的情况下继续工作,并且不得将土和其他物件堆在支撑上,不得在支撑上行走或站立。 5)机械挖土时,起动前应检查离合器、钢丝绳等,经空车试运转正常后再开始作业。 6)机械操作中进铲不应过深,提升不应过猛。 7)机械不得在输电线路一侧工作,不论在任何情况下,机械的任何部位与架空输电线路的最近距离应符合安全操作规程要求。 8)机械应停在坚实的地基上,如基础过差,应采取走道板等加固措施,在与挖空的基坑2m以内,挖土机不能停驶。运土汽车不宜靠近基坑平行行驶,防止坍方翻车。 9)电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘。 10)配合拉铲的清坡、清底工人,不准在机械回转半径下工作。 11)向汽车上卸土应在车子停稳后进行,禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。 12)基坑四周必须设置1.5m高护栏,要设置一定数量临时上下施工专用梯。 13)场内道路应及时整修,确保车辆安全畅通,各种车辆应有专人负责指挥引导。 14)车辆进出门口的人行道下,如有地下管线(道)必须辅设厚钢板,或浇混凝土加固。 15)在开挖基坑时,必须设有确实可行的排水措施,以免基坑积水,影响基坑土壤结构。 16)基坑开挖前,必须摸清基坑下的管线排列和地质开采资料,以利考虑开挖过程中的意外应急措施(流砂等特殊情况)。 17)清坡、清底人员必须根据设计标高作好清底工作,不得超挖。如果超挖不得将松土回填,以免影响基础的质量。 18)开挖出的土方,要严格按照组织设计堆放,不得近距离堆于基坑外侧,以免引起地面受荷超载而引起土体位移、板桩位移或支撑破坏。 19)挖土机械不得在施工中碰撞支撑,以免破坏或拉损支撑。 20)开挖土方必须有挖土令。 【第7篇】金属扣件式双排钢管脚手架拆除工程安全监理制度 1 拆除现场必须设警戒区域,张挂醒目的警戒标志。警戒区域内严禁非操作人员通行或在脚手架下方继续组织施工。地面监护人员必须履行职责。高层建筑脚手架拆除,应配备良好的通信装置。 2 仔细检查吊运机械(包括索具)是否安全可靠。吊运机械不允许搭设在脚手架上,应另立设置。 3 如遇强风、雨、雪等特殊气候,不应进行脚手架的拆除。夜间实施拆除作业,应具备良好的照明设备。 4 所有高处作业人员,应严格按高处作业规定执行拆除工艺要求和遵守安全纪律。 5 建筑内所有窗户必须关闭、锁好,不允许向外开启或向外伸挑物件。 6 拆除人员进入岗位以后,先进行检查,加固松动部位,清除步层内留的材料、物件及垃圾块。所有清理物应安全输送至地面,严禁高处抛掷。 7 按搭设的反程序进行拆除,即:安全网-竖挡笆-垫铺笆-防护栏杆-搁栅-斜拉杆-连墙杆-大横杆-小横杆-立杆。 8 不允许分立面拆除或上、下两步同时拆除(踏步式),认真做到一步一清,一杆一清。 9 所有连墙杆、斜拉杆、隔排措施、登高措施必须随脚手架步层拆除同步进行下降,不准先行拆除。 10 所有杆件与扣件,在拆除时应分离,不允许杆件上附着扣件输送地面,或两杆同时拆下输送地面。 11 所有垫铺笆拆除,应自外向里竖立搬运,防止自里向外翻起后,笆面垃圾物件直接从高处坠落伤人。 12 脚手架内必须使用电焊气割时,应严格按照国家特殊工种的要求和消防规定执行。增派专职人员,配备料斗(桶),防止火星和切割物溅落。严禁无证动用焊割工具。 13 当日完工后,应仔细检查岗位周围情况,如发现留有隐患的部位,应及时进行修复或继续完成至一个程序或一个部位的结束,方可撤离岗位。 14 输送至地面的所有杆件、扣件等物件,应按类堆放整理。 【第8篇】脚手架工程安全监理制度 一、 脚手架工程 (一) 用途 “脚手架”是用脚手架材料所搭设的,以满足施工要求的各种临时性构架。建设工地无处不存在。 正确设计、选择脚手架,不但直接影响施工工作的顺利和安全进行,而且也关系到工程质量、施工进度、经济效益的提高,它是建筑施工技术措施中的重要环节,在建筑施工中占有特别重要地位。 (二) 分类 1. 用途划分:操作脚手架、防护脚手架、承重支撑脚手架。 2. 构架方式划分:杆件组合式、框架组合式、格构组合式;移动台架式。 3. 设置方式划分:单排、双排、多排、满堂、交圈、特形脚手架。 4. 支圈方式划分:落地式、悬挑式、附墙悬挂式、整体拉升等。 本节只讨论扣件钢管式和整体提升(爬升)脚手架。 二、 扣件式专用钢管脚手架安全监理 扣件式钢管脚手架自1962年从英国引进,现已成为建筑工地用途最广、占施工成本较高、周转率最高的一种周转材料,也是发生安全事故较多的部位,在建筑行业已引起高度关注。为此,建设部2001年2月9日颁布了建筑工扣件式钢管脚手架安全技术规范规范共七章,24条强制性条文。下面讨论落地式外脚手架的技术管理。现场实施、使用过程监督、拆除等四方面问题,也是监理工程师的日常工作。 (一)落地式外脚手架的技术管理监理 1、审查施工组织设计中的脚手架方案总体设计布置、支撑方式等。 2、审查脚手架设计是否符合建筑施工扣件式钢管脚手架全技术规范jgj130-2001的相关条文,并附计算书。 3、超过规范规定的部分要另行进行结构布置、荷载分析,进行强度、刚度、变形稳定计算,画施工图附计算书。 4、特种结构的特殊脚手架应编写专项脚手架方案,操作脚手架和承重脚手架可以共用,但应统一设计。 5、方案应对关键点关键部位的安、拆安