土地复垦施工组织说明.doc

吉林朋信工程建设有限公司施工方案（一）施工准备1、组织准备建立健全现场施工管理体制项目部成立后要迅速按照公司有关管理制度建立健全项目部施工现场管理制度，尽可能在短时间内，使各部门、各劳务层作业队及班组工人正常运转起来，尽快形成生产能力，投入施工。确立合理的劳力组织根据本工程的特点及流水段划分，我单位将安排施工队严格按施工段流水作业。劳力调配是对人员实施有效的监督和管理，做好有关劳动力计划、决策、组织指挥、监督、协调灯箱工作，合理、有效安排、使用劳动力，确保工期、质量、安全目标实现。管理措施成立强有力的现场指挥协调组织机构，专门负责现场，制定施工顺序配合表，明确工序先后顺序及搭接时间，跟踪专业协调。加强和规范对施工班组的管理，对各项施工制定作业指导手册，从生产、技术、质量、安全、文明施工等方面要求施工班组，严格按照施工操作规范进行。对施工项目班组长和主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训的或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中去，并督促其对各项工作落实。参与施工的各级管理人员由项目经理部、总工程师合生茶副经理负责组织施工质量意识教育，现场责任工程师要对施工班组进行教育的情况予以监督和检查。2、技术准备由项目技术总负责，组织现场施工人员熟悉图纸，分专业组织图纸会审。组织学习有关技术规范、规格、验评标准及国家工程建设强制性条文。细化各分部分项工程施工方案。实验准备及实验工作计划在现场设配架盘天平、干湿温度计等试验工具。试验人员必须持试验资格上岗证上岗。组织相关人员编制文明工地创建计划建立本工程的QC小组，针对工程特点对重点、难点项目开展技术攻关。根据有关规范、规程编制作业指导书和安全技术交底，并做好进行逐级技术交底的准备。做好测量、材料检验试验等计量器具、仪表的检定工作，以及有关技术资料的准备工作及原材料的检验试验和各种配合比检验，选择好实验室。做好特殊工种测试考核工作，保证持证上岗。3、施工机具准备根据该工程量大的特点，为满足进出场材料运输，增强现场利用程度，同时为满足运输需求，特从进场开始，组织各类施工机械满足施工需求。拟准备挖掘机、装载机、推土机、自卸汽车、拖拉机满足现场土方施工要求。（二）总体施工方案与施工工艺流程1、测量控制方法平面轴线的控制根据建设单位提供的控制基准点，用TDJ6E经纬仪放出施工控制轴线，按照设计图纸放出相关控制轴线及控制点等，并确保其满足施测精度，在施工时，应保护好全部控制基准点和增设的控制点，对主要轴线点打设保护桩，使万一原点破坏时也能恢复，几条主要轴线测定后请监理工程师复测认可后方能继续施工。高程的控制利用水准仪控制工程，在工程区域内不易破坏的位置分别打设钢管桩作为临时水准点，从建设单位提供的水准点引测高程到临时水准点，对所设临时水准点，对所设临时水准点按四等水准测量要求进行闭合调差，并定期进行校核，以该临时水准点作为施工时的高程控制。坐标点、高程控制点设置原则坐标点、高程控制点设置在坚持地基，且不受施工影响、不易被损坏、便于复测、视线好的地方，并浇好砼基础保护，同时设置好保护桩。测量放样人员组成工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重要环节，为此，我们拟成了专门测量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配备2-3名有实际施工测量经验的测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。测量仪器配备根据工程施工实际，拟配备TDJ6E经纬仪1台，S3水准仪2台，50m钢尺2支，水准尺4根，放样花杆6根，并根据需要从公司调用。项目主要工程内容为土地平整工程。（三）土地平整工程：该项目的土地平整工程主要包括：74kw推土机推土50-60m摊平工程、 田埂修筑工程、水田区翻耕工程。 土地平整工程施工前的准备工作：（1）、在组织土方工程施工前，建设单位应向施工单位提供当地实测地形图（包括测量成果）、原有地下管线或构筑物竣工图、土石方施工图以及工程地质、气象等技术资料，以便编制具体的施工方案，并提供平面控制桩和水准点，作为施工测量和工程验收的依据。（2）土石方施工图：方格网边长一般为10-20m，横断面间距一般为20m，地形复杂处另增加断面。土石方工程应在定位放线后，方可施工。（3）、在施工区域内，有碍施工的已有建筑物和构筑物、道路、沟渠、管线、坟墓、树木等，应在施工前妥善处理。（4）、山区施工，应事先了解当地地层岩性、地质构造、地形地貌和水文地质等，如因土石方施工可能产生滑坡时，应采取措施。在陡峻山坡脚下施工，应事先检查山坡面情况，如有危岩，孤石、崩塌体、古滑坡体等不稳定迹象时，应作妥善处理。（5） 、施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先做好必要的加宽、加固等准备工作。开工前应修好施工场地内机械运行的道路，并开辟适当的工作面，以利施工。土地平整工程的主要的施工方法：（1） 土地平整工程主要是采用推土机对原土进行挖、填，推成设计要求的坡度，多余的土方按要求用机械运至需要填土的地方。推土顺地面坡度沿下坡方向切土与推土，推土场地较大时采用几台推土机并列推土。（2） 土地平整前，首先要确定场地设计标高和具体改成后土地的坡度，计算挖、填土方工程量，确定土方调配方案。土方开挖要逐层施工，土方开挖以挖掘机配自卸式汽车进行挖运。场地内的挖、填土方力求平衡，使土方运输费用最少。本工程采用SD-16型推土机对施工现场土地进行土方平整。（3） 开挖中要注意边坡的整修，避免边坡不顺，而当发现土层性质变化时，将及时修改开挖边坡，并报监理工程师审批。（4） 对土地进行翻耕时，挖方标高应按照设计标高开挖避免超挖，若挖方层以下土质不良时，将按图纸所示或监理工程师指示的深度和范围，采取挖除，换填或其它措施进行处理并压实。（5） 弃方的处理： A）在挖方路段开工前，向监理工程师报批土石方开挖、调运施工方案，该方案包括挖方及弃方数量、调运方案，弃方位置及其堆放形式，坡脚加固处理，排水系统的布置以及有关的计划安排等。 B）当弃土场的位置，堆放形式或施工方案有更改时，必须提前将更改方案报监理工程师批准。 C）弃土场应堆置整齐、稳定、排水畅通、避免对土堆周围的建筑物，排水及其它任何设施产生干扰或损坏，避免对环境造成污染。（6） 一般农地整理工程耕植土回填：回填土土粒直径不得大于100mm，回填耕植土的厚度不得低于500 mm。（7） 质量控制要点： A）正确确定土方平整的标高，施工中经常检查土方开挖标高，及时纠正偏差。 B）坡面平顺光滑，无明显的局部高低差。土质边坡预留的30cm保护层由人工从上至下顺坡修整。 C）开挖时，经常注意山坡的稳定情况。每天开工、收工前均对坡面、坡顶附近进行检查，发现有裂缝开口坍方迹象或危石、危土立即处理。凡不能处理且对施工安全有威胁时，要暂停施工。（8） 施工时的注意事项： A、确定场地标高时应考虑以下因素： 1）采用方格网法和场地等高线对原场地的标高进行测量和统计。 2）根据设计总平面图中的设计标高和生产工艺及运输的要求，确定挖填方数量。 3）场地内的挖、填土方力求平衡，使土方运输费用最少。 4）有一定的排水坡度，满足设立的排水要求。 B、土方调配 1）、应力求达到挖方与填方基本平衡和就近调配，使挖方量与运距尽可能为最小，即土方运输或费用最小。 2）、土方调配应考虑近期施工与后期利用相结合的原则，考虑分区与全场相结合的原则。 3）、合理布置挖、填方分区线，选择恰当的调配方向、运输线路，使土方机械和运输车辆的性能得到充分发挥。 4）、土用在回填质量要求高的地区。 5）、土方平衡调配应尽可能与城市规划和农田水利相结合，将余土一次性运到指定弃土场，做到文明施工。 C、施工临时排水： 1）、施工前应做好施工区域内临时排水系统的总体规划，并注意与原排水系统相适应。临时性排水设施应尽量与永久性排水设施相结合。山区施工应充分利用和保护自然排水系统和山地植被，如需改变原排水系统时，应取得原有单位同意。 2）、临时排水不得破坏附近建筑物或构筑物的地基和挖、填方的边坡，并注意不要损害农田、道路。临时截水沟至挖方边坡上缘的距离，应根据土质确定，一般不小于3m。临时排水沟至填方坡脚应有适当距离，沟内最高水位应低于坡脚至少0.3 m。 3）、在山坡地区施工，应尽量按设计要求先做好永久性截水沟或设置临时截水沟，阻止山坡水流入施工现场。 4）、在地形、地质条件复杂（如山坡陡峻、地下有溶洞、边坡上有滞水层或坡脚处地下水位较高等）有可能发生滑坡、坍塌的地段挖方时，应根据设计单位确定的方案进行排水。 5）、在挖方下侧弃土时，应将弃土堆表面整平并向外倾斜，弃土堆表面应低于相邻挖方场地的设计标高，或在弃土堆与挖方场地之间设置排水沟，防止地面水流入挖方场地。在河岸、荒野地方弃土时，不得阻塞河道或影响排水。田块归并及田埂修筑：（1）格田土方平整施工：格田土方平整施工流程施工准备按设计图纸分格田设计平整高程测量放样田间施工便道布置机械进场沿渠道流向，机械剥离表土耕作在格田内集体堆放耕土层平整格田若新造田块缺少覆耕作土，则翻松30cm处理 交工验收表土耕作层加覆 复核平整后的格田高程田块归并就是把土地“小并大”，田埂去弯取直。考虑平整区域内的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除，然后先把表层原田面耕作土25cm用推土机分两层推土剥离后，堆放在格田内，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行，格田平整后高程符合设计要求。平整时应采取就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程的控制。并按照设计要求用铲运机运土，推土机配合平整进行耕作层回覆，新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理。（2）田埂修筑：表土回复经监理验收合格后，按设计要求进行田埂修筑；田埂夯筑要顺直，防止漏水，在田埂内侧用粘性土涂抹夯实，放水试蓄。改造好的田地，然后放线按设计要求采用土方、石渣（砾石）碾压，人工培土砌筑田埂，田埂土石方必须用人工振捣密实。对于超过1米以上的田埂应种植草皮；当田埂高度较大时，下部应设置于砌石护坡或干砌石挡墙，上部以草皮护坡。施工进度计划及措施 一、施工进度总体安排工程特点：结合本工程施工作业面长、施工道路窄、工期紧张等特点。施工中 ，我们将根据各工程项目的特点，精心组织施工，地形复杂，施工用水、住房受到限制，施工条件较差。总工期安排：本工程总工期计划1个月，满足招标文件的关键工期要求，具体情况详见进度计划安排及后面附图“施工进度计划横道图。”1、施工准备：7天计划完成人员，机械设备进场，临时设施及办公场所的搭建、临时道路修建等，完成施工图审核答疑，现场校核，复核及施工放线等工作。2、工程施工期：19天3、竣工整理阶段：5天施工现场清理、平整；竣工资料整编；临时占地退耕竣工初验准备4、关键节点施工进度控制本工程的主要工期控制点有2个：第一控制点为土地整理工程；第二控制点水田区翻耕工程。只有切实抓好这两个关键工期控制点，合理组织施工，施工总工期就能得到有效保障。、工期保证措施1、 组织保证措施根据我单位近期完工的工程施工经验，结合本项目工程施工特点，挑选一批技术管理骨干，组建精干高效的项目经理部，选派经验丰富、年富力强的技术骨干进行现场管理，制定详细的人员计划表，根据施工要求合理调配人员数量及人员优化组合，充分调动施工人员的施工积极性，保证工程施工顺利进行。 2、技术保证措施项目部按照总体质量体系标准，建立强有力的现场施工技术组织，承包人、监理人、设计人、总部的沟通和现场施工计划、组织、指导、监督管理的责任。各分项工程开工前，认真组织学习技术文件、规范，熟悉施工图纸，做好施工技术交底。认真考察现场、校核控制网点，确保放线成果准确无误。组织有丰富经验的技术人员编制科学合理的分项工程施工方案和工程实施计划，在技术方案上不断优化创新，提高施工效益。制定施工计划时，对人力、材料、设备、工期等，留有一定储备，便于统一协调掌握，防备不可预见因素发生时，有回旋余地。工程施工中科学合理组织，满足流水作业及各工序衔接，保证施工质量和提高施工强度。 3、资源保证措施根据施工方案配备足够的人工、材料、机械，工程实施过程中，却因施工需要或发包人、监理人对现场人工、材料、机械提出合理增加要求，项目部将在24小时内协调调度到位。4、现场计划执行保证措施合理紧缩关键线路上个项目的延续时间，如果紧缩时间不能满足施工工期保证时，需改变项目安排，优化改进施工方案，制定低温保温措施和雨天防雨措施，以保证施工工期与计划工期一致。另外抓好各工序项目的检验工作，严格执行班组自检、施工队复检、项目部终检的三检制，发现问题立即整改，及时组织验收，确保各工序之间的衔接贯通。最后抓好施工方案与施工顺序安排工作，编制科学可行的施工技术组织设计，合理安排施工顺序，精心组织，精心管理，精心施工，确保工程施工顺利进行。工程科将根据监理人批准的总体施工进度编制月进度及周进度计划，并据此协助有关作业班组编制细部实施计划，建立工地每周至少召开一次调度会制度，便于现场计划及时进行修订，加大执行力度，切实保证以日保旬，以旬保月，最终实现工期目标。5、外部环境保证措施项目部协调组在建设单位的统一领导协调下，积极自觉处理好与地方的关系，加强与施工有关各方的沟通及自身人员管理，并根据现场情况，对有可能影响工程进度的因素进行预控，创造良好的施工外部环境，将干扰减少到最低限度。在现场管理方面：加强施工现场调度，强化施工过程控制，工序控制，树立“质量就是进度，安全就是效益”的理念，加强工序、工种协调，减少矛盾，提高效率。在出入路口两侧安排专人疏导交通，指挥行人车辆行驶，同时配备足够的现场照明系统和安全警示标志，确保施工期间安全。在文明施工方面：按照文明工地建设要求，科学布置各种临时生产、生活设施，适时开展文明施工竞赛，提高施工队伍的凝聚力，加快施工进度。施工技术措施在施工图纸会审后，及时作出切实可行的指导现场施工全过程的施工组织设计文件报监理审批。现就本工程可能涉及到的施工工序做出科学可行的方案。一、施工测量在施工中，我们将尽力保护好全部的三角网点、水准网点和施工中增设的控制点，使之容易进入通视，防止移动和损坏。（一）、.在测量中做到：1.熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。2.选用高精度的先进仪器，所有测量仪器在使用前均按有关规定检验、校正，保证测量仪器精确度。3.做到“勤”、“精”、“复”。“勤”即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可重测或加密施测。“精”，施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。“复”即所有施工测量工作必须做到有放必复，各项工作分别由专人负责，并应对测量标志定期进行复测，测量内业工作应有专人进行校核，确保测量准确无误。4.所有外业测量资料，都应有记录，测量完成一段时间后，由监理工程师复核并签字认可。测量人员组成：测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，成立专门测量放样小组，由具有理论与实际工作经验的测量工程师担任组长，并配备有实际经验的测量员组成，在整个施工过程中，进行测量放样和测设复测。（二）、施工测量控制：1.施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上，即根据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程。2.测放临时水准点工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测，临时水准点的设置要求是：（1）应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内；（2）在居民区或生产区每200米设置一个水准点，旷野每400米设置一个水准点；（3）两水准点之间能保持通视。3.平面放线根据工程的起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点都要进行校核。在工程的起点、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔20-30米打一中心桩，中心桩的间距应统一，一般是选用20、25、30米或标段的具体情况作桩距，以便于统计距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。4.纵断面水准测量纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔100米的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过1毫米。以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来确定沟槽开挖的深度或砌体的高度。（三）、测量仪器配备序 号仪器名称型 号数 量1皮尺30米5把2塔尺铝合金5m活动3把3水准仪DS23台4钢尺30米3把5经纬仪DL31台6花杆铝合金23米15根施工质量保障措施工程质量是工程发挥效益的基础，质量的好坏直接影响到工程的使用价值和寿命。为了确保工程质量，按期完成施工任务，将成立工程项目部并签订目标责任书，使责任权利均具体落实到人。设专职质检员进行质量全面管理，各级组织的一把手均为质量第一负责人。项目部对工程总负责，各队长承担各自施工工序的质量责任。工程实施前项目部将配备足够数量的业务精通、经验丰富的施工管理人员和质量检查人员。工程开工前和重要工序开工前将对所有相关施工人员进行培训和交底，确保上岗人员的素质和业务水平。（一）、质量保证措施1.质量目标工程一次验收合格率100，优良率95以上，达到合格工程标准。2.保证措施建立健全质量专职机构项目部设安质部、工程队设安质室，工班设质检员，建立健全质量专职机构，逐层把好工程质量关。项目部配专职质检工程师2人，各队配专职质检工程师1人，各工班配兼职质检员。加强测量、试验工作我单位将在本合同段建立试验室，并配备能覆盖所有施工项目的检测仪器和专业技术人员，为施工提供可行的工艺参数和中间试验能力：同时严格执行测量管理办法，坚持换手测量、测量闭合复核制度，努力提高测量控制水平，为工程质量创优奠定坚实的基础。开工前，对本工程所需的各工种人员进行上岗培训考核，培训学习本工程工种质量标准，经考核合格后方准上岗工作。强化技术管理、大力开展科技攻关互建立以项目部项目技术负责人、施工队主管工程师为核心的二级技术负责制的技术管理体系，实行各级技术人员岗位责任制。推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，对重点关键性工艺组织开展QC小组活动，进行专项技术攻关，以先进的技术确保高质量的产品。做好方案优化，对施工难度大，技术含量高的单项工程，由项目技术负责人提出两个以上施工技术方案，由项目部项目技术负责组织人员进行分析、优化后，再编制单项工程质量计划和实施性施工组织设计，报监理和业主审定。加强全过程的质量监控，严把施工操作质量关确保所有进场材料的性能及有关技术指标符合标准，从源把好质量管理关。作好施工机械配套选型，使用的机械设备性能满足施工及设计规定要求。选择最佳工艺参数，重要的施工项目的工艺参数通过试验确定。所有圬工严格按重量计量施工，严禁使用体积计量施工。各工序严格按最佳工艺参数施工，对难度较大、技术性较强的工艺，在施工前组织示范和专门讲解。坚持严格的质量评定和验收制度。坚持对各项工程进行书面的任务交底和操作要求交底，要求质检人员严格按照技术交底检查验收，确保工程质量达到或超过技术交底要求。认真抓好质量保证体系在本工程的持续有效运行，做到按规范、按程序、按时间、按工序流程进行操作。确保工序质量和实物工程的质量不断提高。严格质检查制度，对发现的质量问题，都按“三不放过”的原则，分清责任，查明原因，制定纠正和预防措施，并跟踪验证。积极应用管理图、工序能力系数等科学方法对本工程进行质量动态控制，并根据质量波动情况及时采取措施，消除等问题出来再加以处理的弊端，促使工程质量从事后把关转变到事前预防上来，达到工程质量有序可控稳步提高的目的。主动接受、配合业主和监理工程师对工程质量的监督和检查。教育全体职工服从监理，开展让监理工程师满意活动。对违反监理程序的干部职工严肃处理直至下岗。经济保证质量目标质量考核结果兑现奖罚质量控制制度质量保证体系组织保证思想保证制度保证物资保证过程控制保证仪器、设备校验分项工程检查单位工程检查质量评定业主认可的合格分供方岗位责任制目标制度奖罚制度其他人员专职质检员项目总工项目经理分解目标责任到人量化奖罚强化全员质量意识 QC教育要知要会教育规范、规程，改进工作作风提高工作质量质量管理领导小组各队负责人专职质检员工班长班组质检员工序检查测量换手复核制度隐蔽工程检查签证制度和“五不施工”制度“三检”、“三不交接”作业指导书及技术交底制度全员其他人员兼职质检员队负责人优质工程技术保证实施性施工组织设计特殊过程及关键工序作业指导书分项工程施工工序技术交底组织施工点验、标识复检后要用成品及半成品保护进货检验质量保证体系图施工安全保障措施逐级建立安全生产岗位责任制，项目经理对安全工作全面负责，生产副经理对安全工作全面管理。参施人员要签定安全责任书。安全防范重点为: 安全防护、安全用电、机械安全、消防保卫等。各级领导要充分重视安全生产，认真贯彻执行安全法规。在施工生产进行之前，必须进行安全技术交底，交底资料要有负责人员签字。施工现场设二名专职安全员，另外各作业队设一名兼职安全生产监督检查员。1.各种施工、操作人员须经过安全培训，不得无证上岗，各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用；2.现场照明设施齐全，配置合理，经常检修，保证正常的生产、生活；3.明挖沟槽的周边 设护身栏杆（高度不低于1.2m），上涂安全色。槽边1m内不得堆积杂物，严禁向下掷物，并设牢固的上下扶梯；具体要求为：设立专职安全员，建立严格的安全监控制度。进入施工现场必须戴好安全帽，各工种、工段的施工、管理人员不经各工段负责人同意不能随意串岗，其他闲杂人员严禁进入工地。严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章操作野蛮施工。经理部内要有严密的安全监督体系，并经常对参施人员进行安全教育，提高安全意识。专职安全员要认真做好安全监督工作，建立安全台帐，对进入施工现场的机械及参施人员进行安全教育。基槽、沟槽开挖边坡符合要求，严格按规范搭好防护栏，土方堆放符合安全要求。施工操作人员佩带安全防护装具，现场操作人员戴安全帽。吊装作业起重臂下严禁站人，并有专人指挥。技术交底单中必须有安全交底内容，保证施工人员安全操作。施工现场设置足够的照明装置，以便施工，夜间施工设红色标志灯。一、用电安全措施1.工程施工中建立定期检查线路、设施制度，并把检查结果存档备查。保证用电安全。2.临时配电线路按规范架设，架空线路采用绝缘导线，禁止使用素胶软线，成束架空及沿地敷设。3.配电系统采用分级配电、三相五线制的接零保护。配电箱内保证电器可靠完好，其线形、定值要符合规定，开关标明用途，开关箱外观完整、牢固。满足防雨、防水、防尘的要求，统一编号，外涂明显色标，停用必须拉闸断电，锁好开关箱。4.各种电器设备及其电力施工机械与金属外壳，金属支架和底座采取可靠接零或接地保护，同时设两极漏电保护装置。5.手持电动工具的电源线、插头、插座保证完好，电源线不得任意接长或调换，工具的外缘线完好无缺，维修保养有专人负责。6.220V照明电源按规定布设，并加装漏电保护器，照明电源电压小于36V，灯体与手柄坚固绝缘好，电源线使用橡胶套电线，禁止用塑胶线，灯体有防潮防雨水设施。7.处理机械故障时，必须使设备断电、停水，在施工设备送电前，要通知有关人员。8.各类用电人员均掌握与安全用电有关基本知识和所用设备的性能。使用设备前按规定配备好相应的劳动保护用品，严禁设备带病运转。9.用电人员维护好所用设备的负荷线、地线和开关箱，发现问题及时找电工解决。各种上岗人员持证上岗，防护用品安全有效，并服从电工的安全指导，非专业电器人员严禁乱动电器设备。二、机械安全1.施工机械定期检测，并做好安全使用检测、自检记录。2.常用小型机械搭防砸、防雨棚，保证安装牢固，维修、保养、移动时，先切断电源。3工程设备施工前须进行性能检测，合格后才准许使用，由专人操作。 4.吊装作业中操作人员要集中精力，关注起重物，禁止将重物在空中悬挂。构件提升后，操作人员不得离开。 三、消防安全管理规定1.要设专职人员负责消防安全工作，搞好消防安全教育，制定消防措施。并加强现场、材料、施工队伍驻工地的值班巡逻，坚持经常检查落实消防安全规定。2.驻地人员（尤其是民工）不准躺在床上吸烟，司机吸烟不准随意将烟头丢在路边，防止引起火灾。3.施工现场、办公区、生活区的电源必须由正式电工统一案安设，不准随意乱拉接电线，不准使用电炉和电热器具。四、治安保证工作要求1.项目部按照“谁主管，谁负责”的原则，确定干部负责保卫工作，实行总承包负责保卫责任书。坚持领导值班和门卫坐班制度。对财务、材料等重要部位，实行有效的防护措施。2.施工人员进场前，必须进行遵纪守法教育。进入现场后，应定期进行遵纪守法教育。3.建立健全物资设备和易燃易爆等危险品的安全保管制度。完善治安保护措施。4.建立好现场人员的流动台帐，随时掌握人员的变化情况。做好成品、半成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏治安的现象发生。5.施工现场发生各类案件要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。6.施工现场的料场、库房应加强巡逻守护。重要材料、设备，要专库专管；贵重物品、重要设备要有安全保卫措施。7.本合同段实行项目部、施工队二级安全管理体系。在明确项目经理对安全负责的前提下，按照“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，规定各级各类人员的安全责任，奖罚标准，并逐级签订安全包保责任状，确保安全生产贯穿于施工全过程。安全保证体系框图见图。项目经理安全技术负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其它有关部门1. 监督施工全过程的安全生产，纠正违章2. 配合有关部门排除施工不安全因素3. 项目全员安全活动和安全教育4. 制定项目安全技术措施和分项安全方案5. 督促安全措施落实6. 解决施工过程中的不安全7. 在安全前提下合理安排生产计划8. 组织施工安全技术措施的实施9. 保证项目使用的各类机械安全运行10. 监督机械操作人员持证遵章作业11. 保证防火设备设施齐全、有效12. 消除火灾隐患组织现场消防人员持证遵章作业13. 保证现场施工人员安全技术素质14. 控制加班加点保证劳逸结合15. 保证现场施工人员安全技术素质16. 控制加班加点保证劳逸结合17. 提供必需劳保用具用品，保证质量有关工作的执行人和班组长安全生产保证体系图施工工期保证措施一、施工前对上场职工进行思想动员，迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍，调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。二、加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。三、加强宏观控制，重点工程重点突击针对该合同段的特点，从设备配备和队伍的选择上，要严格挑选，保证上最好的队伍，配最好的设备。四、加强组织管理、科学安排施工五、选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要负责人；严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。六、加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订承包责任状，以人计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。七、完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完工。八、发挥科技是第一生产力的优势，科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技力量，加速工程进度。九、抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要。同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。十、冬季随时与气象部门取得联系，掌握天气预报，防止暴雪，十一、搞好当地政府和老百姓的关系；采取主动与地方联系的万针，在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方损失，有损失的及时补偿。 十二、搞好后期保障工作，做好物资、机具零配件的采购供地，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。十三、根据工期要求，编制切实可行的分部分项工程施工作业计划，强化现场指挥调度。针对计划的完成情况，分析超前或拖后的原因，采取强有力的措施，以保证人、材、机械的三要素在一定时间和空间产生最大的效能，从而保证施工生产紧张有序的进行和完成。十四、冬季施工措施1.施工现场材料堆放地应略高于其它地方，并根据材料的要求码放，以防材料被大雪覆盖。2.现场建立的水泥库要做水泥地面，地面要高于室外地坪。白灰应堆放在地势较高的地方，在白灰下侧铺塑料薄膜。钢材堆放场地应铺天然级配砂石，并垫方木，不得沾上淤泥和被雪水浸泡。3.机电设备就采取防雪水、防潮措施，并应安装接地与漏电保护装置，专业人员要求经常巡视，雪后应对机械等全面检查，确保无故障后方可使用。文明施工及环境保护措施为贯彻国家、长春市施工现场管理的有关方针政策和法规，强化施工现场管理，提高综合管理水平，搞好施工现场，促进文明施工，确保安全生产。根据中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准及长春市有关规定特制定本方案。一、施工准备1.按本企业设制统一的现场施工标识。2.对施工用水、生活用水、排污设施进行整体布置。适应季节性要求。3.施工材料应按照平面布置图确定的场地码放，并设立标牌。4.施工现场材料码放应符合标准要求。要严格控制码放高度，并认真按平面布置存放材料。二、现场管理1.加强领导管理，建立文明施工领导小组，建立岗位责任制，分层管理。依据西安市有关现行的政策、法规及标准执行。2.加强教育，下发文明施工材料。对现场职工进行文明施工教育。3.建立专职文明施工台帐，不定期和定期检查工地，做好记录，加强文明施工资料的管理，做到有案可查，制定切实可行的奖惩制度，奖优罚劣。三、材料机具管理措施1.进入施工现场的各种材料必须按施工平面图所指定的位置存放，并按不同种类、规格、型号码放整齐，稳固。做到一头齐，一条线。砂石和其它松散材料应堆放成堆。界限清楚。不得混杂。2.堆放黑土的场地应高于其它地方。并保证雪后不积水，不浸泡。3.各种机械按计划及时进场，按时退场，在使用过程中，严格按操作规程操作，卷扬机、搅拌机等机具，须持证上岗，严禁非司机操作。4.各种机械要经常检修保养，机电设备要经常检查电路，并做好防雨防潮设施。漏电断路定期巡视检查，发现问题及时解决。使用各种机械的严格执行操作规范，不得违章作业。四、环境保护1.加强领导，严格管理，落实责任制。成立环境保护小组，项目经理任组长，主任工程师、生产副经理任副组长。有关部室负责人为组员，设专人兼管理环保工作。环保工作在环保小组领导下，针对工地的情况，采取有关的环保措施，建立保护组织体系。2.各级人员管理职责项目经理对本工程的环保全面负责。组织、制定并实施环保措施和奖惩办法，保证本工地正常运行。现场管理人员要认真贯彻执行环境保护的各项政策和法规及本公司的有关规定。操作人员要对施工现场的环保措施认真执行。环保主管人员负责现场的环保业务。及时制定和填写“环保自检记录”、“施工现场检查评分记录表”并保存。施工完工后及时清理场地。附表1：劳动力计划表单位： 人工种按工程施工阶段投入劳动力情况技术准备施工准备现场准备施工作业施工收尾项目经理1111111项目技术负责人2222222合同管理负责人1111111项目财务经理111111质量员2222222安全员3333333试验员2222222材料员2222222保管员2222222计划统计1111111机修工4444444电工、焊工8888888挖掘机司机1818181818