在线培训系统管理制度.doc

精品文档在线培训系统管理制度第一章 总则一、 目的 为了加强公司内学习的气氛，督促员工充分利用时间学习，从在线培训系统中获取知识技能运用到工作中去，推出相应的管理制度、计划及激励措施。二、适用范围 所有在职人员使用企大在线培训系统（以下简称CLM）及其有关作业事项均依照本规定。三、职责划分二、 1、培训部 （1）CLM在线培训系统管理制度的制定及修改； （2）CLM在线培训系统基本信息管理和维护； （3）CLM在线培训实施情况的督导、追踪、考核； （4）CLM与其它培训方式相结合的研拟与执行。2、各部门学习主管 （1）引导本部门员工积极利用CLM开展学习； （2）在线了解与监控本部门员工CLM在线培训学习状况。3学员 （1）积极参与CLM各项课程的学习；第二章 clm培训准备一、clm培训主管 本公司指定XX为clm培训主管，负责公司部门、学员添加与调整，学习计划的具体执行。二、子账户（学员账户）建立 1、由公司培训部统一设立并分配子账户（学员）用户名和初始密码。 本条也可以改为：学员自己注册为学员账号，由clm培训主管审批后参加学习。 2、所有子账户密码自行可以修改，如果遗失，无法登录，可以请clm培训主管更改。三、CLM课程资源管理 1、CLM系统自带课程体系供员工学习。 2、公司各部门自行开发的课程，经XXX审核后，交由clm培训主管上传到平台上，供员工学习。四、clm培训计划 1、每月XX日，由培训部制定下个月clm培训计划，由XXX审批后公布执行。 2、clm培训计划内容包括：主题、学习对象、学习课程、学习期限。 3、clm培训主管根据学习计划，上线安排学习课程。第三章 个人学习实施细则一、学习辅助设备： 学习课程为在线视听课程，员工自行准备耳机学习，不得使用音箱以避免影响他人工作。二、课程选择： 1、指定课程学习：培训专员根据岗位及职务特点，将必修课程直接添加到学员的学习账户中，并设立学习期限，学员按照要求开始学习。 2、选择课程学习：员工根据各自的岗位及职务特点，选择相应的课程后开始学习。（备注：如果本公司不准备让员工自选课程，可以删掉此条）。三、学习期限： 1、学员在规定的时间内反复进行学习。 2、学习期限内完成学习任务，超过期限（除非主管重新帮你安排）否则不能再进行学习。四、学习时间： 1、员工可以充分利用各种空余时间开展学习； 2、在完成工作并征得主管同意下，可以安排在工作时间内学习。五、学习考核： 1、学习课程结束后，将有相应的考核，通过考核，则有相应的学分显示。如果没有通过考核，可以在课程结束之前补考，补考通过，所得学分为原先课程正常学分的一半。如果补考不通过，则不记学分。 2、补考没有通过的，将作一定处罚。处罚数额为每门课程 元。处罚权归 ，每个月底结算一次。第四章 部门组织clm培训细则一、部门组织目的为了更有效的进行CLM在线学习，提高员工学习后的成效，推进本部门学习办法。二、适用范围公司所有部门三、具体办法： 1、部门内部根据具体情况，在每周可选择一个固定的时间段，作为各部门内部学习交流的固定时间。 2、部门学习交流会的会议长度根据各部门人数确定，大致控制在半小时之内。 3、部门内由部门主管担当学习负责人，组织每周学习交流会。 4、部门学习交流会的内容可以是部门统一选修的课程，也可以是各个员工单独选修的课程。 5、员工可以畅所欲言，和大家分享课程中的知识技能，并把这些知识技能运用到平时的工作中去。 6、每次学习交流会须有会议记录，有专人负责记录存档。第五章 CLM在线学习奖励办法一、目的： 为了鼓励员工积极的学习，从培训中获取更多的知识和技能，并有助于形成学习型组织，特制定以下奖励办法。二、奖项设置： 奖项分为个人学习进步奖和学习型组织奖。三、个人入围获奖条件： 1、截至到XX年XX月XX日前，达到XX学分； 2、将所学课程的知识技能运用于工作中，从中受益，并形成“改进实施报告”形式四、获奖审核流程： 个人入围者经部门主管评审推荐，报送 进行统一审核。五、个人奖励名额： 1、一等奖 1名XX 元 2、二等奖 2名 XX 元 3、三等奖 3名XX元 4、获奖人员自动入围年度最佳进步奖候选人。六、学习型组织奖入围条件： 1、部门人均CLM学分较高； 2、部门内按照制定的学习进度，共同学习进步，形成固定的clm培训交流机制； 3、学习交流会后，向培训部备案。七、组织奖： 学习型组织奖 1名XX 元八、评审程序：略。第六章 附则一、在线培训系统管理制度制度由XXX公司培训部制定，经XX审批后，于_年_月_日后正式执行。二、在线培训系统管理制度制度解释权归XXX公司培训部。可编辑