大连普湾市政道路及管网技术标书一标段标书.doc

中国三冶集团有限公司 大连普湾新区三十里铺临港工业区2012年市政道路及管网工程（一期） CHINA THIRD METALLURGICAL GROUP CO.,LTD 建设工程施工投标文件（技术标书）项目编号：XD-2012-113项目名称：大连普湾新区三十里铺临港工业区2012年市政道路及管网工程（一期）（一标段）项目地址： 三十里铺临港工业区 投标人（公章）： 法定代表人或其委托代理人（签名或盖章）：联 系 人： 电话： 手机： 编制日期： 2012 年 9 月 20 日目 录55第 一 章 总体概述第一节 编制依据及编制原则一、编制依据1、大连普湾新区三十里铺临港工业区2012年市政道路及管网工程（一期）招标文件；2、国家、辽宁省及现行的施工技术规范、质量验收评定标准及施工预算定额；3、我公司历年来在施工中总结形成的科技成果、施工办法以及既有的装备能力、施工经验、管理水平。二、编制原则1、严格执行国家、辽宁省及大连市的政策、法令、法规和有关办法；2、严格执行国家、辽宁省现行技术规范、操作规程和质量检验评定标准。3、满足招标文件对施工组织设计的具体要求。（1）施工方案科学、合理，施工方法切实可行，措施可靠，内容齐全，主要工程的施工方案符合工地现场的实际要求，重点工程的重要部位有质量和安全保证措施；（2）组织机构能顺利保证合同段工程的实施，按业主的要求设立项目经理部负责制，责任明确，组织机构有质量保证的职能部门；（3）施工机械配备齐全，搭配合理，满足施工方案及工艺要求；（4）项目机构设置合理，技术管理人员数量和资历满足需要；（5）劳动力安排和主要材料供应满足施工方案和进度要求；（6）施工总平面布置做到统筹安排；（7）工程质量保证措施可靠，质量保证体系健全，有组织、有计划、有目标、有落实；（8）施工安全、质量、工期、文明施工及环境保护的技术措施切实可行。4、积极推广先进科技成果，采用网络技术，不断优化施工方案。5、实行队级核算，推广增产节约，降低成本，提高经济效益。三、编制范围大连普湾新区三十里铺临港工业区2012年市政道路及管网工程（一期）一标段。第二节 工程概况一、工程简介本工程为大连普湾新区三十里铺临港工业区2012年市政道路及管网工程（一期），本工程位于大连普湾新区三十里铺临港工业区，Ga15号路（南6号路-Ga4号路）长500米，红线宽20米；南16号路（南4号路-南6号路）长900米，红线宽30米；Ga2号路（零号路-南14号路）长1100米，红线宽20米；Ga4号路（Ga15号路-南16号路）长450米，红线宽20米；南4号路（零号路-南14号路）长1100米，红线宽30米。本次工程施工范围为：道路（不含人行道）及配套管网工程涉及给水、雨水、污水、过路管线等市政配套工程。二、工程技术标准（1）道路等级：Ga15号路、Ga2号路：支路；南4号路、Ga4号路：城市次干路；南16号路：次干路II级。（2）设计行车速度：次干路40Km/h、支路30Km/h。（3）道路断面：次干路双向四个机动车道、支路双向两个机动车道。（4）地震基本烈度：8度。（5）道路横坡度：机动车道采用2%（6）设计荷载：道路BZZ-100三、结构形式 1、 路面结构形式密级配中粒式沥青砼AC-16F密级配粗粒式沥青砼AC-25F水泥稳定碎石（水泥含量5%）；水泥稳定碎石（水泥含量3%）；路面设计弯沉值29.6（0.01mm）。2、边石结构：本工程机动车道采用花岗岩边石，规格为202599cm，边石外露20cm，侧石背后用C20混凝土做包结。 3、市政管网结构形式雨水管道采用II级钢筋混凝土平口管，混凝土基础。污水管道采用高密度聚乙烯HDPE管，热熔或电熔连接，砂基础。给水管道采用带水泥砂浆衬里的K9T型球墨铸铁管，橡胶圈接口，砂基础。第三节 施工总体设想及施工阶段划分一、施工顺序安排本着“突出重难点，兼顾一般，合理安排，节省资源”的原则安排施工。施工准备阶段首先完成重点工程的临时工程及临时设施，其它临时设施按照各分项工程开工的先后次序，逐步完善。针对本工程填方量大，需借土填方的特点，路基回填及沟槽开挖将成为影响工期的难点。首先着手确定借土场，尽快开始路基土石方的回填，保证路基土石方的进度和质量。桥梁工程地基清表及桩基开挖、临时排水明沟等工程安排先期开工，填方路基工程同时施工。路基工程开工前要有完善的永、临结合排水系统，市政管网工程紧随路基标高，成型强夯后即安排施工，管网施工做好相互穿插并与后期路床顶填筑做好配合，桥梁工程与管网工程平行施工。道路基层、沥青砼面层、人行道工程在路基逐段完工验收合格后即安排施工，附属工程穿插施工。整个工程可划分为如下几个施工阶段：路基施工 管网施工 道路基层 道路面层 附属工程 收尾。二、分阶段施工安排及施工顺序1、第一阶段：施工准备阶段 合同签订之日起5天内完成完成进场安家，修建临时设施，接桩、复测、试验、现场调查等准备工作，寻找弃土场及土源。2、第二阶段：路基工程施工阶段 合同签订之日起30天内完成完成路基全部挖方，填方施工。3、第三阶段：管网工程施工阶段 合同签订之日起50天内完成污水、雨水、给水管网工程施工完毕。4、第四阶段：桥梁工程施工阶段 2012年11月30日前完成完成合同内所有桥梁工程。5、第五阶段：路面工程及雨水管线 2013年5月15日前完成。第四节 施工总体目标一、 工程质量质量目标为合格标准，工程资料齐全完备。二、 工程进度计划按照业主要求的工期规定，2013年5月15日前工程竣工，总工期为240日历天，具体以业主开工令和合同为准。三、 安全生产安全目标：标准化施工样板工程。防止重伤，杜绝死亡，按“一标三规范”达标。执行国家、辽宁省、大连市现行安全生产文明施工标准。四、 文明施工通过做好现场规划管理，使场容场貌达到一流水平。五、 降低成本通过优化方案，使本工程总体投入最少，通过成本划分、分析、控制管理，使本工程最大限度，合理用工、用料，进而达到有效控制施工成本目的，把管理效益通过投标回报给社会。第 二 章 施工组织机构和施工平面布置第一节 施工组织机构一、组建项目部为保证本合同段工程优质按期完成，公司成立本工程项目经理部，严格按“项目法”组织施工，实行项目经理责任制，全权代表我公司履行合同中规定的权利和义务，使业主和监理工程师满意。二、组织机构框图。本合同工程设立的组织机构框图。监理工程师项目经理项目总工程师综合办公室中心试验室质量检验部安全部设备物资部财务部工程部道路施工队附属施工队管网施工队三、机构配备及职权划分（一）项目经理部实行项目经理责任制，在质量和工期方面不仅要对业主负责，同时也要对公司负责，项目经理部下设五部二室，对本合同段各项工作进行管理。（二）各个部门的主要职责如下：1、项目经理：为项目总负责人，负责本项目全面工作，主管财务、机械和人员调配。2、项目技术负责人：负责项目的施工技术和质量控制工作，分管工程技术部、工地试验室、测量队、安质部、计量。3、财务部，部长1人，科员2人，负责工程的计划、统计、财务管理，成本核算，内部审核。 4、工程部：部长1人，道路工程技术人员2人，计量工程师1人，资料员2人，测量工4人，共9人，负责本项目的具体工作和资料整理报批、归档及项目经理临时指派的工作。 5、安全部：部长1人，专职安全员2人，负责工程施工安全管理工作。6、质量检验部：部长1人，质检员2人，负责施工质量检查等工作。7、设备物资部：部长1人，机械工程技术人员1人，材料员2人，负责机械组织调配、维修、材料供应等工作及各原材料的采购及保管工作。8、试验室:试验工程师2人，负责原材料检测及各施工质量检测工作。 9、办公室：办公室主任1人，办事员1人，负责上传下达，文件归档，地方协调，后勤服务等日常工作。由本公司施工队伍来承建本标段施工任务，设道路施工队、管网施工队、附属施工队。第二节 施工平面布置及临时设施布置项目经理部安置在科教一路与科教三路交叉处的空地上，紧邻拟建工程的施工现场，为了搞好工地的文明施工，同时也节约部分临时设施费用，项目部建活动板房作为项目部办公室及会议室。具体情况按如下几方面安排：一、 主要办公设施1、 设项目经理办公室，供项目经理办公使用。2、 设综合办公室，为各职能部门的工作人员提供办公场所。3、 设会议室，为施工中的各种会议提供会议场所。4 、设电脑资料室，生成、处理、保存施工及竣工资料。二、主要生活设施（采用现有的生活设施）1、职工宿舍，为驻扎在现场施工人员提供休息场所。2、食堂，为工地施工人员提供伙食。3、淋浴室，开水室为现场施工人员提供便民服务。三、主要生产设施准备1、施工通讯：项目部所有施工管理人员配备手机，申请固定电话1部并办好上网手续作为办公用电话并负责传真、电子邮件的收发。2、仓库：用于存放小型机具、材料、零部件等。3、机械停放场地：用于停放施工用的部分机械设备。4、水泥稳定碎石、沥青混凝土集中生产加工。四、 施工用电电源进线、总配电箱、分配电箱位置及线路走向根据现场勘察，施工现场临时用电需引至施工现场，供电电压为380/220V，场区内全部采用三相五线供电，在施工区域内配电采用电缆埋地敷设，配电主电缆采用塑料绝缘铠装电缆，分支电缆全部采用橡套绝缘软电缆。五、 施工用水施工现场的生活用水使用拉水车运自来水。六、 施工便道沿道路两侧绿化带设施工用临时便道，临时便道进行压实处理。路基施工时，组织安排好车行路线和调头回车场地，现场设专人指挥，减少车辆相互干扰。做好道路排水，保证路基内水顺利排出，保证便道畅通。七、现场管理为了减少各种材料的运距，避免无效劳动力，有效的组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。1、设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有工程进度控制网络图，设备、劳动力调配图，气象统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转。2、设施工负责人，负责施工管理。在项目经理领导下开展工作，对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和节约成本负责。3、施工现场的水准点和中线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。4、钢筋、砂石、水泥、模板及其它材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放位置，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。5、在施工工地必须做好防尘、防泥浆、防噪声等环保工作，生活区布置必要的污水处理设施。6、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。7、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促、检查并落实。施工现场布置情况详见表一施工总平面布置图，用地情况见表二 临时设施用地表。第 三 章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺第一节 施工进度计划编制一、 编制依据1、文件要求的各分项工程的开、竣工日期2、主体工程施工方案3、劳动力及机械设备的供应情况4、设计图纸及有关水文、地质、气象和其它技术经济资料5、预算定额二、 进度计划的编制原则根据招标文件的工期要求，结合施工区域的自然条件、施工特点、施工机械设备等因素，科学合理地制定施工进度计划，排出合理的工期，并严格以此控制各阶段的施工进度，组织均衡施工，避免人为地造成施工进度缓慢和高峰期过度集中。各项施工程序前后兼顾，处理好施工准备工程与主体工程、主体工程与各单项工程、临时工程与永久工程的关系，做到衔接合理，干扰少，均衡施工。另外，本工程任务量大，施工期紧，技术性强，质量要求高，施工中我们尽可能地保持均衡生产，同时还要满足施工总进度计划的综合平衡要求。三、 工期目标严格执行招标文件要求的工期，组建高素质、高水平的施工队伍，投入先进的机械设备，加大组织领导力度，科学优秀的编制好施工组织设计，详细编制月份工程进度计划和施工步骤、工艺流程、技术措施。加强现场施工管理，做到安全施工，文明生产，强化全员“质量第一”的质量意识，以质量求效益、保进度、树形象、求生存。总工期目标：240天日历日，2013年5月15日计划竣工，完成本工程合同内容。四、 各分项工程进度计划本工程工期紧、任务重，工程进度计划要统筹安排，采用平行、流水等施工方法交叉作业。施工分两条主线展开：一条为路基、路面、附属工程，二是污水、雨水、给水等管网工程施工。工程总进度计划见附表三：计划开、竣工日期和施工进度计划网路图。第二节 各阶段进度计划保证措施我公司承诺严格按照本次承包工程施工总目标中的工期要求，建立保证工期组织机构，通过做好工程规划管理，采用平行、流水等施工方法作业使工程保质保量的按期完工。一、建立保证工期组织机构成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组。健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。工期保证体系框图人组建强有力的领导班子选择专业化的施工队伍编制资金流动控制计划不占用、挪用本工程资金财物编制物资供应计划编制物资采购计划项目经理部信息跟踪与反馈优化机械配置加强机械维修与保养确保零配件供应机加强网络计划管理编制实施性的施工组织设计合理安排工序加强QC小组活动组织管理投资指标监控形象进度监控单项进度监控关键线路监控进度监控二、保证工期的管理措施（1）快上场，早开工进场后，抓紧签订施工合同。以快上场、创条件、保开工、抢重点的指导思想，充分做好开工前的施工准备工作，实行边准备边施工的原则。（2）建立岗位责任制，强化施工管理实行工期目标管理，建立岗位责任制签订责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度，实行分工负责，各职能部门进行目标管理，按工序分工把守，围绕工期制定进度计划、工作计划，每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况，对未完成计划的查明原因，制订改进措施，使工程进度按计划进行，做到旬保月，月保总工期。关键控制工程经工艺试验后，确定工艺标准和工序时间，列入考核指标。（3）合理配置资源，满足进度要求根据本工程的特点，按施工要求合理配置施工资源，对重点工程，重点投入。按施工要求进行规划布置，做出设备进场计划、材料分期供应和采购计划以及资金使用计划，并在计划的时间内，完成施工准备工作。（4）优化施工方案，科学组织施工根据本工程的技术难点和环境特点，精心细化实施性施工组织设计，科学组织施工。运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划，按工作内容和进度要求适时调整各生产要素，满足工期要求。合理安排工序，紧紧抓住关键工序不放，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序。坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动，充分发挥科技就是生产力的作用，加快施工进度。（5）开展劳动竞赛，掀起施工高潮工程开工后，本着稳扎稳打、稳中求快的原则，根据工程进展情况，适时组织劳动竞赛。开展比进度、比质量、比安全的活动，调动职工的积极性和劳动热情，不断掀起施工高潮，提高劳动生产率，加快施工进度，确保总工期的实现。（6）加强高度指挥，强化协调力度强化施工高度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序，采取垂直管理、横向协助的强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。三、工期违约责任承诺我公司郑重承诺：严格执行招标文件要求的工期，组建高素质高水平的施工队伍，投入优良的机械设备，加大组织领导力度，科学优秀的编制好施工组织设计，详细编制月份工程进度计划和施工步骤、工艺流程、技术措施。加强现场施工管理，做到安全施工，文明生产，强化全员“质量第一”的质量意识，以质量求效益、促进度、树形象、求生存。我们承诺按照招标文件要求工期按时完工。各分部分项施工进度计划严格执行拟定好的施工进度计划。如果耽误工期，我们愿意承担合同要求的处罚。第 四 章 劳动力投入计划及其保证措施第一节 劳动力投入计划接到中标通知书后，我们组织第一批人员和部分施工机械进入现场，开展准备工作，熟悉施工图纸。与业主、监理、设计代表联系，做好技术交底、测量复合工作和图纸会审工作，编制实施性的施工组织设计等。在签订承包合同后，组织第二批人员随全部施工机械进场，并配合前期筹备人员进行开工前准备工作，如便道修筑及其它临时驻地建设等。并对各有关材料进行取样试验工作，为施工提供各项技术指标。根据本工程的实际情况，在不同的施工阶段组织不同的作业班组进场施工，根据阶段工程量的多少计划组织多少班组同时进场施工及各专业班组现场管理人员。在本工程中，我公司将派出下列工种的人员及劳动力：测量工、瓦工、电工、机械工、木工、筑路工、管道工及模板工等，全部持证上岗。具体人员数量详见表四 劳动力计划表。第二节 保证措施1 、劳动力配置按照施工进度计划安排中劳动力高峰期一次上足，并有10%-20%机动，施工中，将根据旬、月计划安排动态调配。2 、施工高峰期如劳动力不足采取的方法是：技术工种和熟练工种由我单位其它工点调配保证；非熟练工种雇佣当地劳动力，雇佣劳动力上岗前，必须进行岗前培训，确保每个雇佣劳动力熟悉所干工作的安全措施和技术操作规程，合格后，方可上岗。3 、施工期间如遇农民工返乡季节，应提前做好应对措施。通过提高工资、待遇挽留；要求农民工提前返回工作；合理安排大量需要劳动力的工序，使之提前或延后，错开高峰期等方法解决这一矛盾。4 、管理层人员精干高效、年富力强，在以往类似工程中工作优异，多次受到发包人表彰。技术人员均具有较高的理论水平和丰富的施工经验，持证上岗率90%以上。5 、根据施工安排和工程进展情况，施工人员一次进驻现场。6 、人员到位后，明确各岗位人员职责、使之责任明确、各负其职。保证投入人员及劳动力不为杂事干扰，不扯皮，以免降低劳动效率。7 、工程开工后，保障部立即根据图纸计划定料，组织先期材料到场，同时根据主要材料数量及市场情况，储备部分材料，以备紧急情况下使用。同时，必须要储备一定数量的抗洪抢险材料，可以随时投入抢险使用。8 、在采购过程中严格审查物资设备供应商的资质及资格信誉，严把物资、设备进场关。确定采购后，与其签订“质量责任协议书”。若施工中由于材料问题而造成工程质量事故，材料供应商按协议书规定承担相应损失。第 五 章 机械设备、办公设备及检测设备投入计划由于该工程规模大，因此需要足够的机具、机械设备来满足工程的施工需要。为确保工程保质保量的按期完工，各分项工程顺利进行，我公司将根据施工组织设计中确定的施工方法，施工机具设备配备的要求以及施工进度计划安排，编制施工机具需要用量计划，配备齐全、精良的施工机具设备，使各分项工程能独立地进行施工。第一节 施工机械设备、办公、检测试验设备选择原则a.能与工地的土质、地形相适应；b.可以满足工程质量标准；c.不会损坏施工现场周围已建好的建筑设施；d.能高效地完成既定的工程量；e.机械使用费用尽量减少，施工成本降低；f.更容易操作、方便维修、提高可靠性；g.可以实现自动化或节省劳动力；h.安全性能好，对环境不会造成污染和破坏；经过系统分析、计算并考虑留有充分备用后，我们确定采用附表五：拟投入的主要施工机械设备、办公设备、检测设备表中所列施工机具设备种类与数量。根据该计划，现己完成了设备准备及维护，所有机具设备均处于待命状态，开工前将按照进场计划直接开到现场或用拖板车托运到现场。根据施工总体进度计划安排，将拟定的施工机具设备、实验器材种类和数量，在各分项工程开工前，按月、旬、周施工计划，合理安排施工机具设备、实验器材的进场周期。对于需预先调试的设备，提前进场。机械设备用大型平板车运到施工现场。进入现场的设备保证完好率达到100%，以保证施工的顺利进行。第二节 机械设备保障措施1、一次上足，备有余量投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器，确保上场设备完好率100%，出勤率90%以上，备余量10%-20%。施工期间将根据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。2、备用和替换保障措施机械设备是施工生产的三大要素之一，也是确保本工程按期完成的关键所在。为此，我们根据工程任务量和工期要求，在配齐、配足各种机械设备（含车辆）的同时，留有充分余地，备足备用和替换设备。其保障措施是：项目经理部成立设备管理领导小组，下设专职设备管理员。负责机械设备管理、调配、考评及负责设备保养、维修等日常工作。加强设备日常管理工作，落实设备管理责任制，所有设备操作员必须持证上岗。加强机械设备维护保养工作，通过日常的维修保养，充分提高设备的完好率和利用率。备用设备和替换设备（已包括在拟投入主要机械设备表内），按封存标准封存，并进行轮换保养，施工备用的各种机械设备，确保可随时启用。替换下来的机械设备，立即组织抢修，达到完好标准后封存。第六章 施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案第一节 工程施工重点、难点本工程难点在于挖方工程量大、管网复杂，沟槽开挖进度将成为影响工期的重要因素。本工程重点改性混凝土施工及污水管线HDPE缠绕管施工。1、管网复杂，各种管网平面交叉：首先复测路口处各种管道平面位置交叉关系和上下位置关系，再确定施工顺序。套管采用级钢筋混凝土（承插）管。管道接口采用柔性胶圈接口，管道基础采用中粗砂基础。要求管道基础坐落在原状土上，地基承载力大于120KPa。2、沥青混凝土：特别注意施工温度的严格控制，采用专人每车每测温，摊铺完及时碾压。3、污水管线HDPE，电热熔接口：污水管线HDPE，管道接口内外使用热收缩带粘接密封，外部用电热熔固定带连接，保证接口的密闭性和足够的连接强度。第二节 施工关键技术及工艺测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的投资及进度，我公司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。除建立两级测量符合制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。我公司计划派遣两名优秀测量工程师，配备四台高精度水准仪、两台全站仪，全程监控跟踪测量。各施工队要求配合一名专职测量员，配合项目部测量工程师进行测量控制工作。测量放线控制：本标段的放线控制主要项目包含路床高程、管网高程、设计路面高程控制及未施工前的原地面高程。1、施工方法1）在本工程开工前，汇同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点网进行闭合复测，尽快与相邻工程的测量控制点网进行联测。测量记录及结果由业主及监理审核签认后方可进入正式施工。2）根据已有的控制点、网，结合施工线路走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用，3）做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标志牌，以防止损坏。4）根据施工控制点测放出中线控制桩位置，并进行各部位水准测量。2、保证测量准确度和精度的措施1）施工中应尽量保护所有标志，对施工中不移动的中桩及距中桩较近的水准固定点用石堆或浇筑混凝土或其它措施予以保护。对于施工中无法保留的标志和水准固定点，将其移至道路红线范围外。2）施工期间应定时对导线，高程控制网进行复测，保证其位置没有发生位移。3）具体测量方法和使用仪器以简练、实用、保证精度为原则，建立复核制度，复核人员可用不同的方法进行检验。第三节 主要分部分项工程施工技术措施及施工要点一 、施工准备工作1、 技术准备技术工作直接关系到工程质量的好坏，在施工过程中我们将着重抓好技术方面的工作。技术准备主要有：a.组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施，编制详细的实施方案，技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，做到按设计施工图、规范和施工方案施工。b.认真学习施工图纸，汇同设计院、建设单位及监理单位进行图纸会审，做好图纸会审记录，作为施工依据。c.培训施工人员掌握新工艺、新技术，重要工种和特殊工种施工人员需经培训考核合格后方可上岗。d.对全体施工人员进行全面质量管理及安全教育。e.测量人员进行测量交底，并复测，校核图纸与实际情况的复核情况，有问题提前向工程师提出，避免影响后续工序的施工。f.各工序施工进度计划，根据工程总进度计划进行协调，各工序施工根据协调后的计划进行施工，紧密配合，做到互不影响，以确保总工期的实现。2 、修筑临时便道和临时排水采用挖掘机、推土机、自卸汽车、压路机联合作业。压实度要求达标，保证临时路的强度。尽量利用平坦地段，以减少修筑量。施工前结合永久排水沟挖临时排水沟，做好各种防、排水设施，并保持其处于良好的排水状态。3 、清理作业带􀂋 工作开始前，项目管理人员检查放线工作状况，注意观察所放出的线是否顺直完整，所有桩是否移到指定位置。 施工作业带的宽度按照设计道路占地宽度执行，在地面有障碍地段施工，作业带应尽量减少；特殊地段必要需扩大时，应征得监理及业主同意，否则不得随意超宽；􀂋 作业带清理时，要将作业带范围内的花草树木、石块等清理干净，并将沟、坎、陡坡等预以平整，设置好必要的过水管。作业带必须保证施工及机械顺利进行及通过。4、 施工测量（1）控制点复测加密根据地形控制点及施工图，采用二级附合导线对道路进行合理的控制。高程控制点则采用四等水准测量的方式，每200m左右设一个临时水准点，并保证相临水准点的闭合差控制在3mm以内，以保证相临结构高程的统一性。（2）恢复中线控制测量根据现场实际情况，采用全站仪进行平面施工放样，并用钢尺对相临桩位进行检测。（3）技术措施严格执行“一放二复”的制度，即一个测量技术人员放样后，由另外一个测量技术人员复测无误后报请监理进行复核，监理同意后方可进行下道工序。测量仪器定期检测，使用合格的测量仪器。根据规范规定定期对各控制点进行检测，发现有误立即进行恢复。安排专人每天对所放各点及控制点进行巡查，保护，发现丢失立即恢复。二、管网施工本工程管网包括污水管道、雨水管道、给水管道。雨水管道采用II级钢筋混凝土平口管，混凝土基础。污水管道采用高密度聚乙烯HDPE管，热熔或电熔连接，砂基础。给水管道采用带水泥砂浆衬里的K9T型球墨铸铁管，橡胶圈接口，砂基础。（一）、管道施工工艺流程图（二）、 沟槽开挖施工放线后，经监理工程师同意，既可进行沟槽开挖。沟槽开挖采用挖掘机进行。土堆堆放位置要合理，尽量少占道，并根据有关部门要求不影响交通或少影响交通。（1）开挖前应根据图纸进行调查研究，充分了解挖槽地段的土质、地下水位、地下构筑物、沟槽附近地上障碍物以及施工环境等情况，合理选择施工方法及机械。施工测量井 室沟槽开挖回 填试 验管道安装垫层、基础（2）施工放线完成后要通知监理工程师进行复核后方可开挖。挖槽时要随时注意边坡情况，发现问题要及时进行支护，防止塌方伤人。（3）开挖前要向有关人员详细交底，内容包括：挖槽断面、沟槽深度、边坡系数、堆土位置、地下障碍物及施工要求等。整个工程的沟槽标高应按图纸或监理工程师审定的标高施工。沟槽底宽：管道沟槽底部的开挖宽度，按下式计算： B=D1+2.0(b1+b2+b3)式中B管道沟槽底部的开挖宽度（mm）； D1管道结构的外缘宽度（mm）；b1管道一侧的工作面宽度，按下表采用（mm）；b2管道一侧的支撑厚度，可取150200（mm）；b3现浇混凝土一侧的模板厚度（mm）。（4）土方应合理安排排放位置，为了保证安全，必要时沟槽周围要用土围挡。（5）挖槽时由于超挖使槽底土壤被扰动或发现基础土质松软时，要与有关人员共同研究槽基处理措施。（6）槽基不符合要求需要处理时，应将松软土彻底清除，经监理检查合格后方可回填，回填的材料，操作方法及质量标准，要与监理工程师共同研究，根据实际情况确定。（7）沟槽边坡必须保证施工安全的需要，必要时要进行支护。如遇有地上、地下障碍物与所施工管线邻近，开挖时要特别注意，为保证其安全，要视实际情况采取支护，砌筑等保护措施。（8）对已知的地下障碍物，根据实际情况要采取用人工挖探坑的办法来确定其准确位置及埋深，以免其受到损坏。（9）如遇地下水时，一定要设排水沟及集水坑及时进行排水，不得在水中进行管道安装。（10）有时为了防止沟槽坍塌，边坡需要防护沟槽应采取放坡系数, 沟槽断面实际情况考虑，同时也要考虑支撑防护措施。在沟槽开挖场地狭窄、附近有构筑物，不能满足设计图纸施工放坡条件时，采取必要的支撑。根据地质条件，本工程施工各别地段采用木板桩进行支撑。(11)沟槽土堆放开挖土及材料应堆在距沟边0.8米以外或监理工程师指定的位置。土堆置高度不得超过1.5米。（三）、 管道基础施工管道地基承载力经地质勘探单位和设计单位检查，若满足设计要求后，可施工管道基础砂垫层。应严格按施工设计图纸进行施工。（四）、 管道及零件安装安装之前对管材及管件必须认真做好检查，有问题的管材不可使用。可以修复的在受损部位修复后必须取得监理工程师的从可方可使用。在施工过程中，对管道的吊装必须认真避免管体及衬里损坏。沟槽及管道基层完成后取得监理工程师的同意后可以进行管道及零件安装，采用汽车吊进行吊装，吊车沿沟槽一侧移动，自制专用工具找好重心，将管子捆绑牢固起吊时要平稳，在吊绳两侧各拴一根长绳用人工配合机械下管，一次吊卸到位，减少机械重复吊装。管子堆放在下管机械的臂长范围之内，以减少管材的二次搬运。设专人统一指挥，驾驶员必须听从指挥信号进行操作。管道采用5吨导链及千斤顶顶拉到位。管道接口处要彻底清理干净并清理掉管体内的各种异物，安装前和安装后都应保持清洁。接口处挖好足够尺寸的工作坑，便于安装及检查整个接口。1、雨水承插管橡胶圈接口操作过程如下：a清理承口。清刷承口，铲去所有粘结物，并擦洗干净；清理橡胶圈。清擦干净，检查接头、毛刺、污斑等缺陷；b上胶圈。应将胶圈上的粘着物清擦干净，把胶圈弯成“梅花形”或“8”字型装入承口槽内，并用手沿整个胶圈按压一遍，或用木锤、橡皮锤砸实，确保胶圈各个部分不翘不扭，均匀一致地卡在槽内。c 在插口外表面和胶圈上涂刷润滑剂。润滑剂可用植物油，或用肥皂水均匀地刷在承口安装好的胶圈内表面、在插口外表面涂刷润滑剂时要将插口线以外的插口部位全部刷匀。d 顶推管子使之插入承口：安装时，首先将插口放入承口且压到承口内胶圈上，接好钢丝绳和倒链，拉紧倒链，与此同时，在管承口端用力左右摇晃管子，直到插口插入承口内全部到位（以将插口线为标志，第一道插口线进入承口内，第二道插口线几近到底）。安装时轴心线要在一条直线上，避免胶圈顶出，影响安装。管道安装要平，管子之间应形成直线，有倾斜时，应从低处向高处铺设，将承口向着高的方向。在弯曲段利用管道接口的借转角安装时，应先将管子沿直线安装，然后在转至要求的角度。当管子需要截短后再安装时，插口端应加工成坡口形式。2、雨水钢筋混凝土平口管结合工程施工特点，本项目雨水平口管道采用平基法进行施工。（1）、平基：验槽合格后，及时支设侧模浇筑平基混凝土，水泥混凝土混合料用拌合机拌制好后，用混凝土搅拌运输车运至现场，混合料经溜槽入模后，人工摊匀混合料，采用平板振捣器振捣密实、木抹收毛面；混凝土浇筑时柔性接口位置要准确，并按规范要求进行变形缝分离。混凝土浇筑完初凝后由专人养护，待强度达到设计强度的50%以上后开始拆模，准备下一道工序的施工。平基混凝土终凝前不得泡水，采用人工洒水进行养护。（2）、 排管：平基混凝土达到一定强度后，方可直接下管。下管前在平基面上弹线，以控制安管中心线；砼管出厂前进行人工接口凿毛，避免现场凿毛扰民；针对工作量进管，避免过多的砼管堆积现场，影响施工及造成二次倒运。安管的对口间隙，按10mm控制，稳管时进入管内用水平尺检查对口，减少错口现象，稳管以达到管内底高程偏差在10mm之内，中心线偏差不超过10mm，相邻管内底错口不大于3mm为合格。管道安装就位后，用事先预制好的混凝土管垫卡牢，防止管道中心偏位，并及时灌筑混凝土围座。（3）、围座：浇筑围座混凝土前，平基刷毛，并冲洗干净；管内用竹片或胶合板挡住管内缝；围座混凝土用组合钢模板做侧模并使用钢管对其侧面进行加固，混凝土根据要求的配合比拌合完成后，用混凝土搅拌运输车运到工作面经溜槽入模，人工摊平；浇筑混凝土时，先从一侧进行，待混凝土浆流入另一侧后再浇筑另一侧混凝土。然后使用50型插入式振捣器振捣，确保管底圆弧段振捣密实、无空洞，混凝土入模后及时从管道两侧对称均匀振捣，防止混凝土管道发生移位。混凝土浇筑完成后由专人洒水养护，使其达到设计强度。（4）、钢丝网水泥砂浆接口：围座混凝土浇筑完成，混凝土达到一定强度后，即可进行抹带施工。抹带砂浆按照设计配合比，拌合机拌制砂浆，抹带前将预先凿毛的管口清理干净并用水湿润，以利于砂浆与管壁的粘接。抹带工作分两次进行，防止抹带产生裂缝或空鼓现象。（5）、 养护：抹带施工好后，立即用塑料薄膜覆盖上，避免产生裂缝与脱落现象。3、给水球墨铸铁管施工（1）、安装程序：清理承插口清理胶圈上胶圈下管（排管）在插口外表和胶圈上刷润滑剂顶推管子使之插入承口检查。 “T”型接口，只要将插口插入承口就位即可。施工实践证明，这种接口具有可靠的密封性、良好的抗震性和耐腐蚀性；操作简单、安装技术易掌握。、清理管口：将承口内的所有杂物清除擦洗干净。、清理胶圈