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综合项目施工现场质量管理新规制度.doc

上传人:精*** 文档编号:2331784 上传时间:2024-05-28 格式:DOC 页数:29 大小:122.04KB
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资源描述

1、施工现场质量管理制度 施工现场质量管理制度 226实施廊坊银行项目部 编 制中建一局集团装饰工程目 录1. 三检及交接检验制度2. 实测实量制度3. 样板制度4. 质量专题检验制度5. 质量例会制度6. 质量奖罚制度7. 工程材料设备及材料复试管理制度8. 质量验收制度9. 资料管理制度10. 技术交底制度11. 成品半成品保护制度12. 培训上岗制度13. 工程测量检测设备管理制度1. 三检及交接检验制度为了提升工程质量管理水平,加强施工过程质量控制,避免不合格产品转序,确保工程质量达成协议约定标准,特制订此制度。1) 各检验批、分项、子分部和分部施工结束,班组长应根据技术交底质量标准要求进

2、行自检,自检合格后填写自检统计(各分部、子分部、分项和检验批统计)报项目部技术人员复验。2) 项目部质检员收到班组自检统计即按企业标准要求进行复查,评定质量等级,对复验部位要有产品验收标识和验收统计,以备月底质量评选进行奖罚。3) 企业工程部对项目施工部验收评选结果按施工质量验收程序(六到位、三定位)进行抽查核定,出具质量检验结论。4) 隐蔽工程检验验收,由项目经理组织相关技术人员、质检员、班组长和分企业质量管理人员参与,认真填写隐蔽工程验收统计并签字齐全。5) 交接检验时后一工序施工前应对前一工序质量进行检验验收,满足优良、合格标准双方交接。6) 未经过三检及交接检验分部、子分部、分项和检验

3、批不得进入下道工序,不得报设计、监理、勘察和建设单位组织验收。7) 各项检验统计均应整理齐全后归档,作为质量验收和质量管理资料内容一部分。8) 凡不按此制度实施项目,依据情节轻重,企业将不予办理相关验收手续,并按质量和经济挂钩制度给处罚。2. 实测实量制度1、 目标 经过建立实测实量体系标准,并形成长久化工程管理制度,客观真实反应工程实体质量水平,促进施工单位加强施工过程质量管理,为集团企业“高品质”质量方针提供保障。2、 适用范围廊坊银行项目。3、 人员配置及职责要求3.1 廊坊银行(以下称甲方)3.1.1甲方责任人为工程部各专业工程师。3.1.2各专业工程师负责指导、督促各自所对接监理、总

4、分包单位对工程实体进行实测实量。对实测实量结果进行抽检,落实对应单位对出现偏差项目进行整改并对整改结果进行确定。3.2 监理单位3.2.1监理单位责任人为各专业监理工程师(专员专职)。3.2.2负责督促各自所对接各总分包单位对工程实体进行实测实量,并对实测实量结果进行全检,对检验不合格项目落实整改并对整改结果进行确定。3.3总分包单位3.3.1各总分包单位必需成立实测实量检验小组(2个人),检验小组人员须专员专职,严禁负责实测实量之外其它任何工作。检验小组人员名单须上报甲方、监理。严禁随意更换、抽调小组人员,不然将处以1000元/人*次罚款。3.3.2各总分包单位检验小组须对各自所承建工程进行

5、实测实量,并对不合格项进行整改(整改期限)。4、实测实量检验内容4.1实测实量检验内容包含但不限于以下项目:钢筋砼工程、砌体工程、设备安装工程、抹灰工程、水泥砂浆地面工程、防水工程、涂饰工程、墙砖饰面砖工程、地砖饰面砖工程、室内门安装工程、入户门安装工程、铝合金(塑钢)门窗工程。4.2各检验项目偏差控制标准分部工程检验项目偏差标准检验工具砼工程截面尺寸偏差-5,8mm5米钢卷尺表面平整度0,8mm2米靠尺、楔形塞尺垂直度0,8mm2米靠尺顶板平整度0,15mm激光扫平仪、塔尺楼板厚度偏差5,8mm超声波楼板测厚仪、卷尺砌体工程表面平整度0,8mm2米靠尺、楔形塞尺垂直度0,5mm2米靠尺外门窗

6、洞口尺寸偏差5,20mm5米钢卷尺或激光测距仪设备安装坐便预留排水管孔距偏差0,15mm5米钢卷尺同一室内底盒标高差10mm激光扫平仪、5米钢卷尺同一室内面板标高差5mm激光扫平仪、5米钢卷尺抹灰工程墙体表面平整度0,4mm2米靠尺、楔形塞尺墙面垂直度0,4mm2米靠尺阴阳角0,4mm阴阳角尺顶棚水平度0,10mm激光扫平仪、塔尺净高20,20mm5米钢卷尺、激光测距仪开间进深-10,10mm5米钢卷尺、激光测距仪窗框内侧和墙面内侧大小头偏差0,5mm5米钢卷尺户内门洞尺寸高、宽10mm厚度5mm激光测距仪、5米钢卷尺房间方正度-10,10mm5米钢卷尺、激光扫平仪空鼓无空鼓空鼓锤裂缝无裂缝目

7、测水泥砂浆地面地面表面平整度0,4mm2米靠尺、楔形塞尺地面水平度0,10mm激光扫平仪、塔尺涂饰工程表面平整度0,3mm2米靠尺、楔形塞尺墙面垂直度0,3mm2米靠尺顶棚(吊顶)水平度0,10mm激光扫平仪、塔尺阴阳角0,3mm阴阳角尺空鼓无空鼓空鼓锤裂缝无裂缝目测墙面饰面砖工程表面平整度0,3mm2米靠尺、楔形塞尺墙面垂直度0,2mm2米靠尺阴阳角0,3mm阴阳角尺裂缝、空鼓无裂缝、空鼓目测、空鼓锤地面饰面砖工程地面平整度0,3mm2米靠尺、楔形塞尺裂缝、空鼓无裂缝、空鼓目测、空鼓锤室内门安装工程门框正、侧面垂直度0,2mm2米靠尺入户门安装工程门框正、侧面垂直度0,2mm2米靠尺5、实测

8、实量操作细则 本工程管理制度实测实量操作细则是以万科集团在建项目产品质量实测操作指导及“实测实量”A6版进行季度工程质量评定,但施工单位应按分户对全部实测区进行100%实测实量并建立分户/分层实测档案;监理企业对施工单位实测数据按不低于30%百分比进行复测;项目部及工程部专职质量工程师对监理企业复测数据按不低于50%百分比进行复测。详附件实测实量操作细则.doc。6、实测实量档案管理及操作步骤6.1 实测实量档案管理6.1.1总包应结合实测实量操作细则、并依据检验单元建立完善实测实量档案。实测实量检验单元具体按附件1实施。实测实量档案关键包含检验统计表及建筑图纸,检验统计表应同建筑平面、立面图

9、相对应(检验部在图纸上标注,检验数据于统计表上反应)。实测实量检验统计表格式以下:检验项目3-11#楼1#房砼结构对应图纸结施05施工单位自检监理抽检甲方抽检监理复检部位检验项许可偏差实测数据自检结论墙1(需在图纸中标注)平整度0,8mm5合格9/不合格9/不合格5/合格垂直度0,8mm4合格4/合格4/合格6.1.2总包单位应立即将监理、甲方复验合格实测实量档案资料报送至甲方存档。6.2实测实量工程管理制度操作步骤6.2.1总包单位须对所承建工程进行100%实测实量自检。在各分项工程完工后应逐栋逐层立即进行,对实测实量不合格,应主动立即整改。施工单位自检实测实量档案资料各应在各分项工程含有实

10、测条件后5日内报监理进行验收。6.2.2监理单位需对施工单位所报实测实量自检结果进行30%百分比抽查复验。对复验结果不合格,监理单位除在实测实量检验统计表上统计以外,还须以监理通知单形式通知施工单位抽检结果及整改期限。监理单位复检合格后将施工单位实测实量档案报送至甲方申请复验。监理单位报甲方复验时间应在接到施工单位自检资料5日内完成。6.2.3甲方对监理单位实测实量结果依据检验单元随机抽取不低于50%百分比进行复验。对复验结果不合格,监理单位组织施工单位对施工单位所报验范围全部复检、整改,直至合格。7、控制方法7.1施工单位7.1.1施工单位每报验批、每检测单项(如:33#楼A户抹灰平整度)一

11、次实测实量合格率不应低于90%,若施工单位自检合格率低于90%,将不许可向监理单位申请复验。7.1.2若经监理、甲方复验某单项合格率低于80%,该分项工程视为不合格工程,该分项工程施工整改完成后下月支付;若经监理、甲方复验某单项合格率为80%90%,整改完成后方可支付该单项工程进度款;若经监理、甲方复验某单项合格率大于90%,许可支付该分项工程进度款。7.1.2施工单位须确保实测实量数据真实性,若监理单位或是甲方在复查过程中发觉施工单位所报验资料和工程实体质量不符超出5%,将依据1000元/报验批对施工单位进行处罚。7.1.3监理单位或甲方在对施工单位整改完成检验项进行复验过程中发觉整改质量依

12、旧不合格,将依据500元/项对施工单位进行处罚。7.1.4 施工单位在各分项含有实测实量条件后5日内仍未对对应分项实测实量报送监理复核,将对施工单位处以500元/项罚款。7.1.5对于风险控制项,监理或甲方发觉一处将对施工单位处以500元/处罚款。7.2监理单位 监理单位对施工单位实测实量工作督查检验情况将作为监理一项月考评指标。考评选重占月总考评选重30%。7.2.1监理单位对施工单位未进行实测实量工程量许可其申报进度款,将每次扣除考评选重5%,直至扣完;7.2.2监理单位在收到施工单位实测实量自检资料5日内未报甲方复核,将每次扣除考评选重5%,直至扣完;7.2.3若甲方在复核过程中发觉监理

13、报送甲方实测实量资料数据同实体不符超出5%,视为监理工作渎职,每次扣除考评选重5%,直至扣完;7.2.4监理单位未立即、有效督促施工单位完成对应分项实测实量,将每次扣除总考评选重2%,直至扣完。8、第三方检验8.1对于第三方检验结果,各施工单位应于检验结果形成后3天内将整改方案报监理、甲方审核,并于10天内将整改结果书面形式回复甲方。8.2对于第三方检验,实测实量最终一名施工单位将处以5000元罚款。附件1实测内容满分部位主体装饰平整度106墙面一套房取3个测点(每面墙限取1个点),公共部位取1个测点,每1个不合格点扣0.5分,4个点全部不合格扣5分一套房取3个测点(每面墙限取1个点),公共部

14、位取1个测点,每1个不合格点扣0.5分,4个点全部不合格扣5分4地面有此现象(含公共部位)每1处扣0.5分,3处全部不合格扣3分一套房取4个测点,每1个不合格点扣0.5分,4个点全部不合格扣3分垂直度10一套房取3个测点(每面墙限取1个点),公共部位取1个测点,每1个不合格点扣0.5分,4个点全部不合格扣8分一套房取3个测点(每面墙限取1个点),公共部位取1个测点,每1个不合格点扣0.5分,4个点全部不合格扣8分方正度20房间一套房内取卧室、起居室4个纵向测点,每1个不合格房间扣0.5分,全部房间全部不合格扣16分(纵向基准线为1米线)一套房内取一房一厅4个纵向和4个横向测点,取一厨一卫4个横

15、向测点。每1个不合格房间扣0.5分,全部房间全部不合格扣16分(纵向基准线为1米线)阴阳角15一套房取4个测点,公共部位取1个测点,每1个不合格点扣0.5分,5个点全部不合格扣12分楼板厚度5一套房取1个测点,正偏差不合格扣1分,负偏差不合格扣5分空鼓20墙面一套房内随意选择6个面,公共部位2个面。选定站立位后,用空鼓锤检验,每一个空鼓点扣1分,最多扣16分 裂缝20墙面一套房目测裂缝条数,每一条裂缝扣1分,最多扣16分 渗漏递延评定卫生间、外墙、外门窗、管道依据集团用户关系部提供上一个季度交付项目标渗漏维修数据进行企业排名,区域排名最终两位企业取消季度评奖资格(若上季度无交付项目,则取上上季

16、度交付项目标渗漏维修数据)。若无数据或数据显著失真,则取消季度评奖资格3. 样板制度为有效控制施工质量水平,提升班组施工质量确保能力,确保工程质量做到质量事前控制,特制订此制度:1) 样板引路:分项工程施工前由项目质检员依据施工方案、技术交底和现行施工质量验收规范。企业工艺标准组织进行分项工程样板施工(样板墙、样板间、样板块)。2) 样板做成成熟后必需经建设单位或监理单位和施工单位项目经理及现场质量技术责任人共同验收认可后,组织操作人员参观学习操作要领。3) 样板块、样板墙、样板间经验收合格并观感质量达成好以上等级时方可大面积推广施工。4) 施工过程中发觉施工质量和样板差异较大时,项目施工部应

17、立即停止施工,并分析原因采取预防方法和纠正方法,整改到位,同时要加强过程控制。5) 样板引路是检验班组水平最有效方法,也是选择施工班组最有效手段,项目施工部对对应工种应选择最少三个班组进行质量对比,择优录用。6) 标准上应采取优质优价方法,对违反样板引路制度要给对应经济处罚。4. 质量专题检验制度 对关键工序、关键质量控制点施工、隐蔽工程进行专题检验,由项目工程部组织工程监理单位、总包单位进行检验。总包单位应先行自检并填写工程检验相关内容,备齐相关资料,首先通知内部质量检验工程师检验签证,后送监理工程师进行检验和签认关键工序、隐蔽工程检验证,不然不得隐蔽或进行下一道工序施工,以确保工程质量。各

18、级管理人员,不管是否参与定时质量大检验,凡到工地部署、指导、检验工作时,均应对施工质量进行检验,发觉问题立即将相关情况反馈给监理单位、总包单位并提出处理意见,督促立即改善。5. 质量例会制度1、项目部每个月五日由项目经理组织召开项目部质量例会。项目部技术责任人、技术员、专业工长、施工班组长均应参与。工程管理部质量责任人视需要参与月质量例会。2、项目部技术责任人每七天一组织超开项目部技术员、专业工长、各施工班组长参与月质量例会。3、月质量例会对本月将要施工过程质量提出要求,由项目技术员负责按周计划分解后,在周质量例会上对各检验批施工质量作出要求。并对上月施工质量进行总结。4、周质量将各检验批质量

19、控制目标分解到各专业工长负责,并由各专业工长上报本专业各检验批验收时间(检验批验收时间不应滞后于项目部周进度计划)。5、周质量例会时各专业工长应汇报各专业上周施工完而未验收各检验批工程质量检验情况,并将各施工班组自检结果上报技术责任人。6、质量例会按期召开,如因故推迟,推后不得超出每个月7日,周质量例会不得迟于周二召开。月质量例会必需项目经理负责组织召开,周质量例会可由项目经理委托项目技术责任人组织召开。7、质量例会应有会议统计,应注明和会人员并如实统计会议内容。 6. 质量奖罚制度项目部为了确保工程安全质量和进度,将对现场各个班组采取月评选制度,将对每个月表现良好或差班组采取一定奖罚。制度内

20、容以下:1、严格根据项目部安排工作进行,如不听项目部安排扣10分。2、严格根据国家标准规范施工,如有不按规范施工造成质量事故扣20分。3、在控制好质量同时,要抓好工程进度,如有延误工程进度班组扣20分。4、抓好本班组安全、文明工作,注意企业形象,如有班组没有一定安全方法扣30分。不注意企业形象,没有作好文明施工扣20分。以上制度满分100分,项目部每个月下旬均进行评分,每次评分最高班组奖励500元,评分最低班组扣500元。对于其中有两项均未得分班组扣200元,期望各个班组严格要求自己,以确保本工程顺利进行。 7. 工程材料设备及材料复试管理制度原材料是工程施工物质条件,材料质量是工程质量基础,

21、加强材料质量控制是提升工程质量关键确保,为此特制订此制度:1) 对用于工程关键材料,多种构配件,必需含有厂家批号和和出场所格证,不然不予验收入库。2) 凡标志不清楚或认为质量有问题材料,对质量证实资料有怀疑或和协议要求不符通常材料,依据工程质量要求程度决定,应进行一定百分比抽样复检,需要进行追踪检验,以控制和确保其质量材料等,均应进行抽查。3) 对进口材料设备和关键工程关键施工部位所用材料,则应进行全部检验。4) 材料质量抽查和检验方法,应符合相关要求,要能反应该材料质量性能,对于关键构件或非均质材料,还应酌情增加采样量。5) 用于主体结构两块制作,养护必需符合规范要求,其中拆模试块依据现场模

22、板周转程度而定,首次浇筑混凝土还需做开盘判定试块。6) 试块应按要求时间或温度进行送检施压,并立即取回试压块汇报进行汇总,评定,评定应符合国家规范,结果应符合设计要求。7) 试块试验结果不符合设计要求应立即联络有资质检测单位进行现场实体检测。8) 建筑装饰工程室内环境质量检测应符合国家现行标准民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325要求,检测有害物质如:氡。甲醛。苯。氨等含量应符合要求。9) 建筑外墙金属窗。塑钢窗应检测抗风性能,空气渗透性能和雨水渗透性能,饰面板后置埋件现场拉拔强度,饰面砖样板件粘接强度必需经有资质检测部门检测。10) 幕墙工程硅酮结构胶相容性试验,后置件现场拉拔强度,

23、幕墙抗风压性能,空气性能。雨水渗漏性能及平面变形性能必需经相关资质单位检测。11) 钢筋焊接试验必需经有上岗证焊工试焊送检合格后方可开始焊。12) 其它常见建筑材料,构件检测试验按国家现行材料检验试验标准进行。13) 未按上述要求进行材料、成品、半成品试验项目施工,责令采取补救方法并视情节轻重给1000元以上5000以下罚款。8. 质量验收制度一、 隐蔽工程质量验收1、隐蔽工程质量验收目标,在于使工程项目质量控制做到工序控制,内部层层把关,把质量问题消除在隐蔽之前,从而有效地控制施工质量,求得工程项目整体质量得到确保,使用户得到一个质量上放心工程。 2、 隐蔽工程概念 隐蔽工程是指那些在上一道

24、工序结束,被下一道工序所掩盖,正常情况下无法进行复查项目。比如:地下基础工程;钢筋工程;建筑工程防水工程和地下和水下结构防水、防腐工程;设备封闭前内部质量验收;和埋入设备、结构内部及保温、防腐层焊接工程等。 3、隐蔽工程验收项目,土建工程参见验评标准“土建工程篇”,安装工程参见相关验收技术规范和验评标准,其中地基验槽应有设计专业人员签字认可。4、工程含有隐蔽条件或达成专用条款约定中间验收部位,承包人进行自检,并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收(协议通用条款第171条,工程报验单A7表)。二、 检验批验收检验批(工序)验收应制度化、程序化和标准化1、验收条件:(1)检验批(工序

25、)验收应在自检、交接检基础上,由工长通知质检员验收合格后请监理单位进行验收,并应形成验收文件(统一标准强制性条文第303条第5款)。(2)工程质量验收均应在自行检验评定基础上进行(同上第4款)。2、验收人员资格:(1)建设工程质量实施终生负责制(“条例”第77条)。(2)参与工程施工质量验收各方人员应含有要求资格(同上第3款)。(3)分项工程和检验批由专业监理工程师组织验收,专职质检员和技术责任人参与。检验批是工程检验最小单位,是分项工程验收基础。检验批合格质量关键取决于对主控项目和通常项目标检验结果。主控项目不许可有不符合要求检验结果。对检验批数据关键是靠质量工程师进行搜集整理并报验。二、分

26、项工程验收工程分项工程验收是分部工程验收前提。从分项工程开始,做好分部工程质量检验和验收,对确保工程质量十分关键。分项工程验收在检验批基础上进行。通常情况下二者含有相同或相近性质,只是批量大小不一样。分项工程合格质量条件比较简单,只要组成项工程各检验批验收资料文件完整即可。由项目工长自行汇总报验。三、分部(子分部)工程验收分部工程验收在其所含分项工程验收基础上进行。分部工程中各分项验收资料文件必需完整。包含安全和使用功效地基和基础、主体结构、安装分部工程应进行相关见证取样送样试验或抽样检测。项目在工程报验前,还要经企业质量确保部、科技部、机电部复核无误后再向相关单位报验。四、单位(子单位)工程

27、验收单位(子单位)工程检验也称质量完工验收,是建筑工程投入使用前最终一次验收,也是最关键一次验收。第一步验收从分项、分部工程验收开始再做一次全方面检验;第二步填报“单位(子单位)工程质量完工验收统计”、“单位(子单位)工程质量控制资料核查统计”、“单位(子单位)工程安全和功效检验资料核查及关键功效抽检统计”、“单位(子单位)工程观感质量检验统计”。第三步组织完工前完工资料立案、消防立案、电梯立案、人防立案验收。第四步建设、监理、设计及施工单位提交完工汇报。第五步建设、监理、设计、勘察及施工五方在地方工程质量监督站监督下进行完工验收。9. 资料管理制度 1、单位(子单位)工程验收技术资料共包含单

28、位(子单位)工程验收统计及配套资料、施工现场质量管理检验、施工组织设计、单位(子单位)工程质量控制资料、单位(子单位)工程安全和功效检验资料核查及关键功效抽查资料等5项内容,要求各类证据、数据必需立即、真实、可靠、齐全,并统一使用国家法定计量单位。 2、原材料、构配件进场检验汇报及施工试验汇报应委托有资质检测单位进行检验,出厂合格证应随产品提供,复印件应注明原件存放处,并加盖办理单位公章,施工技术资料管理必需做到“整理立即、真实有效、分类有序”。 3、长久和永久保留归档施工技术资料应为原件。如开工汇报、完工验收汇报、完工验收证书、单位(子单位)工程质量验收统计、完工验收立案表、设计变更、工程定

29、位测量资料、基槽验收统计、建筑物沉降观察统计、图纸会审纪要、多种材料出厂合格证及复试汇报、基础(地基)处理统计、工程洽商统计、工程质量事故处理统计、基础、主体工程验收统计、隐蔽工程检验统计、分部(子分部)工程质量验收统计等。 4、归档施工技术资料内容及其深度必需符合国家相关工程勘察、设计、施工、监理等方面技术规范、标准和规程。 5、施工技术资料采取耐久性强书写工具,如碳素墨水、蓝黑墨水,不得使用易褪色书写工具,如:红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。6、技术资料应字迹清楚,文字美观、规范,图样清楚,图表整齐,签字盖章手续完备,做好资料台账。 7、施工技术资料汉字字材料幅面尺寸规格宜为A

30、4幅面(297mmX210mm),组卷厚度不宜超出40mm。 8、施工现场技术资料必需和建设单位委托监理单位所要求监理资料相吻合,严格按监理程序进行报验,表格填写规范,内容真实,现场材料、构配件认真进行报验和见证取样,分项、分部、基础和主体结构验收符合程序和规范,工程技术资料和监理资料同时。 9、项目部技术责任人应认真对所管理项目资料进行审核,不得接收经涂改施工技术资料。在初审合格后,有专职资料员存放、保管。 10、签认基础要求:勘察单位项目责任人只签认地基和基础分部(子分部)工程,设计单位项目责任人可只签地基和基础、主体结构及关键安装分部(子分部)工程;施工单位签字有、项目经理、技术责任人、

31、工长等,必需亲自签认不得代签。 11、在施工阶段,施工技术资料应按单位工程建立案卷盒(夹),分专业存放、保管,并编目,方便于跟踪检验。 12、表格填写时,分项、分部(子分部)工程名称必需填写完整、正确,分部(子分部)工程质量验收统计必需符合设计要求和国家强制性标准,分项、检验批工程质量验收统计必需符合GB50242要求。 13、地基和基础分部工程质量控制资料,应和地基和基础同时,技术资料在5日内必需整理完整齐全,确保基础结构验收所需技术资料齐备,主体分部工程质量控制资料,在主体封顶后10日内相关技术资料必需完整齐全,确保主体结构验收所需技术资料齐备,装饰工程以最终一个分项工程完成日期为准,10

32、日内相关技术资料必需整理完整齐全。 14、对完工单位工程施工技术资料进行整理、分类,编制目录,项目部自验合格,并经企业工程部审定符合要求后装订成册,装订施工技术资料必需含有立案资料,套数求最低不少于3套,完工图必需标明变更修改依据:凡施工图结构、工艺、平面部署等有重大改变,或变更部分超出图面1/3,应该重新绘制完工图,不一样幅面工程图纸应按技术制图复制图折叠方法(GB/10609.389)统一折叠成A4幅面(297mmx210mm),图标栏露在外面,完工图可按单位工程、专业组卷,组卷厚度不宜超出40mm,组卷后加盖完工图章。 15、工程技术资料有下列情况之一者均为不合格资料:1、 关键内容不完

33、整2、结论不明确3、和现行标准要求不相符4、书写工具或内容填写不规范5、责任单位或关键责任人未签证或签证、盖章不齐全6、涂改或伪造资料7、资料不齐全10. 技术交底制度为了加强施工过程质量控制,确保每道工序验收质量符合国家规范和企业标准,要求现场施工技术人员、班组人员熟悉施工步骤、质量标准要求和自己所担负责任,为确保项目施工部在每道工序施工前技术交底工作得到落实,特制订此制度:1) 依据工程特点对影响结构安全和使用功效各分部、子分部、分项均编制技术交底,其内容应全方面,含有针对性和可操作性。2) 技术交底内容必需满足设计和国家施工质量验收规范、强制性标准、技术规程、企业工艺标准要求。3) 技术

34、交底内容应包含:施工准备、操作工艺,质量要求和产品保护和安全方法等几部份,内容应全方面,而且有针对性,不得照搬企业标准。4) 通常工程技术交底由项目施工部技术责任人在分项施工前编制结束,分企业、项目部技术责任人审批同意后由技术责任人对各专业班组进行交底。5) 关键和大型工程技术交底和专题施工方案,由项目施工技术责任人编制,分企业、项目部技术责任人审批,企业工程部经理审批后由分企业、项目技术责任人把关键施工方法和关键事项对项目关键管理人员进行交底,项目施工技术责任人向专业班组交底并现场指导施工。6) 新材料、新产品、新工艺、新技术技术交底应由项目技术责任人组织相关人员编制,对专业班组进行交底。7

35、) 技术交底签字应齐全,交底内容应做抽检工作,技术交底应做到先交底后施工。8) 未按企业要求立即进行技术交底而产生不良后果,应视情节轻重给500元以上罚款,或停工处理。11. 成品半成品保护制度一、 成品(半成品)保护制度因为各工种交叉频繁,对于成品和半成品,轻易出现二次污染、损坏和丢失,影响工程进展,增加额外费用。我们制订成品(半成品)保护制度,设专员负责成品保护工作。在施工过程中对易受污染、破坏成品和半成品要进行标识和防护,由各分项工程责任人常常巡视检验,发觉损坏,立即恢复,对成品保护负监督、检验责任。二、 保护方法1、 对土建分部成品保护方法 (1)墙、板如需开洞、开凿应事先同业主进行联

36、络,业主同意后方可进行。严禁在砖墙板上随意开洞、开槽,未经许可不得私自切割结构钢筋。 (2)砖墙及其它材质墙体开洞、开槽应按图纸要求,先划线后再进行施工。开槽、开洞使用专用开槽机及开孔机。 (3)现场设置施工设备应由木板或其它材料垫离地面,预防油污粘贴在地面上。 (4)在进行电、气焊作业时,应采取隔离方法,以防损坏已做好地面和墙面。 (5)在已施工完墙内和吊顶上进行安装施工时,施工人员戴了洁净手套和穿了洁净工作服后方可进行施工。 (6)管道、电气、通风和顶棚刷油漆时要小心谨慎,切勿将油漆滴落在土建产品上,如有滴落,应立即用汽油或其它溶剂擦洗洁净。 (7)主动开教育全体参建职员成品保护教育,严禁

37、在土建建筑上乱涂乱画,如发觉,将立即责令当事人出场。 2、对安装分部成品保护方法 1)各专业交叉施工时,相互配合、相互保护,不得路踩已安装好产品, 尤其是已保温完管理和风管。 2)全部精密仪器、仪表元件、灯具、面板、洁具等产品进行封闭围护,以防丢失和损坏。 3)设备安装完成后,采取防水、防尘等对设备进行密封保护。 3、 对装饰原材料成品保护方法 1)全部原辅材料经验收合格后,由仓库管理员负责材料入库,做好入库手续,并按要求标识清楚,严禁混合堆放。 2)全部材料储存时均制订保护方法,存放时底部使用水平木材垫平,每层之间须以薄木条隔离,且材料堆放最高不宜超出10 层,玻璃须竖直存放在专用支架上,每

38、块玻璃之间有隔离纸。 3)工厂材料搬运中所需运输均应有预防方法,严禁软件、硬件等直接接触,以免损坏材料。 4)材料加工平台须按要求铺垫毛毯,并注意不得有杂物,严禁在平台上施动材料,全部材料移动须垂直抬放。 5)加工完成材料或成品,须将表面内腔杂屑全部清除,并进行清洁及加贴保护膜。 6)每道工序完成人员均须将本人工号打在步骤卡上,经自检合格后方可转入下道工序,并接收质管人员随时抽检。 7)当班质管员负责加工完成材料或成品按工艺标准进行检验,并检验步骤卡填写情况,在步骤卡上署名确定。 8)只有检验合格材料及成品才进入成品库,成品库管理员对入库材料须按步骤卡上协议号分类存放,并进行清楚标识。 9)材

39、料库及成品均须按规范进行管理,做好防尘、防霉、防火等工作,全部材料均须进行覆盖,且登记造册。 4、对装饰材料包装及运输过程成品保护方法 1)型材表面除加保护膜外,另应使用专用包装纸捆孔。 2)玻璃板块等除在装饰表面按要求加贴保护膜外,在准备发运装车时应在板块中间加隔离板,并用紧线机捆孔坚固,严防运输过程中造成磨擦损坏。3)全部材料及成品在包装时应注意规格,不一样尺寸、品种料应避免包扎在一起。 4)玻璃板块边安装边清洁,并检验上下防护网,预防杂物掉落污染或损坏玻璃。 5)以厚胶纸或三合板在室内遮挡玻璃部分,以免焊点、防火喷剂、水泥抹灰及其它不利影响等污染玻璃面层或造成其破碎,但以上保护材料不应和

40、玻璃有直接接触。 6)材料表面保护纸不得任意撕毁,以免材料装饰表面被硬物划破或被水泥砂浆污染。保护纸除去后留下多出胶料用清洁剂清洗洁净。 7)用保护材料在施工过程中盖掩玻璃片,以防损坏、褪色或污染。 8)提供书面材料,证实拟采取清洁剂可用以工程铝材、玻璃片及涂胶等物料清洁工作。 9)每批发运材料包装上均贴有物品标签,注明所标示包装中包含有材料名称、对应协议号、规格、数量、发运地等内容。 10)运输车辆应情况良好,车厢板上铺垫橡胶板,以降低运输震动造成损坏。 11)应尽可能避免在阴雨天气运输材料,如必需运输则应由油毡严密遮盖。12)押车员应随时注意检验材料包装及摁孔情况,发觉问题应立即停车整理。

41、 13)材料运输至工地后,工程材料员和技术员应按清单查对数量、规格、质量等并填写回单,对无合格证实及有质量问题材料一律给予退回。 14)验收合格材料应立即存放在进工地仓库,并注意根据企业规范进行保护,做好防霉、防盗、防腐等工作。 5、 装饰成品保护方法 1)制订具体成品保护方案,包含成品和半成品两类。其中包含半成品加工、动输、装卸、保管等、成品保护方案,依据成品所在部位、材质、色别等不一样而采取不一样保护方法,尤其是对已安装好设备进行必需保护。 2)制订成品保护等级,易碎易污染易损成品为关键保护等级,珍贵成品保护采取隔离保护方法。 3)编制成品保护标牌,保护标牌依据保护等级及材种不一样制订分类

42、,标牌规格、字体、色别应清楚鲜明,标牌用语应简练明确。 4)成品保护应由专员巡回检验,发觉问题要追究当事人责任,并立即召开成品保护现场会,对施工人员进行产品保护教育。 5)对工人进行产品保护技术交底,并定时召开产品保护专题会,组织工人学习产品保护知识,认识到产品保护关键性。 6)限制成品区人员进出,非相关人员严禁进入,并建立成品区人员登记方法。 7)成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种,固定式成品采取隔离式保护,移动式成品采取集中式包装保护。 8)严格根据工序施工,避免成品因工序错乱而造成污损。 9)加强工程调度阶段成品保护,避免不一样工种施工而产生成品损坏。10)地面成品保护: 施工延

43、续阶段,地面铺设保护用材料; 施工全部结束后,对进入人员进行有效控制,养护期间严禁上人。 11)墙面成品保护 涂料施工时,应注意对以完工工程保护,预防二次污染发生。 施工延续阶段,其它部位施工人员进入已完成墙面区域,需填写施工许可表,方可进入现场,关键部位设置保护栏和保护标志。 施工全部结束后,进行人员控制同时,还应对关键保护部位采取封闭式保护。 12)对成品区实施严格安全管理制度,安全管理方法保护和总体工程配合和联络体系。 6、 吊顶成品保护 1)吊顶安装板安装完成后,不得随意剔凿,假如需要安装设备,应用电钻打眼,严禁开大洞。 2)板材不得受雨淋,并注意防潮。 3)在板材周围,不得进行电气焊

44、,板面严禁接击,预防损坏。 4)吊顶内水管、汽管,在未钉罩面板前应试水试压完成,以防因漏水而污损吊顶。 5)管道阀门部位,注意预留检验孔,以防上下人操作吊顶。 6)安装灯具和通风罩等,不得损坏和污染吊顶。 7)不得将吊杆在吊顶内通风、水管等管道上,以防损坏暗管。 8)吊顶安装完后,后续工程作业时,应采取保护方法,以防污染。 9)吊顶应安排在上层楼面、层面防水工程完工后,方可进行施工。 7、 石材成品保护 饰面工程半成品、成品保护是一道绝不能省略工序,因为,在施工操作中,即便全部达成优良标准,最终因保护不善,造成饰面缺点,一样满足不了功效和装饰效果。 1)柱面、窗套安装后,对全部面层阳角全部要用

45、木护板遮盖。 2)墙面易污染部位应贴纸或塑料薄膜保护,以确保不被污染。 3)拆除脚手时,注意不要碰撞饰面表面,以免引发缺点。 8、 内墙涂料成品保护 1)每次涂饰面均清理周围环境,预防尘土污染涂料,涂料未干燥前,不得清扫地面,干燥后,也不能靠近墙面泼水,以免沾污涂料面。 2)每遍涂料施工后,应将门窗关闭,也不得靠墙立放铁锹等工具。 3)在施工中,如碰到气温忽然下降,应采取必需保护方法。 4)最终一遍有光涂饰完成,空气要流通,防涂膜干燥后表面无光或光泽不足。 5)明火不要靠近墙面。 6)门窗、踢脚板等要保持整齐洁净。 7)涂料施工完成,应按涂料使用说明要求时间和条件进行养护,涂膜完全干燥后才能投入使用。 9、细木制品成品保护 1)细木制品安装完成后,最好刷一遍干性油,预防受潮变形。

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