收藏 分销(赏)

项目商业外装工程招标文件模板.doc

上传人:精*** 文档编号:2331594 上传时间:2024-05-28 格式:DOC 页数:62 大小:642.04KB 下载积分:16 金币
下载 相关 举报
项目商业外装工程招标文件模板.doc_第1页
第1页 / 共62页
项目商业外装工程招标文件模板.doc_第2页
第2页 / 共62页


点击查看更多>>
资源描述
“朗基·东家”项目商业外装(含底商)工程 招标文件 招标编号:东家-施工(招)-1602 招标人:四川永存建筑工程 3月 目 录 第一章 投标人须知 4 投标人须知前附表 4 4.2 铝合金门窗及其附件。 4 4.3 外墙涂料及面砖。 4 4.4 装饰EPS构件及金属栏杆。 4 投标人须知 8 1.1 项目概况 8 1.2 招标范围、计划工期和质量要求 8 1.3 投标人资格要求 8 1.4 费用负担 8 1.5 保密 8 1.6 知识产权 9 1.7 踏勘现场 9 2.1 招标文件组成 9 2.2 招标文件澄清 9 2.3 招标文件修改 10 3.1 投标文件组成 10 3.1.1 投标文件应包含下列内容: 10 (1) 资信标 10 (2) 技术标 10 (3) 商务标 12 3.2 投标报价 12 3.3 投标使用期 13 3.4 投标确保金 13 3.5 资格审查资料 13 3.6 投标文件编制 14 4.1 投标文件密封和标识 14 4.2 投标文件递交 14 4.3 投标文件修改和撤回 14 5.1 开标时间和地点: 15 6.1 评标小组 15 6.2 评标标准 15 6.3 评标 15 7.1 定标方法 15 7.2 中标通知 16 7.3 履约担保 16 7.4 签署协议 16 第二章 评标措施 17 (经评审合理最低价法) 17 评标措施前附表 17 2.1 初步评审标准 19 2.2 具体评审标准 19 3、评标程序 19 3.1 初步评审 19 3.2技术评审 19 3.3商务评审 20 3.4 投标文件澄清和补正 20 3.5 评标结果 20 第三章 协议条款 22 第四章 技术要求 23 第五章 项目管理要求 29 一、施工内容、工期和现场管理要求 29 二、工作界面划分 30 三、“朗基·东家”项目商业外装(含底商)工程投标技术标问卷 31 第六章 32 “朗基•东家”项目商业外装(含底商)工程招标图纸 32 第七章 32 工程量清单及报价格式 32 第八章 投标文件格式 33 一、 资信标 33 二、 技术标 43 投标样品按第一章投标人须知前附表第19条载明送样清单及封样要求提供 51 三、商务标 52 1、 投标函 53 2、 协议响应承诺书 54 3、 商务协议条款偏离表格式 55 4、 投标清单 56 第一章 投标人须知 投标人须知前附表 编号 项目 内 容 1. 招标人 名称:四川永存建筑工程 地址:成城市高新区吉泰路33号 联络人:张女士 电话:-695、 电子邮箱:或 2. 项目概况 1) 项目名称:“朗基·东家”项目 2) 规模:计划总建筑面积58405.48m2 3) 本项目建设地点:成城市成华区圣灯路 3. 招标范围 “朗基·东家”项目3#楼及1#、2#楼底部商业(含单元入户门厅)外立面装饰工程,包含所用材料运输卸货、安装施工、成品保护、材料送样及检测、资料提交等。具体见以下描述,并应结合对应施工图纸了解。 4.1 石材幕墙及玻璃雨棚。 4.2 铝合金门窗及其附件。 4.3 外墙涂料及面砖。 4.4 装饰EPS构件及金属栏杆。 具体招标技术要求及承包范围请详第四章《技术要求》、第五章《项目管理要求》及第六章《图纸》。 4. 工期 开工时间:因为3#楼为提前展示,外立面施工时为分批次进场。3#暂定开工时间为4月1日,1#、2#楼暂定开工时间为4月1日,具体进场及开工日期以监理人签发开工令为准。 完工时间:3#楼外立面装饰必需在5月15日前完成;1#、2#楼外立面装饰必需在5月15日前完成。 5. 质量要求 合格。 6. 投标人资格条件、能力和信誉 资质条件:投标人应含有建筑幕墙专业承包贰级资质,建筑幕墙专题工程设计乙级及以上资质。并在人员、设备、资金等方面含有对应施工能力。并经过了招标人前期组织对投标人企业和已建在建工程考察。 项目经理要求:含有二级及二级以上建造师资格证。 财务要求:近三年无亏损(-)。 业绩要求:须提供-类似项目业绩证实2个及以上,类似业绩以提供协议协议书为准(协议复印件并加盖投标单位鲜章)。 其它: 遵守国家法律、行政法规,含有良好信誉和商业道德 。 7. 对投标人纪律要求 投标人不得相互串通投标或和招标人串通投标,不得向招标人或评标小组组员行贿谋取中标,不得以她人名义投标或以其它方法弄虚作假骗取中标;投标人不得以任何方法干扰、影响评标工作。 一经招标人发觉投标人有上述情形,招标人将取消投标人投标资格,已中标将取消其中标资格。同时,招标人将对投标人资信等级给予下调。 8. 偏离 投标人若对招标文件有偏离,应该在投标文件商务、技术偏离表中逐一列明。未填报偏离表将被视为无偏离,投标人偏离内容将影响招标人定标决议意见,请各投标人慎重填写。 9. 投标使用期 开标后 90天内有效。 10. 投标截止时间 年 3月21日 10:00 时前 11. 递交投标文件地点 成城市高新区吉泰路33号和芯科技大楼B座1楼 前台 12. 投标确保金 投标确保金形式:现金或已下账转账支票 投标确保金金额:¥0.00元(大写:人民币 贰万元整) 开户名称:四川永存建筑工程 开户银行:工行成全部芷泉支行营业室 帐 号:4402  2050  1910  0259  956 未中标投标单位投标确保金在本招标项目协议签署后5个工作日内统一以转账方法退还,中标单位投标确保金在其按协议约定递交履约确保金并协议签署后7个工作日内退还。 投标确保金递交截至时间为3 月 19 日 17 时 13. 不予退还投标确保金情形 投标人有下列情形之一,不予退还投标确保金: (一)在提交投标文件截止时间后到招标文件要求投标使用期终止之前,投标人撤回、补充、修改或替换投标文件; (二)中标通知书发出后,中标人放弃中标项目标,无正当理由未能在要求时限内和招标人签署协议,在签署协议时向招标人提出附加条件或更改协议实质性内容,或拒不提交所要求履约确保金; (三)投标人在投标活动中串通投标、弄虚作假; (四)法律法规要求不予退还其它情形。 不予退还投标确保金,招标人将向投标人发出书面不予退还投标确保金通知函。 14. 招标答疑 招标人不统一组织招标答疑会; 投标人对招标文件有疑问,应于3月16日 17时前将疑问以书面形式递交至招标人,同时将疑问电子文档发送至招标人电子邮箱内,招标人于3月17日14 时前统一回复。 15. 报价要求 具体报价要求详见招标清单及其说明。 16. 投标文件份数 正本一份,副本一份(投标文件应装订成册,且不得使用活页夹装订),电子文件一份(office格式光盘),中标人应该补充递交投标文件(含过程文件)副本二份。 17. 密封要求 投标文件资信标、技术标、商务标应该分别装订成册,资信标、技术标、商务标应该分别密封在三个密封袋中。封套上应该注明: “招标人名称: 投标人名称: (项目名称标段) 投标文件 在 年 月 日 时 分前不得开启” 封套及密封处应加盖骑缝章(能够是单位公章或法定代表人章或密封章)。 迟到投标文件招标人不予开启。 18. 是否退还投标文件 否 19. 封样要求(如有时) 1、 需提交材料样板品名目录: 序号 范围 分项 规格 备注 1 石材   300*300MM 按招标人石材样品,提供投标样品(投标人需自行前往成城市高新区吉泰路33号和芯科技大楼B座3楼看样品,联络人:赵渊梅) 2 玻璃   原 3 铝塑板   300*300MM 4 铝合金型材 窗型材   门 材   5 五金件 门窗执手   合页   钩锁   滑轮   6 仿石材涂料     7 EPS线条   500mm 2、 样板制作要求:投标人材料样板应该固定在展板上(展板能够提供多块),最终经招标人确定样板需重新制作材料展板,并作为定标依据之一。投标样板应该注明提报样品品名和类别,同时展板上不得有投标人任何信息,不然视为无效样板。 3、全部样板均为观感样板,施工时应该根据施工图纸要求进行加工制作。 20. 开标和评标 1、由招标人组成评标小组自行组织开标。 2、商务澄清过程中,招标人将要求投标人澄清对协议条款偏离情况,并如实统计,双方于洽商统计上签字确定。招标人在经济内容澄清完成后确定1-3名中标候选人,最终确定1名中标人。 21. 中标候选人协议洽商 招标人将针对中标候选人进行协议条款专题洽商,中标候选人应组织其企业内部业务部门再次认真查阅协议文件内容,协议洽商由投标委托代理人参与,其它参与人(如单位责任人、单位法务或法律顾问等)由中标候选人自行决定,中标候选人对协议文件最终意见作为招标人定标考虑原因之一。相关洽商纪要由投标委托代理人签字确定,有其它参与人员,参与人员应担共同签字确定。 22. 定标 招标人将依据评标结果综合选定中标人(技术标合格前提下,合理低价定标)。 23. 协议签署 中标人应该于招标人发放中标通知书之日起7个工作日内,根据定标清单、投标文件、招标文件协议及定标前和招标人协商一致商议条款和招标人签署协议。中标人在收到中标通知书后不得再向招标人提出任何协议洽商请求。 中标人未根据要求时间和招标人签署协议,将被视为自动放弃中标资格,招标人有权另行确定中标人。招标人将下调投标人供方等级、没收投标确保及履约确保金,且投标人2年内不得参与招标人及关联企业投标。 24. 履约担保 履约担保形式:现金或已下账转账支票 履约担保金额:为协议总价 5 % 中标人应该在和招标人签署本协议后7个工作日内按协议约定递交履约担保。 25. 注意事项 如本招标文件投标须知前附表所述内容和招标文件投标须知所述内容不一致或招标文件投标须知中表述不明时,以投标须知前附表所述内容为准。 26. 投诉 投标人和其它利害关系人认为此次招标活动违反法律、法规和不公平性,有权向招标人监督部门投诉,投诉电话:(028)85267111-112,邮箱:。 投标人须知 1. 总则 1.1 项目概况 1.1.1 依据《中国招标投标法》等相关法律、法规和规章要求,本招标项目已含有招标条件,现对“朗基·东家”项目商业外装(含底商)工程进行招标。 1.1.2 本招标项目招标人:见投标人须知前附表。 1.1.3 本招标项目名称:见投标人须知前附表。 1.1.4 本招标项目建设地点:见投标人须知前附表。 1.2 招标范围、计划工期和质量要求 1.2.1 此次招标范围:详见本招标文件第六章图纸和第五章项目管理要求 (包含施工内容、工作界面划分说明等),最终招标人保留在协议签署时取消部分工作内容权利。 1.2.2 工期:见投标人须知前附表。关键节点时间要求详本招标文件第五章工期要求。 1.2.3 此次招标质量要求:见投标人须知前附表。 1.2.4 其它要求见投标人须知前附表。 1.3 投标人资格要求 1.3.1投标人应是收到招标人发出投标邀请书单位,具体要求包含: (1)资质条件:见投标人须知前附表。 (2)财务要求:见投标人须知前附表。 (3)业绩要求:见投标人须知前附表。 (4)其它要求:见投标人须知前附表。 1.3.2投标人不得存在下列情形之一: (1) 被责令停业; (2) 被暂停或取消投标资格; (3) 财产被接管或冻结; (4) 在最近三年内有骗取中标或严重违约。 1.4 费用负担 投标人自行负担参与此次投标活动发生全部费用。 1.5 保密 参与招标投标活动各方应对招标文件和投标文件中商业和技术等资料保密,违者应对由此造成后果负担法律责任。 1.6 知识产权 1.6.1 投标人应确保招标人在使用该中标设备时,不受第三方提出侵犯其专利权、商标权或保护期起诉。投标价包含应付对专利权和商标权、著作权或其它权利而需要向第三方支付对应对价(包含许可使用费、版税等)。 1.7 踏勘现场 1.7.1 投标人若需踏勘项目现场,应先和王建根先生联络,联络电话:。踏勘费用及安全责任均由投标人自理和负担。 1.7.2 招标人在踏勘现场中介绍工程场地和相关周围环境情况,供投标人在编制投标文件时参考,招标人不对投标人据此作出判定和决议负责。 2. 招标文件 2.1 招标文件组成 本招标文件包含: (1) 投标人须知前附表和投标人须知; (2) 评标措施; (3) 协议条款及格式; (4) 招标技术要求 (5) 项目管理要求; (6) 图纸(电子档) (7) 招标清单; (8) 投标文件格式。 依据本章第2.2款和第2.3款对招标文件所作澄清、修改,组成招标文件组成部分。 2.2 招标文件澄清 2.2.1 投标人应仔细阅读和检验招标文件全部内容。如发觉缺页或附件不全,应立即向招标人提出,方便补齐。如有疑问,应在投标人须知前附表要求时间前以书面形式(包含信函、电报、传真等能够有形地表现所载内容形式,下同),要求招标人对招标文件给予澄清。 2.2.2 招标文件澄清将在投标人须知前附表要求投标截止时间2天前以书面形式发给全部购置招标文件投标人,但不指明澄清问题起源。 2.2.3 投标人在收到澄清后,应在投标人须知前附表要求时间内以书面形式通知招标人,确定已收到该澄清。 2.3 招标文件修改 2.3.1 在投标截止时间2天前,招标人能够书面形式修改招标文件,并通知全部已购置招标文件投标人。假如修改招标文件时间距投标截止时间不足2天,招标人视情况能够对应延长投标截止时间。 2.3.2 投标人收到修改内容后,应在投标人须知前附表要求时间内以书面形式通知招标人,确定已收到该修改。 3. 投标文件 3.1 投标文件组成 3.1.1 投标文件应包含下列内容: (1) 资信标 a) 资格审查资料:营业执照、税务登记证、组织机构代码证、开户许可证、资质证书、安全生产许可证等(复印件加盖企业公章) b) 附有法定代表人身份证实授权委托书; c) 投标确保金递交凭证((复印件加盖企业公章); d) 投标单位上年末和近期经审计财务报表(复印件加盖公章); 企业近三年承接类似业务协议(复印件加盖公章) e) 投标人须知及前附表要求其它材料。 (2) 技术标 施工组织设计,包含: a) 工程质量管理方法:结合项目特点列出本项目施工难点、关键工序,并提报对应工程质量管理方法,必需提报内容有: 1) 不一样部位损坏玻璃更换施工方法 2) 安装误差、精度控制方法 3) 材料质量确保方法和自购材料供给组织,如门窗运输过程中和安装完成后(型材和玻璃)成品保护方法等。 4) 制订质量控制程序:对现场安装条件(门窗洞口、垂直运输等)具体要求; 石材幕墙和铝合金门窗接口处具体做法等。 5) 石材色差控制方法,包含因分段施工造成影响所应考虑整体色差控制方案。 6) 外墙涂料、面砖和其它工种交叉作业技术方法,怎样做好成品保护。 7) 铝合金门窗淋水测试,预防漏水现象出现。含石材幕墙、玻璃雨棚、外墙漆涂层、铝塑板、铝合金门窗之间收口处防渗漏处理。 8) 施工过程中轻易出现其它质量通病管理方法。 b) 工程进度管理方法:结合建设单位工期管理要求,合理编制施工进度计划横道图或步骤图,提出进度计划保障方法。 1) 3#楼外立面装饰施工进度计划; 2) 1#楼、2#楼外立面装饰施工进度计划; c) 乙方自购主材(石材、玻璃、铝合金等)采购组织和保障方法,该方法怎样和上述进度工期结合具体实施措施。 d) 安全生产、文明施工管理方法:结合项目实际情况,提报安全文明施工管理方法,现场安全保卫方法,和现场成品保护规范和做法标准。 e) 和总分包单位配合:施工单位作为外墙装饰工程总包单位,怎样和土建总包方配合,怎样对脚手架、提升架等使用和管理。 f) 劳动力组织计划。 合理化提议(含二次深化设计内容) 1. 在确保效果前提下,投标单位提出优化提议(附二次深化图纸图),和优化前后技术和经济性对比,提报幕墙石材排版、玻璃幕墙、铝合金门窗优化方案,该优化方案为二次深化设计内容,甲方不再支付任何优化及深化设计费用。 2. 列出现有图纸中存在问题:若无则说明无。 3. 投标人认为有必需提报其它管理方法和方案。 a) 项目管理机构; b) 拟分包项目情况表。 c) 关键材料样品:提供大于(300*300mm石材、铝塑版)、铝型材(包含窗型材及门型材)、玻璃、EPS线条(500mm)、五金件(包含门窗执手、合页、钩锁、滑轮),仿石材涂料样板等,样板上贴标签,标明材料名称、生产厂家、规格型号等具体信息。石材需要按甲方石材样品,提供投标样品,如甲方设计师未确定,则乙方需接收甲方指定矿源或大板采购(即甲指乙供)。 样品为本招标技术标专题技术关键评审项之一,评审标准及标准详招标文件第二章《评标措施》)。 a) 投标技术标问卷回复。 b) 工程质量确保及质保期维修服务承诺书。包含: ① 工程质量承诺。 ② 工程质保期限内维修服务承诺。承诺出现质量问题响应时间、到场更换维修排除故障时间,承诺因质量问题造成损失赔偿责任负担。 c) 确保对业主及其它合作单位、供给商协调配合等技术支持和组织保障方法。 d) 投标文件格式中要求其它资料。请结合招标文件第四章 《技术要求》及第五章《项目管理要求》进行编制。 (3) 商务标 a) 投标函(格式详见附件) b) 协议响应承诺书 c) 商务协议偏离情况表 d) 已标价工程量清单 3.2 投标报价 3.2.1 投标人应依据招标人提供工程量清单报价格式,详本招标文件《第七章》,该工程量清单包含此次招标范围和施工图范围内全部工作内容,任何漏报视为已包含在其它单价中综合考虑。投标人应充足考虑各类设备材料市场风险和国家政策性调整风险,中标后除招标人认可工作承包范围变更及对应工作内容调整按双方确定价差调整外,除此之外中标价不再作任何调整。 3.2.2 投标人填报全部各项产品必需满足招标文件第四章《技术要求》。 3.2.3 投标人在投标截止时间前修改投标函中投标总报价,应同时修改 “工程量清单”中对应报价。此修改须符合本章第4.3款相关要求。 3.2.4 投标人对招标文件应已进行具体研究,充足了解第三章《“朗基·东家”项目商业外装(含底商)工程施工协议》全部关键条款,并已经表现在投标报价中。 3.2.5 投标人应完整填写招标文件提供产品清单中每一单项数值,不得有任何遗漏。 3.2.6 投标人对所投产品只能提出一个不变价格,招标人不接收任何选择价。 3.2.7 投标文件报价中全部价格全部采取人民币表示。 3.2.8 本工程无总包配合费,此次报价投标单位不需考虑此部分费用。 3.2.9 投标人应能够充足了解招标人开发项目标性质、品种、大致规模、地域等,并在投标报价中进行了充足考虑。对于招标文件清单中没有列出而投标人作为一名经验丰富专业单位应该能够预见并考虑到产品和服务项目,投标人应对清单进行必需扩展和补充。投标人应确保所填报清单全部材料在满足此次招标范围下,且不低于现行国家和地方法律法规要求最低标准。 3.2.10 投标人能够在前述报价基础上再提出竞争性方法或优惠条件,形成确定性有效承诺,一旦中标,该承诺将成为协议一部分并充足推行;假如该承诺关系到计价,则在最终止算时该承诺条件相同适用。 3.3 投标使用期 3.3.1 在投标人须知前附表要求投标使用期内,投标人不得要求撤销或修改其投标文件。 3.3.2出现特殊情况需要延长投标使用期,招标人以书面形式通知全部投标人延长投标使用期。 3.4 投标确保金 3.4.1 投标人在递交投标文件同时,应按投标人须知前附表要求金额、形式递交投标确保金,并作为其投标文件组成部分。 3.4.2 投标人不按本章第3.4.1项要求提交投标确保金,其投标文件作废标处理。 3.4.3 招标人和中标人签署协议后5个工作日内,向未中标投标人和中标人退还投标确保金,中标人投标确保金在其按协议约定递交履约确保金后退还。 3.4.4 有下列情形之一,投标确保金将不予退还: (1) 在提交投标文件截止时间后到招标文件要求投标使用期终止之前,投标人撤回、补充、修改或替换投标文件; (2) 中标通知书发出后,中标人放弃中标项目标,无正当理由未能在要求时限内不和招标人签署协议,在签署协议时向招标人提出附加条件或更改协议实质性内容,或拒不提交所要求履约确保金; (3) 投标人在投标活动中串通投标、弄虚作假; (4) 法律法规要求不予退还其它情形。 不予退还投标确保金,招标人将向投标人发出书面不予退还投标确保金通知函。 3.5 资格审查资料 3.5.1 “投标人基础情况表”应附投标人营业执照副本及其年检合格证实材料、资质证书副本、组织机构代码证、税务登记证、开户许可证等材料复印件并加盖企业公章。 3.5.2 “近两年完成类似项目情况表”应附中标通知书和(或)协议协议书、工程接收证书(工程完工验收证书)复印件。每张表格只填写一个项目,并标明序号。 3.5.3 “正在施工和新承接项目情况表”应附中标通知书和(或)协议协议书复印件。每张表格只填写一个项目,并标明序号。 3.5.4 近两年财务情况表(具体年限要求详招标须知前附表第5条)。 3.6 投标文件编制 3.6.1 投标文件应按第八章“投标文件格式”进行编写,如有必需,能够增加附页,作为投标文件组成部分。其中,投标人在满足招标文件实质性要求基础上,能够提出比招标文件要求更有利于招标人承诺,另以单独页面列出承诺申明。 3.6.2 投标文件应该对招标文件相关工期、投标使用期、质量要求、技术标准和要求、招标范围、协议关键条款等实质性内容作出响应,不得负偏离。 3.6.3 投标文件应用不褪色材料书写或打印,并由投标人法定代表人或其委托代理人签字或盖单位章。委托代理人签字,投标文件应附法定代表人签署授权委托书。投标文件应尽可能避免涂改、行间插字或删除。假如出现上述情况,改动之处应加盖单位章或由投标人法定代表人或其授权代理人签字确定。签字或盖章具体要求见投标人须知前附表。 3.6.4 投标文件正本一份, 副本一份,电子文件(office文件格式光盘)一份。正本和副本封面上应清楚地标识“正本”或“副本”字样。当副本和正本不一致时,以正本为准。 3.6.5 投标文件正本和副本应分别装订成册(不得使用活页夹装订),并编制目录和页码。 3.6.6 法定代表人身份证实书、授权委托书、投标确保金凭证、类似工程业绩、资格审查资料和其它资料装订为资信标;施工组织设计及附表装订为技术标(样品展板单独);投标函及其附录、投标报价清单装订为经济标。投标文件资信标、技术标、商务标分别装订成册。 4. 投标 4.1 投标文件密封和标识 4.4.1 投标文件资信标、技术标、商务标应分别装订、分开密封,加贴封条,并在封套封口处加盖投标人骑缝章(能够是单位公章或法定代表人章或密封章)。 4.4.2 投标文件封套上应清楚地标识“正本”或“副本”字样,封套上应写明其它内容见投标人须知前附表。 4.4.3 未按本章第4.1.1项或第4.1.2项要求密封和加写标识投标文件,招标人不予受理。 4.2 投标文件递交 4.2.1 投标人应在投标须知前附表要求投标截止时间前递交投标文件。 4.2.2 投标人递交投标文件地点:见投标人须知前附表。 4.2.3 投标人所递交投标文件不予退还。 4.2.4 逾期送达或未送达指定地点投标文件,招标人不予受理。 4.3 投标文件修改和撤回 4.3.1 在投标须知前附表要求投标截止时间前,投标人能够修改或撤回已递交投标文件,但应以书面形式通知招标人。 4.3.2 投标人修改或撤回已递交投标文件书面通知应根据本章第3.6.3项要求签字或盖章。招标人收到书面通知后,向投标人出具签收凭证。 4.3.3 修改内容为投标文件组成部分。修改投标文件应根据本章第3条、第4条要求进行编制、密封、标识和递交,并标明“修改”字样。 5. 开标 5.1 开标时间和地点: 招标人在投标人须知前附表要求投标截止时间(开标时间)和投标人须知前附表要求地点由投标人自行组织开标。 6. 评标 6.1 评标小组 6.1.1 评标由招标人依法组建评标小组负责。评标小组由相关技术、经济等方面教授组成。 6.1.2 评标小组组员有下列情形之一,应该回避: (1) 招标人或投标人关键责任人近亲属; (2) 项目主管部门或行政监督部门人员: (3) 和投标人有经济利益关系,可能影响对投标公正评审; (4) 曾因在招标、评标和其它和招标投标相关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚。 6.2 评标标准 评标活动遵照公平、公正、科学和择优标准。 6.3 评标 评标小组根据评标措施要求方法、评审原因、标准和程序对投标文件进行评审。评标措施详见《第二章》。即:最大程度地满足招标文件中要求各项经济标和施工技术标评价标准,在技术标和样品合格前提下,合理低价者中标。 7. 协议授予 7.1 定标方法 除投标人须知前附表要求评标小组直接确定中标人外,招标人依据评标小组推荐中标候选人确定中标人,评标小组推荐中标候选人人数见投标人须知前附表。 7.2 中标通知 在本章第3.3款要求投标使用期内,招标人以书面形式向中标人发出中标通知书,同时将中标结果通知未中标投标人。 7.3 履约担保 7.3.1 在本协议签署前,中标人应根据投标须知前附表要求向投标人提交履约确保金。 7.3.2 中标人不能按本章第7.3.1项要求提交履约担保,其投标确保金不予退还,给招标人造成损失超出投标确保金数额,中标人还应该对超出部分给予赔偿。 7.4 签署协议 7.4.1 中标人应该于招标人发放中标通知书之日起7个工作日内,根据定标清单、投标文件、招标文件协议及定标前和招标人协商一致商议条款和招标人签署协议。中标人在收到中标通知书后不得再向招标人提出任何协议洽商请求。 7.4.2 中标人未根据要求时间和招标人签署协议,将被视为自动放弃中标资格,招标人有权另行确定中标人。招标人将下调投标人供方等级,且投标人2年内不得参与招标人及关联企业投标。 7.4.3 发出中标通知书后,招标人无正当理由拒签协议;招标人向中标人退还投标确保金;若给中标人造成损失,还应该赔偿损失。 第二章 评标措施 (经评审合理最低价法) 评标措施前附表 条款号 评审原因 评审标准 2.1 资格评审标准 营业执照 含有有效营业执照。 安全生产许可证 含有有效安全生产许可证。 资质等级 符合“投标人须知前附表”要求。 财务情况 符合“投标人须知前附表”要求。 类似工程业绩 符合招标文件要求。 信誉 符合招标文件要求。 项目经理 符合“投标人须知前附表”要求。 其它要求 符合招标文件要求。 2.2 响应性评审标准 投标文件签署 投标文件已由投标人法定代表人或其委托代理人签署,并按招标文件固定加盖公章。 投标内容 符合招标文件要求,无实质性偏离 工期 符合招标文件要求 工程质量 符合招标文件要求 投标使用期 符合招标文件要求 投标确保金 符合招标文件要求 2.3 施工组织设计评审标准 项目管理机构配置 组织结构体系完整,技术确保方法完善,质量确保体系完备 施工方案 施工方法优异可行、全方面合理,质量有可靠确保 施工技术方法 关键技术方法及方法周全、合理、可行,协调配合方法合理有效 工期进度计划及确保方法 工期能满足工程要求,进度安排合理,施工工期组织设计合理,确保方法得力,工期确保方法可行 质量确保方法 方法全方面、合理、可行 安全施工方法 方法完善、合理、可行 专题技术具体评审标准(关键评审项) 技术偏离 是否有技术偏离并提供了偏离表,偏离说明,其偏离不影响招标技术要求参数、功效、配置要求。 深化设计能力及方案可行性 关键评审投标单位作为总承包单位对复杂装饰面深化设计能力及优化方案可行、全方面合理,质量有可靠确保; 关键材料设备(样品) 投标样品规格、参数、材质满足符合此次招标技术设计要求 技术标问卷回复 是否明确回复了全部问题,回复内容符合招标文件要求 项目班组现场答辩 技术标评审后第二天,组织投标单位项目班组组员进行答辩现场答辩,依据答辩情况,综合评定项目经理答辩得分。答辩得分达成60分及以上者,才可进入商务标开标及评选程序。答辩评分细则详见本章附件1 上述评审不合格者将被直接淘汰(形式评审、资格评审、技术标评审全部合格者方能进入商务标开标及商务报价评审)。 条款号 评审原因 评审标准 2.4 经济标评审 报价唯一 只能有一个有效报价:单价和总价全部只许可有一个报价,任何有选择和保留报价将不予接收。 重大偏差 投标报价有下列情况之一,属于重大偏差,其投标作废标处理。 (一)投标报价文件未加盖企业印章; (二)投标文件有两个及以上报价,且未申明哪一个有效,按招标文件要求提交备选投标方案除外; (三)投标文件中项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量和招标人提供工程量清单不一致,且未在偏离表中注明; (四)不符合招标文件要求对投标报价其它实质性要求。 细微偏差 对存在细微偏差投标报价,按以下要求处理: 报价评审组以上要求对投标报价修正结果应取同意并书面确定。投标人不接收修正结果,得投标人其投标应作废标处理。 具体评审 商务标评审组只对无重大偏差且经过细微偏差处理修正后投标报价进行报价具体评审。 投标报价具体评审数据为经过投标报价初步评审全部投标人修正后投标报价数据(以下投标报价均指修正后投标报价)具体评审内容以下: (1)有没有漏项评审 投标人应按招标人提供工程量清单进行报价。工程量清单中载明项目投标人没有报价,视为该单项投标人向招标人承诺无偿,或视为其费用已包含在其它项目中,如中标,中标人应完成该项目,但不能从招标人得到对应费用。 (2)投标报价是否低于成本评审 评标小组对于报价中有显著低于市场价格或招标控制价,应该要求投标人给予澄清,并在澄清统计中要求投标人签字确定。澄清统计作为最终评审结论依据之一。 投标人要求修正其报价,招标人应该接收,但投标人修正报价总价不得高于其投标总价或经招标人修正投标总价,不然视为废标处理。 注:具体评标内容仅作为参考,各单项招标过程中能够依据实际情况进行调整。 1、评标方法 此次评标采取经技术样品评审合格后合理低价法。评标小组对满足招标文件实质要求投标文件,依据本章第2.2 款要求量化原因及量化标准进行评审,并依据经评审投标报价由低到高次序推荐中标候选人。 2、评审标准 2.1 初步评审标准 2.1.1 资格评审标准:见评标措施前附表。 2.1.2响应性评审标准:见评标措施前附表。 2.1.3技术评审标准:见评标措施前附表。 2.1.4商务标评审标准:见评标措施前附表。 2.2 具体评审标准 具体评审标准:见评标措施前附表。 3、评标程序 3.1 初步评审 3.1.1 初步评审由评标小组依据评标措施前附表第2.1、2.2款对投标人投标资格及投标文件响应情况进行评审。评审过程中评标小组能够要求投标人提交第一章“投标人须知前附表及投标人须知”要求相关证实和证件原件,方便核验。评标小组依据本章第2.1 款要求标准对投标文件进行初步评审。有一项不符合评审标准,作废标处理。 3.1.2 投标人有以下情形之一,其投标作废标处理: (l)第一章“投标人须知”第1.3.2条要求任何一个情形; (2)串通投标或弄虚作假或有其它违法行为; (3)不按评标小组要求澄清、说明或补正; (4)投标单位递交两份或多份内容不一样投标文件,或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价,且未在开标时申明哪一个有效(但按招标文件要求提交替换投标方案除外); (4)采取不正当手段获取招标信息或妨碍其它投标单位投标。 3.2技术评审 3.2.1 初步评审经过投标人,方可开启技术标。由技术标评审小组对其技术标文件进行评审。评审小组能够对投标人技术文件评审结论应为“合格”或“不合格”,对于不合格接评审项应该要求投标人进行澄清。投标人澄清后仍被评定为不合格,则其投标无效,其经济标不予开启。 3.2.2技术标评审小组能够依据评审实际情况对各投标人技术标进行排名,但该排名不做作为最终中标候选人排名影响原因,仅用于定标参考。 3.3商务评审 投标报价有算术错误,评标小组按以下标准对投标报价进行修正,修正价格经投标人书面确定后含有约束力。投标人不接收修正价格,其投标作废标处理。 (1)投标文件中大写金额和小写金额不一致,以大写金额为准; (2)总价金额和依据单价计算出结果不一致,以单价金额为准修正总价,但单价金额小数点有显著错误除外。 3.4 投标文件澄清和补正 3.4.1 在评标过程中,评标小组能够书面形式要求投标人对所提交投标文件中不明确内容进行书面澄清或说明,或对细微偏差进行补正。评标小组不接收投标人主动提出澄清、说明或补正。 3.4.2 澄清、说明和补正不得改变投标文件实质性内容(算术性错误修正除外)。投标人书面澄清、说明和补正属于投标文件组成部分。 3.4.3 评标小组对投标人提交澄清、说明或补正有疑问,能够要求投标人深入澄清、说明或补正,直至满足评标小组要求。 3.5 评标结果 3.5.1评标小组根据经评审价格由低到高次序推荐1-3名中标候选人。 3.5.2 评标小组完成评标后,应该提交书面评标汇报。 附件:项目班子答辩评审 附件1: 项目经理答辩评分表 附件1: 项目经理答辩评分表 序号 项目内容 最高 得分 投标人: 得分 评分说明 1. 叙述技术方案(项目经理综合素质、能力表现) 10 2. 项目管理人员班子管理水平含(技术责任人、专业工长、其它人员等) 22 3. 项目劳动力组织方案 10 4. 进度和工期组织 15 5. 深化设计能力及方案 5 6. 安全文明、成品及半成品保护 10 7. 质量控制方法 15 8. 分包管理 10 9. 加分项:优化提议 3 总分 评标人签字: 日期: 第三章 协议条款 “朗基·东家”项目商业外装(含底商)工程 施工协议关键条款 详附件,另册 第四章 技术要求 一、外立面干挂石材技术要求; 1. 石材: a) 采取优质花岗石,厚度为25mm偏差小于δ2mm。其性能试验方法应符合国家现行标准,石材表面应采取机械进行加工,加工后表面应用高压水冲洗或用刷子清理。 b) 石材详样板。 c) 石材表面必需进行6面防护处理。 d) 石材物理性质满足以下条件: e) 石材光洁度大于75度 2. 钢型材要求:
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 环境建筑 > 项目管理/招投标

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服