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唐山金域华府项目外网小市政策划方案.ppt

上传人:a199****6536 文档编号:2299544 上传时间:2024-05-27 格式:PPT 页数:35 大小:3.60MB
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资源描述

1、2024/5/22 周三1唐山金域华府项目一期小市政策划方案 金域华府项目部 陈颖 王辉 目目录u 项目及市政工程概况u 市政工程施工总体策略及原则u 市政工程区域划分及完成节点u 市政施工前置条件u 市政潜在风险警示及规避预案2024/5/22 周三2一一.项目及市政工程概况概况目及市政工程概况概况1.项目概况河北省唐山市凤凰新城大里路、学院路、长虹道、翔云道所包围区域。一期位于项目用地西北侧的A1地块内,西侧紧邻示范区。具体单位工程为A-1#、A-2#、A-10#、A-12#、A-13#住宅楼、车库及A-11#、A-17#商业。2024/5/22 周三3&2.市政工程概况:l金域华府项目总

2、规划图2024/5/22 周三4&l金域华府项目一期市政综合管网图:2024/5/22 周三5&l唐山万科金域华府项目市政工程包括:雨污水 自来水 消防 燃气 电力 电信(网络、电话、电视、弱电)2024/5/22 周三6二二.市政工程施工市政工程施工总体策略体策略 本策划的出发点即2012年年底前实现12#楼及13#楼提前交付。金域华府项目市政工程总体策略为:明确区域 提前插入 交叉施工 分段完成 2024/5/22 周三7&市政工程施工原则:“电让水,水让风”雨污水 给水 消防 煤气(有压让无压,小管让大管)电力 电信“由深至浅”2024/5/22 周三8&l施工区域划分原则为:I.满足提

3、前交付需求II.满足市政各管线节点需求III.满足园林施工需求IV.满足销售对实体样板间开放要求V.确保整个现场施工道路运输通畅2024/5/22 周三9三三.市政工程区域划分及完成市政工程区域划分及完成节点点&2024/5/22 周三10区域三区域一区域四区域五区域二l l市政施工区域划分市政施工区域划分总总布置布置图图&l市政分区详解:区域一:13#楼周边.13#楼北侧55米,西侧10米,东侧43米,南侧商业外墙.区域二:12#楼周边。12#楼北侧外墙8米,西侧至变电室,东侧至给水泵房,南侧外墙24米。区域三:场区南侧临时道路。区域四:2#楼周边。北至北侧施工道路(不包含北侧管线),南至南

4、侧外墙49米,西至西侧外墙40米,东至东侧外墙33米。区域五:1#楼周边。北至北侧施工道路(包含北侧管线),南至南侧外墙49米,西至西侧商业,东至东侧外墙20米.2024/5/22 周三11l市政施工各区域完成节点:I.区域一:污水施工时间为:2012-6-20至2012-6-30雨水施工时间为:2012-7-1至2012-7-6自来水施工时间:2012-7-20至2012-7-30燃气施工时间:2012-8-1至2012-8-52024/5/22 周三12l市政施工各区域完成节点:I.区域二:污水施工时间为:2012-7-1至2012-7-11雨水施工时间为:2012-7-12至2012-7

5、-20自来水施工时间:2012-7-31至2012-8-6燃气施工时间:2012-8-6至2012-8-12电力高压排管施工时间:2012-6-20至2012-6-262024/5/22 周三13l市政施工各区域完成节点:I.区域三:污水施工时间为:2012-7-12至2012-7-27雨水施工时间为:2012-7-21至2012-7-31自来水施工时间:2012-8-7至2012-8-23消防施工时间:2012-8-7至2012-8-12电力高压排管施工时间:2012-6-27至2012-7-5电信等弱电管线施工时间:2012-8-10至2012-8-202024/5/22 周三14l市政施

6、工各区域完成节点I.区域四:污水施工时间为:2012-7-28至2012-8-6雨水施工时间为:2012-8-1至2012-8-16自来水施工时间:2012-8-24至2012-9-9燃气施工时间:2012-8-13至2012-8-28电力高压排管施工时间:2012-7-6至2012-7-13电信等弱电管线施工时间:2012-8-21至2012-8-302024/5/22 周三15l市政施工各区域完成节点:I.区域五:污水施工时间为:2012-8-7至2012-8-17雨水施工时间为:2012-8-16至2012-8-26自来水施工时间:2012-9-10至2012-9-25燃气施工时间:20

7、12-8-29至2012-9-10电力高压排管施工时间:2012-8-27至2012-9-10电信等弱电管线施工时间:2012-8-31至2012-9-102024/5/22 周三16&l市政施工工期汇总:区域一:2012年6月20日至2012年8月5日区域二:2012年7月1日至2012年8月12日区域三:2012年7月20日至2012年8月23日区域四:2012年7月28日至2012年9月9日区域五:2012年8月7日至2012年9月25日总时间为:2012年6月20日至2012年9月25日,共97天.2024/5/22 周三17&2024/5/22 周三18&u市政施工图纸需求u供应商进

8、场需求u总包配合需求2024/5/22 周三19四四.市政施工前置条件市政施工前置条件&u市政施工图纸需求计划:a.电力施工图纸深化完成时间:2012年3月24日b.自来水施工图纸深化完成时间:2012年3月15日c.燃气施工图纸深化完成时间:2012年2月1日d.电信(网络、电视)施工图纸深化完成时间:已完成e.弱电施工图纸深化完成时间:3月15日f.小市政(雨污水、消防)深化图纸:2012年3月15日2024/5/22 周三20&u供应商进场需求计划:2024/5/22 周三21施工单位施工范围招标时间定标时间进场时间小市政施工单位(雨污水、消防、弱电)雨污水管道:金域华府一期小区内管线至

9、相邻市政管网消防管道:一期小区内消防管道弱电管道:一期小区内弱电管道4月1日5月15日6月10日电力施工单位市政电源点至金域华府项目一期开闭站外网管线及小区内电力管线已委托于北京林业送变电工程处6月1日燃气施工单位金域华府一期小区内管线至相邻市政管网垄断单位7月20日自来水施工单位金域华府一期小区内管线至相邻市政管网垄断单位8月1日(样板间及园林施工时,提前入场)电信施工单位金域华府一期小区内管线至相邻市政管网垄断单位8月10日&u总包配合需求:a.场地内临水临电提供b.市政施工面提供及时性c.市政施工时材料二次倒运d.场区临时道路破除,垃圾倒运e.车库顶回填(分区回填)及时性f.提供垄断的单

10、位材料库房2024/5/22 周三22&u一期红线内风险及规避预案:I.施工进度风险II.燃气接驳点存在风险III.自来水安装连续性风险IV.示范区临时电缆更换风险五五.市政潜在市政潜在风险警示及警示及规避措施避措施2024/5/22 周三23&l施工进度风险:从目前施工情况看,总包劳动力缺口较大,1#、2#工期滞后約30天,车库顶回填土及时性存在风险,不能保证市政施工开始日期。规避预案:与总包高层沟通,解决劳动力问题。l燃气接驳点风险:一期燃气接驳点位于A-10#楼南侧,目前该区域仍被当地村民侵占,不能按时施工。规避预案:与政府协商,将该区域村民迁出。2024/5/22 周三24燃气接驳点位

11、置&l自来水安装连续性风险:目前自来水管线折点位于A-10#楼,而该区域到时恐无法施工。规避预案:与政府协商,将该区域村民迁出。2024/5/22 周三25自来水管线折点处l示范区临时电缆更换风险:示范区现有临时电缆,因施工工期原因敷设方式为直埋,若正式供电时更换此区域电缆需破开示范区西侧道路,可能影响销售。规避预案:分段施工,隔离施工面。2024/5/22 周三26示范区电缆管线&u一期红线外风险及规避措施:I.正式电电源点及电力外线施工土地占用风险II.燃气调压站(位于C1地块中)III.热力接驳点至一期热力泵房管线风险IV.自来水供水点风险V.成本风险2024/5/22 周三27&正式电

12、电源点及电力外线施工土地占用风险:1.目前一期正式电电源点仍未确定,高压方案报批无任何进展,由电源点至开闭站外网路径无法确定,管线无法预埋,不能保证正式电开通。2.电力外线施工时,需占用市政道路。规避预案:1.协调电力施工单位,确保在2012年4月底实现电源电确认。2.电力外线施工时,需公司协助协调城建局、城管、交通等相关部门。3.在正式电电源点无法确定时,增容临电容量,利用现有临时电进行交付。2024/5/22 周三28&燃气调压站风险:调压站位于C-1地块,考虑到一期交付时,该地块难以按时获取,存在风险 规避预案:将燃气调压站及相关管线所在地块整体租下。2024/5/22 周三29燃气租地

13、区域&热力接驳点至热力泵房管线风险:热力接驳点至泵房管线位于B地块,考虑到一期交付时,该地块难以按时获取,存在风险.规避预案:将接驳处至热力泵房管线所经地块整体租下2024/5/22 周三30热力管线路径&自来水供水点风险:项目自来水方案采用双路供水,供水点分别为大里路供水点及长虹道供水点。目前长虹道供水点市政未验收,无法使用,存在风险。规避预案:积极协调自来水公司,争取一期交付时,该取水点通过市政验收,及时开通。2024/5/22 周三31供水点位置&成本风险:1.总包材料二次倒运、样板园林区域回填土增加挡土墙及场内临时道路破除时垃圾清除所需费用增加。规避预案:提前策划,合理安排,控制部分材料进场时间,对成本有效控制。2.垄断单位施工费用增加 规避预案:通过低成本有效沟通,合理安排工序和立体交叉施工,避免返工及成品破坏,降低费用。3.红线内外相关场地租用费用增加规避预案:红线内场地租用:通过马朝阳等施工单位进行租用,较少租用费用。红线外场地租用:通过公司项发、项事等部门有效与相关政府部门沟通,较少租用费用2024/5/22 周三32&2024/5/22 周三33汇报汇报汇报汇报完完完完毕毕毕毕请领导请领导请领导请领导及各位同事指正及各位同事指正及各位同事指正及各位同事指正&2024/5/22 周三34&2024/5/22 周三35

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