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房地产开发报建工作全流程-课件.pdf

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资源描述

1、EE光合联合 _ OPTICS VALLC V UNION 筑城 兴业 合创未来房地产开发MH虹作会51识要点讲解OPTICS VALLEY UNION筑城兴业合创未来 专业化、系统化、流程化、标准化20211开发报建工作的重要性录,8SS!光谷目关自OFTICS VALLEY UNION筑城 兴业 合创未来2021一、开发报建工作的重要性开发报建与设计、工程一样是一门专业开发报建工作贯穿于房地产开发的整个周期开发报建是项目合法建设和运营的保障开发报建不是一个只花钱的部门,也个创收的部门20213二、开发报建报装组织体系分段式报建体系集团公司城市公司市场调研可行性研究勾地行政中 心建设工程规划

2、许可证国有土地使用权证建设用地许可证营销中心集团研究室 发展中心开发部 项目中心报建报装部 客户服务_ _ _ 部规划验收合格报装气预售证报装水报装电竣工备案建设工程施工许可证产权证“一统天下式报建体系20214三、开发报建人员应具备的素质这是一则招聘信息*谷目关a兴业OFTICS VAUNION合创未来招聘职位:开发报建 职彳立1?学历:本科及以上学历,房地产、工民建等相关专 业优先;2、经验:2年以上房地产项目开发报建工作经验;3、技能:熟知房地产开发流程、相关政策;4、素质:具备较强的对外沟通协调能力,责任心强,具备团队合作精神,能适应应酬活动。我们从这则招聘信息中可以了解到什么呢?20

3、215三、开发报建人员应具备的素质沟通协调能力开发报建人员首先要有较高的情商,善 于沟通和交流,因为我们的日常工作中 存在大量的沟通和协调的内容:对外我们要与规划局、国土局、建设局、消防局、环保局、卫生局、人防办等多 个政府部门沟通。对内他还要与设计部、工程部、开发部、财务部、营销部等多个部门协作。20216报建既然是一门专业,他同样需要很扎实的专 业知识,这是我们工作的基础。而在工作往往看到我们的报建人员充当的只是 个二传手的角色。其实我们除了掌猫所有的报建流程、各节点的 报建手续等知识外,还需要对相关的建筑规范、消防规范、人防、环保、面积测量等其他专业 知识有所了解和掌握。20217三、开

4、发报建人员应具备的素质兴业 合创未来光台目关育OPTICS V A L LEY UNION报建工作贯穿于房地产开发的全过程,从头到 尾涉及几十个关键节点,环环相扣,紧密相连。除了能够完成每个节点的报建工作外,开发人 员还要根据项目的开发计划、经营目标等要求,进行统筹安排,孰先孰后、孰重孰轻、孰缓孰 急要了然于胸,游刃有余。对整体报建节奏的把握对于开发人员的统筹管 理能力是个很大考验。20218四、开发报建报装工作流程一-五大证照的办理五大证照办理国有土地 证的办理建设工程 用地许可 证建设工程 规划许可 证建设工程 预售许可施工许可 人寸 证证20219五、开发报建报装工作流程-关键节点光谷目

5、关台OFTICS VALLEY UNION筑城 兴业 合创未来 土地成交确认书 建设工程用地规划许可证 用地条件 用地虚红线 签订国有土地使用权出让合同 取得国土使用权证 取得建设工程规划许可证 建设工程施工许可证 预售许可证开盘 竣工验收备案 交房10五、开发报建报装工作流程-三大阶段用地许可阶段验收阶段202111(0工 联)谷、4JTIC业 3 8兴 AS施工许可阶段规划报建总流程图五开发报建报装工作流程申请建设工建型膜收合格证_竣工验收阶段2021 建设工程竣工资料备案 12I J5.1开发报建报装工作流程一用地许可流程图土地招拍挂公告取得土地招拍挂文件(免费取得、网上下载)准备摘牌文

6、件,提交资料,缴纳竞买保证金,取得竞 买资格现场摘牌签订土地成交确认书签订土地出让合同取得建设用地规划许可证办理国有土地使用权证_2021132021145.1开发报建报装工作知识要点-土地分类及使用年限城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例规定了各类用地的最高年限,具体为工业用地(M)50年教育、科研、文化、卫生、体育50年2021155.2城乡规划层次体系图全国城镇体系规划省域城镇体系规划总体规划规划设计条 件控制性详细规划城市规划 分区规划-修建性详细规划镇规划乡规划村庄规划202116全国城镇体系规划省域城镇体系规划城市总体规划(包括各类专项规划)城市近期建设规划镇总体规划(包括各类专项

7、规划)_控制性详细规划镇详细规划 一-修建性详细规划镇近期建设规划乡规划(包括本行政区域内的村庄发 展布局村庄规划I规划设计条件I2021175.2开发报建报装工作流程-规划阶段流程图规划方案 咨询能评报告专家评审指标校核委托编制能评报告建施核准地勘审查 环评报告专家评审-能评批复环评批复项目核准-环保预验收正式环保 验收核位红线图红线定位册-7建设工程规划许可证r工程规划验收消防方案审查深基坑方案审查施工图审查消防施工图审查雷击风险评估防雷施工图审核防雷装置竣工验人防方案审查人防警图审一人防工程联系单幕墙施工图审查绿化方案报批绿化验收批复202118一、城乡规划法配套行政行政法规与规章1.湖

8、北省城乡规划管理条例2.武汉市城乡规划管理条例3.城市规划编制办法4.城镇国有土地使用权出让转让管理办法5.湖北省国有土地使用权出让和收支管理办法6.城市规划强制性内容暂行规定7.城市紫线管理办法8.城市绿线管理办法9.城市蓝线管理办法10.城市黄线管理办法11.城市地下空间开发利用管理规定12.城市抗震防灾规划管理规定13.停车场建设和管理暂行规定二,城乡规划技术标准及规范1.武汉市建设工程管理技术规定(含停车位配霸旨标)2.城市用地分类与蜘划建设用地标淮3.武汉市建设工程项目配套绿化用地面积审核办法4.武汉市蜘划管理建筑面积计算技术规定(试行)5.武汉新建地区公共设施配套标准6.新建住宅区

9、配套建设睡区工作服务用房实施办法7.202119城市规划相关的法律,法规1.中华人民共和国土地管理法2.中华人民共和国文物保护法3.中华人民共和国城市房地产管理法4.中华人民共和国建筑法5.中华人民共和国环境保护法6.中华人民共和国环境影响评价法7.中华人民共和国物权法8.中华人民共和国水法9.中华人民共和国军事设施保护法10.中华人民共和国人民防空法11.中华人民共和国防震减灾法12.中华人民共和国消防法2021205.2规划方案审查一依据、条件、费用、办理依据中华人民共和国城乡规划法湖北省城乡规划条例武汉市城乡规划条例武汉市建筑规划管理技术规定二、办理条件划拨类建设项目须明确规划用地范 围

10、并取得规划设计条件出让类建设项目须取得国有土地成交确认书;成片开发项目分期办理的,应符合规划总平面蓝图设计文件符合国家、省、市有关专 业技术规范和规程费用1:500地形图费1:2000地形图费 道路红线图指标校核费2021215.2规划方案审查-用地条件一、规划用地情况1?规划总用地面积:23.23万平方米(以实测为准);其中:控制规划道路面积:3.87万平方米(以实测为准)规划净用地面积:19.36万平方米(以实测为准);-、其中:行政办公用地面积:5.60万平方米(以实测为准)商业金融业用地面积:11.79万平方米(以实测为准);社会停车场库用地面积:0.54万平方米(以实测为准);排水走

11、廊用地面积:1.43万平方米(以实测为准)。2、规划用地性质:行政办公用地、商业金融业用地、社会停车场库 用地二、土地使用强度1、建筑面积:按净用地面积与容积率的乘积计算。2、容积率:控制在L6以内。3、建筑密度:控制在40%以内。4、建筑高度:结合具体方案审定。5、绿地率:按武汉市城市绿化条例执行。三、建筑设计要求遵照武汉市城市建筑规划管理技术规定执行。四、特殊要求1、压占道路用地应无条件服从国家建设需要。2、行政办公用地和商业金融业用地的用地边线可结合具体实施方案 进行适当调整。3、建筑后退丁字桥南路道路红线距离不得小于20米,沿丁字桥南路 控制15米宽的轨道交通影响线,作绿化带控制。建筑

12、后退排水走 廊蓝线距离不得小于5米。4、用地内控制的排水走廊和社会停车场库用地的位置、规模及设施 要求不得作出更改,但其边界形状可根据具体方案略作调整。筑城 兴业 合创未来UE!光谷目关自OPT.CS VALLEY UNION项目实际指标总用地面积232295建设用地面积193600容积率1.6总建筑面积389947.59地上建筑面积310028.64地下建筑面积79918.95建筑密度24.5%限高无绿地率21.5%停车位2968地上停车位970地下停车位1998社会停车位180225.3施工许可证办理-流程建设工程施工许可证 是建筑施工单位符合 各种施工条件、允许 开工的批准文件,是 建设

13、单位进行施工的 法律凭证,也是房屋 权属登记的主要依据 之一,没有建设工程 施工许可证的建设项 目均属违章建筑,不 受法律保护。当各种 条件完备时,建设单 位应当按照计划开工 项目向工程所在地建 设行政主管部门办理 施工许可证,未取得 施工许可证的建设项 目不得擅自开工。2021245.3施工许可证办理-收集整理资料1)工程项目立项批文;2)该建设工程建设用地权属证或建设用地规划许可证;3)建设工程规划许可证;4)银行资金保函或证明;5)施工图设计文件审查合格书;6)中标通知书;7)施工合同备案表(招标的工程附招投标情况书面报告,在省招标的项目 附建管手续联系单);8)建筑工程或市政工程质量监

14、督注册登记表;9)建设工程安全施工措施登记表;10)施工现场条件踏勘合格单(工业项目提交现场开工条件告知承诺书);11)消防技术审查意见书、消防设计审核意见书;12)建设工程项目档案报送承诺书13)新型墙体材料使用承诺书和散装水泥使用告知承诺书(工业项目提供)14)一费制收费认定表(工业项目除外);15)建设工程项目档案报送承诺书16)法律法规规定的其他条件(以上文件申办时必须提供原件,第2)、3)、4)、102021255.3施工许可证-一注意事项办理施工许可证的注意事项L相关表格的项目名称、建筑面积、开工竣工时间、工程造价均按施 工合同内容填写;2.质量监督注册登记表应按图纸审查合格书的内

15、容,按单栋填写质量 监督注册表3.藁行,资金自明为中标通知书签发日期3个月以内的资金情况;4.消防备案项目只需提供消防技术审查意见书,行政审批项目还需另 提供消防设计审查意见书;5.相关的费用应在中标通知书下达后到东湖开发区联合办公建设局窗 口办理缴费;6.建管站指派安全文明施工监督员到现场进行踏勘检查。主要检查现 场是否达到安全文明开工的条件(安全、文明、消防、工程概况、总平图等标识标牌;7.提前开工建设的项目,建设局将立案调查,通知相关单位做笔录,提交相关资料,最后对相关单位作出处罚。202126-燃气报装流程图受理报装天然气公司流程燃气设计院工程发包.户流程由总包施工报监由其办理由天然气

16、公司施工报监由其办理2)532天然气报装流 程图注意事项1.天燃气报装前,提交燃气器具定位图,灶具数量型号及总用气量,申请报装表需要技术部/项目部签字确认2.方案设计图需要技术部和项目部签字3.天燃气室外管道敷设时,项目部需确保施工通道无渣土堆和建筑材料;4.天燃气室内管道敷设时,项目部需确保外墙脚手架和厨房内无建筑垃圾等5.供用气合同有效期为五年,到期后续签202128天燃气公司相关规定和规范燃气报装应提供用气量和灶具采购安装合同。(创意天地和研创中心的独栋商铺因无法提 供灶具采购安装合同,造成在报装阶段需耗费大量精力与燃气公司沟通)调压箱不应安装在建筑物的窗下和阳台下的墙上;不应安装在室内

17、通风机进风口墙上;安 装调压箱的墙体应为永久性的实体墙,其建筑物耐火等级不应低于二级;(本条款按 GB50028-2006城镇燃气设计规范第6.6.4条规定)调压柜应单独设置在牢固的基础上,柜底距地坪高度宜为0.3m;(本条款按GB50028-2006 城镇燃气设计规范第6.6.4条规定)燃气引入管不得敷设在卧室、卫生间、易燃易爆品的仓库、有腐蚀性介质的房间、发电间、配电间、变电室、不使用燃气的空调机房、通风机房、计算机房、电缆沟、暖气沟、烟道 和进风道、垃圾道等地方。住宅燃气引入管宜设在厨房、外走廊、与厨房相连的阳台内等便于检修的非居住房间内。当确有困难,可从楼梯间引入(高层建筑除外),但应

18、采用金属管道且引入管阀门宜设在 室外。(本条款按GB50028-2006城镇燃气设计规范第10214条规定)燃气立管不得敷设在卧室或卫生间内。燃气支管宜明设,不宜穿过起居室,敷设在起居室、走道内的燃气管道不宜有接头。(本条款按GB50028-2006城镇燃气设计规范第10226 条规定)202129天燃气公司相关规定和规范地下室内燃气管道末端应设放散管,并应引出地上。(本条款按GB50028-2006 城镇燃气设计规范第10221条规定)开放式厨房(与大厅或卧室相通)、无自然通风的厨房(无窗),天然气公司不 予受理报装。别墅类住宅或商铺,天然气公司暂不受理报装。厨房无灶具(工商业类,非住宅类)

19、,天然气公司不予受理报202130供电报装流程图供电公司流程部门:供电设计院部门:市供电公司 客户服务中心市场 及大客户服务室受理设计申请 之日起20个工作 日答复审核意见部门:高压检查班受理中 之日起F 日答复E间检查 5个工作 目核意见安装计量装置部门:华源集团汉阳分公%部门:高压检查班自受理竣工检验 之日起5个工作 日进行检杳部门:高压检查班自具备送电条件 之日起5个工作 日法申2021报装申请缴费设计、监理、贴费工程施工、(客户协助现场勘 察参与方案拟定/客户确认方案/设计 电公图纸送供:司审核客户流程待配电房土建基础施。工完成后方可进行申请中间检查签订计量合 同并缴费申请竣工验收f签

20、订 供用电合同y施工用电流程图注意事项1.根据项目用地范围、开工建设箭只大小等实际情况,合理确定施工箱变符合大小;2.施工箱变的位置需项目部在总平面图上签字确认;3.项目部应确保箱变施工场地平整,周边无渣土堆,车辆、设备进出通道畅通;4.项目部定期对箱变及线路设施进行巡身口维护,避免土建施工单位违规施工造断路短路;开 关跳闸等情况发生;5.项目部应每月足额缴纳电费,避免因欠费造成停电损失6.施工项目严禁擅自移动和改变用途7.临时供用电合同有效期一年,到期后续签202132正式用电流程图注意事项1.根据供电报装图纸,拟定项目园区高压配电系统图,作为招标立项的依据;2.向供电供电公司报送的资料需要

21、进行审核,确保各工滕据与供电报装图纸相一致;报装申请 报告和委托代理人授权书必须采用红头文件的形式;3.避免一次性报装用电负荷过高,根据武汉市供电公司规定,报装用电总负荷超过30000KVA 时,需在项目附件建设变电站一座,建设用地由报装客户提供;4.根据供电方案答复函对高压配电系统图进行调整,明确开闭所/中心配总、负荷,目前还可 对外提供多少负荷和间隔;5.项目部需确保配电房施工场地平整,周边无渣土堆,车辆、设备进出通道畅通;6.在电缆敷设时,项目部需确保园区管沟路由畅通;7.开闭所/中心配、配电房验收时,确保达到供电公司验收标准;1)房屋无漏水、渗水情况,门窗向外开,防小动物措施完善;2)

22、室内室外照明良好,室内通风良好,符合防火要求,标志明显;3)卫生环境良好,无杂物,进出线孔洞应封堵完好;4)完全工具齐全(绝缘手套、绝缘靴、高压试电笔、应急灯、消防器材、指示牌)5)管理、操作巡查制度完善;8 配电谊供电后7项目吾也及时与物业公司办理移交手续,便于后期管理与维护;9高压供电合同有效期为三年,到期后续签。33杆线(箱变)迁移杆线(箱变)迁移的基本流程1.持加盖公司及法人代表人印签的申请报告 及相关证明文件,向供电公司提出申请2.供电公司在收到报送的表单及所附证明文件后,对于符合条件的,自受理15个工作日内,派技 术人员勘查现场。3.签订工程施工合同付款后,供电公司进场 施工,完成

23、迁移工作对项目部现场施工存在安全隐患或施工障碍的杆线和不 需要继续供电的箱变,经项 目部来函,报建报装部根据 现场实际情况并结合项目部 意见,拟定迁移方案,经项 目部签字确认后报供电公司 申请实 施。光谷联合or 1 1施工用水流程图注意事项1.新建、改建、扩建工程项目用水、必须办理施工用水手续,严禁将原计量水表用于上述工程 施工用水计量水表使用。2,因施工水表仅有两种口径(DN40、DN50),在报装时请水务集团设计人员考虑按DN50的 口径进行设计3.施工水表安装位置需项目部在总平面上签字确认4.项目部需确保水表施工现场平整,无渣土堆,车辆、设备进出通道畅通5.项目部定期对水表及管道设施进

24、行巡查?口维护,严防土建施工单位未经水表设施直接从管网 中抽水和擅自改变用水性质6.项目部应确保施工用水在水务集团规划范围内使用,严禁超区域违规用水7.项目部每月应按时足额物内水费,避免因拖欠水费造成停水损失8,施工供用水协议有效期为一年,到期后续签202140正式用水流程图注意事项1.正式用水报装前,项目部需确保施工水表不欠水费、无违规用水,否则水务集团不予弱里正 式用水报装申请;2.向提交水务集团报送的资料需要进行审核,确保各工魅攵据与给排水图纸相一致;3.项目部需确保水表施工场地平整,周边无渣土堆,车辆、设备进出通道畅通;4.正式水表供水后,项目部应及时与物业管理供水办理移交手续,便于后

25、期管理和维护5.项目部应确保正式用水在水务集团规划的用水范围内使用,严禁超区域违规用水和擅自改变 用水性质202141光谷联合OPTICS UNIOM筑城 兴业 合创未来水务集团相关规定和规范报装正式水表,需楼栋封顶或即将封顶时,水务集团才会受理报装申请;在同一条市政给水管道上申报2块以上同一用水类型的正式水表时,水务集团仅 会批准安装一块该类型的水表;报装主体存在欠缴水费或违规用水、报装地块存在管网残值等情况,水务集团不 予受理报装或暂停手续办理;2021425.4开发报建报装工作流程-验收阶段流程图项目备案工作流程图光谷联台Of,验收工作 启动注:相关工作办理条件及步骤见超链接内容2021

26、43六、开发报建报装工作知识要点一规划方案审查 武汉市建设工程规划(建筑)设计方案 审批申请表 在1:500地形图上绘制的总平面及建筑单体 平、立、剖面图电子版及效果图册;装订成册的建施蓝图(A4版本)指标校核报告全套 建设用地规划许可证及附图 委托书、工商营业执照及法人身份证明202144规划(建筑)方案批准意见书际案号:HSAA2OIOO158 号3号:氏规决熨字【201。】。双武汉光谷联合股份有限公司:你弟位(于2010年8月11日)投来的武汉创意天地项目总平面规划方案,经犷源和规 分局划埼 攵,巳进行了专题审查讨论,形成了专题会或纪要.并于9月3日至9月13 日进行i1批前公示.现批复

27、如下:原M同意总平面方案,请征求以下相关部门意见.同时,迂设单位应按照专题专用 一阴l会说纪息精神,抓紧优化完善方案.时日迂委审函办(_公安局消防处(科)(交替局(女送大队)(王东老机场()_管道生气公司(其他部门(地铁集团):itffijft-ta中.由好办人在 _ 上注明“市-或”区=在()中.情况填写下列符牙:需返回印查京见(/)需提供回单(高香如()202145一、办理依据中华人民共和国城乡规划法湖北省城乡规划条例武汉市城乡规划条例武汉市建筑规划管理技术规定一、办理条件取得国有土地使用权证绘制完成红线定位册规费、人防、固体垃圾费手续完成已取得协审部门书面意见书三、费用城市基础建设设施配

28、套费人防异地费垃圾清运费202146六、开发报建报装工作知识要点建设工程规划许可证光谷目关台OFTICS VALLEY UNION筑城 兴业 合创未来嘘懿狂妪数工葭划许可官批电瓶,L,悯靴.,颓地也双代款.1联系4*|r4/做1弼联系蟋.联蛭:.手机:申箱负目名楸睇战妍 m()微()出山期艮础.平方为政哪版b,困不忖人弑h.球用轴容旗交的触螂标件叔丽及其懈底朝一 如四蜘而住的槌邦,触样人及悯靴豕抵与热(懒).踪无关悯地&版代秋:(年 月勿好勃、。收件人a收件帆件加(FfioiWSU4*2021申报要件觑原得2生漉Min福翁幽加盖公章填报仔细六、开发报建报装工作知识要点光谷目关台O,TCS VA

29、LLEY UNION筑城 兴业 合创未来道路红线、用地红线、建筑红线三者之间的关系 外部报建节点控制、内部也要控制关键节点 城市绿地分类202148六、开发报建报装工作知识要点-费用202149202150七、如何提高开发报建报装工作效率提升专业能力提升专业能力是我们提高 工作效率最有效地方法除了平时学习各类规定、规章、规 范外,我们还要经常总结,将经验 沉淀,并不断传承。经验方法:设立案例库、将经验传承;编制报建指引,将报建工作流 程化、标准化。202151七、如何提高开发报建报装工作效率资源整合及有 效利用开发报建工作离不开与人 打交道,更离不开必要的 公共手段公关活动就像润滑剂、催化剂,

30、把有限 的人脉资源整合好,维护好,会让我们 的报建工作如虎添翼经验方法:开发报建涉及公共关系单位名录政府系统关键人脉国土系统核心部门和关键人脉规划系统核心部门和关键人脉建委核心部门和关键人脉房管局核心部门和关键人脉202152七、如何提高开发报建报装工作效率光谷目关台O,TCS VALLEY UNION筑城 兴业 合创未来系统性和前瞻性让我们的 工作前置,便于整体把控系统性和前瞻性报建工作环环相扣,潜在的问题多 多,所以我们必须有前置性工作思 维,为后续工作做好准备,提前进 行预审和排雷经验方法:根据报送资料清单,先进行自审 非正式入案,提前送资料,私下预 审或看现场。202153七、如何提高

31、开发报建报装工作效率提高内部协作本位主义和专业壁垒严 重的影响了报建效率随着项目的增多,随着报建工作 的不断深入,我们会发现,对内 沟通比对外沟通还难。上下游的 工作配合脱节,内耗严重。经验方法:编制报建工作内部指引让上 下游清楚的理解你的工作要求202154光谷目关台OFTICS VALLEY UNION筑城 兴业 合创未来八、如何提高开发报建工作效率开发报建主线公共关系单位名录:中央政府规划局勘测院公安局省市政府建委测绘所水务局区政府国土局园林局电力局管委会房管局消防燃气公司安质监站人防办供暖公司二三二一气象局民政局节能中心国安局市政局江河道管理局环保局机场管理交通局港务局税弟局媒体教委2

32、02155八、如何提高开发报建工作效率I 光谷联合 IH O,TCS VALLEY UNIONJi 的城 兴业 合创未来政府系统关键人脉职务分管工作省(市)委书记省(市)长区委书记党政、统筹区长统筹常务副区长分管某某领域区长秘书副区长分管城市建设、国土 或分管规划、市政等副区长秘书副区长分管规划、市政等区委办公室主任法制办主任分管拆迁开发区或管理委员会或街道办或步行街办事处职务分管主任全面副主任招商副主任建设招商局局长招商市政处长市政配套建设局局长规划建设国土局局长国土规划局局长规划202156八、如何提高开发报建工作效率规划系统核心部门和关键人脉部门职能关键人规划编制处L负责组织编制、修订、

33、评审、审查、报批和呈报全市城镇体系规划、城市 总体规划、分区规划、县以上政府所在地规划,市级以上开发区总体规 划,控制性详细规划和各类专业规划:2.参与江河流域规划、区域规划、土地利用总体规划编制:3.参与全市社会经济发展规划和建设计划、用地计划的制定等.处长、主任科员用地规划 管理处1.负责城市规划区、重点地区、重要项目、跨区域项目的建设项口的选址定点:2.负责审核(建设工程选址意见书及其附件、附图;3.参与建设用地计划和土地划拨、出让、转计方案的制定处长、主任科员市政规划 管理处1.负贡城市规划区、重点地区、重要项目、声区域项口的市政、管线丁程的规划审 查和管理”:2.负责建设工程道路红线

34、和配套市政管线的规划审查和管理,核发“一书三证”;3.负贡市政管线规划管理控制线的审杳和管理:4.负责市政建设项目的规划协调:5.负责受理市政工程报建.参与各类规划.建设工程项目的选址、方案审查:5.妻与违法建设的查处.处长、主任科员处氏、主任科员建筑规划 管理处1.承担建筑规划管理政策的拟订、制度建设和城范化管理T作:2.承担主城区内建设T程项目规划设计方案和建筑T.程项R的建设T程规划 许可证的审查报批工作:3.承担城市设计有关工作;承担修建性详细规划、重要建筑外装饰设计的审 查报批工作;4.承担重大建筑工程项目的方案征集工作.处长、主任科员202157八、如何提高开发报建工作效率建委体系

35、核心部门和关键人脉部门职能关键人勘察设计处勘察设计处1.管理工程勘察、设计企业资质和从业人员资格;2.负责建设工程初步设 计管理、施T图审查备案3.抗役设防和地F空间综合施用管理处长、分管科 负发展处1 一城市建设配套费的征收、使用和管理T作2 一城市基础设施项目的概预算 工作H I:建筑管理处(建设工程招标投标处)1 一管理建筑业企业、T程监理企业、工程质量检测机构、工程造价咨询单 位资质和从琳人员资格;2监督管理建设T程施T许可、监理、质量、施 T安全、保险、担保、竣工验收等T作:3.监督管理建筑材料、建筑机械 与设缶的施工准入4拟订建设T程招标政策并监督实施;管理建设T程 招标代理机构资

36、质:监督建设T程合同同上住房建设处1.管理房地产开发企业资质、项目转让和项目资本金;2.指导全市危旧房 改造工作,拟订主城区危旧房改造政策和年度改造计划并监督实施。同上202158八、如何提高开发报建工作效率房管局核心部门和关键人脉部门职能关健人拆迁处L制定拆迁计划,审查批准拆迁补偿安置方案,核发城市房屋拆迁冻结、拆迁许可证.发布拆迁公告.2.裁决房屋拆迁补偿和安置纠纷,按规定 实箍强制拆迁或申请人民法院强制拆迁.3.做好委托拆迁项目的摸底、测算工作.处长、主任科员物业处1.规范后期物业管理招投标行为:2.协诋物管小区矛盾,配合追缴物业管理维修资金3.负贵商品房物业专项维修资金的收集、使用审批

37、及管理工作.处长、主任科员产权交易所1.办理产权大证2.分割小证所长、经办202159八、如何提高开发报建工作效率国土系统核心部门和关键人脉部门职能关键人土地储备中心土地储备、出让、调控控规指标主任上地利用处1.负责国有土地使用权划拨、出计的组织、审查、确认、报批和出 计合同管理;2.负责上地使用权出il金、土地收益金的征收工作:3.负贵组织编制、修订、公布全市土地等级和基准地价及土地出让 金标准:1.负责土地储备与整治的监督管理科长、处长、分管局长权籍处1.负责城镇、农村上地房屋确权、登记、发证和权错档案管理:2.处理房屋土地权属历史遗留问题:3.组织开展土地资源利用调查、动态监测及地籍、房籍权属调杳。科长.处长、分管局长202160

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