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个人收集整理 勿做商业用途16家主要国际油墨生产商 关于荣格|行业专区|杂志: 中国/东南亚杂志 中东杂志 国际杂志电子杂志|展会研讨会 首页 中国杂志 杂志内容 16家主要国际油墨生产商 摘自Ink World 过去的一年间，由于印刷市场需求受到全球经济衰退的影响，以及原材料价格持续走高，全球主要的跨国油墨生产商都面临着严峻的挑战。 1. DIC 集团 （包括太阳化学公司） 总结：截至2009年3月底，DIC集团在2008财年的表现不佳。销售额为9323亿日元，与2007年相比下降了13.5%。由于营业收入同比减少了47%以上,利润同样发生明显下滑。 作为DIC集团的核心业务之一，印艺部门的业绩同样糟糕.印艺材料的销售额，包括太阳化学在内，与上年同比下降了11.1%。 值得高兴的是,凹印油墨在软包装市场，特别是饮料和食品包装领域的表现强劲,然而,在胶印市场，由于出版物和广告印刷品销售低迷，胶印油墨的销售额有所下滑。在新闻报纸油墨方面，新闻报纸的印单长度和页数减少对销售产生了一定的影响。 最让DIC感到满意的是亚洲和大洋洲市场的表现，其净销售额达到了690亿日元，同比仅下滑了3.1。在印度市场，其销售表现强劲，尤其是凹印和新闻报纸油墨。在中国市场，胶印和凹印油墨的销售出口在下半年开始减速，与此同时，在大洋洲市场，新闻报纸油墨在下半年的销售局面同样艰难.应对原材料成本上涨所进行的销售价格调整并没有取得预期的成功，特别是在中国和大洋洲,这在很大程度上导致了营业收入同比下降超过31. 2。富林特集团 总结：就整个油墨行业而言,2008年是困难的一年,事实证明，富林特集团同样不是例外，尽管其确实实现了销售的增长和利润的稳定。 富林特集团的CEO，Charles Knott表示:“富林特集团的表现良好，净销售与上年同比实现了增长.利润保持了与2007年相近的水平,而这要归功于强有力的成本控制，使集团有能力从原材料成本上涨的困境中完全恢复。” 富林特集团非常注重整合组织架构的综合能力，从而为客户创造附加价值。进一步加强运营成本的控制，并且与客户通力合作，从而帮助他们提高成本效率,这已经成为刻不容缓的一项工作。 富林特集团同样坚定不移的执行着选择性的行业整合策略，在2008年,它宣布了3项收购事宜，其中包括对盛威科在澳大利亚和新西兰包装油墨业务的收购。 此外,富林特集团成功推出了一款全新的“通用型包装油墨系列PluriPrint NDT，这款油墨在英国市场引了客户的广泛兴趣.使用PluriPrint NDT系列油墨,印刷厂商不需要更换其它的油墨体系，由此减少了停机时间和材料浪费。 在亚太区,富林特集团也会将以单个国家为基础的组织结构逐步转变为以部门为主体的架构。 3。东洋油墨 总结：对于东洋油墨集团而言，由于销售额和利润受到全球经济衰退的影响，截至2009年3月底，2008财年的业绩表现不佳。 为了应对宏观经济下滑，东洋油墨集团主动提高了现金流能力，并且进一步加强了包括印刷油墨业务在内的成本削减和运营管理。 Adachi补充到:“为了加强运营管理和削减印刷油墨业务的成本，我们已经重组了销售网点，并且精练了我们的产品线，在生产和工作上做出调整以分享生产设备，在所有的工厂优化工作任务的分配，为了提高现金流，我们重审了我们的资金投资计划，优化库存管理,通过流水线操作减少生产环节及总体的固定成本,并且加强了信贷的透明性管理.然而，这些举措还不能完全抵消市场需求的空前低迷,销售额及利润与上年同比双双下滑。” 着眼于未来的发展,东洋油墨集团引进了一套全球运营中心体系，为其海外业务提供支持.Adachi指出，东洋油墨建立了四大业务区域:中国/东亚，亚洲/大洋州,欧洲和美洲。 在近期的设备投资方面，东洋油墨将投资于新兴市场工厂的设备更新，比如中国和印度。 东洋油墨长期致力于开发以非石化类成分为主的生态友好型产品,Adachi 指出，基于米糠和棕榈油的产品也是其中之一。 着眼于供应链的效益改善和环境友好工艺的改进，东洋油墨改组了工艺控制部门,并且建立了一个协调各部门采购政策的委员会,以此优化集团内部的供应链，强化公司的绿色工艺政策. 4。盛威科 总结：盛威科油墨在2008年的业绩稳定，销售额达到82000万欧元，同比2007年下降了3。3。然而，其下滑的原因主要在于盛威科将澳大利亚和新西兰的业务出售给了富林特集团. 盛威科油墨的业务重点在包装市场，而包装市场被证明抵抗经济衰退的能力更强。 盛威科在产品研发领域非常活跃,在过去的一年间,其推出了至少八大新产品.Tempo Nutripack是一款100%植物基产品,它降低了油墨气味，并且赋予了出众的印刷质量-而这一切都是建立在具有竞争力的价格基础上。Tempo Perfect实现了极快的印刷速度和高光泽,并且基于其植物成分,同样确保了可持续发展性。Sicura Web赋予了出色的清晰度,同时显著提供工艺的效率：由于采用了UV印刷工艺，纯天然的纸张能够被逐步干燥比如在上一部的哈里波特丛书中.Sicura Plast LO和溶剂型遮盖白油墨的组合能够应用于各种承印物的印刷,并且使用了一种无乙醇的润版液.这种性能表现不同于市场上的任何产品,而且最多能够提高10的产能。 EBC4油墨系列是盛威科及其供应商和利乐公司深入合作的成果。作为包装领域的专家，利乐公司在出现ITX光敏剂使用问题之后,要求开发了此款油墨.而且,由于其需求紧急，盛威科的专家团队仅用了3个月的时间就开发出这一完全创新的解决方案。 为了确保卫生护理类产品能够以一种吸引眼球的方式传递信息,盛威科公司与Charmin公司的印刷团队紧密合作，致力于印刷高遮盖力的白色，然后再叠印出精良的网点和色块。 盛威科同样推出了全新的Aridas无水胶印油墨。出色的质量，低廉的成本,以及为环境保护所做出的重要贡献-无水新闻报纸印刷具有上述所有优势。正是在这些利益的驱使下,欧洲主要的出版商力推这种新技术. 5.阪田油墨 总结：和其它全球主要的油墨生产商一样,阪田油墨同样经历了充满挑战的2008年，其总体销售额下降6。4%，达到1210.1亿日元，运营收入同样下滑。截至2009年3月底的财政年度内，阪田油墨在上半年的销售保持了相对平稳，而经济低迷严重影响了下半年的销售表现.经济衰退导致了印刷市场的萎缩，而亚洲等发展中市场的增速也在减缓。 原油价格上涨所引起的原材料涨价造成了利润的大幅缩减，在日本、亚洲、北美和欧洲市场,阪田油墨实行了涵盖所有产品的价格上涨。公司官员表示，阪田油墨成功实现了一定程度的价格上涨,但是，这种结果不足以保持利润的稳定。 为了应对宏观经济的低迷,阪田油墨始终致力于成本削减，从而提高利润.此外,阪田油墨正在努力提高其市场占有率，比如北美、欧洲和日本市场，同时拓展其在亚太市场的油墨销售,期望以此保证其持续增长。 亚太地区依然是阪田油墨非常重要的市场，而印度是一大关键区域.阪田油墨(印度）公司正在Gujrat的 Panoli地区建立其最大的油墨生产基地.在那里将会生产凹版和胶印油墨，其中包括新闻报纸油墨,公司官员期望未来还会生产UV和数码油墨。此外，阪田油墨美国分公司-INX国际油墨公司在伊利诺斯州的Homewood开设了水性印刷油墨工厂。 6。琥珀集团 总结：和其它油墨生产商的境遇类似，琥珀集团同样面临着两大挑战，2008上半年高企的原材料价格，以及随后下半年的经济衰退,并且一直持续到2009年。正因如此，2008年的销售额下滑8%至6。9亿欧元。 琥珀集团的CEO，Heiner Ringer指出，原材料成本的上涨已经完全超出公司在2008年之前所作出的预测. 琥珀集团的创新产品正在为其未来发展积蓄强大的力量，其中包括应用于胶印、单张纸和冷固工艺的!nkredible系列油墨，Gecko系列溶剂型包装油墨，HydroX水性包装油墨，以及应用于食品包装领域的MGA系列低迁移量胶印油墨。 7。东京印刷油墨公司 总结：全球经济衰退严重影响了出版印刷市场，由此导致印刷油墨行业面临困境。尽管总体而言,亚洲市场所受经济衰退的影响最小，但日本着实更加严重。 作为日本最大的油墨生产商之一，东京油墨自身遭遇的困难导致其销售额减少8%至546.45亿日元. 东京油墨引以为傲的是，开发出具有生态保护意义的胶印和凹印油墨及相关产品，其可应用于各种行业领域，并且具有出色的质量及性能。 8。Inctec公司 总结：在2008财年,由于原油价格的急剧上涨，Inctec公司在艰难应对原材料成本上涨的同时，始终致力于每一个生产环节的成本削减。 为了应对危机，Inctec迎难而上，采取了各种措施。为了提高产能,公司强化了生产效率，比如整合了新闻报纸卷筒胶印油墨的生产，将东京工厂位于横滨的生产基地转移到东京以北100公里的宇都宫，因为在那里可以实现全自动化生产。 由于Inctec公司不遗余力的开发环境友好型产品，其环境友好型油墨的销售量正在增加。在凹印油墨方面，无苯油墨的比例正在增加，而在新闻报纸印刷领域，公司正在推广中性润版液，而不是目前市场主流的碱性产品。 2008年,Inctec公司推出了Web Shine Voss M，这是一款全新的热固型卷筒胶印油墨，它具有高质量和无石化类溶剂的双重特点。 9. 锡克拜 总结：通过遍布5大洲26个地区的销售及生产网络，锡克拜油墨为全球大部分的钞票提供防伪油墨和解决方案，并且是全球第一家通过ISO 90012000认证的防伪油墨公司。对于中央银行和钞票印刷厂商而言，在选择和完善防伪功能，以及设计新的钞票系列方面，锡克拜是一个可以信赖的技术顾问；在过去的60年间,这种紧密的合作关系使其在这一领域始终处于科技创新的最前沿. 锡克拜的防伪油墨和鉴定设备被广泛应用于各种文件,其中包括护照、交通票据和塑料卡片，以及应用于各种产品上的防伪标签。 为了应对各种产品伪造及走私行为的日益猖獗，锡克拜公司已经将业务扩展为全面的防伪体系，其中包括锡克拜的防伪油墨技术和印艺信息技术。现在，锡克拜为政府部门、执法人员和权利人提供全套的防伪解决方案以应对走私行为，为产品的真实性和纯净性提供双重保证，并且实现了产品从生产到最终销售每一个环节的追踪。 10.富士色丽可公司 总结：2008年伊始，在许多市场领域和地理区域，富士色丽可公司的油墨和设备销售显著增长。然而，在最后一个季度，业务发展相当缓慢。 在数码领域,对于德国Colormy公司的收购对全年业绩的影响是实现业务增长的驱动力之一.Colormy公司为宽幅数码印刷厂商提供全套的印刷设备、油墨、媒体、软件和技术支持。富士色丽可公司同样推出了Euromedia 产品，这是一套全方位的宽幅解决方案，包括硬件、RIP /软件、媒体和油墨，从而实现满足客户需求的一站式服务. 色丽可公司在传统丝网油墨领域的业绩下滑，一定程度上抵消了其在数码领域的销售增长。在视觉媒体市场，丝网印刷品的产量明显下滑,而在POP印刷领域，印刷工艺从丝网向数码的转变同样导致了丝网油墨销售量的减少。然而,在色丽可公司全新的Super Nova白色柔版油墨和收缩膜油墨的帮助下，其窄幅卷筒UV油墨业务实现了全球性的增长。收缩膜标签在标签市场中的发展迅猛，而色丽可公司的Uvisleeve油墨在这一新兴业务领域占据了一席之地。 2008年，富士色丽可公司完成了多项针对全球业务网络的变更.在2008年底开始的经济衰退发生之前，公司在现有业务网络的基础上,对于某些网点的主动调整就已经到位。 11。 T&K Toka公司 总结：环保意识在全球范围内日益兴起，身处这一时期，作为UV油墨专家，TK Toka 公司的条件得天独厚，能够为其客户提供合适的产品。公司名称中的TK 代表技术和友好，强调了公司对于客户的承诺. 尽管T&K Toka 公司在2008年的销售下滑仅为2.9%，比大部分主要的竞争对手要低得多。但是，伴随着全球经济的衰退，TK Toka公司同样不能幸免。与此同时，原材料成本也处于上升通道. TK Toka公司在中国的市场参与度很高，因为作为TK Toka 公司在中国的合资公司，杭华油墨是中国第二大油墨公司。 TK Toka公司的关键策略在于以UV和环境友好型油墨为核心。Morita指出，公司着重于环境友好型油墨的开发，比如无水油墨（包括传统和UV），米糠油型油墨，零VOC油墨,以及固化能量消耗更少的UV LED油墨.同时，公司正在计划投产新的UV油墨工厂,其产能可达到每年1200吨。 12。Dainichiseika公司 总结：作为一家生产着色剂和油墨的公司，Dainichiseika公司（DCC）在2008年经历了两种不同的境遇.从4月1日到9月30日的上半个财年,业绩表现相当稳定，公司销售额达到900亿日元左右。然而，下半年开始风云突变，公司的销售跌幅超过230亿日元.公司全年的销售额合计下滑了13.4。净利润也出现了下滑。 13。 Wikoff Color公司 总结:2008年，Wikoff Color公司的总体销售实现了小幅增长，但是,伴随着经济衰退对于印刷行业的负面影响开始显现，其业绩在2008年底及2009年初出现了下滑。 在2008年，尽管实现了销售额的小幅增长,但是，高企的原材料成本还是侵蚀了公司利润. 在这些艰难时期，效率的提升对公司非常关键。公司总裁及COO，Geoff Peters谈到:“为了提升效率,Wikoff Color 公司正在推行一些关键的主动性调整,其中包括在三个最大的生产工厂改善资金规划及流动。” 着眼于生产环节的改良，Wikoff Color聘请Art Dennis 担任公司的生产总监。Dennis 拥有丰富的生产及工程职位背景。加入Wikoff Color公司之前,他在位于Monroe， NC的BAE Systems公司担任工厂及运营总监。在此之前，他拥有多个生产及工程类职位的工作经验，其中包括Rexxam公司（现为Exopak）。此外，Wikoff Color公司将Ben Price提升为采购总监。 14.万松油墨 总结：在胶印业务的帮助下,万松油墨在2008年的表现稳定。公司应用于中幅及宽幅商务胶印领域的Vs系列油墨实现了销售增长。万松油墨在美国建立了分销网络,这些分销公司销售Vs系列和本地化的自有品牌油墨，因此，能够为商务印刷厂商提供服务和技术支持。伴随着万松油墨推出Vs4无水胶印油墨和不含可挥发性溶剂的Vs Zero油墨，Vs系列的产品线正在不断扩充。 万松油墨通过在韩国和中国投资建厂，已经将其业务拓展至亚太市场。 15。Epple Druckfarben公司 总结：Epple Druckfarben是一家位于德国Neusaess的家族企业,这位单张纸油墨领域的专家在2008年的表现相当出色，销售额与上年相比增长了10. 公司的官员指出，油墨市场的低迷再次激化了油墨生产商之间的竞争。然而，Epple公司全新的印艺生产线为公司未来的市场竞争奠定了良好的基础。 高企的原材料价格对公司的影响毋容质疑。为了尽可能抵御这些成本上涨，Epple公司开始启用新的原材料资源。即便如此，原材料价格的上涨依然不可避免，而且也无法将其完全转嫁给客户。 研发能力是Epple 公司的核心竞争力之一，公司在过去的一年间推出了一系列激动人心的新产品.在这些新产品中，需要着重提到的是Temptation 及BoFood MH 四色油墨。 16.Sanchez SA de CV公司 总结：作为墨西哥最大的印刷油墨生产商，Sanchez SA de CV 公司在2008年保持了业绩的强劲增长。 Sanchez SA de CV公司的管理总监，Ernesto J。 Sanchez谈到：“我认为,我们去年的表现相当不错，油墨销售量与上一年同比增长了13，材料及设备的销售额增长了17。5。”Sanchez指出，公司在包装油墨领域的增长尤其突出，而这一领域对于经济下滑的抵抗力更强. 2007年9月,Sanchez SA de CV公司收购了总部位于墨西哥城的胶印油墨公司Prodaplag以及其姐妹公司-Barnimex.Sanchez表示，对于两家公司整合工作的进展非常顺利。Sanchez谈到：“去年我们对于Prodaplag公司的整合投入了大量精力,对于该公司的整合工作在12月已经全部结束。结果非常令人欣喜，因为我们成功保持了所有Prodaplag公司的客户，为他们提供和以前一样的产品，但事实上，现在我们已经成为同一家公司.” 尽管实现了业绩的持续增长，Sanchez SA de CV公司同样感受到全球经济衰退的影响，而且正在采取措施以应对未来的困难。 英文摘要： The top international ink manufacturers faced major challenges during the last year, as raw material prices rose while the global recession impacted demand for printing. 11:38， Sept. 11， 2009