能源管理体系、能效对标、能源管理师部分授课-万家企业节能低碳行动培训.pdf

万家企业节能低碳行动培训能源管理体系、能源管理师、能效对标总抓手第二文水 1 第一项要求!机制保障 ：人才保障 i_、_1万家企业节能低碳行动培训、：1 第八项要求 1i 管理方法:、_)2万家企业节能低碳行动培训能源管理体系作为总抓手3万家企业节能低碳行动培训能源管理体系作为总抓手系统管理传统管理协调统一，整个流程逻辑严密，精炼高效一切对于节能绩效的增值活动得 以开展，一切非增值工作被剔除拥有完整持续改进系统，以 PDCA的方式不断推进用能单位 用能效率的改进多种管理工作各自为政，繁重而 缺乏效果存在过度管理情况和管理盲点并 存的情况往往刚开始工作力度较强，随后 开始慢慢减弱万家企业节能低碳行动培训能源管理体系方案要求万家企业要按照能源管理体系要求(GB/T 23331),建立健全能源管理体系，逐步形成自觉贯彻节能法律法规与政 策标准，主动采用先进节能管理方法与技术，实施能源利用全 过程管理，注重节能文化建设的企业节能管理机制，做到工作 持续改进、管理持续优化、能效持续提高。GB/T 23331四个机制三个效果5万家企业节能低碳行动培训能源管理体系国际标准情况能源管理体系核心思想2我国能源标准情况W什么是能源管理体系窗能源管理体系建设的作用能源管理体系特点标准基本框架能源管理体系建设步骤建设实施应注意的问题6万家企业节能低碳行动培训、国际能源管理体系标准情况美国标准：能源管理体系 MSE200005年和08年进行了 修订瑞典标准：能源管理体系说明SS 627750-2003被欧洲标准EN 16001能源管理体系取代英国标准：能源管理体系要求BS EN16001-20092000 年2001 年2003年20052009年介丹麦标准：丹麦能源管理规范DS2430-2001被欧洲标准EN 16001能源管理体系取代介爱尔兰标准：能源管理体系要求 及使用指南I.S.393-2005被欧洲标准EN 16001能源管理体系取代78万家企业节能低碳行动培训、国际能源管理体系标准情况国际推广应用丹麦：工业能源效率自愿协议 项目，在实施能源管理体系第 一年实现节能10-15%。,爱尔兰、瑞典、德国、美国等均 开展了能源管理体系的推广工作，取得了一定成效。9万家企业节能低碳行动培训二、我国能源管理体系标准情况K3 27.0WG日中 华人民 共和|国uq家标准GB/T 233312009能源管理体系要求M anligrmrnt f*r emro-RrqoirctncaU、2009年GB/T23331发布实施 200X)371 发花2009T1I冥胸、我国第一个能源管理体、半年系地方标准发布实施二掂仙军牌6牌T懵”柿 、2002年开始标准研究?10万家企业节能低碳行动培训:、我国能源管理体系标准情况国家组织培训，开展认证省份山东省开展了能源管理体系探索实践企业上海宝钢等开展了能源管理体系建设11万家企业节能低碳行动培训3、什么是能源管理体系万家企业节能低碳行动培训四、能源管理体系建设的作用持续提高 企业的管 理水平、提高能源 利用效率五、能源管理体系核心思想过程方法管理的系统方法，PDCA运行管理模式14万家企业节能低碳行动培训五、能源管理体系核心思想过程方法：将活动和相关资源作为过程进行管理，可以更高 效的得到期望的结果。过程：将输入转化为输出的相互关联相互作用的一组活动。万家企业节能低碳行动培训五、能源管理体系核心思想万家企业节能低碳行动培训五、能源管理体系核心思想管理的系统方法:17着眼于某个具体过程，对具输入、:输出进行有效控制X 过程方法 K 4着眼于整体和实现总目标，促进用能 单位策划的各个过程相互协调匹配18万家企业节能低碳行动培训IP19万家企业节能低碳行动培训五、能源管理体系核心思想PDCA循环管理模式20五、能源管理体系核心思想PDCA往复循环的过程,就是企业节能管理不断优 化、能效不断提高、能耗 不断降低的过程。能源管理体系运行模式21五、能源管理体系核心思想数量-按合同严格执行-对煤炭进行计量 化验22六、能源管理体系特点强调对能源利用实施全过程控制强调建立目标指标体系是建立运行能源管 理体系的前提23六、能源管理体系特点能源目标指标框架:24七、能源管理体系标准条款前言、引言4.1 总要求4.2 管理职责4.3 能源方针1.范围2.规范性引用文 件3,术语和定义44策划4.5 实施与运行4.6 检查4.7 管理评审25七、能源管理体系标准条款4.4策划总则法律法规及其他要求能源评审能源基准能源绩效参数能源目标、指标与能源管理实施方案26七、能源管理体系标准基本框架4.5实施与运行总则能力、培训与意I信息交流文件运行控制设计能源服务、产品、设备和能源采购27七、能源管理体系标准基本框架4.6检查监视、测量与分析合规性评价能源管理体系的内部审核不符合、纠正、纠正措施和预防措施记录控制28七、能源管理体系标准基本框架4.7管理评审总则管理评审输入管理评审输出29八、企业能源管理体系建设步骤万家企业节能低碳行动培训确定能源管理体系建设边界和范围最高管理者要重视，并作为战略性选择可选择能源管理体系咨询、认证机构，梦得技术支持30八、企业能源管理体系建设步骤策划阶段(P):统一思想领导决策识别评价 能源使用组建领导小组 和工作小组建立能源方针 目标和指标开展宣传培训策划阶段职责分配 与资源管理制定工作计划策划能源管理 和利用活动初始能源评审编制体系文件31八、企业能源管理体系建设步骤策划阶段（P）:统一思想领导决策组建领导和工作小组在体系建立和实施的必 要性及重要性方面统一 思想认识，提出初步方 案，最终由最高管理者 做出决策。领导小组负责体系建立 实施工作的决策和协调;工作小组负责能源管理 体系策划阶段的组织和 实施工作。32,八、企业能源管理体系建设步骤策划阶段(P)宣传能源管理体系 重要性培训体系建设人员y明确策划阶段、实施、评价和改 进阶段的具体工 作任务。V/33八、企业能源管理体系建设步骤策划阶段（P）34八、企业能源管理体系建设步骤策划阶段(P)能源评审 确定能源基准在能源目标指标框架的基础上，根据能源评审将基准值填入框架中建立能源标杆.在掌握企业自身实际，确定能源基准的基础上，积极获取标杆信息06.建立能源目标指标体系W和能源绩效参数能源管理实施方案一O35八、企业能源管理体系建设步骤能源使用的种类和方式策划阶段(P)36八、企业能源管理体系建设步骤策划阶段(P)建立能源方针 目标和指标_方针叫攵集信息充分讨论、签署发布、目标指标确定目标细化分解目标建立目标指标体系与节能目标 责任制要求 相同37八、企业能源管理体系建设步骤策划阶段(P)用能设备设立能源管理负责人设立能源主管部门资源管理配备相应专业人员明确各部门职责、关系及沟通方式能源设施设备、计量和监测装置节能技术和管理方法 资金设计用能设备的采购、安装、运行、维护、报 废制度。能源计量和监测装置按照GB 17167和自身实 际需要配备，加强使用、管理工作节能技术和管理方法积极获取并结合自身制 定改进方法38八、企业能源管理体系建设步骤策划阶段(P):评审/对现有管理组织机构进 H行整合调整1 明确各部门职责、权限策划具体的能源管理和 利用活动制定能源管理实施方案39八、企业能源管理体系建设步骤策划阶段(P):策划结果能源方针能源目标指标体系 能源管理实施方案 职责分配控制要求编制 能源管理体系文件能源方针能源管理体系的范围 和边界能源目标、指标和能 源管理实施方案标准要求的文件根据自身需要确定的 文件40八、企业能源管理体系建设步骤实施阶段（D）41八、企业能源管理体系建设步骤实施阶段（D）:关注员工的 执行力注重信息沟 通交流42万家企业节能低碳行动培训八、企业能源管理体系建设步骤万家企业节能低碳行动培训八、企业能源管理体系建设步骤企业能源管理体系建设步骤执行力至 关重要缺乏节能降耗意识影响到能源利用效率缺乏专业技术人员缺乏激励员工的措施缺乏优秀的管理人员缺乏熟练的操作人员Hang on Outlet45,八、企业能源管理体系建设步骤检查阶段（C）检查改进措施和 计划监视、测量与分析1.改进能效对标指标体系改进2,完善能效对标数据库和最佳节能实践库内容3,不断调整寻找新的标杆，完善制定新的目标4改进能效对标相关规章制度、管理手段和方法c!?81万家企业节能低碳行动培训五、开展能效对标活动应注意问题需要员工参与结合自身实际六个坚持 不断创新 过程重于目标 技术为关键 沟通交流 重在行动 巩固拓展搞清对标 内谷和对 标方向82万家企业节能低碳行动培训五”能效对标活动推广情况开展能效对标作用分类及特点实施步骤应注意的问题 o O o O刀牛 角 了刀牛 角 m 二 理握 掌83万家企业节能低碳行动培训.y-_复习重点1 方案对能源管理体系的要求2 国际、国内标准发布时间3 _能源管理体系核心思想4 能源管理体系的特点5 策划能源管理体系10项内容6 体系实施应注意的问题7建立能源管理师制度的意义8 能源管理师试点省市9 能效对标的类型及6个基本步骤1(F能效对标活动应遵循的原则11；能效对标活动的作用12 能效对标活动应注意的问题84