会诊中心简介-PPT.ppt

XX医院多学科协作（医院多学科协作（MDT）会诊中心目录一、会诊中心概况二、会诊中心工作情况三、骨质疏松科普四、学术交流与科普宣讲会诊中心概况2014年4月成立肿瘤会诊中心，配工作人员1人。同年12月，成立会诊中心，工作内容包括远程会诊和肿瘤会诊。2015年5月，为进一步规范肿瘤会诊及转诊，配护士长1人，工作人员1人，兼职主任1人，兼职副主任3人。2016年 5月，成立17个多学科诊疗模式专业组，配护士长1人，工作人员3人，兼职主任1人，兼职副主任3人。2017年10月，根据工作需要成立感染多学科会诊专业组，同年12月成立骨质疏松多学科会诊专业组。2018年6月底，将全院转诊工作纳入会诊中心工作范围，所有转诊病人需会诊中心组织会诊后决定是否转诊。会诊中心工作情况我院为更好的规范医疗行为，提高医疗质量，保障医疗安全，结合我院实际情况，制定了会诊制度及一系列管理方案，更好的指导会诊中心工作。文件照片多学科会诊职责及流程照片多学科适应症照片会诊中心工作情况远程会诊情况2015年 2016年 2017年 2018年05010015010969261远远程会程会诊诊远程会诊多学科会诊情况2014 2015 2016 2017 201801000200030007172419701491952多学科会多学科会诊例数诊例数多学科会诊多学科会诊疾病种类各各专业专业比例比例肺癌多学科胃肠肿瘤多学科妇科肿瘤多学科肝胆多学科乳腺癌多学科食道纵膈多学科泌尿生殖多学科其他专业多学科多学科会诊照片会诊中心其他工作内容签约青大医疗集团医联体合作，实现医疗资源共享，帮助基层医生确诊疑难杂症，接收远程医学教育培训，提供医疗技术方面的支持，共享病人的病历、检查、检验资料，解决了“看病难、看病贵”。转变了医疗服务模式，提升了基层服务能力和群众获得感。会诊中心其他工作内容开展医共体建设，与乡镇卫生院接通网络，担负起上级医院的责任。以XX人民医院医院为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室为基础的县乡一体化管理，与乡村一体化管理有效衔接。各专业组联席会议为了更好的发挥多学科会诊的诊疗优势，使各个多学科专业组中各专业更好的协作，各个专业组召开联系会议，对上阶段工作进行总结与分析，对专业诊疗意见进行专业评估。联席会议照片骨质疏松MDT情况2017年12月，我院为了响应国家关于2030健康中国规划纲要及健康骨骼号召要求，规范我院骨质疏松症诊疗操作，提高我院对骨质疏松症的诊疗水平，成立了骨质疏松多学科诊疗协作小组，更好的为骨质疏松症患者诊疗服务。骨质疏松多学科协作（MDT）团队XX人民医院骨质疏松MDT服务内容建个人档案基础资料专家会诊评估制定个体化诊疗与健康指导方案专人随访督促检查落实情况复查指标再评估会诊团队精神、愿景、理念、服务内容骨质疏松会诊图片骨质疏松信息采集表学术交流与科普宣讲2018年5月28日，我院专家参加在XX进行的骨质疏松性骨折诊疗指南巡讲会，学习防治骨质疏松症前沿知识，与各位专家进行学术交流骨质疏松信息采集表学术交流照片骨质疏松症知识科普宣讲进行防治骨质疏松症的健康知识宣讲。科普宣讲照片一、上半年工作概述1、2018年上半年工作量汇总如下：外科住院病人会诊294例；内科住院病人会诊396例；远程会诊47例；骨质疏松多学科会诊1例；感染多学科会诊59例；远程培训讲座8次。与2017年同期基本持平。外科内科骨质疏松感染远程05010015020025030035040045020172018上半年工作概述2、为大量住院的肿瘤患者提供了规范的个体化的治疗方案。这些患者包括了术前评估、术后辅助治疗、晚期患者的放化疗及姑息治疗，帮助很多临床科室解决了难题。上半年工作概述3、为部分疑难病患者提供了专业的诊疗服务。各位会诊专家踊跃发言，及时提出不同意见，讨论后统一意见，明确病情及下一步治疗，为患者下一步诊疗计划提出了切实可行的方法，同时也提高了自己的业务。上半年工作概述4、感染性疾病多学科会诊，规范了我院抗生素的合理使用，提高了医院感染性疾病诊疗水平。上半年工作概述6、与青医进行远程会诊，极大方便医生患者，对一些本地医学难题通过远程会诊取得良好的效果，为一些常见的疾病赢得最宝贵的治疗时机和获取最佳的治疗方法。为我县大病、疑难复杂疾病提供高水平的医疗服务。上半年工作概述8、会诊中心开展的工作得到患者及家属的认可，通过MDT会诊提升了患者对医院的满意度和信任度，避免了许多医疗纠纷，受到广大患者及家属的好评。存在问题1、申请会诊科室会诊资料不完善，甚至病历都不书写，应有的辅助检查未做。3、要求某些科室到会诊中心参加会诊时，不能按时参加。4、个别会诊科室大夫病人情况不熟悉，汇报病例不流畅，有些病情还得询问家属。5、信息化建设不完善，会诊记录需要进申请科室电子病历打印。二、下半年工作计划：6月底会诊中心已经完成了部分设备的搬迁工作，下半年随着医院大部分科室的搬迁，我们也做好了科室全部搬迁的准备。崭新、优美的工作环境带给我们身心愉悦的同时也给我们提出了更高的要求，我们要坚持“以病人为中心、以质量为核心”，加强医院MDT管理，提高科室诊疗水平，保障医疗安全。我们全科人员准备以此次搬迁新院区为契机，努力做好本职工作。具体工作打算如下：1、在MDT管理领导小组领导下负责多学科诊疗模式（MDT)诊疗管理日常工作，做好各项工 作，根据排班服从工作安排，与病人及家属沟通。2、收集、登记多学科诊疗模式（MDT)病人信息。下半年工作计划下半年工作计划3、组织专家会诊、讨论、评估病情，确定诊疗方案，指导、监督病区诊疗方案的实施。下半年工作计划4、对全院经MDT会诊病人的意见、诊疗措施执行情况实行追踪、考核评价等。下半年工作计划5、执行多学科诊疗模式（MDT)管理领导小组安排的其他工作。下半年工作计划6、继续积极组织远程会诊，并做好远程培训等工作。下半年工作计划7、加强对转诊病人的审核登记工作。下半年工作计划8、与医院名医工作室合作，提高会诊质量，使患者外出转诊率下降，让足不出户患者享受到北京医学博士的服务。感谢在座各位领导及医院全体职工对会诊中心的支持、帮助、包涵、理解！谢谢聆听！