工程规范培训大纲.ppt

中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 中国移动通信工程企业联合会中国移动通信工程企业联合会工程施工项目管理规范工程施工项目管理规范培训大纲培训大纲中移工程联合会办公室中移工程联合会办公室20052005年年9 9月月 北京北京中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 施工施工质质量管理量管理规规范范设计设计依据依据PCDA质量环分阶段对工程项目的各种质量活动 进行控制和规范。法规、规范与标准国家通信工程质量法规与规范 行业通信工程设计与建设标准企业标准客户技术要求项目招标书、合同书项目考核、验收标准ISO9000标准以标准化作为质量管理的基础 建立文件化的质量管理体系质质量管理量管理规规范范中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 工程施工工程施工项项目管理目管理规规范框架范框架一、工程施工管理一、工程施工管理规规程程二、工程施工二、工程施工质质量管理要求量管理要求三、三、专业专业工程施工作工程施工作业业要求要求四、工程施工四、工程施工质检质检要求要求中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 工程施工管理工程施工管理规规程程u工程施工工程施工过过程概程概览览 u项项目安排目安排审签审签管理管理规规程程u项项目任目任务务下达管理下达管理规规程程 u项项目目过过程管理程管理规规程程管理规程中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 工程施工流程工程施工流程中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 项项目安排目安排审签审签管理管理规规程程项目安排审签流程项目信息承接工程管理主管确定施工单位/分管主任/管理员/项目要求项目管理人员根据工程信息生成项目安排审签表分管副总经理审查总经理审查工程管理主管/分管、管理人员确认进入项目任务下达流程否否中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 项项目任目任务务下达管理下达管理规规程程任务下达流程项目管理员依据项目审签表编写工程任务单施工单位摸底并编制施工组织设计项目管理员审核工程主管审批施工单位根据批准的施工组织设计编制开工报告进入过程管理流程 否A类中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 项项目目过过程管理程管理规规程程项目管理员过程管理流程收集周报/月报/整理按月报按合同收取工程进度款/统计是否需报部门经理是否报分管总经理分管经理批示分管总经理批示上报监理单位/建设单位工程抽查/记录月度考评/季度评分/竣工资料收录工程决算审核工程竣工资料移交综合管理部门是是否中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 施工施工类业务质类业务质量管理量管理规规范范质质量管理量管理规规范范u工程施工工程施工质质量管理要求量管理要求u施工启施工启动动管理管理u施工施工过过程管理程管理u施工施工验验收管理收管理u施工施工组织组织管理管理u施工考施工考评评管理管理u客客户户反反馈馈管理管理中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 工程施工工程施工质质量管理要求量管理要求q工程施工工程施工质质量管理，目的在于量管理，目的在于规规范工程施工范工程施工项项目的技目的技术术、工工艺标艺标准、材料和人准、材料和人员员管理，减少或避免不管理，减少或避免不规规范操作范操作带带来的不利影响，提高工程施工来的不利影响，提高工程施工质质量。量。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 施工启施工启动动管理管理1.1.为为使施工任使施工任务务分配做到分配做到“公平、公正、合理公平、公正、合理”，工程管，工程管理部理部门门在接到工程在接到工程项项目承接信息后，根据各施工目承接信息后，根据各施工单单位的位的实际实际情况，制定施工方案，情况，制定施工方案，报报企企业领导审业领导审批。批。2.2.工程管理部工程管理部门门在得到在得到经经企企业领导审业领导审批同意的工程批同意的工程项项目目安排安排审签审签表后，由工程管理表后，由工程管理员员在在3 3天内下天内下发发工程任工程任务务通知通知单单。3.3.施工施工单单位在接到工程任位在接到工程任务务通知通知单单后，根据工程要求后，根据工程要求应应在在7 7天内按天内按ISO9000ISO9000程序文件要求，程序文件要求，对对施工施工设计设计和和现现场进场进行熟悉、摸底，然后行熟悉、摸底，然后编编制施工制施工组织设计组织设计。4.4.A A、B B类类工程施工工程施工组织设计组织设计按以下按以下规规程操作：程操作：A A类类工程工程施工施工组织设计组织设计由施工由施工单单位位经经理理审审核，核，报报工程管理部工程管理部门领导门领导批准后批准后实实施。施。B B类类工程施工工程施工组织设计组织设计由施工由施工单单位位经经理批准，理批准，报报工程管理部工程管理部门门管理人管理人员签员签字、盖章后字、盖章后实实施。施。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 q施工施工单单位按批准的施工位按批准的施工组织设计组织设计方案方案进进入工地后，入工地后，应应及及时时向工程管理部向工程管理部门门和工程和工程监监理理单单位上位上报报开工开工报报告，告，真真实实反映开工准反映开工准备备情况及存在的情况及存在的问题问题。q工程工程实实施中，施工施中，施工单单位位应对应对每一道工序按照施工每一道工序按照施工规规范、范、标标准准进进行自行自检检，对监对监理理单单位提出的位提出的问题应问题应高度重高度重视视，及，及时时会同会同监监理人理人员对员对所提出的所提出的问题进问题进行行现场处现场处理，并理，并对处对处理理结结果有果有书书面回复；面回复；q工程管理部工程管理部门对门对工程工程项项目目进进行抽行抽检检，对对抽抽检检中中发现发现的的问问题检查题检查人人员应员应及及时时反反馈馈至施工至施工单单位，并做好跟踪、落位，并做好跟踪、落实实、再再检查检查工作。工作。施工施工过过程管理程管理中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 1.1.在光在光缆缆工程施工工程施工过过程中，光程中，光缆缆接接续续人人员应进员应进行光行光缆单盘缆单盘检验检验，检验结检验结果及果及时时提供提供给线给线路施工路施工单单位；位；线线路施工路施工单单位也位也应应将光将光缆缆布放接布放接头头位置位置编编号以表格或号以表格或书书面形式提供面形式提供给给光光缆缆接接续单续单位，双方移交人位，双方移交人员签员签字字认认可。可。2.2.施工施工单单位位应应在工程完工后在工程完工后2020天内向工程管理部天内向工程管理部门门提交竣提交竣工工资资料和相关施工料和相关施工资资料。工程料。工程项项目目经经建建设单设单位初位初验验合格合格后后1515天内向工程管理部天内向工程管理部门门提交提交结结算算资资料。工程料。工程终验终验后，后，由工程管理部由工程管理部门门将工程将工程资资料移交相关部料移交相关部门归门归档。档。3.3.每月二十五日前，施工每月二十五日前，施工单单位位须须向工程管理部向工程管理部门门上上报报工程工程月月报报表（要求周表（要求周报报的工程的工程应应在每周四下午下班前在每周四下午下班前报报）。）。工程月工程月报报（周（周报报）资资料的填写要求准确、全面、料的填写要求准确、全面、详细详细、完整，并由施工完整，并由施工单单位位经经理理审查签审查签字后方有效。字后方有效。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 1.1.对对于厂商主体于厂商主体设备设备的安装，各施工的安装，各施工单单位位应应在工程在工程质质量、量、文档方面遵照厂家的制度、文档方面遵照厂家的制度、规规范和要求范和要求进进行。行。2.2.工程决算的工程决算的审计审计：工程完工后：工程完工后编编制的竣工决算草稿，首制的竣工决算草稿，首先先应应由各施工部由各施工部门经门经理理审审核核签签字，然后送工程管理部字，然后送工程管理部门门二次二次审审核，再由施工核，再由施工单单位送位送监监理理单单位位审审核确核确认认基本无基本无误误后正式出版送建后正式出版送建设单设单位。在外位。在外审审工作中，由工程管理部工作中，由工程管理部门牵头负责门牵头负责，对对外外协调协调，施工部，施工部门积门积极配合。极配合。3.3.工程款的收取：工程管理部工程款的收取：工程管理部门门是收取工程款的是收取工程款的牵头牵头部部门门，财务财务部部门门、市、市场场部部门应积门应积极配合，各施工部极配合，各施工部门须门须及及时时加加强强对对工程款的收取；省外工程款、自工程款的收取；省外工程款、自揽揽工程款由施工部工程款由施工部门负责门负责收取；各施工部收取；各施工部门门必必须须在每月底反在每月底反馈馈收款信息到收款信息到工程管理部工程管理部门门。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 q日常工程开支借款日常工程开支借款额额度由工度由工程管理部程管理部门门按按财务财务管理管理规规定定的控制比例的控制比例执执行，行，经财务经财务部部门审门审核、企核、企业领导签业领导签字后才字后才能借取。能借取。q施工部施工部门应门应将各自承担的工将各自承担的工程，按工程管理要求程，按工程管理要求对单项对单项工程工程质质量、量、进进度、成本度、成本进进行行控制分析，按月控制分析，按月报报工程管理工程管理部部门门。工程管理部。工程管理部门门将根据将根据工程情况，就部分有代表性工程情况，就部分有代表性的工程的工程项项目会同市目会同市场场部部门门、财务财务部部门门等相关等相关职职能部能部门门不不定期定期举举行工程行工程质质量、量、进进度、度、成本控制分析会。成本控制分析会。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 施工施工验验收管理收管理q工程管理部工程管理部门负责组门负责组织实织实施工程的施工程的验验收。收。q工程初工程初验验前，各前，各单单位位必必须须准准备备好竣工好竣工资资料料及相关及相关验验收收资资料，并料，并策划策划验验收程序收程序 ；各；各单单位必位必须须按按规规定定进进行行过过程程检验检验和竣工和竣工检验检验。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 1.1.工程工程验验收的收的组织组织 ：2.2.各施工部各施工部门负责单项门负责单项工程（工程（5050万元以下）的万元以下）的验验收，工程收，工程管理部管理部门视门视情况参加。工程管理部情况参加。工程管理部门负责门负责大型工程和大型工程和综综合工程（合工程（5050万元以上）万元以上）验验收，相关收，相关单单位要配合。位要配合。3.3.工程工程验验收前，施工部收前，施工部门应门应及早掌握参加及早掌握参加验验收的委托方人收的委托方人员员，并及，并及时时通知工程管理部通知工程管理部门门。如委托方有相关。如委托方有相关领导领导参参加加时时，须须有与之相有与之相应级别应级别的的领导领导参加参加验验收。收。4.4.外部市外部市场场的工程的工程验验收由施工部收由施工部门门自行自行组织组织。但。但验验收前必收前必须须通知工程管理部通知工程管理部门门和主管和主管领导领导。5.5.工程工程验验收收应组织验应组织验收小收小组组，由本企，由本企业业参加参加验验收的相收的相应级应级别领导负责别领导负责，该该工程的工程的项项目目经经理和技理和技术负责术负责人随同参加。人随同参加。6.6.各部各部门应门应在在验验收前提前做好人收前提前做好人员员的接洽工作，沟通的接洽工作，沟通协调协调好各种关系。好各种关系。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 v各施工部各施工部门负责门负责解决与解决与处处理工程初理工程初验验中所中所发发生的生的问题问题。v工程管理部工程管理部门负责质门负责质量量监监督，解决和督，解决和处处理工程理工程验验收中出收中出现现的的问题问题，及保修期内出，及保修期内出现现的工程的工程问题问题。v终验时终验时如果存在如果存在质质量量问题问题，各施工，各施工单单位要配合建位要配合建设单设单位位或或维护单维护单位位对发现问题进对发现问题进行解决和行解决和处处理。理。v保修期内若仍出保修期内若仍出现现与施工与施工单单位有关的位有关的质质量量问题问题，则则由由该该单单位位负责负责解决。解决。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 工程管理部工程管理部门职责门职责q负责负责生生产产部部门门的的业务业务管理指管理指导导工作。工作。q核准生核准生产产部部门门的的资资金使用申金使用申请请；负责负责工程工程项项目内部目内部结结算算工作。工作。q负责负责工程款的收工程款的收缴缴和工程决（和工程决（结结）算内部）算内部审计审计工作；工作；负负责责重点工程竣工文件的重点工程竣工文件的审审核工作。核工作。q负责实负责实施工程施工程质质量、方量、方针针、目、目标标，并按，并按质质量体系量体系规规定定严严格格执执行，行，负责负责工程工程类质类质量量记录记录的控制。的控制。q负责组织负责组织、指、指挥挥、监监督管理工程督管理工程质质量和量和进进度，重点工程、度，重点工程、大修工程要大修工程要现场现场指指挥协调挥协调，确保施工，确保施工处处于受控状于受控状态态。保。保证证工程达到工程达到质质量目量目标标的要求。的要求。q负责负责施工施工过过程及竣工工程不合格信息的收集，分析不合程及竣工工程不合格信息的收集，分析不合格原因，并格原因，并对对其采取其采取纠纠正和正和预预防措施。防措施。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 1.1.主管工程竣工交付工作、主管工程竣工交付工作、顾顾客客满满意度意度调查调查以及以及处处理好理好调调查结查结果，按服果，按服务规务规定做好服定做好服务务工作；工作；协协助市助市场场部部门门做好市做好市场场分析和市分析和市场场开拓工作。开拓工作。2.2.负责负责施工管理工作，制定所需的技施工管理工作，制定所需的技术标术标准和准和验验收收标标准，准，以及以及对对分承包方（合作分承包方（合作单单位）的位）的选择选择、评评价与价与认认可。可。3.3.负责产负责产品品标识标识的管理以及生的管理以及生产过产过程中程中产产品的搬运、品的搬运、贮贮存、存、包装、防包装、防护护等管理工作。等管理工作。4.4.负责负责主要施工机具的主要施工机具的购购置、置、调调配工作。配工作。5.5.负责负责工程工程统计统计，按季度向，按季度向领导书领导书面面汇报汇报生生产经营产经营情况。情况。6.6.工程管理部工程管理部门门是文件和是文件和资资料的重要管理部料的重要管理部门门，具体，具体负责负责对对工程施工的合同、工程施工的合同、设计设计文件、竣工文件、竣工资资料的收集与料的收集与归归档，档，并加以管理。并加以管理。7.7.完成完成领导领导交交办办的其它工作。的其它工作。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 施工部施工部门职责门职责q严严格遵守公司格遵守公司规规章制度，服从上章制度，服从上级级的的组织组织安排，全力配安排，全力配合工程管理部合工程管理部门门完成施工任完成施工任务务。q施工人施工人员进员进入入现场现场，要着，要着统统一工作服，佩戴工作卡，以一工作服，佩戴工作卡，以及各种安全用具。及各种安全用具。q施工人施工人员员在施工在施工现场现场要遵守国家安全生要遵守国家安全生产规产规范。范。q认认真学真学习产习产品的安装技品的安装技术规术规范，范，严严格格执执行行规规范范标标准，不准，不能擅自更改技能擅自更改技术标术标准。准。q现场现场施工要遵循施工要遵循设计图纸设计图纸要求。如有要求。如有变变更，要按更，要按变变更程更程序序执执行。行。q工程施工要遵循建工程施工要遵循建设单设单位的管理制度，服从建位的管理制度，服从建设单设单位的位的现场现场管理。管理。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 q施工人施工人员员不能擅自离不能擅自离岗岗。如有特殊原因，必。如有特殊原因，必须须向工程管向工程管理部理部门汇报门汇报，经经批准后方可离批准后方可离岗岗。q为为确保安全，施工确保安全，施工车辆驾驶员车辆驾驶员不得疲不得疲劳驾驶劳驾驶和酒后和酒后驾车驾车。q认认真做好施工真做好施工现场资现场资料的整理和保管工作。料的整理和保管工作。q保持施工保持施工现场现场整整洁洁，严严禁乱堆放物品。工程禁乱堆放物品。工程结结束后，要束后，要打打扫扫施工施工现场卫现场卫生。生。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 施工考施工考评评管理管理q工程的考核采用百分制，并和各施工工程的考核采用百分制，并和各施工单单位的位的奖奖金金额额度挂度挂钩钩。q工程管理部工程管理部门门就各施工就各施工单单位日常工作位日常工作业绩业绩按季度按季度进进行行评评分，每季度分，每季度评评分累加的平均分累加的平均值值即即为该为该施工施工单单位的年位的年终评终评分分值值。q各种指各种指标标如如“工程施工考核工程施工考核评评价表价表”所示。具体所示。具体评评分分标标准和准和权权重可根据企重可根据企业业具体情况确定具体情况确定 。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 客客户户反反馈馈管理管理q开展客开展客户户反反馈馈管理是保管理是保证证施工施工质质量的重要量的重要环节环节。主要包主要包括客括客户户回回访访、客、客户户投投诉诉、后期服、后期服务务等形式。等形式。q工程管理部工程管理部门负责组织门负责组织或委派相关人或委派相关人员对员对已竣工工程或已竣工工程或正在正在实实施的工程施的工程进进行定期和不定期的回行定期和不定期的回访访。q回回访访的形式可分的形式可分为电话询问为电话询问、传传真或到建真或到建设单设单位面位面谈谈三三种。种。q对对重点工程和具有代表性的工程重点工程和具有代表性的工程项项目，要做到每个工程目，要做到每个工程至少一次回至少一次回访访。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 q回回访访内容：内容：v了解建了解建设单设单位位对对施工施工单单位在工程管理、工程位在工程管理、工程质质量、安全量、安全规规范操作、人范操作、人员综员综合素合素质质以及遵以及遵纪纪守法情况的守法情况的评评价。价。v协调处协调处理好施工理好施工单单位与建位与建设单设单位的关系；了解工程位的关系；了解工程动态动态和和发发展展趋势趋势 。q回回访访中中应应注意的注意的问题问题：v对对建建设单设单位提出的意位提出的意见见和建和建议议，回，回访访人人员应员应耐心耐心倾倾听，听，并作好并作好记录记录；同；同时应时应及及时时安排安排处处理，以理，以满满足足顾顾客要求。客要求。v若是工程施工中出若是工程施工中出现质现质量量问题问题，应应及及时时上上报报公司，提出公司，提出处处理意理意见见，通知施工部，通知施工部门实门实施，并将施，并将处处理意理意见见和和处处理理结结果通果通报报建建设单设单位和作位和作为为企企业业管理管理评审评审的的输输入之一。入之一。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 q客客户户投投诉诉：v当工程管理部当工程管理部门门、施工、施工单单位及其它相关部位及其它相关部门门收到建收到建设单设单位的有关工程位的有关工程质质量投量投诉时诉时，必，必须须及及时时、如、如实记录实记录，并，并针针对问题对问题的性的性质质在在1-31-3个工作日内作出个工作日内作出处处理方案，并理方案，并给给予予落落实实。v工程管理部工程管理部门门就投就投诉诉意意见进见进行行专门专门的的讨论讨论和和处处理，理，对对施施工工问题进问题进行分析和行分析和预测预测，提出，提出纠纠正和正和预预防措施防措施计计划。划。v施工施工单单位按位按纠纠正和正和预预防措施防措施计计划，划，实实施工程施工程项项目返修，目返修，完成后由完成后由质检质检部部门组织门组织建建设单设单位及施工位及施工单单位相关人位相关人员进员进行有效性行有效性验证验证，并作好，并作好验证记录验证记录。q后期服后期服务务：v根据合同或建根据合同或建设单设单位要求，施工位要求，施工单单位在工程竣工后位在工程竣工后应对应对建建设单设单位位进进行相关行相关业务业务培培训训。v施工施工单单位位应应在工程竣工后，在工程竣工后，对设备进对设备进行三个月或半年行三个月或半年试试运行，运行，对对工程中存在工程中存在质质量量问题应问题应作完善性的修复。作完善性的修复。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 专业专业工程施工作工程施工作业业要求要求 u设备设备安装工程施工作安装工程施工作业业要求要求u基站安装工程施工作基站安装工程施工作业业要求要求u用用户户环环路路光光纤纤接接入入网网施施工工作作业业要求要求u光光缆线缆线路工程施工作路工程施工作业业要求要求u市市话线话线路工程施工作路工程施工作业业要求要求u光光缆传输缆传输工程施工作工程施工作业业要求要求施工作业要求中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 设备设备安装工程施工作安装工程施工作业总业总体要求体要求q开工准开工准备阶备阶段段 v工程开工前，工程开工前，该该工程工程项项目目经经理或理或现场负责现场负责人首先要人首先要对对施施工工环环境境进进行摸底行摸底调查调查。检查检查是否具是否具备备施工条件，重点包施工条件，重点包括括设计检查设计检查、电电源、接地等。源、接地等。v对专业对专业施工工具和施工工具和辅辅助材料助材料进进行行检查检查，避免到达施工，避免到达施工现现场场无法开工。无法开工。v协协同建同建设单设单位、位、监监理理单单位、厂家人位、厂家人员员在在现场进现场进行开箱行开箱验验货货。按照工程要求。按照工程要求对设备进对设备进行仔行仔细细清点，在开箱清点，在开箱验验收收报报告上做好告上做好记录记录，最后要，最后要现场现场代表代表签签字确字确认认。如果出。如果出现设现设备备缺缺损损情况，情况，应应在开箱在开箱验验收收报报告中注明，并及告中注明，并及时时反反馈给馈给设备设备厂家和委托方。厂家和委托方。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 q施工施工阶阶段段v施施工工人人员员按按设设计计要要求求对对设设备备安安装装位位置置进进行行画画线线、打打眼眼（孔孔）；设设备备地地脚脚要要进进行行固固定定，机机架架要要加加固固到到走走线线架架上上或或墙墙上。上。v安装的安装的设备设备必必须须垂直于地面（垂直于地面（垂直偏差不垂直偏差不应应大于机架高大于机架高度的度的11。即。即对对于于2.22.2米高机架垂直偏差不米高机架垂直偏差不应应大于大于2.22.2mmmm；对对于于2.62.6米高机架，垂直偏差不米高机架，垂直偏差不应应大于大于2.62.6mmmm。），），设备设备顶顶部要水平，机架之部要水平，机架之间间的的衔衔接要接要紧紧密。密。v放放绑绑、编编扎、扎、焊焊接接电缆电缆要遵循要遵循规规范，范，电缆电缆布放布放时应时应横平横平竖竖直，无扭直，无扭绞绞和交叉和交叉飞线飞线，特，特别别是是DDFDDF架上架上应应是外是外观观平平顺顺、整整齐齐。电缆电缆放到位后用扎放到位后用扎带带扎扎紧紧 ，扎，扎带间带间距均匀，切口距均匀，切口平平齐齐。对对于于电电源源电缆电缆与同与同轴电缆轴电缆、尾、尾纤纤必必须须相距一定的相距一定的距离分开布放，不得距离分开布放，不得绑绑扎在一起扎在一起 。线缆线缆布放完布放完毕毕后，注后，注意意检查标签检查标签的粘的粘贴贴。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 q完工完工阶阶段段 v施工完施工完毕毕后，要后，要对设备稳对设备稳固性固性进进行行检查检查，注意，注意设备设备的清的清洁洁整理，整理，检查电检查电源接源接线线、线缆质线缆质量和工量和工艺艺，清理施工，清理施工现现场场，注意机房的清，注意机房的清洁卫洁卫生。生。v对设备进对设备进行加行加电测试电测试。首先由督。首先由督导导和施工人和施工人员对员对已安装已安装的列架机架及的列架机架及电缆电缆极性极性进进行目行目测测。对电对电力室送上来的力室送上来的电电源源进进行行电压测试电压测试，达到，达到设计设计要求，方可合要求，方可合闸闸。对设备进对设备进行行电压测试电压测试、达到厂家要求，方可开机。、达到厂家要求，方可开机。测试测试正常后作正常后作好好测试记录测试记录。v填写施工填写施工报报告或竣工告或竣工报报告，施工告，施工单单位、建位、建设单设单位、督位、督导导和和监监理要理要签签字确字确认认，最后上交工程管理部，最后上交工程管理部门门作作为为工程决工程决算依据。算依据。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 基站安装工程施工作基站安装工程施工作业业具体要求具体要求q施工施工现场现场勘察勘察 ：v协协同同设设计计单单位位、监监理理单单位位进进行行地地面面承承重重、电电源源、接接地地线线、土土建建、铁铁塔塔等等方方面面检检查查。核核实实是是否否符符合合基基站站安安装装条条件件。如如果果不不符符合合施施工工条条件件，施施工工队队方方须须将将问问题题提提交交给给委委托托方方处处理理，经经委委托托方方处处理理后再后再联联系系进场进场。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 q施工施工现场现场准准备备：v检检查查专专业业施施工工工工具具和和辅辅助助材材料料，根根据据现现场场情情况况、人人员员力力量安排量安排现场现场施工。施工。v按按照照工工程程要要求求对对设设备备进进行行开开箱箱验验收收，在在开开箱箱验验收收报报告告上上做做好好记记录录，现现场场代代表表签签字字确确认认。如如果果出出现现设设备备缺缺损损情情况况，应应在在开开箱箱验验收收报报告告中中注注明明，并并及及时时反反馈馈给给设设备备厂厂家家和和委委托方。托方。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 q安装安装设备设备机架：机架：v对对照照图图纸纸检检查查机机架架的的位位置置、方方向向是是否否正正确确。用用直直尺尺量量出出机机架架安安装装位位置置，用用记记号号笔笔在在地地板板上上画画出出机机架架位位置置和和固固定定点点，打打眼眼固固定定机机架架。将将机机架架排排列列整整齐齐，使使机机架架垂垂直直于于地地面，面，顶顶板水平，架板水平，架间间无无缝连缝连接。接。vDDFDDF机机架架应应按按设设计计图图纸纸规规定定的的位位置置安安装装，并并将将其其垂垂直直（水水平平）固固定定在在地地面面上上。注注意意PCMPCM电电缆缆、告告警警电电缆缆、接接地地电电缆缆的捆扎整的捆扎整齐齐，不能交叉，不能交叉飞线飞线，标识标识粘粘贴贴正确正确。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 q安装走安装走线线架架 v首首先先，施施工工负负责责人人应应根根据据图图纸纸检检查查机机房房的的房房屋屋结结构构状状况况，例例如如墙墙体体是是否否有有假假墙墙、窗窗户户的的位位置置、地地板板结结构构对对安安装装走走线线架架是是否否有有影影响响。安安装装完完毕毕之之后后，质质量量检检查查员员应应根根据据图图纸纸并使用直尺和水平尺并使用直尺和水平尺检查检查走走线线架的工架的工艺质艺质量。量。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 q安装基站安装基站电电源、源、电电池池v按按设设计计图图纸纸规规定定的的位位置置安安装装电电源源柜柜，水水平平、垂垂直直固固定定后后，注注意意电电源源电电缆缆的的连连接接，按按标标准准要要求求粘粘贴贴好好正正负负极极和和接接地地标签标签。v电电池池安安装装首首先先要要安安装装厂厂家家提提供供的的电电池池架架或或铺铺放放1010mmmm厚厚的的防防酸酸胶胶皮皮，电电池池极极性性的的连连接接方方向向要要正正确确；按按要要求求调调整整电电池池块块之之间间的的距距离离，使使电电池池码码放放平平稳稳，无无倾倾斜斜、无无晃晃动动现现象。象。v连连接接电电池池前前，要要先先检检查查电电池池的的极极性性和和电电池池组组的的出出线线方方向向是是否否正正确确，然然后后方方可可连连接接。注注意意不不要要将将电电池池短短路路电电池池连连片的每个片的每个紧紧固螺固螺丝丝/螺母必螺母必须须用扳手用扳手拧紧拧紧。v正正负负极极连连接接处处注注意意绝绝缘缘防防护护，连连接接完完毕毕以以后后，及及时时加加装装电电池防池防护护罩，避免罩，避免电电池短路。池短路。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 q天天线线安装：安装：v到到达达施施工工现现场场后后，施施工工负负责责人人根根据据现现场场实实际际情情况况和和施施工工要要求求，设设置置警警示示区区和和安安全全员员，检检查查安安全全保保护护设设施施，做做好好保保险险等准等准备备工作。工作。v施施工工人人员员组组装装天天线线配配件件及及准准备备吊吊天天线线的的专专用用绳绳索索，将将所所要安装天要安装天线线用所穿好的用所穿好的绳绳索吊至索吊至铁铁塔平台。塔平台。v安安装装新新天天线线，用用专专用用扳扳手手紧紧固固天天线线，按按计计划划用用罗罗盘盘仪仪调调整天整天线线方位角和下方位角和下倾倾角。角。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 q馈线馈线安装：安装：v按照按照设计设计和和现场测现场测量量长长度裁剪度裁剪馈线馈线，并做好，并做好标识标识。v做好与室外做好与室外1/21/2跳跳线连线连接的接的馈线头馈线头，吊装，吊装馈线馈线。v连连接室外接室外1/21/2跳跳线线，并用胶，并用胶带带做好三做好三层层防水防水处处理。理。v施施工工人人员员按按标标号号布布放放馈馈线线，不不能能交交叉叉接接错错，安安装装馈馈线线卡卡子，并注意子，并注意馈线馈线接地。接地。v馈馈线线进进户户前前，要要有有滴滴水水弯弯，做做好好馈馈线线进进户户的的密密封封工工作。作。v馈馈线线布布放放进进机机房房，按按图图纸纸在在设设计计位位置置制制作作与与室室内内1/21/2跳跳线线连连接接头头，将，将馈线馈线与室内跳与室内跳线连线连接牢固。接牢固。v注意注意连连接接馈线馈线避雷器，其地避雷器，其地线线与室外接地点与室外接地点连连接。接。v测试测试天天馈线驻馈线驻波比、波比、电缆损电缆损耗等数耗等数值值，并，并记录记录在档；在档；对对于存在于存在问题问题的的馈线馈线可以通可以通过过故障定位来故障定位来进进行行检查检查。v室内室内1/21/2跳跳线线根据所需根据所需长长度截取后做度截取后做连连接器，制成后的室接器，制成后的室内跳内跳线线与与馈线连馈线连接后一定要用接后一定要用热缩热缩套固定。套固定。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 q避雷系避雷系统统：v避雷避雷针的高度高于天的高度高于天线，避雷系，避雷系统接地良好。接地良好。q加加电测试电测试：v检检查查机机房房电电源源盘盘电电压压是是否否符符合合各各项项设设备备电电源源的的要要求求。检检查电查电源熔源熔丝丝容量，必容量，必须须符合符合设备说设备说明明书书的的规规定。定。v检查设备检查设备工作工作电压电压正正负负极性是否极性是否连连接正确。接正确。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 q设备调测设备调测：v设设备备加加电电、检检查查传传输输线线路路，使使基基站站设设备备能能正正常常工作。工作。v对对基基站站设设备备模模块块、载载频频等等参参数数进进行行设设置置，调调整整各小区各小区发发射功率平衡。射功率平衡。v载载频频解解锁锁，使使基基站站设设备备能能正正常常工工作作，检检查查有有无无故故障障告告警警，并并处处理理相相应应的故障。的故障。v进进行行拨拨打打测试测试等等现场测现场测试试。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 q完工完工检查检查：v施工完施工完毕毕后，要后，要对设对设备进备进行行检查检查，注意机，注意机房的清房的清洁卫洁卫生。生。v填写施工填写施工报报告或竣工告或竣工报报告，施工告，施工单单位、建位、建设单设单位、督位、督导导和和监监理理要要签签字确字确认认，最后上，最后上交工程管理部交工程管理部门门作作为为工程决算依据。工程决算依据。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 用用户环户环路光路光纤纤接入网施工作接入网施工作业业要求要求q开工开工阶阶段段 ：光光缆单盘检验缆单盘检验 v检查检查包装是否完好包装是否完好，外外护护套无套无损伤损伤，端，端头头封装良好；填封装良好；填充型光充型光缆缆填充填充饱满饱满；用；用OTDROTDR测试单盘纤长测试单盘纤长，核，核对长对长度，度，有无断有无断纤纤、大衰耗点等。、大衰耗点等。q光光缆缆路由复路由复测测 v按施工按施工图图到到现场现场核核实实路由走向、路由走向、长长度、所占人孔情况度、所占人孔情况、接接头头位置等，位置等，记录补记录补充参照物、特殊地段、沿途交通、充参照物、特殊地段、沿途交通、人流等。人流等。q光光缆缆配配盘盘 v根据复根据复测测路由路由计计算光算光缆缆敷敷设总长设总长度、全程度、全程传输传输指指标标要求，要求，选选配配单盘单盘光光缆缆合理使用合理使用、减少接减少接头头，降低，降低损损耗。耗。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 q施工施工阶阶段段 q管道光管道光缆缆塑料子管敷塑料子管敷设设 v清除人孔内清除人孔内污污泥、泥、杂杂物、物、积积水、清水、清扫扫管眼。管眼。进进入人孔前入人孔前必必须须通通风风，排除人孔内有害气体，排除人孔内有害气体；开孔、人孔抽水布放开孔、人孔抽水布放子管、子管、发电发电等施工等施工环节环节要遵守要遵守规规章，注意章，注意环环保及安全。保及安全。q管道光管道光缆缆的布放的布放 v在在放放缆缆盘盘及及沿沿途途人人孔孔设设立立标标志志，涉涉及及开开孔孔、人人孔孔抽抽水水、布布缆诸环节缆诸环节要遵守要遵守规规章并注意安全。章并注意安全。v严严格按照施工格按照施工图设计图设计和配和配盘盘表施工，注意看好端表施工，注意看好端别别，确，确定放定放盘盘位置。位置。v布放布放时时必必须须使用使用专专用工具（穿管器）用工具（穿管器）牵牵引引。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 q光光缆缆接接续续、测试测试 v接接续续内内容容：光光纤纤带带接接续续、加加强强芯芯固固定定（电电气气不不连连通通）、信号信号业务线业务线接接续续。v测测量量内内容容：接接头头损损耗耗、全全程程衰衰耗耗、屏屏蔽蔽层层连连接接、各各绝绝缘缘电电阻。阻。q光光缆缆成端成端 v成成端端光光缆缆应应固固定定好好，其其弯弯曲曲半半径径不不得得小小于于其其直直径径的的2020倍倍，加加强强芯、芯、铝铝箔及箔及铠铠装装层层的的终终端端应应符合符合设计设计要求。要求。v光光纤纤熔接保熔接保护护及余及余纤纤收容收容应应符合操作符合操作规规程，程，盘纤盘纤半径不半径不能小于能小于4 4厘米。厘米。v光光缆终缆终端端设备设备安装完安装完毕毕后要后要标标明架号、路由、地址、所明架号、路由、地址、所占占纤纤序号的序号的标记标记卡，即建立卡，即建立ODFODF架架资资料料 中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 q设备设备（ODFODF架等）安装架等）安装 q完工完工阶阶段段 q竣工技竣工技术术文件整理文件整理v竣竣工工资资料料包包含含光光单单盘盘测测试试记记录录表表，光光缆缆布布放放路路由由图图，光光缆缆配配盘图盘图等。等。q光光缆缆竣工竣工验验收收 v工工程程竣竣工工验验收收小小组组成成员员必必须须熟熟悉悉验验收收规规定定，严严格格核核对对验验收收资资料料、图图纸纸，认认真真测测试试各各种种指指标标、数数据据，逐逐项项填填写写相相关关记记录录，工工程程验验收收合合格格后后必必须须由由验验收收小小组组成成员员签签章章，并并对签对签章章负责负责。中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 光光缆线缆线路工程施工作路工程施工作业业要求要求q开工开工阶阶段段v光光缆缆及器材及器材检验检验 v光光缆缆路由的复路由的复测测v光光缆缆配配盘盘v光光缆预缆预留留q施工施工阶阶段段 v光光缆缆敷敷设设v光光缆缆接接续续q完工完工阶阶段段 v交工交工v竣工竣工验验收收中移工程企业联合会中移工程企业联合会内部资料内部资料 市市话线话线路工程施工作路工程施工作业业要求要求q开工开工阶阶段段 v施工准施工准备备 v材料材料检验检验 q施工施工阶阶段段 v管道