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职业道德测试题含答案.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:2281631 上传时间:2024-05-24 格式:DOC 页数:7 大小:22.99KB
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资源描述

1、职业道德试题姓名: 部门: 分数:1、当你写完一份公司年终工作总结后,你通常会采取哪一种做法?(A)A、反复检查,确认没有错误才上交B、确信自己已做得很好,不再检查就上交C、先让下级或同事检查,然后自己检查后再上交D、先交给上司,视领导意见而定2、在工作中当你业绩不如别人时,你通常会采取哪一种做法?(B)A、顺其自然B、努力想办法改变现状C、请同事帮忙D、换个工作3、假设你是单位公关部职员,需要经常参加宴请宾客的活动,饭桌上喝酒是少不了的,但你不胜酒力。为了既做好公关工作,又能让客人满意,你通常会采取哪一种做法?(B)A、为了完成工作,不能喝也喝B、事先向客人做出解释,获得客人的理解C、客人怎

2、么劝也不喝D、虽然自己酒量不行,但可以通过展示自己的人格魅力,赢得客人的尊重4、当领导交给你一项对你来说比较困难的工作时,你会选择哪一种做法?(B)A、先接受,能否完成再说B、接受时向领导说明情况,再想尽办法去完成C接受时向领导说明难度,请求领导多派人手D、接受时让领导降低难度5、如果经理做出一项影响公司效益的决定并委派你执行时,你通常会采取哪一种做法?(A)A、说服经理改变决定B、尽管不情愿,还是努力完成任务C、采取迂回战术,把事情托黄D、坚决反对,拒不执行6、厂长让会计小林在账目上做些手脚,以减少纳税额,并对他说,若不这样做,小林的工作不保,假如你是小林,你认为以下哪一种做法是可行的?(A

3、)A、宁可被开除,也不做假帐B向有关部门反映C、做真假两本帐,既能满足厂长的要求,又能保留证据D明确提出辞职7、假如你是某公司的销售人员,在销售活动中,购买方代表向你索要回扣,你会采取哪一种做法?(C)A、向公司领导请示,按领导指示办B、为了与对方建立长期的供货关系,可给对方一定数量的回扣 C不给回扣,但可以考虑适当降低价格 D、考虑用小礼品替代回扣8、对以下一些企业纷纷采用给回扣的办法来增加销售额,对此,你如何评价?(AD)A、给回扣是一种不正当的竞争行为B给回扣能够较好地调动人的积极性C、给回扣虽是一种不正当手段,但在道德上是无可非议的D给回扣违反了职业道德9、对以下行为态度,你认同哪一种

4、观点?(A)A、从不在乎别人说什么话B、很在意别人的话C、在乎或不在乎,要看说话的人是谁D、在意别人的话,做好自己的事10、你认为以下哪一种做法是能凝聚人心,从而达到企业的成功?(D)A、以工作效绩为尺度区别对待员工B、员工的晋升、调薪、奖励要充分考虑到员工的年龄、工资与资格C、一般员工与中高层管理人员区别对待D、尊重每个人的人格11、某国有企业陷入困境,而厂长却超标购买专用轿车,对此,作为企业的员工,你会采取哪一种做法(B)A、通过职代会,质询或罢免厂长B、给厂长写信,力陈这样做的厉害关系C、向上级主管部门反映D、对厂长的行为予以谴责12、你认可以下哪些说法?(ACD)A、碗里剩下一粒米也要

5、吃光B工作忙时,地上掉了一块钱也不去拣C.、水龙头滴水,马上关紧D.打印纸用完正面再用反面13、员工小张一贯准时上班,但在一次上班途中,突遇倾盆大雨而迟到了,你认可以下哪些做法?(B)A、小张虽然违犯了公司规定,但事出有因,情在可原,可以理解B、应该严格按照公司规定,处理小张C、给予小张口头批评D、偶然一次,应该谅解14、你认同以下哪一种观点?(D)A、知识最重要B、人际关系最重要C、能力最重要D、人品最重要15、日常工作中,你比较注重什么?(D)A、使自己的着装和发型非常得体B、提高自己的社会效能力C、广泛建立对自己有利的社会资源D、提高自己的业务水平和工作能力16、某公司没有专门的保洁人员

6、,也没有制定打扫卫生的轮值制度,办公室的卫生由公司职员自己打扫,如果你是该公司职员,你会采取哪一种做法(A)A、上班后,看有没有人做卫生,如果没人做,就自己做B、不管别人做不做,自己都做C、如果公司有比自己年轻的同事,可以让他们去做D、等领导安排自己做的时候再做17、假如你是某公司的推销员,在向客户推销某一产品时,你通常会采取哪一推销方法?(D)A、为了推销成功,不主动说明产品存在的不足之处,客户问到时再说B、实事求是地介绍产品的状况C、实事求是地介绍产品的优点D、与其他同类产品相比较,实事求是地说明本公司产品的优点18、单位对因公出差的住宿费一般都有限额规定,如果领导安排你出差,你会采取哪一

7、种做法(B)A、无论工作是否需要,都要按单位规定的最高限额选择饭店B、只要能完成工作,尽是选择价格低的饭店C、只要能完成工作,住什么样的饭店无所谓D、住宿的档次对单位的形象和工作有影响,应根据工作需要进行选择19、A厂的职工朱某用恐吓电话等非常手段将B厂长期拖欠A厂的钱要回,你认可下列哪些说法?(D)A、以恶制恶的正义之举B违反道德的行为C、特殊情境下的正确选择,因为若不采用非常手段,就不能要回欠款D、目的正当,但手段欠妥20、以下说法中你认同哪一观点?(C)A、按领导的意思办事就是忠诚于企业的表现B敢于对领导提出批评是忠诚于企业的表现C、严格遵守企业的规章制度是忠诚于企业的表现D忠诚于企业就

8、要大胆地批评领导21、小王是你所在单位的好朋友,如果你发现他利用工作时间干了私活,你通常会采取哪一种处理方法(B)A、反正与自己的利益无关,就当没看见B、提醒他注意,如果他不改正,再向领导反映C、直接向领导反映这一有损单位利益的行为D、提醒他注意,如果他不改正,则保持沉默22、如果你所在的公司为了进一步拓展市场,在人员和机构方面进行重大调整,而你正负责开发一个重要客户,并且已经取得较大进展,这时公司让你放下现在的工作,到一个新部门去,你会采取哪一种做法(B)A、立刻放下现在的工作,投入到新的工作岗位B、请求公司让你把现在的工作做完,再去接受新工作C、立即将原工作进行安排与交接,同时接手新工作。

9、D、想方设法保留原工作23、如果领导交给你一项有一定规格要求和时间限制的工作,你最常用的一种做法是(B)。A、按照有关要求,利用工作时间,按时完成B、为了把这项工作做得更完美,不惜花费自己的业余时间,并按时完成C、等领导催问工作进展时,再赶紧去做,并按时完成D、为了把这项工作做得更完美,宁可多花费时间,晚一些完成24、对单位领导,你持以下哪一种态度?(A)A、愿意与之接触B、不愿意与之接触C、接触不接触无所谓D、看是什么样的人,再决定是否与之接触25、如果单位领导待人很苛刻,你会采取哪一种做法?(B)A、离开该单位B、不在意此事C、向他(她)提出抗议D、对他(她)提出批评26、你发现一个同事在

10、工作中遇到了困难,而你又具有解决这个困难的能力。在这种情况下,你通常会采取哪一种做法?(B)A、不主动去帮助,等他来找自己以后再提供帮助B、在完成自己的工作以后,主动去帮助他C、放下自己正在做的工作,主动去帮助他D、让他在一旁看着,自己替他去解决问题27、假如某厂拖欠你所在公司一笔巨款,公司派你去催款,你可能采取哪种方式?(A)、诉诸法律手段、动用各种社会关系督促该厂还款、坐在该厂厂长办公室内,不给钱坚决不走、通过舆论手段28、小刘以假文凭应聘到某公司上班,很快就成为技术骨干。假如你是该公司经理,当发现小刘的真实情况后,你将对小刘采取哪一种做法?(A)、解聘、通报批评、降职使用、委婉批评,继续

11、留用29、上班期间,你正在参加公司的一个重要会议,突然接到公司传达室的电话,告知你的一位同学找你有事。这个同学是你上大学期间最好的朋友,已经有年未见面了。这时,你会采取哪一种做法?(D)、立即离开会议室,去见朋友、向会议主持人说明情况,得到许可后再去见朋友、让传达室转告朋友,请他稍等,会议结束后再见面、请其他同事帮你接待朋友,自己坚持参加会议30、厂业务员小李从厂购进一批原材料,厂为表示感谢,送给小李一定数额的酬金,并希望今后能与小李继续合作。你认为小李会采取哪一种做法?(A)、坚决不收,希望厂理解、推辞不掉的话,可以先收下,回厂说明情况,并上交、为了维护双方友好的业务关系,象征性地收一点、收

12、下钱后直接将钱捐献给希望工程31、假设你所在公司正在进行“公司发展合理化建议”的征集活动。对这项关系到企业未来发展和自己切身利益的事情,下列做法中,你认可的有(A)、为了使自己的建议更具合理性,花费业余时间来思考和论证、把自己的建议草案拿出来,请同事们讨论后反复修改、提出自己的建议,但不想花费太多的时间自己想不出什么好的建议,不参与这个活动32、假设你是某私营公司的一位新员工,你所具备的知识水平和业务能力比某些老员工要高得多,而且工作也干得比他们多,但你的工资却比他们少。在这种情况下,你会采取哪一种做法?(C)、直接向公司经理提出加薪要求,达到你的要求后继续努力工作、如果不能实现加薪的要求,就

13、和公司解除劳动合同,承担相应的解约责任、不过分在乎眼下的个人利益,相信只要勤奋工作,加薪是迟早的事情、如果不能实现加薪的要求,在劳动合同有效期间,拿一份工资做一份事,没有必要做得更多33、当你的一个同事做了一件诋毁你工作业绩的事情之后,你会选择哪一种方法来应付?(D)、采取同样的方式回敬他、断绝与他的来往、表面上继续保持和他的来往,但对他持有戒心,不再信任他、就当这件事没发生,与他保持和过去一样的关系34、如果你是公司售后服务人员,对客户提出的不符合公司规定,但对客户又很重要的服务要求,你将采取哪一种应对方法?(C)、因为不符合公司的规定,对客户的要求不满足、向客户说明公司的规定,表明不能解决的原因、先向客户做解释,再向公司提出改进有关规定的建议,以尽量满足客户的要求、为了让客户满意,在公司没有统一的情况下,先行扩展公司规定的服务范围

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