执行力专题培训课程方案.doc

“执行力场”的建设与“执行力”提升专题培训课程方案实现战略目标和经营业绩都需要良好的执行力，执行力危机总是困扰我们。培训将从理论和方法展开您将从丰富的案例中获得灵感 您将从实战的演练中获得能力一、培训纲要（一）“执行力”一个组织的能力指数1、什么是执行力2、我们需要什么样的执行力3、执行力黑洞4、案例研讨（二）、“执行力场”执行力的土壤1、什么是“执行力场”2、“执行力场”模型3、“执行力场”要件4、案例研讨（三）、“执行力”的领导法则1、领导与执行力2、行动领导3、案例研讨（四）、“执行力”的行动法则1、观念与行动2、流程与行动3、文化与行动4、愿景与行动5、案例研讨（五）、“执行力”的人员法则1、能力与执行力2、如何挑选和使用有执行能力的人3、如何使人具备执行的能力4、如何对待不具备执行能力的人5、案例研讨（六）、“执行力场”的建设1、为了什么而执行2、学习、变革与执行力3、管理平台4、控制+激励5、重在改进6、文化的力量7、案例研讨（七）、该说的要说到，说到的一定要做到1、该说的说了么？2、不该说的说了么？3、说到的如何做到？4、案例研讨2