资源描述
深圳市建控地盘监理有限公司 TCL棕榈园一期工程监理规划
TCL棕榈园一期工程
监
理
规
划
编制:
审核:
批准:
深圳市建控地盘监理有限公司
二00七年三月二十八日
TCL棕榈园一期工程监理规划
第一部分 工程项目概述
一、工程项目名称:TCL棕榈园工程(一期职工俱乐部,幼儿园)
二、工程建设地点:惠州 仲恺开发区
三、工程建设规模:
序号
项目工程
建筑面积
m2
大型常规设备(万元)
大型设备
(万元)
智能网
(万元)
室外环境
(万元)
总计
1
一期
4200
/
/
/
660
万元
合计
四、施工工期、施工合同工期
2007年03月30日至2007年10月30日
五、工程类型和特点:
六、参建单位:
1. 建设单位:惠州市TCL房地产开发有限公司
2. 设计单位:深圳市合大国际设计有限公司
3. 总承包单位:
4. 监理单位:深圳市建控地盘监理有限公司
5. 勘察单位: 深圳市长勘勘察设计有限公司
第二部分 监理工作依据
1.本工程建设监理委托合同;
2.业主与承包商签订的本工程正式合同或协议;
3.本工程的招标文件及其附件;
4.本工程施工图纸及其说明,地质资料等技术文件;
5.国家现行、地方现行的工程质量评定标准及施工验收规范;
6.省、市现行的预算定额、收费标准及有关建设管理办法;
7.国家和地方有关建设监理的规范及规定。
第三部分 监理工作范围
一.工程准备阶段监理
二.工程施工阶段监理
三.工程保修阶段监理
第四部分 监理工作目标
一.投资目标:本工程投资控制目标为工程承包合同造价。
二.工期目标:业主施工单位签订的工程承包合同中所确定的_日历天数为工期目标。
三.质量目标:合格,并符合业主与承建方签订的工程承包合同要求
四.安全文明施工目标:达到惠州市安全文明施工标准化工地
第五部分 监理工作内容
本工程监理项目的监理工作内容为工程施工阶段的质量、安全、造价和工期控制、合同和信息管理,进行近外层关系协调,具体工作如下:
1.根据施工图的设计和概(预)算,协助业主组织施工图设计交底、图纸会审,做好记录,写出会审纪要。
2.协助业主做好开工准备,编制开工报告,签发开工令,复核灰线。
3.审核承建商提出的饿施工管理体系、施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及施工安全防护措施。
4.督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准,协调业主和承包商的关系。
5.审核承建商或业主提供的材料、构配件和设备的数量以及无定额材料的单价。
6.组织施工图交底、配合设计变更的签证及负责施工现场签证。
7.组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要,调解有关工程建设各种合同的有关争议,协助业主处理索赔事项。
8.督促、检查承建商落实施工安全技术措施;组织检查并监督控制工程进度、质量和投资。组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收,签发工程付款凭证。
9.协助业主审核承包合同文件,审查技术档案资料及竣工验收资料。
10.及时提供完整的监理档案,定期编制监理报告。
11.协助业主组织工程交工初步验收;参加工程竣工验收,提出交工或竣工验收申请报告。
12.负责检查保修阶段的工程状况,督促承建商回访,督促保修直至达到规定的质量标准。
第六部分 项目监理机构的组织形式
为确保本工程进度、质量、投资、安全生产、文明施工目标的实现,根据本工程的规模和特点,驻地监理机构拟采用直线和职能制相结合的监理组织形式:本工程监理采用总监理工程师负责制,总监理工程师代表我公司全面负责项目监理工作,下设土建和水电两个监理组
项目监理部组织机构框图
项目分管领导
总监理工程师
总监代表
进度控制
投资控制
合同管理
质量控制
安全文明生产
信息管理
组织协调
送检员
资料员
电气专业
给排水专业
土建专业
第七部分 项目监理部人员配备计划
监理机构设置:
序号
姓名
项目部职务
专业
注册证书号
1
刘向阳
总监
工民建
建(粤)监工字
第041492号
2
王维平
总监代表
供热与通风
建(粤)监工字
第040826号
3
齐阳
监理员
工民建
/
4
周东波
监理员
给排水
高级工程师
5
吴家尧
监理工程师
电 气
建(粤)监工字
第040432号
本公司将根据工程的进展情况调整驻现场监理人员,并根据工程需要派公司的专家、技术顾问人员亲临现场指导工作。第八部分 项目监理部的人员岗位职责
一、项目监理部的职责
本工程项目监理部,是我公司派往该工程履行监理合同的实施集体。总监理工程师是我公司派往该工程项目履行监理合同的全权责任人,履行监理合同授予的职责和权力,组织和领导项目监理部监理工作的全面开展,达到监理任务所确定的目标。
二、总监理工程师岗位职责
总监理工程师具体职责主要包括:
1.负责组织项目监理部成员贯彻执行有关法律、法规、标准、规范,按照技术文件和设计图纸的要求全面有序地开展监理工作。
2.确定项目监理部的组织形式,人员配备,工作分工及岗位职责的制订。
3.编写工程项目建设监理规划,组织监理部人员编写监理实施细则并全面组织实施。
4.组织、检查、考核监理人员的工作,对不称职的监理人员及时进行调整,保证监理部有序、高效地开展工作。
5.保持与业主的联系,了解和弄清其建设意图和对监理的要求;协助业主进行工程招标工作,对投标单位进行资质审核,参与开标、评标工作,为业主定标提供参考意见。
6.参加施工合同谈判,协助业主确定合同条款。
7.组织设计方、承包商进行设计交底及施工图纸会审会议,并跟踪解决落实图纸会审中提出的未答复问题。
8.审核分包商资质,签署审核意见,并确认分包商。
9.审查批准承包商提交的施工组织设计(施工方案)、施工进度计划,现场安全文明施工措施等。
10.发布工程开工令、停工令、复工令。
11.掌握工程的质量、进度和投资的实际控制情况,签署工程款付款凭证,审查并签认分部工程质量等级,组织处理重大质量事故。
12.签认隐蔽工程记录。
13.协助业主召开及参与第一次工地会议、主持召开工程例会、各项专题会议。
14.负责协调工程项目各专业之间的主要技术问题。
15.主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见。
16.审核并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算。
17.主持或参与工程质量缺陷与事故的调查与处理。
18.组织分部工程和参与单位工程的验收并审核签认质量验收评定资料。
19.编写签署监理月报。
20.定期和不定期地现场巡视和检查,及时发现和提出问题并进行跟踪处理。
21.及时将其委托给总监理工程师代表的权限以书面形式通知承包商。
22.在项目监理过程中,代表监理单位对外联络和协调(包括业主、设计单位、承包商、政府主管部门等)。
23.审核并签署承包商的竣工申请报告,主持工程项目的竣工初步验收。
24.主持整理并审核签署监理档案资料。
25.主持编写工程项目监理工作总结。
三、总监代表岗位职责
1. 负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
2. 按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。
四、总监理工程师不得将下列工作委托总监理代表:
1. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
2. 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;
3. 审核签认竣工结算;
4. 调解建设单位与承建商的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
5. 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员;
五、土建专业监理工程师岗位职责
1.根据监理合同、施工合同文件内容,熟悉和掌握本专业的施工图纸、施工操作规程和质量验收标准内容,以及有关法规和条例内容等。
2.参加由总监组织的设计交底、图纸会审和施工组织设计评审会议,并提出意见供总监参考;督促承包商按设计图纸和施工组织设计进行施工;
3.编写监理细则中本专业的章节。
4.向承包商书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料,进行现场交验。
5.审查单项施工技术方案和承包商拟采用的新技术和新工艺,并提出意见交总监最后审批;督促承包商按审批同意后的技术措施和工艺进行施工,并检查承包商对施工班组的技术交底,检查 承包商的质保体系落实情况。
6.对承包商进场的主要施工机具、设备的性能、规格、数量按合同要求进行监督、检查。由于施工设备的原因影响工程的工期、质量,监理工程师有权要求更换或停止使用。
7.复核承包商施工测量放线和预埋件、预留孔洞的放样工作,做到在工序进行中和完成后检查和监督。在承包商自检合格的基础上检查验收并签署质量检验单(隐蔽工程验收单),批准下道工序施工。
8.提出质量事故整改通知单,处理承包商施工中发生的一般质量事故,参与重大质量安全事故的调查,并提出事故的初步处理意见。
9.审查承包商提交的月进度报表、工程计量申报表,准确计量月度完成工程量,供总监审核签认。
10.发现问题及时向总监汇报或做出总监授权下的处理。
11.参与承包商申请索赔和延期的理由情况调查,审查索赔和延期申请单,交总监审核签认。
12.编写监理工作记录,及时向总监汇报工作情况,按时参加工地会议。
13.在开工前和施工过程中,检查用于工程的建筑原材料、施工设备等,检查现场材料、成品、半成品、构件、设备质量情况和质量保证资料,通知试验(材料)监理工程师进行质量抽检或 试 验,合格后办理原材料、设备审批单。
14.对承包商的检验、测试工作进行全面监督;有权利用承包商或自备的测试仪器设备,对工程质量进行检验,凭检测数据对工程质量进行监理。
15.签发各分项工程的开工通知书,必要时通知承包商暂时停止整个工程或任何部分工程施工。
16.做好进度控制方面的工作,审查承包商提交的总体施工进度计划、工程用款计划,以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划,报总监和业主审批通过后执行。
六、电气设备专业监理工程师岗位职责
1.负责提出电气设备专业设计的审图意见,协助业主提出完善功能设计要求,督促优化设计;
2.负责编制电气设备专业监理细则,报项目总监批准实施;
3.参加本专业设计交底和图纸会审,审查设计中设备、网络、系统选型、统是否科学、先进、合理、可行;
4.根据业主要求,协助业主做好电气设备工程的施工招标工作,使工程质量使用功能得以保障;
5.负责审查材料、器构、设备的合格证书、质量保证证书、随箱文件等是否齐全,是否符合质量标准;
6.负责审查施工方案或施工组织设计;
7.负责对电气设备专业承包商施工现场协调工作;
8.负责对进场材料、设备和安装施工过程的监督管理;
9.拟定质量监理计划,确定专业工程质量目标、监控重户、预控措施和办法,在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整;
10.核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证;
11.参加专业工程验收和竣工验收,并提出验收意见;
12.负责收集、整理本专业归档技术经济资料;
13.负责本专业的工程结算的审查;
14.严格审查施工临电敷设和供电方案,经常配合总承包检查施工用电中的不安全隐患并督促其及时整改,确保用电安全;
15.处理保修期内的施工质量问题,及时联系承建商处理。
七、给排水专业监理工程师岗位职责
1.负责提出给排水专业设计的审图意见,协助业主提出完善功能设计要求,督促优化设计;
2.负责编制给排水专业监理细则,并报项目总监批准实施;
3.参加给排水专业图纸会审和设计交底;
4.负责审查施工方案或施工组织设计;
5.负责给排水施工现场组织协调工作;
6.负责对业主或承包商采购的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件进行检验,向安装承包商办理移交、保管手续;
7.审查设计中管道及设备系统选型、系统划分,确保其科学、先进、合理、可行;
8.负责对进场材料的验收、检查和安装施工的监督管理;
9.拟定质量监理计划,确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法并在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整;
10.核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证;
11.参加专业工程验收和竣工验收,并提出验收意见;
12.负责收集、整理本专业归档技术经济资料;
13.负责本专业工程结算的审查;
14.工程保修期的质量问题判断处理、提出监理意见。
八、暖通、空调专业监理工程师岗位职责
1.负责提出暖通、空调专业设计的审图意见,协助业主提出完善功能设计要求,督促优化设计;
2.负责编制暖通、空调专业监理细则,报项目总监批准实施;
3.参加本专业设计交底和图纸会审,审查设计中设备、网络、系统选型、统是否科学、先进、合理、可行;
4.根据业主要求,协助业主做好暖通、空调工程的施工招标工作,使工程质量使用功能得以保障;
5.负责审查材料、器构、设备的合格证书、质量保证证书、随箱文件等是否齐全,是否符合质量标准;
6.负责审查施工方案或施工组织设计;
7.负责对暖通、空调专业承包商施工现场协调工作;
8.负责对进场材料、设备和安装施工过程的监督管理;
9.拟定质量监理计划,确定专业工程质量目标、监控重户、预控措施和办法,在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整;
10.核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证;
11.参加专业工程验收和竣工验收,并提出验收意见;
12.负责收集、整理本专业归档技术经济资料;
13.负责本专业的工程结算的审查;
14.严格审查施工方案,经常配合总承包检查施工中的不安全隐患并督促其及时整改,确保安全;
15.处理保修期内的施工质量问题,及时联系承建商处理。
九、监理员岗位职责
1.完成总监理工程师、监理工程师的指令和交办的工作。
2.对所交办的监理工程的部位进行巡视、平行检查、抽检、重点部位旁站监理,协助监理工程师对每道工序的质量验收检查,督促承包商按程序施工。
3.完成规定的抽样及送检工作。
4.在施工现场作好进度、质量、计量的实际情况记录,如实填报有关书面的报表资料。
5.准备工地会议资料,负责处理施工过程中的一般性技术问题。
6.对实际进度与计划进度对比情况、质量完成情况等提供初步统计计算分析图表,以作为监理工程师的重要依据。
7.做好“施工方每日活动报表”的收集工作,如实记载核对承包商的基本情况(如各种人员、施工机具、抽水台班等)。
8.参与竣工资料的审核。
9.参与竣工初验、核验。
10.正确、详实地填写监理日记,作好每日天气情况记录。
11.将工程全面进展过程中的信息即时报告给总监理工程师或专业监理工程师。
十、资料档案员岗位职责
l.根据有关监理、施工工程技术档案管理的规定,按惠州市城建档案管理要求进行分类管理;
2.负责监理过程中有关文件、资料的收发、传递、整理、立卷、归档;
3.负责监理部的文件打印和计算机维护管理;
4.负责协助总监办理监理部的业务联系、接待事宜。
第九部分 监理工作程序
(一)监理工作总程序
(二)施工准备阶段监理工作程序
(三)施工阶段监理工作程序
(四)施工阶段投资工作程序
(五)施工阶段进度工作程序
(六)安全生产监理工作程序
(七)工程保修阶段监理工作程序
(八)图纸会审监理工作程序
(九)施工组织设计(方案)审批监理工作程序
(十)设计变更处理程序
(十一)工程索赔处理工作程序
(十二)单位工程竣工验收工作程序
(十三)工程结算工作程序
(一) 监理工作总程序
工程项目
接受监理任务
业主确认
选派拟任总监理
工程师提前介入
确认或委派项目总监理工程师
组建项目监理机构
按合同编制监理规划及实施细则
按合同实施监理工作
保修阶段
施工阶段
施工准备阶段
收集有关资料
监理竣工、总结、资料归档
(二) 施工准备阶段监理工作程序
1、 向主管机构提交要求的批文,合同及法人证明书或法人委托证明书。
2、 申请被批准。
总监理工程师协助业主向政府主管机构提出招标申请
协助业主编制招标文件及招标事项
1、 发布招标公告或邀请函。
2、 投标单位资格预审。
3、 组织投标单位踏勘建设现场。
4、 发售招标文件。
5、 组织招标答疑会。
组织编制标底
标底由业主送工程造价管理部门审查、核准
组织招投标
监理协助业主依据政府规定程序进行招标
开标、评标、定标
协助业主按政府主管部门的规定程序依法进行
协助业主发出中标通知书
商签承包合同
协助业主与承包商依据投标文件及中标通知书签定承包合同
(三) 施工阶段监理工作程序
项目监理组进驻现场
熟悉图纸及有关资料,编制监理规划及实施细则
监理人员名单通知
监理工程师权限通知
监理程序通知
使用表报通知
送承包商
施工现场调查
施工组织设计审批
图纸会审
分包单位资审
第一次工地会议
审批开工报告
签发开工指令
检查施工现场的安全防护卫生设施
实施监督与管理督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工,按规
定及要求报预算
组织竣工初验
整理合同文件、技术档案资料,编写竣工验收
评 估 报 告
协助建设单位组织竣工验收
参与评定工程质量等级
分析查明原因
实施返修返工
监 理
签发竣工移交证书,施工阶段监理总结
投 资 控 制
审核工程量
审核预算
审核签发工程付款单
处理索赔
上岗人员资格审核
原材料预控
构配件预控
设备预控
质 量 控 制
参加质量事故分析
监督事故处理方案执行
进 度 控 制
审核总进度计划
审核年、季、月施工进度计划
实施进度与计划进度对比分析
不合格
合格
分项分部及单位工程质量评定及验收
(四)施工阶段投资工作程序
签定施工合同
业主、承包、监理三方
否
否
签认付款证书
总监理工程师
审核申请
监理工程师
审核计量
监理工程师
审核认可申请
监理工程师
设计变更及工程洽商申请
承包商
提出价差申请
承包商
申报已完分项工程报验单
承包商
审核付款申请
监理工程师
总监理工程师核准
材料设备采购
业主、监理、承包单位联合考查厂家材料、设备等
施工图纸实施
承包单位
施工图纸会审
设计、承包商、业主、监理
否
工程付款申请
承包商
否
否
索赔申请
承包单位
索赔审批
监理工程师
总监理工程师
报送业主付款
监理机构
(五) 施工阶段进度工作程序
根据工期总目标编制施工总进度计划
承包商
应体现:
材料设备采供计划,劳动力使用计划及施工机械使用计划
申报
否
编制进度综合控制计划
监理工程师
审批施工总进度计划
总监理工程师
可
编制、季、月度计划
承包商
编制说明中应有:
1.上月实际完成工程量、工作量
2.当月(年)计划完成工程量、工作量
3.计划提前或拖后的原因分析
4.拟采取的对策
否
申报
审批、季、月计划
监理工程师
可
按计划组织实施
承包商
定期检查计划执行情况,实际进度与计划进度对比分析
定期进度计划调整
承包商
签发偏离计划通知书
监理工程师
继续施工
承包商
实现工期总目标
监督工程保修
竣工总结
(六) 安全生产监理工作程序
承包方提交安全生产方案
不合格
合格
发出安全整改确认书
承包方定期将安全检查报监理
监理人员巡视工地
检查工地安全措施落实情况
提出安全生产中的问题
组织承包商整改
落实整改措施
专业整改后的检查工作
监理复检
承包方整改
重大安全问题及时上报
协组上级机关处理重大安全事故
执行处理意见
(七)工程保修阶段的监理工作程序
定期对工程调查
督促维修、确定缺陷责任
责任期结束时的检验
协助业主与承包商办理终止合同手续
(八) 图纸会审监理工作程序
熟悉施工图纸,初审提出问题
各专业监理工程师
监理机构内部会审
现场总监主持
整理列出问题清单
各专业监理工程师
清单问题补充
各专业监理工程师
清单问题审核
总监理工程师
需要
汇总问题清单
报建设单位
问题清单汇总
落实清单中问题,整理归档
在业主、承包商、设计单位、
监理单位四方的图纸会审会上提
出已准备好的图纸问题清单并讨论
各专业监理工程师
(九)施工组织设计(方案)审批监理工作程序
施工组织设计申报
承包商
修改补充
监理组审查
向施工单位询问和落实主要问题
各专业监理工程师
初 审
各专业监理工程师
监理组会审
项目总监主持,各专业监理工程师参加
提出修改意见
施工组织设计评审会
业主、设计、监理、承包商
修改施工组织设计报批
承包商
并送业主
总监批复签章生效
施工组织设计付诸实施
(十) 设计变更处理工作程序
业主提出设计变更
承包商提出变更要求
监理审查、与设计协商
监理与业主协商
设计变更
业主报原批
准部门审批
业主批准
监理签发
承包商执行
(十一) 工程索赔处理工作程序
仲 裁
调解不成
索赔生效
总监理工程师局面批准“索赔审批表”,并三方签字
三方不能取得一致
业主审定索赔建议书并签认
总监理工程师向业主提出同意索赔建议书
总监理工程师与施工承包方协商谈判
总监理工程师组织审查
施工承包正式提出书面“索赔申报表”
口头向总监理工程师汇报
监理工程师审查
施工承包单位提出索赔意向申请
不成立
附索赔依据和计算方法等资料
有关监理人员参加研究、审查
监理与施工承包方不能取得一致
协商
同意
(十二) 单位工程竣工验收工作程序
专项工程专项验收
消防
电梯
规划
环保
合格并拿到证书
不合格
合格
城建档案资料专项验收
工程总体(土建、水电等)预验收
承包商自检
不合格
合格
工程总体(土建、水电等)初步验收
监理部组织主持
不合格
合格
工程总体(土建、水电等)核验
业主主持、质监站监督程序
不合格
合格
办理竣工验收报告,并备案
(十三)工程结算工作程序
工程验收合格后督促施工单位完成工程结算
审核工程结算书
须修正
报建设单位和政府审核机构审核
须修正
协助建设单位办理产权登记手续
二、 分部分项工程的监理工作程序
(一)施工质量监理总工作程序
(二)施工测量监理工作程序
(三)地基与基础工程监理工作程序
(四)回填土工程监理工作程序
(五)钢筋混凝土工程监理工作程序
(六)钢构件工程监理工作程序
(七)屋面工程监理工作程序
(八)防水工程监理工作程序
(九)门窗工程工程监理工作程序
(十)玻璃幕墙工程监理工作程序
(十一)地面与楼面工程监理工作程序
(十二)建筑设备安装工程监理工作程序
(十三)砖石工程监理工作程序
(十四)装饰工程监理工作程序
(十五)原材料、半成品控制程序
(十六)隐蔽工程监理工作程序
(十七)模板工程监理工作程序
(十八)钢筋工程监理工作程序
(十九)混凝土工程监理工作程序
(一)施工质量监理总工作程序
审批开工申请、下达开工令
整改
不合格
不合格
附
签发分部工程检验认可书
监理工程师
合格
检查结果
内业资料检查
监理工程师
填写分部工程报验
承包商
分部工程完成
下一道工序施工
签发工程检验认可书并在自检资料上签字
合格
不合格
监理工程师现场检查及审查试验报告
填报工程报验单
、
合格
各分项、隐蔽工程自检
施工试验及监理取样
合格
不合格
监理审批
加倍复试
或换材料
承包商申报
材料合格证、复验单
承包商申报
施工方案
修
改
分部、分项工程施工
整改
附:
① 隐检单
② 预检单
③ 质量保证资料
④分项工程质量评定表
分项(隐蔽)
工程报验单和分项
工程检验认可书
签改
现场检查
监理工程师
不合格
(二)施工测量监理工作程序
测量仪器及钢尺的检定
承包单位
通知承包单位将仪器、钢尺送计量器具检定部门检定
检查仪器及钢尺的检定证书
监理工程师
不合格或未送检定
检查结果
合格
当起始依据是邻近原有建筑或构筑物时,各有关方面代表要到现场指定与确认
当起始依据是规划红线桩和水准点,要校测红线桩和水准点
校测起始依据
承包单位
监测起始依据
监理工程师
确认有差错
监测结果
合格
大型建筑建筑群
场地平整测量,计算挖、填土方量
承包单位
与设计单位联系,解决
一般
检测及审核挖挖土、填土的土方量
监理工程师
房屋
建筑
不同意
审核结果
重新按竖向规划测量,并计算挖土、填土的土方量
直接
进行
制定场地控制网测设方案
承包单位
定位 同意并签证
放线
审核场地控制网测设方案
监理工程师
不同意
承包单位重新修改测设方案
审核结果
同意
(续)
测设场地控制网
承包单位
监测场地控制网
监理工程师
监测结果
承包单位重新测设场地控制网
不合格
合格
建筑物定位、桩位、基坑放线
承包单位
建筑物定位、桩位、基坑放线
承包单位
一般房屋建筑
对建筑物定位、桩位基坑验线
监理工程师
验线结果
承包单位重新定位放线
不合格
开挖基坑、基槽的土质情况
承包单位
合格办理签证
检验基坑、基槽的土质情况
设计师
承包单位按设计师指令进行处理
验槽结果
基底土质与
设计不符
做基础、基坑垫层后,基础测量放线
承包单位
合格
在基础垫层上,对基础进行测量验线
监理工程师
(续)
承包单位重新测量放线
验线结果
不合格
合格
整改
测量放线及填报测量质量验收单
承包单位
在现场进行检查或监测
监理工程师
检查或
监测结果
不同意
基础完工,进入主体施工的测量内容:
1.每层墙体或柱网、剪力墙轴线的放线;
2.每层竖向控制;
3.每建完一层后,作沉降观测,直至竣工验收
合格
对测量记录进行鉴证认可
总监理工程师
(三)地基与基础工程监理工作程序
存在问题
承包商返工
复查结果
监理工程师签认
现场抽样检查
专业监理工程师
现场检查
现场监理工程师
承包单位根据设计和规范要求自栓合格,并报有关资料
填报地基处理质量验收签证
承包商
口头通知发备忘录,发监理通知
监理工程师签字
合格
承包商返工
复查结果
现场抽样检查
专业监理工程师
现场检查
监理工程师
承包单位根据设计和规范要求自检合格,并报有关资料
填报地基处理质量验收签证
承包商
口头通知发备忘录,发监理通知
存在问题
地基处理施工
合格
承包商返工
不合格
复查结果
复查轴线及标高
监理工程师
不合格
不合格
下道工序
(四)回填土工程监理工作程序
返工重新夯实
进行下一道工序施工
监理工程师验收
承包商送报验单
压实度检测
承包商自检、取样
承包商进行碾压、夯实
监理工程师巡视
过筛以最佳含水量按规定的厚度进行摊铺
监理工程师审验认可
选土取样进行击实、液塑试验
承包商
取做
样试
重验
不同意
同意
监理按规定抽检
不合格
同意
(五)钢筋混凝土工程监理工作程序
熟悉图纸,审查施工方案
监理工程师
验收结果
验收结果
验收轴线、标高
监理工程师
钢筋工程自检合格
承包商
钢筋工程隐蔽验收
监理工程师
不合格
整改
承包商
模板工程自检合格
承包商
合格
模板工程验收
监理工程师
不合格
整改
承包商
合格
检查浇筑前的准备工作
监理工程师、承包商
签署混凝土浇筑令
监理工程师
混凝土浇筑、养护、拆模、自检
承包商
钢筋混凝土工程验收
监理工程师
(六)钢构件工程质量控制程序
1、钢构件工程加工制作质量控制程序:
签认质量验收
监理工程师
验 收
加工制作成构件后,申报钢构件制作质量验收单
承包商
合格
不合格
返工
认可大样
现场监理人员
放加工大样、申请审核
承包商
重选料
(试验室)抽样检验
监理试验工程师
结构钢材及焊接连接用材材质
检验报告送审
承包商
不合格
加工制作中逐道工序
检 验
承 包 商
不合格
返 工
2、钢构件安装工程质量控制程序:
复核基底轴线位置及高程
安装支座支撑面及地脚螺栓并经复核
安装施工方案及安装工艺流程
安装质量保证措施
认可安装就位正确
监理工程师
合格
检 验
认可支座等安装质量
监理工程师
返工
合格
检 验
审核开工申请单
监理工程师
填写开工申请单
承包商
不合格
构件安装、基底及纵横向垂直水平向联系,临时固定,申请检验
承包商
不合格
返工
构件安装、基底及各向联接永久固定、逐项申报安装质量验收单
承包商
不合格
返工
检 验
合格
签认安装中间交工证书
监理工程师
七、屋面工程监理工作程序
监理工师签发质量认可书
合格
监理工师现场检验
分项工序自栓、报验
承包商
其 它
面层施工
防水层施工
保温层施工
找平层施工
审核检验报告
监理工程师
修改后再报
同意
原材料报验
承包商
审批施工方案
监理工程师
申报施工方案
承包商
应附:材料质量合格 证、准用证。
不合格清退另进
不合格返修
进行下一道工序施工
(八)防水工程监理工作程序
填报分包资审表
承包商(总包)
检查:
铺贴
工艺
接头接茬
阴阳角
空鼓
进行下一道工序施工
监理工程师签发质量认可书
合格
监理工程师抽检
填报工程报验单
承包商(分包)
全面施工,承包单位自检
合格
小面积试铺
合格
监理工程师核验
填报防水材料报验单
承包商(总包)
不合格另选材料
不合格另选分包
外观质量防伪标志复试单
进场防水材料检验
承包商、监理工程师
合格
修订工艺方案
不合格
修整
不合格
(九)门窗工程监理工作程序
清退换材料
下一道工序施工
监理工程师签发认可书
合格
监理工程师现场检验
自检、填报分项工程报验单
承包商
合格
监理巡视检查
门窗工程施工
不合格
修改
核验进场材料
监理
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