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贵阳医学院花溪新校区建设工程项目供电引入工程(含配电房)施工招标
投标文件
投 标 文 件 内 容: 技 术 标
投 标 人 编 号:
日 期: 年 月 日
目 录
1.施工方案与技术措施
2.质量保证措施
3.施工总进度及保证措施
4.施工安全措施
5.文明施工措施
6.施工场地治安保卫管理
7.施工环保措施
8.施工现场总平面布置
9.现场组织管理机构
10.工地渣土运输和车辆出门清洗保障措施
11.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合
施工方案与技术措施
根据本工程施工的固有特征和工程工期的要求,为确保施工顺利进行,开工前的准备工作是非常重要的;本工程拟定前期准备工作计划如下:
施工技术准备
1.施工技术资料准备
序号
技术资料名称
承办部门
1
设计施工图
设计单位
2
施工组织设计
工程技术部
3
线路架设工艺及施工安全措施
项目部
2.技术交底:施工前,由项目总工或有关技术负责人依据施工图纸、验收规范、施工组织设计、作业指导书、施工技术措施方案、设计变更等技术文件,对施工人员进行施工技术、质量、安全交底,并作详细记录。
3.技术培训:随着高新技术应用于电力行业,电力设备的更新换代越来越快,对送变电线路安装技术、工艺的要求越来越高。因此,在送变电线路施工过程中,不断地把成熟的新技术、新工艺、新理论运用于送变电线路施工的生产实践中,是提高生产效率和社会综合效益的最佳途径。我们针对10KV及以下送电线路施工特点及工艺安装要求,在施工前将安排有关人员进行培训学习,并邀请有关单位、制造厂商的专家进行新技术、新工艺应用的指导和培训;同时,针对工程的特殊性,进行安全施工的再培训。
施工技术力量的配置:
1.为保证安全、优质、按期完成本工程施工任务,我公司在施工管理、施工技术、施工力量的安排上,选派经验丰富技术过硬的队伍来承担本次施工任务。
2.本工程工作量及计划进度的安排:在施工过程中将投入足够的施工力量,以确保工程按期完成。同时项目部根据工程进度及施工要求,对施工力量按计划进行调整,合理安排各个时期各工种进退场时间。
3.作业队伍及管理人员在上岗前,应完成岗位职责、安全、技术培训考核。
4.中标后,我单位决定在本项目组织以下有关人员进场进行施工,拟派项目经理1人,项目总工(技术负责人)1人,测量员2人,施工员2人,材料采购及后勤保障2人,驾驶员1人,特种工5人,技工30人,普工50人。合计93人。
注:劳动力配置根据具体进度进行调整。
保证施工进度的前期工作
1.开工前期,应及时依法办理各项开工手续(如土地征用、林木砍伐、监时用地等)是进度计划控制的重要保证,如不能顺利办理开工手续,将严重影响施工进度。
2.做好所经地区房屋拆迁,青赔工作,均能对施工进度有重大帮助。
3.在项目法人的支持下,项目部积极与当地政府和有关部门取得联系,召开地方关系协调会,依法办理开工手续,制定出切实可行的赔偿标准,依靠地方政府的支持,细化对外事务部人员工作职责,分乡分片由专人负责,取得群众的理解和支持。
4.项目部安排对有丰富经验的青赔人员做好地方关系协调和工程通道清理工作。在开工后的复测阶段,我们将派专人对各档距内跨越物、障碍物进行测量、核实、统计,并在复测报告中专题编制出通道处理复核表,并明确自投标现场调查至复核期间新增部分。并将结果及时上报业主、监理、设计等相关单位,以便四方确认。我们将保证此工作在复测阶段全部完成,并积极与各相关单位密切配合,保证房屋拆迁工作不影响工程进度。
5.施工过程中,严格按照工程项目管理系统对施工进度计划有效的跟踪、控制,并及时调整施工力量,确保施工进度按计划进行。
主要施工方案及措施
主要工序施工方法表
主工序
小工序
不同情况
主 要 施 工 方 法
基
础
施
工
测量
一般
经纬仪
特殊(林场)
红外线测距仪+经纬仪
开挖
一般土、坚土
人工开挖
岩石
人工开挖+松动小爆破
泥沼
竹架板、钢板护壁
接地
人工开挖、接地圆钢焊接接头
电杆组立
立杆
地形好
外拉线式扒杆
地形一般
外拉线式扒杆、人工组立
附件安装
人工安装
放
线
施
工
导线展放
人力展放
压接
导线
现场液压
耐张杆挂线
紧线施工
耐张线夹安装
1.主要施工方案:
(1)工地运输:经过经济技术比较,确定合理的运输方案,采用汽车和人力运输。
(2)基础施工:
①石方开挖:允许爆破时,采用深孔松动爆破法,不允许爆破的地方,采用人工开挖,全线展开的施工方法。
②弃土用袋装妥善处理和集中堆放。
③为减少砂、石的含泥量,采用彩条布下铺上盖的方法与地面隔离。
④混凝土浇制采用可拆式混凝土搅拌机地进行机械搅拌,机械振捣的方式。
本工程土建工程量小,采用人工拌和,钢筋采用机械加工,其他工作主要采用人工作业。
(3)工程施工:
①变压器安装工程:
设备点件检查应由安装单位、供货单位全同建设单位代表共同进行,并做好记录。
按照设备清单,施工图纸及设备技术文件核对变压器本体及附件备件的规格型号是否符合设计图纸要求,是否齐全,有无丢失及损坏。
变压器本体外观检查无损坏及变形,油漆完好无损伤。
绝缘瓷件及环氧树脂铸件有无损伤、缺陷及裂纹。
②变压器二次搬运
变压器二次搬运应由起重工作业,电工配合,最好采用汽车吊装,也可用吊链吊装。
变压器搬运时,应注意保护瓷瓶,最好用纸箱将高低压资瓶罩住,使其不受损伤。
变压器搬运过程中,不应有冲击或严重震动情况,利用机械牵引时,牵引的着力点应在变压器重心以下,以防倾斜,运输倾斜角不得超过15度,防止内部结构变形。
大型变压器在搬运或装卸前,应核对高低压侧方向,以免安装时调换方向发生困难。
③变压器稳装
变压器就位可用汽车吊或抱杆直接吊进变压器基础内,或用道木搭设临时轨道,用三步搭,吊链吊至临时轨道上,然后用吊链拉入基础合适位置。
变压器就位时,应注意其方位和距墙尺寸与图纸相符,允许误差为±25mm,图纸无标注时,纵向按轨道就位,横向距墙不得小于800mm,距门不得小于1000mm。
④变压器的交接试验
变压器交接试验的内容:.测量线圈连同套管一起的直流电阻;②.检查所有分接头的变压器的变压比;③.检查三相变压器的接线组别和单项变压器引出线的极性;④.测量线圈同套管一起的绝缘电阻;⑤.线圈连同套管一起做交流耐压试验。
⑤变压器送电前检查
变压器送电试运行前做全面检查,确认符合试运行条件时方可投入运行。
变压器试运行前,必须由质量监督部门检查合格。
变压器试运行前的检查内容:各种交接试验单据齐全,数据符合要求,变压器应清理,擦拭干净,顶盖上无遗留杂物,本体及附件无缺损,变压器一、二次引线相位正确
绝缘良好,接地线良好,通风设施安装完毕,工作正常,标志牌挂好,门装锁。
(4)变压器送电运试行验收
①送电试运行
变压器第一次投入时,可全压冲击合闸,冲击合闸时一般可由高压侧投入。
变压器第一次受电后,持续时间不应少于10min,无异常情况。
变压器应进行3-5次全压冲击合闸,并无异常情况,励磁涌流不应引起保护装置误动作。
变压器试运行要注意冲击电流,空载电流,一、二次电压,温度,并做好详细记录。
变压器空载运行24小时,无异常情况,方可投入负荷运行。
②验收
变压器开始带电起,24H后无异常情况,应办理验收手续。
验收时应移交下列资料和文件:变更设计证明;产品说明书;试验报告单;合格证及安装图纸等技术文件,安装检查及调整记录
(5)变压器安装的质量标准
电力变压器及其附件的试验调整和器身检查结果,必须符合施工规范规定。
高低压瓷件表面严禁有裂纹损伤和瓷釉损坏等缺陷。
变压器安装位置应准确,器身表面干净清洁,油漆完整,变压器与线路连接应符合下列规定:连接紧密,连接螺栓的锁紧装置齐全,瓷套管不受外力。零线沿器身向下接至接地装置的线段,固定牢靠,器身各附件间的连接的导线有保护管、保护管、接线盒固定牢靠,盒盖齐全,引向变压器的母线及其支架,电线保护管和接零线等均应便于拆卸,不妨碍变压检修时移动,各连接用的螺栓螺纹漏出螺母2-3扣,保护管颜色一致,支架防腐完整,变压器及其附件外壳和其它非带电金属部件均应接触,并符合有关要求。
(6)变压器的成品保护
变压器门应加锁,未经安装单位许可,闲杂人员不得入内。
对就位的变压器高低压紫套管及环氧树脂铸件,应有防砸及防碰撞措施。
变压器身要保持清洁干净,油漆面有碰撞损伤,干式变压器就位后要采取保护措施,防止铁件掉入线圈内。
在变压器上方作业时,操作人员不得瞪踩变压器,并带工具带,以防工具材料掉入砸坏,砸伤变压器。
(7)避雷器的安装
安装前要对避雷器进行外蹰检查和电气试验。外观检查主要是检查瓷套有无裂纹、损坏,轻轻摆动应无声响,密封要严密(不准任意拆卸,以免破坏密封),电气试验符合规定(安装前及运行中每年由供电部门做一次),不合格不准安装。
避雷器能防雷,但如果避雷器不能正确安装,是不能起到应有效果的。对lOkV单端供电线路,避雷器应安装在配电变进线电源的跌落保险之后,且与变压器的最大电气距离不应超过15米。
如果配电变压器安装在雷电活跃地区,应在低压侧安装低压避雷器。高、低压侧都起到限制过电压的作用。与高压侧一样,低压避雷器也应尽量靠近低压侧绕组安装。目前采用的低压避雷器有FS-0.25型、FS-0.5型等。
避雷器要垂直安装,且三相中心线—致,三相水平一致。与避雷器连接的母线要用软线。如用硬母线,要有伸缩余度。软母线引线不要拉得过紧,以免产生应力;也不能太长,以免引线摆动而摇动避雷器。其接地要以最短的路径与接地网连接。
(8)断路器安装
断路器是配电线路的主要控制设备 ,安装前要认真熟悉施工图和厂家技术文件、说明书,认真编制断路器现场安装技术措施。
现场二次搬运时,要注意设备的分组号,不得混淆,对装有瓷套管的包装箱,要小心轻放,附件箱要有防潮措施,有条件时尽量一次到位。
安装时,要核对基础根开尺寸,吊装过程中注意瓷套管的保护,特别注意断路器的密封和抽真空工作,施工中应在制造厂技术人员的指导下进行安装,并认真填写现场安装记录。
实验人员严格按照交接验收规范及厂家技术标准对断路器进行调整试验,严格控制SF6气体的微水及泄露,确保断路器的泄漏率不超过规程规定的要求。
(9)隔离开关的安装
安装前对基础根开进行复测,支柱垂直度、间距、高度差及支柱顶板平面中心线的平行偏差水平度,均应符合要求。
安装按规程规范和厂方要求进行隔离开关的调整与试验,并进行操作连锁试验。
(10)接地装置的安装
目前我国10kV配电变压器的高压侧绕组—般采用圆筒式多层绕组,连接组为Y/Y0-12,高压侧采用阀形避雷器保护,避雷器的接地线和低压线圈的中性点及变压器金属外壳连在—起,即三点共同接地的防雷系统。
接地装置所用材料可采用圆钢、角钢、偏钢等材料,其中以圆钢作接地线较为经济,接地装置的导体截面应符合热稳定和均压的要求。
接地线的连接用搭接焊,其焊接长度应为圆钢直径的6倍,且使用双面焊。
接地体的埋设与建筑物的距离不小于1.5米,地下埋设深度不少于O.6米。接地体与接地线的连接位置在距离其预留约0.1米处焊接为好。同时,为防腐蚀需把地面部分刷黑色漆,其埋于地下部不需要刷漆,但焊接部分要进防腐蚀处理。
(11).电缆敷设、二次接线
电缆敷设前,根据设计图纸核对电缆的规格、长度、回路编号。电缆采用人工敷设,按设计要求精心组织施工,做到敷设整齐美观,避免交叉,固定牢固。
本次施工的电缆标志牌,采用标准的电缆牌,用专用的电缆牌打印机打印电缆回路编号,号牌编码清晰正确,绑扎牢固。
二次电缆芯线标号头(号码管),采用白色塑料号码管,用号码打印机在号码管上打印电缆编号及接线回路编码,回路编码正确、清楚,牢固不脱色。
电缆敷设时,要将电缆按横平、竖直排列,转弯角度符合规范、绑扎牢固、整齐美观。
电力电缆头采用热缩头制作,屏蔽线用2.5㎜²多股软铜线,压接铜线鼻子连接在接地母排上。
电缆的防火,应严格按设计要求进行施工,屏柜、端子箱的底部采用防火堵料封堵,封堵处按规程要求,在电缆上刷涂防火涂料,此外,电缆沟内每隔一定长度距离,用防火材料设置防火墙。
电气设备调试
本工程的电气设备调试,严格按照电气交接试验标准GB50150-91及厂家的技术说明书和调试大纲的要求进行认真调试。继电保护、远动和通讯装置调试,按照国家规范和制造厂有关技术文件以及厂家的调试大纲、作业指导书进行。
工程的启动验收
1.启动验收的目的和要求
启动验收的目的是以设计文件,规程规范,制造厂技术资料为依据,对竣工的送变电工程和生产准备情况进行全面检查,以保证工程质量合格,运行安全可靠和经济合理。通过启动验收,总结经验,改进工程的设计和施工。
通过启动验收和试运行,使运行人员熟悉操作,摸清设备特性,检查与相关的运行规程有无不符之处。
试运行工作完成之前,全部工程和整套设备由施工单位负责,试运行完成后即交由生产单位负责。
2.线路加压试验和试运行的条件
在线路加压试验和试运行以前,验收委员会应审查批准试运行指挥组编制的试运行方案,全面检查线路及其通信设施是否符合安全启动试运行的要求,并应具备下列条件:
(1)试运行及线路维护人员均已配齐,试运行指挥组已将试运方案向参加试运人员交底。
(2)线路已有杆塔号,相位等标志,并经运行与施工单位共同检查验收,有碍安全运行的部下已处理完毕。
(3)线路上的障碍物与临时接地线(包括两端变电站)已全部拆除。
(4)施工与运行单位已保证线路上无人登杆作业,且在危险区距离内的一切作业已停止,并已做好试运前的检查维护工作。
(5)按照设计规定的线路保护(包括通道)和自动装置已具备投入条件。
3.试运行的主要内容
(1)按验收规范的规定应进行下列电气试验:测定线路绝缘电阻;测定线路常数和高频特性;核定线路相位,三项试验应在加压试运行前进行。
(2)三项试验完成后,带有发电机组的线路将电压由零值逐渐升高至额定电压再冲击合闸三次,其他电压等级的线路应以线路额定电压冲击合闸三次。
(3)在三次冲击合闸后,即以线路额定电压带负荷运行,如在24h内正常运行未曾中断,试运行即告完成,线路即交由运行单位管理或交由建设单位委托的单位管理。
验收签证与回访
全部启动验收工作完成且竣工资料移交完毕后,验收委员会应在半个月内编写出验收签证文件,经建设、运行、监理、设计、施工各方签字盖章后作为该工程的验收移交的依据。
工程投运一年后(工程保修期根据合同要求而定),施工单位宜进行回访,写出回访报告。
施工管理措施
1.技术项目管理
(1)测温范围内:①大气温度:日大气最高最低温度,采用自动记录或人工记录。②□原材料加热加温记录:水泥、水、砂、石子要达到蓄热法要求控制的数据。③□砂浆的出罐温度记录。④□测温记录:通过测温记录计算□成熟度,控制□受临界强度及脱模强度。
(2)试块项目管理:雨季施工试块共作4组。①同条件养护试块2组,一组作为检查□受冻临界强度用,另一组作同条件养护28d,再转标养28d强度检验用。②标养试块,2组,一组为标养28d,另一组标养60d备用试块。
2.安全项目管理
(1)职工安全教育:加强对职工的安全教育,贯彻冬季施工中防火、防煤气中毒,防滑、防冻等措施,并严格贯彻安全生产责任制。
(2)预防煤气中毒:冬期施工前施工单位必须制订火炉使用管理制度并宿舍,食堂,办公室等进行检查,合格者方准点火。
(3)预防锅炉和压力容器爆炸事故:冬期施工锅炉安装后经过有关部门公众,附件齐全并作水压。各类锅炉的司炉工要经专业培训考核,方可上岗作业。
(4)预防高空作业坠落事故
①上、下人过道要及时清扫积雪,并有防滑措施。
②浇制口用的钢管脚手架,跳板及跨越架等要经常检查加固,如有松动下沉现象,务必及时处理,从事高空作业的人员挂好安全带。
3.消防项目管理
(1)加强对冬季施工工作的领导,对职工进行安全防火宣传教育,结合工序特点,提出防火措施并健全各项消防制度。
(2)严格执行用火申请制度,施工现场用火必须经项目部同意后施工,禁止施工现场随意搭火取暖。
(3)易燃、易爆品及时清理并远离火源及产生火花的地点(如电源开关,配电房等)堆放。
(4)保证消防水源供应,要保持道路通畅,消防用水、消防沙、灭火器等处设明显标志。
(5)施工时如接触汽源、热水,要防止烫伤,使用氯化钙、漂白粉时,要防止腐蚀皮肤。
(6)现场火源,要加强管理,使用天然气、煤气时,要防止爆炸;使用焦炭炉、煤炉或天然气,煤气时要注意通风换气,防止煤气中毒。
(7)电源开关,控制箱等设施要加锁,并设专人负责管理,防止漏电触电。
施工机具安排:
(1)本节只安排车辆、专用机械和大型工具,与这些专用机械和大型工具相配套的其它机械和工具,施工时,在工程现场就近购买;同工序的大、中、小型机具同时进入现场,以便一次形成生产能力。
(2)所有列表机具,装车前必须进行全面维修、保养,都处于完好状态,不得带病装车发运。
(3)如发生运输车辆不足,项目部将就近租用证照齐全的车辆。
主要机具设备计划表
序号
机具设备名称
型号规格
单位
数量
生产能力
备注
1
工程指挥车
皮卡
辆
2
优良
2
施工用车
双排座
辆
2
优良
3
工程运输车
8T
辆
2
优良
4
吊车
20T
台
1
优良
5
经纬仪
J2
台
2
优良
6
全站仪
TCR405
台
1
优良
7
电焊机
台
2
优良
8
对讲机
2.5W
台
25
优良
9
汽油发电机
台
2
优良
10
钢钎
2-6米
若干
优良
11
抽水机
台
2
优良
12
铝合金抱杆
21m
付
4
优良
13
机动绞磨
5t
台
4
优良
14
机动绞磨
3t
台
2
优良
15
起重系统绳
套
10
优良
16
拉动系统绳
套
10
优良
17
白棕绳
3′,5′
若干
优良
18
加力、液压扳手
M20
把
30
优良
19
小牵机
WQT-80
台
2
优良
20
液压机
200t
台
6
优良
21
导线绳
16mm
米
30000
优良
22
三轮放线滑车
Φ660
个
90
优良
23
放线滑车
Φ660
个
50
优良
24
手扳葫芦
5t
台
10
优良
25
手扳葫芦
3t
台
5
优良
26
机动绞磨
5t
台
4
优良
27
导线压接管保护套
组
50
优良
28
导线紧线器
5T
个
80
优良
29
铝包钢紧线器
5T
个
20
优良
30
楔入式紧线夹
个
16
优良
施工管理特点
在本工程中,我公司将实行项目经理负责制,项目成本核算制。按照施工项目管理制度组织施工,根据工程的各种目标要求,公司与项目部签订“安全目标责任书、质量目标责任书、进度目标责任书、成本目标责任书”。公司相关职能部门对本工程进行监督和指导,并对项目部承诺的各项目标进行考核。
本工程项目部将对各个工程项目进行分解,并将各项工程指标任务落实到各施工队伍,其内容包括:工程量、成本、职业健康安全、质量、进度、环境保护、医疗保障等。施工队将各项指标内容分解到每位施工人员,做到责任到人、任务到人、目标到人、确保各项工程目标的实现。
质量保证措施
质量方针
科学管理,规范施工,持续改进,稳步发展,为顾客提供满意的产品。
质量目标
满足国家设计和验收规范要求,确保工程质量总评为优良,并满足分项工程合格率100%,
分部工程优良率96%。
质量承诺
本公司承建的送变电线路工程,保证符合设计文件、施工及验收规范、质量验评标准和质量监督规定,保证符合贵州电网公司的质量体系文件中所规定的质量水平
对甲方反馈的质量信息和服务,三天内给予回复对话,取得处理的一致意见后,保证按时、按质量要求完成服务。
工程质量验收合格率100%,优良品率95%以上,启动投运一次成功,不要奖励;若不合格,接受业主的惩罚。
质量保障要点
1.建立健全项目管理体系,落实岗位责任制,如项目组织机构、质量管理体系、安全管理体系、文明施工管理体系等。
2.建立健全各项管理制度,如技术管理制度、质量管理制度资料管理(收集与建档)制度、三级质量检查制度等。
3.施工中狠抓各项制度的落实,保证每一项工作均处于受控状态,每一项工作的完成均符合有关制度的管理要求。
4.重点落实材料管理制度,保证进入施工现场的每一样原材料均满足设计和施工要求。
5.切实抓好机具管理制度,保证进入施工现场的每一样工器具均满足施工要求。
6.加强人力资源的投入,保证每一名施工人员均持证上岗,并对所任岗位具有丰富的施工经验。
7.在施工方案上加强细节管理,做到每一项施工方案均让施工人员能轻松理解并认真执行,将设计和监理意图切实贯彻到施工中去,并做到为业主作想,为用户作想,保证不为运行单位留下任何遗留问题。
8. 施工前作好资料的形成和管理规划并设置专责的项目资料管理员,施工过程中认真收集和整理各种文件及档案,做到凡事有据可查,保证工程竣工时各项资料同时形成并归档——纸质资料、音像资料、照片等。
9 . 工程的施工过程就是质量的形成过程;在工程施工阶段按工程特点和要求建立健全的质量保证体系,在施工的全过程中,由具备资格的质量内审人员经常性地进行观察、监督,以及定期组织质量审核,对质量要素进行评价,找出质量体系及其运行中的不符合项,提出整改意见,促使质量体系持续、有效地运行,以达到预期的质量目标。
10.质量记录是反映质量活动的实施过程和结果的论据,是证实工程质量的主要论据,也是追溯工程质量的依据。本标段施工过程的各项活动和作业应严格按照质量保证程序,做到原始数据的准确完整,及时填写各项施工记录,积累资料完整进行数理统计分析,发现问题及时改进,并按时向贵州电网公司和监理工程师提供准确清晰的质量记录。
质量管理的技术组织措施
1.质量体系组织机构图:
项目经理
项目副经
项目总工
质量专责
工程管理部
材料管理部
质检部
施工队队长
兼职质量员
2.质量组织的职责与权限:
项目经理
(1)是工程质量第一责任人,对工程管理和工程质量负全面责任。
(2)代表公司法人,负责组织或授权其代表,对项目经理部质量体系进行审核和评审,确保质量体系有效运行。
(3)负责对涉及质量体系或工程质量的重大问题作出决策。
项目总工
(1)代表项目经理部主持项目经理部质量管理工作。
(2)监督各职能部门对相关要素的控制活动,保证质量体系有效运行;
(3)主持查找重大质量问题的原因;提出改进措施,并督促实施。
项目经理部质管负责人
(1)对本工程质量体系的运行进行有效监督,以确保是否需要改进,以及必要时采取纠正措施;组织检查、督促各部门对相关要素的控制,对违反质量体系文件的行为,有权责成责任者及时予以纠正。
(2)主持或参加各种形式的质量验收和检查。
(3)督促不合格评审处理意见的执行实施。
(4)向贵州电网公司提交项目分部工程中间检查验收和竣工验收报告;对外接洽监理单位派驻现场代表和监理工程师的质量监督检查工作。
(5)负责定期向凯供局通报施工质量情况。
(6)对纠正措施的执行进行跟踪检查,并对由纠正措施引起的有关文件的更改,提出修改意见报项目总工审核。
公司工程部派现场质监员
(1)在公司工程部主任的直接领导下,随工程项目开工到竣工、验收,长驻现场具体负责现场质量监督签证工作。
(2)负责审查项目质管部门负责人向外提交验收报告的内容。
工程管理部
(1)在项目总工领导下,负责设计图纸、技术资料、施工作业指导书的审核编制,进行技术交底。
(2)负责图纸资料文件控制并配合质检部门对工程施工的全过程进行质量检测与监控,配合物资部对施工所需原材料进行检验和试验。
材料管理部
按施工进度确保各分部工程施工材料、消耗性材料及检测合格仪器的即时供应,负责提供并收集整理各种材料的质检记录、试验报告,及时提交技术部、质检鉴定。负责对不合格品进行标识、隔离控制。
质检部
负责对整个施工过程及最终产品质量进行监控检验。并及时联系监理工程师(质检代表)对各工序所设置的W点及H点进行检测。负责收集、审核、整理各项质检记录。提出过程和最终产品的不合格品(项)的处理意见并标识。
施工队质检员
负责执行业主、监理工程师下达的指令、文件。在工程中执行技术规范、国家标准和本工程的技术方案。严格执行项目经理部制定的质量管理办法、措施及质量奖惩条例。负责质量体系及其文件、记录在基层的有效执行。
本工程施工主要采用的标准和技术规范
本工程施工和验收规范执行下列国家、行业和南方电网公司现行的质量评定标准、施工验收规范和规定(但不限于):
(1)《电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范》 GB50173-92
(2)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50168-92
(3) 《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》 GBJ147-90
(4)《电气装置安装工程低压电力施工及验收规范》GB50254-96
(5)《电气装置安装工程1kV及以下配线工程施工及验收规范》 GB50258-96
(6)《电力建设安全工作规程》 DL-5009.1-92
(7)《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》 GBJ148-90
(8)《电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91
(9)《中国南方电网有限责任公司十项重点反事故措施》
(10)《变电站安健环设施标准》Q/CSG10001-2004
(11)南方电网公司农城网工程现场施工安全管理规定
施工总进度及保证措施
工 期
本工程计划工期从2012年9月21日开工,到2012年10月20日竣工。
施工进度计划安排
工程各个工序的施工时间具体安排如下表:
施工进度计划横道图
序
号
日期
名 称
2011年
9月21日
9月31日
10月11日
10月21日
1
施工准备
2
线路复测
3
基础开挖
4
基础验收
5
材料运输
6
杆塔组立、验收
7
导线、金具等材料运输
8
架线工程
9
电缆敷设
10
设备安装工程
11
附件安装工程
12
自检消缺
13
验收移交
工期保证措施
为确保各关键工序的计划进度,施工中主要采取以下管理方法:
公司将该工程列入重点项目进行管理,选派业务精、素质高的各种专业人员和复合型人才组成,配置良好的施工设备和机具,保证资金使用,同时,公司各职能部门负责向项目部提供专业指导和服务。
加强与业主、设计、监理及材料供货厂家的联系,根据计划进度组织数量足够的施工人员,有一定数量的人员储备。
做好监理工程师和业主对施工全过程控制的配合工作,做到所有工序验收一次合格,杜绝返工对工期的影响。
根据工程特点分析影响关键作业工期的因素,对影响因素开展预测、预先控制,确保施工按计划进行。
在各工序开工前做好各工序试点工作,尽可能完善各工序工艺方法,做到统一一致,避免不必要的返工。
1.技术措施
制定详细的工期计划,科学地安排施工进度,实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。细化施工方案,合理地投入劳力、材料和机具设备,提高机械化程度,提高工效。引入先进的施工技术和科学的管理方法,把总工期控制在合同工期之内。
2.组织措施
施工现场建立项目经理责任制,对工程行使计划、组织、指挥协调、实施、监督的职能,选择各专业施工队伍进场。针对各工序的施工时间,科学合理地安排施工,加快施工进度。建立生产例会制度,每旬一次开生产例会,落实旬计划完成情况。对没有完成计划的,要查找原因,制订补救措施,保证计划按时完成。充分利用本单位的机械设备优势,及时组织设备进场,使整个工程进度得到有力保证。
3.经济措施
制订工期目标奖惩制度,对本工程项目实行劳务承包,由项目部总包,班组分包,签订劳务合同,引入竞争机制,实行完成工期重奖,延误工期重罚,严格执行奖罚兑现,以经济的杠杆来保证工期的按时完成。
4.管理措施
要加强整个阶段进度计划的动态控制和管理,收集施工现场进度信息,画出条峰线,与实际进度和计划进度进行比较,发现进度拖后,并系统地分析原因,提出修改意见,以保证项目按期完成。
贯彻企业的计划管理,以竣工工期为目标,以施工总进度为基础,计划为龙头,实行长计划、短安排,通过季、月旬计划的布置和实施,强化动态管理,加强调度职能,维护计划的严肃性,实现按期完成竣工的目标。
5.影响施工进度的因素:
(1)开工前期,及时依法办理各项开工手续(如土地征用、林木砍伐、临进用地等)是进度计划控制的重要保证,如不能顺利办理开工手续,将严重影响施工进度;
(2)所经地区房屋拆迁、青赔工作均可能对施工进度产生重大影响;对外协调工作的好坏是线路施工中影响工程进度的重要因素;
(3)与设计单位不能及时沟通,造成现场问题不能及时处理也可能影响工期;
(4)业主对图纸、铁塔、导线、绝缘子、光缆等物资供应是否及时是影响工期的重要因素。
(5)不良天气会影响工程的施工进度。
(6)施工进度也会跟施工人员的精神风貌有关系。
施工安全措施
职业健康安全方针和目标
我公司的职业健康安全方针:安全第一,以人为本,遵守法规,文明施工,为员工提供健康安全保障。
我公司的职业健康安全目标:杜绝人生死亡事故和人身重伤事故;杜绝重大施工机械设备事故 ;杜绝火灾事故;杜绝负主要责任的交通事故。
本工程的安全目标:实现无责任事故工程。
1.杜绝死亡事故、群伤事故、火灾事故、重大设备和交通事故;
2.杜绝重复性和恶性未遂事故;
3.重伤事故为零;
4.轻伤事故频率在4‰以下。
安全施工管理制度汇编
序号
文 件 名 称
序号
文 件 名 称
1
公司安全工作目标
9
安全工作例会制度
2
安全工作守则
10
安全工作票实施细则
3
安全施工责任制度
11
事故调查、统计、报告制度
4
安全施工教育培训制度
12
民工、施工队安全管理制度
5
安全施工检查制度
13
施工(生产)安全奖惩制度
6
安全用电管理制度
14
安全管理“三项机制”实施细则
7
安全技术措施计划制度
15
机动车辆安全管理制度
8
起重工器具安全管理制度
16
机械设备使用安全管理规定
安全管理机构及主要职责
1.安全管理机构设置图
公司安全经理
公司安全部
项目经理
项目总工
安全生产负责人
项目副经理
施工队兼职安全员
施工队小班班长
安全员 监护人
施工队成员
2.安全管理机构的职责与权限:
项目经理的安全职责
(1)对本项目安全施工负责直接领导责任。
(2)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。
(3)在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时,把安全工作贯穿到每个环位,在确保安全的前提下组织施工。
(4)认真贯彻执行上级编制的安全施工措施。负责组织编制本工程的安全施工措施,经批准后组织实施。
(5)负责组织对跨队(班)施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实。对重要的施工项目,应亲临现场监督施工。
(6)按时提出本工程安全技术措施计划项目,经上报批准后负责组织实施。
(7)指导专职安全员的工作,充分支持安全监察人员履行职责。
(8)负责本单位职工的安全教育,认真组织与检查每周的安全日活动。
(9)负责组织每月一次的安全施工检查与整改,严格遵守文明施工的规定,确保在各施工范围内做到文明施工。
(10)认真执行安全施工与经济挂钩的管理办法,严肃查处违章违纪行为。
(11)组织轻伤事故和严重未遂事故的调查分析。提出事故责任者的处理意见。
3.项目总工的安全职责
(1)负责本工程的安全技术工作。
(2)组织并主持安全工作规程和安全施工管理规定的学习与考试。
(4)按《工程项目质量计划》和《作业指导书编制规定》编制安全施工措施。
(5)负责布置、检查、指导队技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工程。督促检查队技术员按规定填写安全施工作业票。
(6)从技术方面指导和支持专职安全员的工作。
(7)组织编制技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。
(8)参加安全施工检查,解决存在的安全技术问题。
(9)参加安全事故的调查分析,提出事故防范的措施。
4.施工队技术员的安全职责
(1)负责本队的安全技术管理工作。
(2)协助队长组织本队人员学习与执行上级有关安全施工的规定和措施。
(3)负责小施工项目安全措施的编制和安全施工作业票的填写以及交底工作,并监督检查措施的执行情况。
(4)协助队长进行本队施工场所的安全检查和开工前安全施工条件的检查。
(5)参加本队的事故调查分析,协助队长填报“安全事故登记表”。
5.施工队兼职安全员的职责
(1)协助队长组织实施安全施工管理目标。
(2)带头遵章守纪,认真组织学习上级有关安全生产的文件。
(3)协助班技术员做好安全技术工作,审查安全施工作业票。
(4)建立并保管好安全管理帐表文件并认真做好记录,做到标准化、规范化。
(5)检查作业现场的安全施工情况,检查和督促本队人员正确执行安全施工措施及正确使用劳动防护用品、用具,及时制止和纠正违章作业行为。
(6)认真开展好每周“安全日活动”,为活动准备有实效性的素材。
6.施工小班长的安全职责
(1)对本班工人在施工过程中的安全和健康负责。
(2)熟练掌握本岗位的安全要求,带头执行安全规程和措施,不违章作业。
(3)检查本组安全设施、工器具、机械设备、劳动防护用品、用具,保持完好,符合安全规定。
(4)教育和监督本组人员正确使用安全防护用品、用具,对不安全操作有权纠正和制止,是本组作业的安全监护人。
(5)对不安全因素要及时采取措施排除,如排除不了,停止作业,及时报告。
(6)作业前检查现场,落实安全措施,作业过程中控制危险点,确保作业安全。
7.工人的安全施工责任
(1)认真学习执行安全施工的有关规定、规程和措施,不违章作业。
(2)正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具,并在使用前 进行检查。
(3)不操作自己不熟悉的或非本
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