尔雅人力资源招聘与选拔答案.doc

人力资源招聘与选拔（一）1关于做事和为人，说法正确的是（）。A、偏重做人B、偏重为人C、寻求极端D、不能有偏颇正确答案： D 2对一个人的要求，是随这个人的（）的不同而不同的。A、思想B、层次C、家境D、学历正确答案： B 3以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？（）A、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质C、你是否具备用人单位所需要具备的能力D、你的专业学的怎样正确答案： A 4大学生中的两个极端的右端指的是（）。A、社会性方面非常好B、侃侃而谈C、扎实的专业D、沉默不语正确答案： C 5现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。A、专业知识和技能B、人际关系C、自我反思D、管理能力正确答案： A 6为人做事中要学习的主要问题不包括（）。A、心态的问题B、人际交往的问题C、如何把握形式的问题D、自我管理的能力正确答案： D 7“学以致用”是大学毕业的目标之一。（）正确答案： 8对于人们的价值观，应该是在20岁之前完成的。（）正确答案： 9当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。（）正确答案： 10个人的专业知识和技能不会影响就业 。（）正确答案： 人力资源招聘与选拔（二）1做事过程中什么最重要？（）A、好快B、合作C、理解D、诚信正确答案： A 2抱怨的心态有无价值（）。A、有B、有一点C、有的时候会有D、没有任何价值正确答案： D 3大学生的核心竞争力还基本没有。（）正确答案： 4在为人过程中，最最需要关注的是修己。（）正确答案： 5批判能够解决问题。（）正确答案： 人力资源招聘与选拔（三）1以下哪类管理更多强调未来的、整体效率的人力资源管理？（）A、人事管理B、人本管理C、战略人力资源管理D、信息人力资源管理正确答案： C 2当代企业越来越趋向的视角是（）。A、权利B、服务C、金钱D、能力正确答案： B 3一个单位中最关键的资源是（）。A、制度B、人C、信念D、资本正确答案： B 4人力资源管理要以什么为本（）。A、人B、管理C、理论D、科学正确答案： A 5人力资源最高的服务对象是（）。A、组织基层员工B、组织领导者C、股东D、社会正确答案： B 6人力资源专业学生最最需要沉淀的是（）。A、知识B、技能C、思维方式D、能力正确答案： C 7人力资源管理与人事管理的根本区别是（）。A、服务对象B、组织架构C、奖惩方式D、对人的不同定位正确答案： D 8管理咨询是服务工作。（）正确答案：9专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。（）正确答案： 10专业就是能知道这项事情过去、现在、未来，这是思维方式的体现，其次才是专业的知识和技能。（）正确答案： 人力资源招聘与选拔（四）1人力资源管理的两个基本要点是（）。A、资本和人力B、人和事C、人和物D、物和钱正确答案： B 2人力资源管理的宗旨是（）。A、物质激励B、精神激励C、实现组织目标D、人岗匹配正确答案： D 3人力资源工作的要点是（）。A、薪酬和福利B、工作分析和人资评价C、招聘和选拔D、培训与开发正确答案： B 4个人与组织的平衡，最核心的是（）。A、动态平衡B、人事匹配C、指标的一致和协调D、工作分析正确答案： C 5“JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写？（）A、工作分析B、人力资源评价C、招聘与选拔D、绩效管理正确答案： A 6八卦中最难的是动态平衡。（）正确答案： 7人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。（）正确答案： 8人力资源规划的第一步是培训与开发。（）正确答案： 人力资源招聘与选拔（五）1“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作？（）A、薪酬与福利B、招聘与选拔C、培训与开发D、工作分析正确答案： A 2于海波在招聘一位主管的面试15分钟中，让面试者讲了几件她认为最成功的事？（）A、四件B、三件C、二件D、一件正确答案： D 3于海波老师的面试过程中，没有问到的问题是（）。A、成绩如何B、自我介绍C、最大的优势D、有待完善的地方正确答案： A 4于海波老师在面试的最后，让学生用几句话描述面试的情况？（）A、五句B、三句C、一句D、二句正确答案： B 5以下哪个是面试演练的岗位？（）A、薪酬主管B、绩效专员C、招聘主管D、培训师正确答案： C 6对于面试演练，大家要思考的问题不包括（）。A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别，如果有区别，那区别是什么B、应聘者的风格是什么C、如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样D、如果你来回答，你会回答哪些内容正确答案： B 7学生敢主动站起来去面试只是一个任务，不是突破自己。（）正确答案： 8人力资源规划不包括工作分析。（）正确答案： 人力资源招聘与选拔（六）1“你如何完成你同事交给你的一件很难完成的任务？”可以考察出面试者的（）。A、能力大小B、责任心C、困难强度D、如何艰难正确答案： B 2什么类型的面试可以很大程度上消除造假？（）A、无领导小组讨论B、文件筐处理C、背景调查D、行为化面试正确答案： D 3真实反应一个人能力和特征的面试是（）。A、笔试B、行为化面试C、结构化面试D、压力面试正确答案： B 4问完固定问题之后追问一些问题，这一般被称为什么问题？（）A、半结构化问题B、结构化问题C、行为问题D、压力面试正确答案： A 5当代人力资源面试比较倡导的模式是（）。A、非结构化面试B、集体面试C、行为化面试D、结构化面试正确答案： C 6“针对这个岗位职责而言你的优势和不足”考察的是面试者的综合能力。（）正确答案： 7半结构化的面试问题的顺序一般不可以调整。（）正确答案： 8纯粹的结构化问题是比较少的。（）正确答案： 9面试问题的次序可以随意调整。（）正确答案： 人力资源招聘与选拔（七）1下面哪本著作是于海波老师的？（）A、员工招聘与素质测评B、人力资源管理新政C、人力资源管理未来D、 招聘统一选拔实务手册正确答案： A 张玲丽的答案：2以下哪项不属于进行人力资源管理深造主要看的刊物？（）A、心理学报B、心理科学发展C、硬科学D、中国人力资源开发正确答案： C 3以下哪项不是人力资源管理准备阶段的工作？（）A、工作分析B、人力资源计划C、建立胜任特征模型D、网络招聘正确答案： D 4要学做一名考官，第一个需要对（）。A、自我做好认知B、岗位要领C、对人的能力和素质把握很准确D、岗位职责正确答案： C 5笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作？（）A、评价B、选拔C、录用D、准备正确答案： B 6如果想在人力资源方面继续深造，首先要看哪一本书？（）A、 Journal of Organizational BehaviorB、Personnel PsychologyC、Journal of Applied PsychologyD、Annual Review of Psychology正确答案： D 7具体方案的设计不包括招聘渠道的选择（）。正确答案： 8策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。（）正确答案： 9学习人力资源管理就是学习管理的方法。（）正确答案： 10人力资源专业学生以后就是要面试人，自己不需要准备展示。（）正确答案： 人力资源招聘与选拔（八）1人力资源管理的第一个步骤是（）。A、评价B、策略C、准备D、实施正确答案： C 2以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作（）。A、作出决策B、确定薪酬C、发出通知D、计划制定正确答案： D 3评价的工作不涉及（）。A、程序B、技能C、效率D、经历正确答案： D 4人力资源管理过程中，什么直接决定了最后能否找到合适的人选？（）A、选拔B、招募C、宣传D、笔试正确答案： B 5Z设计院在计划招聘企业发展部门负责人后，利用广告招聘，20天后共收到多少份简历？（）A、130多份B、30份C、150份D、50份正确答案： A 616PF测试的内容不包括（）。A、知识B、性格C、能力D、技能正确答案： D 7笔试考察的内容一般只包括专业知识。（）正确答案： 8招募的重要性小于选拔。（）正确答案： 9渠道和广告设计都属于人力资源管理实施方案。（）正确答案： 10人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。（）正确答案： 人力资源招聘与选拔（九）1案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（）。A、文献分析B、岗位说明书分析C、领导和部门主管访谈D、沿用其他公司的模式正确答案： D 2下面哪一项不是Z设计院设立评价指标的途径？（）A、文献分析B、聊天C、岗位说明书分析D、领导和部门主管访谈正确答案： B 3年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的。（）A、中长期战略规划B、部门内部日常工作C、短期计划D、整个组织的日常计划正确答案： A 4招聘过程中较难的是（）。A、评价指标的确立B、简历的获取C、背景调查D、笔试安排正确答案： A 5对一个全新的岗位，招聘过程中比较难的是（）。A、岗位性质B、能力评价C、设立评价指标D、如何选拔正确答案： C 6文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。（）正确答案： 7企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。（）正确答案： 8评价目标不涉及个人魅力。（）正确答案： 人力资源招聘与选拔（十）1一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔？（）A、文化氛围B、领导C、人力资源总监D、管理理念正确答案： D 2战略规划部门更加注重（）。A、谨慎B、大局意识和规划意识C、创新性D、沟通能力正确答案： B 3做管理的三点不包括（）。A、为人B、影响力C、做事D、修己正确答案： B 4人力资源管理一个很基本的理论是（）。A、以人为本B、和谐理论C、态度决定一切D、人和环境匹配正确答案： D 5事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。（）正确答案： 6作为一个人力资源工作者，只需要听领导的话即可，不需要去引导他们。（）正确答案： 7人和部门要匹配，与行业要匹配。（）正确答案： 8在我们国家，做管理要求的是平衡。（）正确答案： 人力资源招聘与选拔（十一）1一个特别具有创造性的人，最适合他的平台是（）。A、衰退的单位B、刚刚起步的单位C、稳步发展的单位D、改革创新的单位正确答案： D 2企业发展稳定后需要的是怎样的人才？（）A、成绩优异的人才B、专才C、通才D、阅历丰富的人才正确答案： B 3我国人力资源招聘常用的方法不包括（）。A、网络招聘B、人才市场C、内部推荐D、招聘广告正确答案： C 4我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是（）。A、申请表格B、面试C、笔试D、心理测试正确答案： D 5企业在刚开始创业阶段更需要的是（）。A、通才B、专才C、天才D、冒险人正确答案： A 6我国人力资源招聘与选拔实践的理念是（）。A、越来越主动B、越来越被动C、越来越奇特D、越来越轻视正确答案： A 7我国人力资源共用的选拔方法不包括（）。A、申请表格B、评价中心C、面试D、笔试正确答案： B 8大多数企业已经建立了规范的招聘选拔制度。（）正确答案： 9企业发展到稳定各方面健全的时候，更加需要规范化、制度化。（）正确答案： 10目前一些企业把招聘和选拔看作是一个操作性的事情。（）正确答案： 人力资源招聘与选拔（十二）1招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括（）。A、会不会做B、能不能做C、适合不适合做D、愿不愿意做正确答案： A 2招聘选拔第一步是（）。A、工作分析B、确定薪酬C、确定指标D、笔试安排正确答案： C 3“在招聘人才时，这么庞大的劳动力市场，我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足？（）A、定位不高远B、准备不足C、指标模糊D、招聘被动正确答案： D 4“一些企业着眼于近期利益，强调招来即用，特别挑剔候选人的经历，甚至非得五年以上工作经验，而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足？（）A、评价主观B、指标模糊C、招聘体系错位D、准备不足正确答案： B 5下面哪一项是招聘过程中的指标模糊的突出表现？（）A、注重工作经验B、重业务轻道德C、注重学历D、注重年龄正确答案： B 6目前我国人力资源招聘既有缺少专家的因素，也有工具本身质量需要检验的问题，还有操作不规范的问题。（）正确答案： 7很多企业招聘岗位要求不清，于是只好提出一些不切实际条件。（）正确答案： 8招聘人选人最难的问题是怎样选择出人。（）正确答案： 9评价过程中人的主观因素导致了评价的不准确。（）正确答案： 人力资源招聘与选拔（十三）1“砌砖墙”法指的是（）。A、组织先选人后定岗B、组织先定岗、划分各自的工作范围，然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用C、组织先确定工作范围和任职资格，然后开始根据不同的情况进行定岗D、组织先录用新员工，然后根据特点进行人岗匹配正确答案： B 2招聘和选拔的成本（）。A、非常高B、比较高C、比较低D、非常低正确答案： A 3一个单位招聘一个岗位持续的时间大概为（）。A、一个月B、三个月C、五个月D、半年正确答案： D 4员工招聘目的不包括（）。A、获得所需要人才B、树立企业形象C、履行企业的盈利义务D、降低受雇佣者短期内离开公司可能性正确答案： C 5美国员工甄选与录用工作的模式是（）。A、“砌石墙”法兼顾“砌砖墙”法B、“封顶”法C、“砌石墙”法D、“砌砖墙”法正确答案： D 6根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（）。A、美国B、日本C、中国D、德国正确答案： B 7招聘与选拔就是指找人与招人。（）正确答案： 8“砌砖墙”模式强调的是团队。（）正确答案： 9广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。（）正确答案： 人力资源招聘与选拔（十四）1企业招聘让人感觉不公平的重要来源是（）。A、信息不畅B、操作方法不对C、沟通不畅D、公开程度不够正确答案： C 2以下哪项工作一般属于用人部门？（）A、面试、考试工作的组织B、通知参加者面试的人员名单C、正式合同的签订D、招聘计划的制定与审批正确答案： D 3下面哪项应该是人力资源部门要做的工作？（）A、招聘计划的制定与审批B、招聘信息的发布C、应聘者初选D、录用人员名单正确答案： B 4人力资源管理价值首要考虑的是（）。A、财务B、资本C、资产D、人员正确答案： A 5战略人力资源管理首先要考虑到的是它的（）。A、计划B、方向C、目标D、价值正确答案： D 6、更多尔雅，高校邦，智慧树，知到网络课程免费答案，敬请加扣扣3143421517超星尔雅，更有高校邦，智慧树，等多种平台网络课程低价带看平衡计分卡的内容不包括（）。A、忠诚B、客户满意度C、业务流程D、学习与创新能力正确答案： A 7招聘的原则不涉及（）。A、公开B、平等、择优C、单面、迅速D、竞争正确答案： C 8招聘中，只要完全公开，就能达到好的效果。（）正确答案： 9战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题。（）正确答案： 10战略人力资源管理就是人力资源管理战略。（）正确答案： 11绝对的公平是不存在的。（）正确答案： 人力资源招聘与选拔（十五）1企业的发展目标和竞争的市场业务属于（）。A、组织战略B、组织愿景C、组织文化D、组织人力资源战略正确答案： A 2人力资源管理是战略的（）。A、基础B、前提C、伙伴D、领导正确答案： C 3招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。A、组织需要招聘人员吗B、招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要C、外包业务D、组织的人员现状怎样正确答案： C 4战略性招聘首先要考虑的是（）。A、单位是否需要招人B、怎么招人C、招什么样的人D、怎样培养人正确答案： A 5招聘和选拔的替代性措施不包括（）。A、调配现有的组织机构和人员B、培训员工相应能力C、成立临时团队或特别任务小组D、减少加班正确答案： D 6人力资源管理工作要体现人力资源管理对单位的价值。（）正确答案： 7人力资源管理的六个模块是独立的，互不关联的。（）正确答案： 8战略人力资源管理可以提升人力资本。（）正确答案： 人力资源招聘与选拔（十六）1文官考试制度盛行于什么时期？（）A、魏晋南北朝B、民国C、春秋战国D、秦汉正确答案： B 2原始社会我国人员选拔的方式是（）。A、世袭B、选贤任能C、察举征辟制D、科举制度正确答案： B 3我国哪个时期的人力资源评价做的非常好？（）A、20世纪初到建国前B、20世纪70年代C、20世纪70年代到90年代D、20世纪90年代至今正确答案： A 4多元化需要什么样的人才？（）A、主动寻找人才B、保留关键员工C、尽可能保留现有人才D、高效获取新业务所扩张所需要的人才正确答案： D 5我国历史上皇位推荐制从什么时候结束了？（）A、尧继位B、舜继位C、禹的儿子建立夏朝D、禹继位正确答案： C 6我国历史上人才选拔的方式不包括（）。A、擂台B、推举C、世袭D、推荐正确答案： A 7科举制在什么时候出现了？（）A、魏晋B、隋朝C、春秋D、明清正确答案： B 8可以高效获取新业务扩展所需要的人才的是哪一种组织战略？（）A、低成本B、差异化或创新C、服务性D、多元化正确答案： D 9文官制度经历了吸收-创建-推广的过程。（）正确答案： 10做招聘选拔时候一定要把眼光定位到全局战略上去。（）正确答案： 11考试是个好制度，推动了社会上下阶层人才的流动。（）正确答案： 12“推荐”不属于古代人力资源管理的方法。（）正确答案： 人力资源招聘与选拔（十八）1招聘程序中，选拔的下一个步骤是（）。A、评价B、录用C、实施D、策略正确答案： B 2招聘和选拔准备不包括（）。A、人力资源规划B、工作分析C、胜任特征模型建立及推广D、评价中心正确答案： D 3人力资源规划的三个逻辑基础不包括（）。A、业务和战略分析B、供给与需求分析C、采取的具体措施D、产生的后果正确答案： D 4招聘的首要程序是（）。A、策略B、实施方案C、准备D、评价正确答案： C 5传统的经典的一个管理者下面的人员数量是（）。A、7-8人B、3-4人C、5-6人D、10人左右正确答案： A 6内部管理分析的内容不包括（）。A、人员结构的分析B、管理和员工的比例分析C、流失率过小D、高端人才相对缺乏正确答案： C 7战略性人力资源管理中招聘和选拔的准备阶段不包括（）。A、人力资源的规划B、工作的分析C、实施方案D、胜任特征模型的建立和推广正确答案： C 8胜任特征模型建立及推广是招聘和选拔最基本的工作。（）正确答案： 9整个企业的内部状况和外部环境的分析是准备阶段的工作。（）正确答案： 10一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。（）正确答案： 11人力资源规划工作第一步是总量需求的预测。（）正确答案： 人力资源招聘与选拔（十九）1对于整个企业来说，关键岗位指的是（）。A、销售人员B、经理C、领导D、关键业务所在的岗位正确答案： D 2人力资源规划的工作不涉及（）。A、人员的补充B、人员的淘汰C、加强员工技能的培训D、物质激励正确答案： D 3人力资源的起点是（）。A、改革企业B、了解企业C、扩大企业D、重塑企业正确答案： B 4对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充？（）A、加班B、晋升C、培训D、招聘正确答案： B 5人力资源规划工作的第二步是（）。A、业务的分析B、人力的分析C、供求的分析D、工作的分析正确答案： C 6人员的淘汰要分门别类，不能一刀切。（）正确答案： 7对于同一公司员工的淘汰应采取统一的方式。（）正确答案： 8能力的建设和人才的储备对于企业作用不大。（）正确答案： 9通过回归模型可以预测未来的销售规模。（）正确答案： 人力资源招聘与选拔（二十）1做人力资源首先要从哪个层面分析？（）A、背景B、行业C、环境D、单位正确答案： C 2管理学中的伟大思想这本书的作者是（）。A、肯史密斯和迈克尔希特B、丹布朗C、托马斯杰斐逊马斯洛D、迈克尔希特和丹布朗正确答案： A 3单位层次的分析不包括（）。A、未来B、文化C、架构D、财务正确答案： A 4人力资源管理的第一个工作是（）。A、绩效管理B、培训与开发C、人力资源规划D、招聘正确答案： C 5工作特征模型理论主要是从哪里开始设计的（）。A、人B、岗位C、单位D、发展正确答案： B 6人力资源规划只需要解决当前的问题。（）正确答案： 7做人力资源的战略规划是非常难的。（）正确答案： 8战略人力资源规划的工作需要全公司的配合。（）正确答案： 9人力资源是单位中人员发展的所有，是全能的。（）正确答案： 人力资源招聘与选拔（二十一）1专家独立判断，综合答案，然后再专家独立判断，综合答案反复进行的过程指的是（）。A、德尔菲法B、无领导小组讨论C、管理人员判断法D、回归分析法正确答案： A 2人力资源供给预测的逻辑是（）。A、内部人力资源的供给B、外部人力资源的供给C、内部外部人力资源的供给D、以上三个答案都不对正确答案： C 3我们国家招人选人的关键时间是（）。A、年后三个月B、年前三个月C、年前6个月D、年后6个月正确答案： B 4回归分析法需要找到（）。A、事件回溯B、定位C、几何分析D、关键的变量正确答案： D 5人力资源预测的方法不包括（）。A、转换比率法B、管理人员判断法C、回归分析法D、关键绩效指标法正确答案： D 6内部人力资源供给和外部人力资源的供给的方法是一样的。（）正确答案： 7定量的东西偏理性。（）正确答案： 8转换比率法没有任何要求。（）正确答案： 9相较于内部人力资源供给，外部人力资源的供给不确定性更大。（）正确答案： 人力资源招聘与选拔（二十二）1人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是（）。A、人力资源规划B、工作分析C、搜寻简历D、确定招人标准正确答案： A 2人力资源选拔首先确定的是（）。A、确定招人费用B、进行面试安排C、确定招人和选人的标准D、与用人部门沟通协调正确答案： C 3人力资源工作的前提是（）。A、招聘B、选拔C、规划D、招募正确答案： C 4根据过去内部人员变动比率推测未来人员变动情况的方法是（）。A、转换比率法B、马尔可夫分析法C、回归分析法D、关键绩效指标法正确答案： B 5一旦供给大于需求，人员过剩了，怎么办？（）A、裁员B、继续招聘C、吸引人才D、加强管理正确答案： A 6人力资源规划是对企业所有人员的什么问题？（）A、组织B、管理C、利用D、搭配正确答案： D 7人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。（）正确答案： 8广义的工作分析包括了狭义的工作分析和工作评价两个方面的内容。（）正确答案： 9我国很多单位不适合空降兵的上司。（）正确答案： 10一旦供给大于需求，需要第一时间马上招聘。（）正确答案： 人力资源招聘与选拔（二十三）1工作分析的实质是（）。A、把整个企业业务流程分成没有联系的小片段B、把部分企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段C、把整个企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段D、把整个企业业务流程分成有联系的、但是没有逻辑关系的小片段正确答案： C 2科学管理阶段产生的标志是（）。A、法约尔思想B、泰勒式思想C、韦伯思想D、马克斯思想正确答案： B 3和利益紧密相关的是（）。A、权谋B、权利C、权力D、权益正确答案： C 4工作分析主要针对的是（）。A、人B、事C、物D、心正确答案： B 5人力资源管理的一个核心要求就是（）。A、盈利B、招人C、培训D、激励正确答案： D 6职务分析问卷的英文简称是（）。A、PAQB、PQC、AQD、ZWWJ正确答案： A 7下面哪个国家的工资体系最为合理？（）A、德国B、法国C、英国D、美国正确答案： D 8人力资源工作的最终目的是（）。A、激励B、督促C、评价D、盈利正确答案： A 9工作分析技术的成熟标志着上个世纪90年代人力资源管理的兴起。（）正确答案： 10工作分析是人力资源工作的两大基本要点之一。（）正确答案： 11工作分析的实质是把整个企业的业务流程连起来，组合到一起。（）正确答案： 人力资源招聘与选拔（二十四）1业务流程确定之后要确定的是（）。A、财务B、组织文化C、组织架构D、人员流动正确答案： C 2人力资源部门改革失败的原因在于（）。A、分析方法错误B、计划没有做好C、组织战略不好D、组织编制不对正确答案： B 3如果组织架构出了问题，还要不要继续做工作分析（）。A、要B、可以要C、不要D、不一定正确答案： C 4战略在什么时候是不清晰的？（）A、稳定期B、浮动期C、衰退期D、成长期正确答案： A 5以前的企业中不很重视（）。A、人才B、收入C、规划D、管理正确答案： D 6组织战略理清、业务流程的理顺、组织架构定位、组织编制的完善后才是岗位分析。（）正确答案： 7做工作分析前需要审视公司的组织架构、战略和业务流程等。（）正确答案： 8公司架构和业务的问题会影响公司的财务支出（）。正确答案： 9着手人力资源首先是激励。（）正确答案： 人力资源招聘与选拔（二十五）1人力资源管理者的什么能力尤为重要。（）A、沟通B、写作C、财务D、整合正确答案： A 2人力资源管理中哪个问题必须从高层入手（）。A、工资绩效改革B、人员要求C、技能发展D、关键业务正确答案： A 3人力资源工作小组的领导必须是（）。A、人力资源总监B、经理C、副总裁D、董事长正确答案： D 4岗位分析的目的是否一定要具有针对性？（）A、可以有B、可以没有C、必须有D、一定没有正确答案： C 5从组织实施上看到的问题不包括（）。A、定位过高B、缺少支持C、没有动员D、缺少规划正确答案： A 6工作分析只是人力资源部的事情。（）正确答案： 7战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。（）正确答案： 8人力资源必须先做访谈再做文献。（）正确答案： 9PAQ在我国不很适用。（）正确答案： 人力资源招聘与选拔（二十六）1工作描述内容不涉及（）。A、基本信息B、工作概要C、任职资格D、工作职责正确答案： C 2一份合格的工作描述中不包括（）。A、基本信息B、工作概要C、工作细节D、工作职责正确答案： C 3工作分析的三大逻辑不包括（）。A、总结评价B、准备工作C、搜集信息D、得出岗位说明书正确答案： A 4工作分析方法的运用原则是（）。A、一上来就必须是PAQB、自己组合顺序C、按照既定的顺序来D、能简单就简单正确答案： D 5一般来说，岗位分析完成后会得到什么？（）A、岗位薪金B、岗位说明书C、岗位编制D、岗位功能正确答案： B 6工作分析三大逻辑，第一步是（）。A、访谈B、做准备工作C、搜集信息D、做岗位评价正确答案： B 7美氏的核心竞争力是（）。A、工作分析B、工作评价体系C、培训体系D、IPE系统正确答案： D 8岗位职责是职务说明书的一部分内容。（）正确答案： 9工作分析时尽量采用复杂的方法。（）正确答案： 10岗位职责一定要写到诸如“回答客户电话咨询”等程度才明了。（）正确答案： 11岗位说明书中要有工作概要。（）正确答案： 人力资源招聘与选拔（二十七）1我们国家更加重视的是（）。A、人和人的搭配B、人和事的搭配C、事和事的搭配D、物和物的搭配正确答案： A 2银行主要从谁入手来建立科学的管理制度？（）A、理财师B、柜台人员C、客户经理D、保安正确答案： C 3工作分析对其他人力资源管理工作所起的作用是（）。A、规划B、支撑C、变革D、理顺正确答案： B 4企业的核心竞争力更多的是强调（）。A、创新能力B、创造力C、个人是不是优秀的D、单位是不是优秀的正确答案： D 5工作分析的首要价值是制定岗位职责。（）正确答案： 6更多尔雅，高校邦，智慧树，知到网络课程免费答案，敬请加扣扣3143421517超星尔雅，更有高校邦，智慧树，等多种平台网络课程低价带看经典人力资源管理的宗旨是把人和事匹配起来。（）正确答案： 7胜任特征更多是分析人的特点。（）正确答案： 8工作分析的本质是对整个组织业务流程的重新分配的问题，或者说是分解的问题。（）正确答案： 人力资源招聘与选拔（二十八）1访谈时多采取的方式是（）。A、只说不顺利的事B、只说顺利的事C、讲事例D、谈领导正确答案： C 2人力资源管理当中非常重要的实务工具是（）。A、访谈B、胜任力模型C、冰山模型D、PAQ正确答案： B 3预编码之后就是（）。A、超级编码B、试编码C、独立编码D、一致性编码正确答案： B 4访谈的时候最好引导被访谈者多谈一些（）。A、经过B、效果C、对比D、事例正确答案： D 5BI访谈的两个基本问题是什么？（）A、工作当中最满意的事情和工作当中最不满意的事情B、工作当中最开心的事情和工作当中最不开心的事情C、工作当中最有收获的事情和工作当中最没有收获的事情D、工作当中最难过的事情和工作当中最难忘的事情正确答案： A 6BI访谈时间低于多少是不准确的？（）A、1个小时B、半个小时C、一个半小时D、两个小时正确答案： A 7访谈者在访谈前最好事先确定被访谈者的绩效，这样更有利于访谈。（）正确答案： 8编码要提前确定好，直接填写。（）正确答案： 人力资源招聘与选拔（二十九）1编制问卷时需要对什么进行提炼？（）A、表述情绪B、工作行为C、结构D、顺序正确答案： B 2BI访谈中最好的指标是（）。A、总频次B、平均等级分数C、最低频次D、最高频次正确答案： B