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企业财务管理需注意哪四大风险【会计实务经验之谈】.doc

上传人:天**** 文档编号:2240563 上传时间:2024-05-23 格式:DOC 页数:3 大小:54KB
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1、从业二十年的老会计经验之谈,如果觉得有帮助请您打赏支持,谢谢!企业财务管理需注意哪四大风险【会计实务经验之谈】面对各种可能的诱惑,企业财务管理的法律风险时有发生。那么,引致财务风险发生的原因究竟是什么?企业财务风险管理的主要内容有哪些?财务管理如果违法,企业又该承担什么样的法律责任?本文将为您讲述。一、引致财务管理法律风险的主要原因1、由于利益驱使,财务管理人员进行故意犯罪行为,如出纳截留收入,进行职务侵占,会计私科公章将单位资金转入个人账户挪用;2、单位领导胁迫威逼,如在公司领导的强制要求下将部分收入不入账而偷漏税款、提供虚假报表骗取银行贷款等;3、也有些是因个人工作失误造成的,如会计出错,

2、进行了错误登记,有没有及时发现并更正,最后造成了虚假陈述,从而被追究了相关的法律责任。二、企业财务风险管理的四大内容1、筹资风险由于资金供需市场、宏观经济环境的变化,企业筹集资金给财务成果带来的不确定性,这种不确定性就是筹资风险。影响企业筹资风险既有宏观方面的因素,又有微观方面的因素,既有主观的因素,又有客观的因素。从宏观角度讲,国家财政政策、货币政策和产业政策都对企业筹资行为产生着间接的影响。如国家的产业政策不同,各类企业受到国家保护、扶植的程度不同,企业的筹资成本也就不同,筹资风险也就各异了。从微观角度讲,企业筹资的资本结构即负债规模,筹资期限结构即长短期负债的比例直接决定着筹资风险的大小

3、,同时,这也是企业的主观行为。2、投资风险投资风险是指企业投入一定资金后,因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。投资的市场收益率偏离期望市场收益率的程度越小,则该企业投资的风险越小;反之风险则越大。投资风险和投资收益成正比,投资风险越大,收益越高,风险越小,收益越低。若风险程度不同而得到同一投资利润率的机会,如果相同则大家都会去选择风险小的投资,在这一领域就会出现经济上所谓的“羊群效应”,各企业一哄而起重复建设,这种产品的市场很快就会供过于求,导致价格和投资收益率下降,风险因此而逐渐加大。3、现金流量风险现金流量风险指企业在收益不错的情况下,因销售实现原则的不同而产生的财务困难。在

4、权责发生制原则下,不错的收益并不能表示销货款已经收到、利润已经可用于支付。在这种情况下,企业若债务规模过大、或债务期限结构不合理,就很可能造成偿债能力急剧下降、支付压力陡升,进而陷入财务困境,使企业的形象和信誉遭受严重损害。国内外因此而经营失败的企业并不少见。4、连带财务风险连带财务风险是指一个企业以自己的财产为另一个企业的经济合同进行担保,因另一个企业有可能届时无法履行合同,而本企业必须依法承担连带的偿付义务,从而给本企业将来的财务成果造成的不确定性。无论是企业之间还是个人之间,此类风险发生的实例屡见不鲜。三、主要的法律责任财务管理活动如果违规违法,则可能令公司或责任人承担如下相应的法律责任

5、:1、刑事责任:这主要是刑法规定的,如应因触犯挪用资金罪、职务侵占罪、提供虚假会计资料罪、隐匿销毁会计资料罪、偷逃税款缴纳罪等规定而被判有期徒刑、无期徒刑甚至死刑。2、行政责任:主要是针对主观恶性不大,情节相对较轻还不构成刑事责任的违规行为设置的,主要有行政处罚和行政处分,如不依法设置会计帐簿的,私设会计帐簿的,未按照规定填制、取得原始凭证或者填制、取得的原始凭证不符合规定的,向不同的会计资料使用者提供的财务会计报告编制依据不一致的,未按照规定保管会计资料,致使会计资料毁损、灭失的等等行为而被有关部门处罚,相关会计人员也可能因此被吊销职业资格证书。3、民事责任:财务管理也可能让公司承担重大的民

6、事责任,如对上市公司来说,必须提交真实、准确、完整的财务报告,这是其法定的义务,如果公司提供虚假陈述(包括虚假记载、重大遗漏和误导性陈述)的财务报告,给投资者造成损失的,投资者就可能通过法律途径追究公司的民事侵权责任,还有在公司并购过程中,如果在尽职调查时提供虚假的报表,隐蔽财务真实状况,则可能构成对并购合同的违约,从而令公司承担重大的违约责任。工作人员如果因为工作失职而给公司造成损失的,则可能被公司解除劳动关系,被公司起诉或劳动仲裁追究赔偿责任。小编寄语:不要指望一张证书就能使你走向人生巅峰。考试只是检测知识掌握的一个手段,不是目的。千万不要再考试通过之后,放松学习。财务人员需要学习的有很多,人际沟通,实务经验,excel等等等等,都要学,都要积累。要正确看待考证,证考出来,可以在工作上助你一臂之力,但是绝对不是说有了证,就有了一切。有证书知识比别人多了一个选择。会计学的学习,必须力求总结和应用相关技巧,使之更加便于理解和掌握。学习时应充分利用知识的关联性,通过分析实质,找出核心要点。

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