某工程招标流程.doc

个人收集整理文档 勿用做商业用途2 / 2工程招标流程流程名称：内部招标工作流程编号：zyyw011本流程共1 页，第1 页生效日期：2004年5月1日流程控制协调部门：经营管理部总责任人：制定人：审核人：签署人：投标单位确定招标工作人员名单，拟定招标文件报相关部门审核，编制标地招标单位经营管理部招标小组核心班子会督委会责任人备注提交投标文件u将招投标文件副本存档与中标单位签定合同、通知落选单位并退还投标保证金v提交招标申请确定中标侯选单位评标并确定中标侯选单位并出具开评标报告招标单位负责人主持召开开标会议通知督委会并发送相关招标资料审批w备份招投标文件及相关资料招标工作人员口头通知招标小组人员开标相关事宜发布招标公告或投标邀请书及招标文件成立招标小组确定中标侯选单位确定是否派人参加招标单位负责人招标单位负责人经营管理部主任及技术质理部主任招标单位招标工作人员投标单位招标单位招标工作人员经营管理部招标负责人督委会招标单位负责人招标小组成员招标单位负责人核心班子成员招标单位招标工作人员经营管理部招标负责人u招标文件及标地文件v招标申请表w评标报告注：本流程参照置业集团招标管理办法