饲草配送产业园信息服务平台项目建设可行性研究报告项目建设可行性研究报告.doc

饲草配送产业园信息服务平台建设项目可行性研究报告饲草配送产业园信息服务平台建设项目可行性研究报告 目 录第一章 总论1第一节 概述1第二节 研究结论9第二章 项目建设必要性及意义11第三章 投资环境及市场环境分析18第一节 投资环境分析18第二节 市场环境分析18第四章 建设目标及建设内容23第一节 建设目标23第二节 建设规模24第三节 项目建设内容25第五章项目场址与建设条件31第一节项目场址31第二节建设条件31第六章 项目经营方案及设备系统36第一节 物流中心的选择及定位36第二节 主要物流设备设施36第三节 物流中心经营及管理策略37第四节技术设备39第七章工程技术方案40第一节总体设计概况40第二节总平面布置40第八章环境保护与安全42第九章组织机构及劳动成员43第一节组织机构43第二节劳动定员及培训43第十章投资估算及资金筹措44第一节投资估算44第二节资金筹措49第十一章财务评价50第一节营业收入和营业税金及附加估算50第二节总成本费用估算52第三节 项目盈利能力分析54第四节 项目不确定性分析55第十二章 政策需求57I 第一章 总论第一节 概述项目名称： *县饲草配送产业园信息服务平台建设项目建设单位： *生物工程有限公司建设地址： *县*冶家村项目负责人：联 系 人：企业使命：打造养殖饲草配送一流物流平台；全面提升*养殖业竞争力。企业理念：诚信创新，高效回报企业目标：打造全国物流网络，创建国内饲草物流行业龙头企业，积极开发应用物流信息技术，建立物流交易的电子商务平台。一、项目建设单位基本情况*生物工程有限公司*县香水镇，公司注册于2011年6月，注册资本500万元，是*县重点招商引资企业，也是*最大的饲草研究经营企业。占地220亩，现有员工64人，经营范围为：农业生物制品开发、秸秆复合饲料生产、饲料菌种生产、生物有机肥菌种培育、生物有机肥生产、畜牧养殖、优势特色农产品种植、植物有限成分提取；农业机械设备研发、牧草种植、农牧业技术培训；秸秆、牧草收购加工，生物肥料经销。公司致力于农作物秸秆综合利用以及相关设备技术开发推广、秸秆生物制剂研发生产的农业高科技企业。公司研发生产的玉米秸秆挤丝揉搓机，将玉米秸秆处理成柔软丝状草料，微生物处理技术从根本上改变了秸秆的营养成分，改善了适口性，提高了采食率，长期饲喂牲畜的营养成分，改善了适口性，提高了采食率，长期饲喂的牲畜营养及健康状况有良好的改善。发展微贮秸秆饲草项目，解决了我国畜牧业发展饲草短缺的断链问题，为畜牧业发展的安全性和退耕还林、改善生态提供了一个可靠的平台。公司开发推广微贮秸秆饲草，使秸秆青饲产业化、商品化，走向市场走向流通。结束了几千年农作物秸秆被废弃的历史，为我国畜牧业的发展实现循环经济创出了一个新的朝阳产业。新兴的秸秆饲草产业，使废弃物变为宝，既解决了长期以来秸秆被焚烧、被抛弃、污染环境，破坏生态，政府头疼群众无奈的难题，又实现了良性循环；即解决了畜牧业发展的缺草难题，又实现了农民在不投资的情况下增加收入，增收致富。实在是一个前景广阔的大产业。公司产品已经销售到全国21个省、市、区，但这一产业是一个大有作为的庞大产业，需要足够的投资，才能快速推广，做大做强。由于公司前期技术开发投入过大，用于生产加工及推广的能力明显不足，如何将此项促农富民技术迅速转变为一个大产业、真正造福于民，借助政府的平台和支持至关重要。公司技术支撑院校是西北农林科技大学，是教育部直属全国重点大学，现为国家“985工程”和“211工程”重点建设高校，学校始终瞄准高新科技前沿，坚持围绕国家和区域性重大战略需求，积极开展面向农业生产实际的应用基础性和应用性研究。公司以“优势互补、资源共享、共谋发展”的原则，同西北农林科技大学动物科技学院签订了协议。以双方的人才、技术、条件平台等优势资源作为合作的基础，不断拓展合作领域、不断深化合作内容、不断产出合作成果，共创了校企合作的新模式。公司实行总经理负责制。依照国家有关法律建立执行各项管理制度：包括人事管理制度、财务管理制度、档案管理制度、技术保密制度、生产管理制度、技术操作规范、质量检验制度等。日常管理工作按照各项制度规定实施。质量保证体系：公司设有技术专员负责产品的质量，质量监督员负责产品的质量跟踪及售后信息反馈，最大限度地保证产品质量及安全使用。项目法定代表人&，1962年2月生于临潼区雨金镇西关村，1977年毕业于雨金高级中学，1980年涉足商海。1984年被雨金镇政府任命为镇贸易公司经理，1987年担任镇办秦华粮油公司经理。1992年3月，又受命担任即将倒闭的镇办油脂厂的经理，负责组建永兴粮油综合公司。当时厂年产值不到10万元，利润不过5000元。经过3年发展，1994年的产值比创业时增长了100.46倍，利税增长了183.78倍，职工平均收入增加了4.73倍，固定资产由原来的20万元增长到1042万元，产值达1286万元。由原来一个小型加工厂一跃成为国家农业部核定国家中型农业企业。2003年开始担任新天地草业有限公司法人、董事长职务至今。先后获得西安市基础管理优秀企业”、“西安市质量信得过企业”等光荣称号，成为临潼区重点骨干企业、县级文明单位。先后获得“十大青年”、“十大明星企业家”、“陕西省星火计划带头人标兵”等殊荣。 技术总监，我国著名的畜牧兽医和动物营养学专家。1941年6月生于陕西蓝田，1962年入参军，在新疆军马场工作，边工作边学习，后转业到地方一直从事畜牧工作，历任西农畜牧兽医系教授、博士生导师，2001年退休。在西农任教期间，主要进行动物人工受精、胚胎移植和良种改良研究，因成功引进布尔山羊品种，被誉为我国的“布尔山羊之父”。1、公司宗旨及目标：公司的经营目标是建立现代化的第三方物流体系，打造覆盖全区的饲草物流网络，并建立电子商务交易系统，构织连接饲草物流上下游的交易平台；服务宗旨是开发具有创意性和获利性的经营模式，在充分发挥公司的专业技术优势和规模优势的基础上，协同经营、管理、人才、品牌、信息等诸多因素，以快速周到、价格合理的服务来满足客户的需求。2、经营原则及范围公司将实行标准化经营，通过贮备外部物流资源，构建覆盖全区的物流网络，提供跨地区的综合物流服务。服务经营范围：提供第三方物流服务；提供物流电子商务平台；3、公司发展规划发展战略公司的首要目标是满足饲草物流的功能服务配套，建立销售网络和交易平台；通过建立的物流体系形成集聚效应和规模优势，提高企业的竞争力；最后通过建立电子商务平台，提供网上订单服务，利用信息化手段有效的整合内外物流资源。公司将采取标准化的管理，利用ERP系统对发货运输计划和仓储计划进行集成管理，支持库存补货计划自动化，同时可根据不同的发货计划制定运输计划，实现系统接口的有效连接。由于在物流业务中，零担占很大部分，属小批量，配货工作量大并对配送的要求很高，公司将通过网上订单，利用快速高效的反应来吸引客户，为其提供订货和配送服务，快速渗透高端物流销售市场。4、经营目标正在建设的饲草配送产业园项目的规划为：到2012年底，成为*饲草料物流企业的领先者；建成为具有全国影响力的饲草交易平台；在*市初步建成饲草料物流配送网络，并形成现代化、科学化的物流企业形态。二、项目背景公司通过产权多元化、运作规范化、功能完善化、规模最大化的战略目标为先导，并在公司管理、市场占有、管理流程、员工业务水平、技术装备更新速度、行业影响力以及长期发展能力等多方面迅速提升。为了应对国内外物流行业日趋激烈的竞争，公司将打破传统的物流经营模式，积极探索新的利润增长点。1、对物流概念的理解现代条件下的物流是涵盖企业经济活动各个环节的创造增值价值的经济活动，物流既是一项管理技术，也是现代条件下新的经济发展理论，因此，对物流概念的理解应更为宽泛和多角度、多侧面。2、对物流运作功能的理解物流是将企业的原材料采购，半成品及产成品库存、销售相关的运输、仓储、配送、包装等进行一体化管理的生产活动。3、对物流增值功能的理解物流是对企业的生产、销售组织管理及相关资源进行重新整合，以优化企业资产结构及经营活动的资本升值活动。4、对物流信息功能的理解物流是对企业经营计划制定、存量管理、产品跟踪、市场需求分析及产品流通运作等经营环节具有决策支持功能的信息服务活动。5、对物流价值功能的理解物流是通过降低企业运输及配送费用，实现零库存、优化资金流等途径，实现企业经营成本节约的创造增值价值的活动。6、现代物流的特点及发展趋势（1）发展特点国外现代物流业的发展水平以美国、日本和欧盟国家为代表。从国外物流业50年的发展进程看，国外物流业的发展主要得益于稳定的经济增长、发达的信息技术、宽松的法制环境和经济的全球化、区域化和集团化。专业的管理队伍和先进的计算机网络与通信手段，使物流服务不断向快速便捷、优质高效、成本低廉的目标迈进，物流设施与业务范围也随之迅速发展和扩大。美国、日本及欧盟国家物流也发展到了较高水平。就这些国家物流成本占GDP的百分比而言，美国为10%，日本为14%，英国为10.6%，法国为11.l%，德国为13%，均居世界领先地位。（2）发展趋势从现代物流的发展特点看，物流业己进入成熟阶段，物流业的进一步发展主要是物流内涵的拓展、过程延伸、覆盖面的扩大以及物流管理的日益专业化、标准化和信息化。（3）物流服务的内涵将继续拓展物流服务从最初只解决运输问题，逐步发展到将装卸、搬运、仓储、保管乃至报关、通关、保险、商检、卫检、动植检、中转、保税等业务统一进来，把整个商品流通过程作为一个完整的领域来进行通盘考虑和经营，产品异地加工、装配、包装、标志、分拨、配送、销售、转让等增值服务，也逐渐涵盖进来。（4）物流服务过程在继续延伸物流服务的过程在逐步延伸。从开始时期将产品从生产线终端送到消费者手中到后来协助生产企业以“即时供货（JIT）”和“零库存（ZI）”等手段加速资金与物资的周转利用，物流业的服务过程不断向前延伸。此外，环境法规的日益严格，消费后的废弃物处理和回收利用，也使物流服务过程向消费后延伸。（5）专业化物流服务在不断壮大发达国家目前非常重视发展“第三方物流业”。所谓“第三方”指从事专业化物流服务的企业。物流企业与传统的运输企业的不同之处在于，物流服务企业在货物的实际移动链中并不是一个独立的参与者，而是代表发货人或收货人来执行。发展第三方物流将支持物流运营的专业化、科学化，并使物流企业与物流需求者之间建立更紧密、有效的联系。7、我国物流业发展概况在我国，物流业的发展正处于起步阶段。物流作为一种新兴的行业，国内很多人对物流的概念理解不透彻，导致物流公司在国内遍地开花，一张桌子、一部电话就能成立一家物流公司。目前物流业相对其他产业发展滞后。具体表现为：（1）基础设施不足，技术装备落后。（2）物流的专业化、网络化、信息化和社会化程度不高，物流的功能作用尚未得到充分发挥。（3）配置在物流产业内部的设备陈旧落后，服务水平低，满足不了经济社会发展需要。（4） 缺乏完善而有效的行业协调机制。（5）市场集中度低。大部分物流企业规模较小，尚未形成规模经济。我国经济发展带来了一个巨大的潜在物流市场，为适应市场发展需求，国家越来越重视物流产业的发展，为物流业的持续发展提供了有力的保障。2004年8月份国家九部委联合制订了发展中国物流产业的相关政策，包括放宽准入、简化审批、规范物流业秩序、调整物流税费、支持专业物流公司发展、推动物流标准化、信息化建设、加快对外开放、简化通关手续等，并编制了全国现代物流发展规划纲要等政策性文件。特别是2006年，国家的“十一五”规划纲要，把“大力发展现代物流业”单列一节，明确提出物流业发展的目标和任务，标志现代物流企业地位得以确立，使物流业进入了一个新的发展阶段。最近在国务院关于加快服务业发展的若干意见中指出，“提升物流现代化、社会化服务水平，大力发展第三方物流”。 8、饲草产业园区的发展概况园区的建设和发展问题的提出，是由现代物流发展特点和趋势本身决定的，也是由于企业发展战略的改变、企业物流能力的培养、计算机及网络等物流新技术的应用和物流服务的专业化分工与协作不断走向深化的产物。*生物工程有限公司是*县招商引资的大型农业产业化龙头企业，以饲草精加工和微生物有机肥制作销售为主，运用现代企业管理和经营模式，以信息化建设为载体，实现*农业企业的提质增效。新投资建设的*县饲草配送产业园区占地220亩，现已建设完工。第二节 研究结论1、“配送中心”是现代企业流通领域发展的必然结果，是提高经济效益的新型业态和第三利润源，符合当前我国重点鼓励发展的产业政策，因此本项目投资方向是正确的。2、工程建设内容：现代化饲草配送中心，占地面积220亩，项目信息服务平台总投资1198，其中固定资产投资总额为1098 元，流动资金30万元。3、项目建成达到正常运营年时我们的经营规模可达到主营业务年销售收入为1330万元人民币，年总成本970万元，销售税金及附加59万元，可分配利润226万元， 所得税后内部收益率为18.12%。4、经初步测算，本项目在投入运营达到预期收支情况下，全部投资财务内部收益率高于基准率，符合投资回收期限要求，能够按时收回投资。结果表明，该项目在财务上可行，有较好的经济效益。64 第二章 项目建设必要性及意义 一、加速区域经济，为信息发展带来新的机遇。开放的国内外市场已成为农副产品市场发展的巨大舞台，不仅为园区引进国内外先进的经营理念和经营模式提供了良好的机遇，而且为*县为区域经济发展和产业结构调整起到推动作用，给企业发展带来新的机遇。二、人民生活质量不断提高，增添了市场发展动力。近年来，收入随着经济的快速发展而不断增长，人们对肉食的需求转向无公害和绿色消费，肉食的品牌化趋势明显。加强*县信息化建设是市场发展的需要，也为*县草畜产业的发展注入活力，增强了发展后劲。 三、区域结构的全面调整，进一步扩大了消费市场空间。随着城镇化进程的快速推进，城镇人口进一步增多，消费市场空间和规模也随之进一步扩大，肉食市场进一步繁荣，将成为市场发展的有效推动力。四、各类设施的改善，为第三产业的发展提供了有利条件。随着园区功能的不断完善，交通、水利、文化、通讯、卫生等基础设施条件的不断改善，为信息化建设培育和发展创造了良好条件。五、市场营销1、制作企业网页、宣传折页和召开产品推荐会，全国进行宣传。企业制作宣传折页、召开产品推荐会在销售区每个大中城市进行宣传，扩大*县草畜产业的知名度。发挥品牌效应，让更多的客商和消费者购买我们的产品，提高经济效益。2、健全销售网络，加强产供销队伍建设。以村队为单位组织一批饲草种植示范户，进行标准化无公害种植，提高无公害饲草的价格，突出比较效益。市场运用现代检测技术和仓储技术，细化分级，优质优价，调节季节性供需。与全国重要的销售市场建立信息共享平台，及时捕捉市场变化信息，为广大菜农和客户服务。 3、健全市场信息网络。建立中心信息网站，将市场动向及时公布于众，同时将供货信息发布于网上，“牵着农民的手，跟着市场走”，引导农民适应市场需求变化，树立以市场为导向的信息网络服务中心。4、细化市场，扩大饲草销售份额。对饲草收购实现全检测，确保质量和品质；对销售市场进行细化，实行县内与区外、直销与代存等市场细化，扩大市场份额。建立稳定的销售市场。 第三章 投资环境及市场环境分析第一节 投资环境分析在*地区广阔的土地上，蕴涵着茂密的森林，广袤的草原，阡陌纵横的农田。全地区拥有耕地42.61万公顷，清水河、泾河等河水和宏大的引黄灌溉，使全地区6万公顷农田得到灌溉。农作物以小麦为主，年种植20万公顷，产量21万吨，秋杂粮品种繁多，主要有马铃薯、豆类、糜、毂、荞麦等。其中马铃薯种植面积6.67万公顷，总产量100万吨以上。经济作物以胡麻为主，年约种植5.3万公顷，总产量8万吨，素称*为*的“油盆”其他作物如葵花、甜菜、枸杞，甘草等。种植面积也逐年增加，畜牧业是本地区优势产业之一，以大家畜、羊只为主。大家畜存栏40（其中牛22万头）羊只存栏44万只。六盘山、云雾山两个野生资源保护区资源丰富，已查明中药材400多种，这种适宜培育珍贵中药材、甘草、发菜撅菜、杏仁等品优价廉，饮荣中外，具有广阔的发展前景。*县位于*最南端，因泾河发源于此而得名。南北长41.5公里，东西宽27.3公里。东与甘肃省平凉市崆峒区相连，南与甘肃省华亭县、庄浪县接壤，西与隆德县毗邻，北与原州区、彭阳县交界,素有秦风咽喉，关陇要地之称。全县辖4乡3镇，114个行政村。总面积1131平方公里。总人口12.3万人，其中，回族人口占72%，农业人口占92.5%。县人民政府驻香水镇。第二节 市场环境分析一、商业市场环境分析随着市场经济运行体制的逐步完善，*市*县的经济得到了长足的发展，经济规模和效益持续增长，商贸活动十分活跃，物流市场建设条件成熟，管理水平不断提高，物流环境极大改善。正在发挥其独特的交通地理优势和历史文化名城地位，对周边地区辐射不断增强。二、物流市场环境分析1、我国物流市场总规模分析根据国际货币基金组织2005年的统计，我国当年物流成本占GDP的比重为17.9%,对未来10年进行预测:假设按照2005年我国物流总成本占GDP比例17.9%,每5年物流成本占GDP的比重下降2%,即2010年中国物流成本占GDP比例为15.9%,2015年中国物流成本占GDP比例为13.9%,则2005-2015这十年我国物流成本占GDP比例的算术平均值约为15.9%;我国第三方物流在物流市场上的比例前五年(2005-2015)按照国际平均数1/3左右计算,后五年按照1/2计算,则未来十年第三方物流在物流市场上的比例算术平均值为0.24。根据测算结果,到2015年,我国物流总成本将达到48000多亿元,第三方物流市场总规模将达到22000多亿元,而目前我国第三方物流业才刚才起步,实际总规模非常微小,因此发展空间非常大。2、物流市场机会分析（1）国内企业改革和发展提供的市场机会。由于长期以来重生产、轻流通，加上历史形成的条块分割与“大而全”、“小而全”等传统观念，我国企业在“物流陷阱”中造成的损失和浪费难计其数。例如，根据2004年底国家统计局的统计，我国独立核算工业企业产成品库存占其全年产品销售收入的9.6%,如果加上应收帐款,两项资金占用为产品销售收入的29%。2004年，我国企业流动资产周转次数为1.41次。同年，我国产品库存时间为42天，而发达国家平均为20天。可见我国企业物流成本压缩的空间十分可观，随着我国企业对物流成本控制重视程度的不断提高，在这方面挖掘潜力将为现代物流业的发展提供巨大的市场机会。（2）客户对服务的需求水平逐步提高和多样化趋势提供的市场机会。随着商品经济的发展和人民物资文化生活水平的提高，顾客对服务质量的期望水平将不断提高并呈现多样化趋势，货物运输中小批量、多品种、高价值的货物越来越多。能否向顾客提供门到门的基本运输服务和其他增值服务，日益成为衡量客户服务的质量标准，而这些将为现代物流配送业带来蓬勃的发展机会 第四章 建设目标及建设内容第一节 建设目标一、建设目标的提出1、公司宗旨及目标：公司的经营目标是建立现代化的第三方物流体系，打造覆盖全区的饲草物流网络，并建立电子商务交易系统，构织连接饲草物流上下游的交易平台；服务宗旨是开发具有创意性和获利性的经营模式，在充分发挥公司的专业技术优势和规模优势的基础上，协同经营、管理、人才、品牌、信息等诸多因素，以快速周到、价格合理的服务来满足客户的需求。2、经营原则及范围公司将实行标准化经营，通过贮备外部物流资源，构建覆盖全区的物流网络，提供跨地区的综合物流服务。服务经营范围：（1）提供第三方物流服务；（2）提供物流电子商务平台；3、公司发展规划公司的首要目标是满足饲草物流的功能服务配套，建立销售网络和交易平台；通过建立的物流体系形成集聚效应和规模优势，提高企业的竞争力；最后通过建立电子商务平台，提供网上订单服务，利用信息化手段有效的整合内外物流资源。公司将采取标准化的管理，利用ERP系统对发货运输计划和仓储计划进行集成管理，支持库存补货计划自动化，同时可根据不同的发货计划制定运输计划，实现系统接口的有效连接。由于在物流业务中，零担占很大部分，属小批量，配货工作量大并对配送的要求很高，公司将通过网上订单，利用快速高效的反应来吸引客户，为其提供订货和配送服务，快速渗透高端物流销售市场。二、建设目标1、总体要求建设的饲草配送产业园项目的规划为：到2012年底，成为*饲草料物流企业的领先者；建成为具有全国影响力的饲草交易平台；在*市初步建成饲草料物流配送网络，并形成现代化、科学化的物流企业形态。2、目标年限设计使用年限20年。3、规模 饲草配送产业园占地220亩，主要经营饲草、微生物有机肥的生产、加工、销售、配送。4、配送及仓储规模日订单发生量100笔，配送量200吨；年储存饲草60000吨；第二节 建设规模 一、主体工程1、青贮窖总容积50580m3，设六座，采用砖石水泥结构，长方形，地下窖。其中：五座，长120m，宽9m，深7.5m；一座，长168m，宽8m，深7.5m。2、饲草生产厂房总建筑面积1200m2，单层，长30m，宽20m，层高6m，采用轻钢结构，基础为钢筋混凝土独立基础，墙体为空心砖，外墙刷涂料，内墙刷涂料，室内混凝土地面，安装铝合金窗。3、饲草库房总建筑面积2000m2，设两座，单层，长40m，宽25m，棚结构，钢屋架加盖彩钢瓦，水泥地面。4、微生物实验室建筑面积300m2，单层，层高3.6m，采用砖混结构，条形砖基础，墙体为空心砖，内墙刷涂料，外墙瓷砖。室内混凝土地面，安装塑钢门窗。5、微生物添加剂生产车间总建筑面积1500m2，单层，长50m，宽30m，层高6m，采用轻钢结构，基础为钢筋混凝土独立基础，墙体为空心砖，外墙刷涂料，内墙刷涂料，室内混凝土地面，安装铝合金窗。6、微生物添加剂库房建筑面积600m2，单层，层高6m，采用轻钢结构，基础为钢筋混凝土独立基础，墙体为空心砖，外墙刷涂料，内墙刷涂料，室内混凝土地面，安装铝合金窗。7、 物流配送中心300 m2，建筑面积300m2，单层，层高3.6m，采用砖混结构，条形砖基础，墙体为空心砖，内墙刷涂料，外墙瓷砖。室内混凝土地面，安装塑钢门窗。第三节 项目建设内容一、储藏主体建设主要有青贮池、运输车辆、监控系统，加工机械等。 该中心计算机管理及监控系统包括服务器（双机热备份）、磁带机、计算机、入出库工作站、通讯模块、打印机、条码阅读器、红外通讯装置、显示屏系统、服务器操作系统、数据库系统、管理软件、监控软件等。二、配送中心建设配送中心的作业流程可分为：进货、检验、编码、入库、配货、补货、调库、盘点、作业计划编制、配载、库管、新品登录与工艺编制。通过这一系列活动完成将商品从制造厂家分装配送到各物流网点的目的。配送的主要流程见图4-1。备货入库检验分拣及储存客户验收送达服务配送运输加工或分装信息反馈出库及检验图4-1 配送流程路线示意图 配送运输车辆主要有货车、电瓶搬运车、铲车等。电瓶搬运要用于货物在配送中心内部的运输，货车主要用于货物的外运。三、信息中心建设从供应方的角度来看，配送中心从事高效的流通加工、库存管理、运输和配送等活动；从需求方的角度来看，配送中心必须以最大的灵活性和及时性满足各类客户的需要。管理信息则为配送中心完成这些功能提供有力的支持和保证。配送中心除了在物流设备、物流技术上提高其自动化、省力化外，管理信息的建设是提高作业效率，提升其现代化程度的重要的标志。（一）信息系统总体设计1、信息流商品流通过程中存在着三种重要的内容流，即商品流、资金流、信息流。其中，信息流一方面伴随着商品流而产生，另一方面又起着引导物流进行有规律运动的重要作用，它是分析商品流、导向资金流、进行经营决策的重要依据。在物流配送中心，如何调度好信息流流向，正确及时地处理每一笔货物的信息是提高效率、节约成本的关键。系统信息流简图见图4-2。要货超市配送需求决策分析订货计划采购管理生成订单库存管理财务供货商作业计划编制配货配载管理验货编码到货管理 要货 订货 订货要 订货 货 订货发 到货 货 到货 进货图4-2配送中心信息流简图2、信息系统目标做好仓库收、发、存等基本信息的收集、保存和加工工作，为其它系统的相关处理提供准确的数据支持。最大限度地缩短商品出入库的时间，减少劳动力消耗；通过系统内部及公众网络，使得其他关系统能及时得到最新的库存信息，提高管理工作的有效性以及对客户的服务质量；逐步形成企业的决策支持系统，为企业发展规划的制定提供更加科学合理的手段。（二）信息系统总体结构在充分考虑系统的开放性、集成性、实用性、先进性、可靠性和经济性的基础上，按照系统总目标的建设要求，形成本配送中心信息系统的体系结构，详见图4-3。硬件HARDWARE支撑平台操作系统进货管理配送需求用户信息管理饲草库存管理配货配载运力管理决策支持财务管理物流信息公开发布应用系统内部数据库公共信息数据库数据库图4-3信息系统总体结构示意图从系统的结构图可以看出，系统具有充分的开放性，既能满足配送中心的发展需要，又从技术上充分考虑不同层次的信息要求；不但促进了网上电子商务的发展，而且可以为社会用户提供信息服务。基于上述总体结构，确定以下信息系统功能模型图与系统功能树，分别参见图4-4。车辆人员物流设施信息系统配送饲草信息库存信息销售指令(变价、清仓、盘点)商品市场信息园区数据用户需求配送中心政策指令经营决策 图4-4 物流配送中心信息系统功能模型图（三）条形码技术信息系统拟采用条形码技术，条形码技术作为一种成熟的信息处理技术，由于具有信息采集速度快、信息量大、可靠性高等优点，条形码技术是实现电子数据交换（EDI）的基础，是仓储物资快速准确保障的重要手段。本项目物流配送中心采用国际条码标准，建立一整套物流条码标准体系，大力推进物流条码的应用和发展。 第五章 项目经营方案及设备系统本项目建设内容由加工储存中心、物流配送中心、信息服务中心三大功能区组成。第一节 信息服务平台建设的选择及定位中国目前物流企业在服务质量上有所欠缺，无法满足市场个性化需求。虽然物流网络资源丰富，但利用和管理水平较低，缺乏有效的物流经营方式。我国应通过采取新型的物流管理模式和技术手段，改变目前市场混乱的状况，制定符合中国国情的物流行业标准。公司根据市场的发展和形势的变化，利用自身资源整合能力和规模优势，建成以储存中心、配送中心、信息中心为基础，力争成为*饲草行业内的标准制定者之一。第二节 信息平台建设的设备设施饲草配送产业园区的设施主要包括外装卸及运输、信息管理软硬件等。但从其流程来看，设备由四部分组成：一是园区设备、二是园区外运输设备、三是信息管理系统设备、四是公用设备。第三节 信息中心经营及管理策略一、经营策略公司以储存中心为依托，建立配送中心，通过对信息服务平台的建设，整合第三方物流资源，建立第四方物流运营模式。利用公司的规模优势和资源整合能力，迅速取得行业领先地位。二、管理策略为了提高管理效率，降低运营成本，不但要建立完善的服务体系，还必须采取以下措施：坚持品牌经营，产品（服务）经营和资本经营相结合的系统经营模式；企业的发展战略与员工、供应商、经营商的目标充分结合，使双方共同发展，实现双赢；建立和完善物流网络，对货物进行实施动态跟踪和信息自动处理，及时响应客户需求；组建客户俱乐部，为公司提供一个稳定的客户群。主要管理制度包括：1、凡是须放入库内存放的物品必须办理入库手续方可入库，凡是须出库的物品必须办理出库手续方可出库。2、除总经理、行政中心总监及配送中心所有员工外，任何人未经总经理书面批准，不得进入物流配送中心库房。3、树立机械化、自动化的观念，注重先进设备、技术、人才的引进与开发，重视规范化管理，这是物流配送中心功能充分发挥的关健。4、推选配送合理化，通过采用专业设备、设施及操作程序，取得较好的配送效果并降低配送过分综合化的复杂程度及难度。5、实时动态库存数据至少每1小时更新1次。6、推行准时配送系统。准时配送合理化重要内容。配送做到了准时，用户才有资源把握，可以放心地实施低库存或零库存，可以有效地安排接货的人力、物力，以追求最高效率的工作。第四节技术设备一、信息系统建设内容信息系统建设主要包括：市场业务运行平台、信息采集发布平台、信息基础平台。信息中心建筑面积5 0 0平方米。信息系统主要包括：电子结算系统（硬软件）电子监控系统（硬件）综合管理（硬软件）信息基础平台（硬件：网络中心、防火墙、网络管理及安全；软件）LED（硬软件）件数据库（软件）及综合布线，（设备详见附表）。1.市场业务运行平台：是对园区综合业务的管理，包括电子结算系统、综合管理系统、电子监控系统。2.信息采集发布平台：是对园区内外用户的信息发布管理，包括数据交换系统、LED显示屏与触摸屏信息发布系统、市场门户网站信息采集发布系统。3.信息基础平台：信息基础平台是整个园区信息系统的基础工程，它承担着整个网络架构，整体信息系统的安全及网络基础设施的建设。主要由网络基础设施、机房、硬件设备、网络管理及安全、系统运行平台构成。二、市场业务运行平台园区业务运行平台包括：电子结算系统、 综合管理系统、电子监控系统。1、电子结算系统此系统是园区业务运行平台的核心，它掌握园区中的全部市场交易和供求信息，便于为商户提供服务，建立科学、严谨的结算和交易方式，满足交易管理、资金结算及市场各项费用的收缴。同时电子结算系统的建立，为信息发布提供准确及时的交易信息和供求信息。电子结算系统以本地IC卡交易为主，异地网上交易为辅。同时系统还要适应对手交易的结算，最大限度的提高交易效率。（1）帐户管理（IC卡管理）开户：会员注册及制作新卡，非会员发放临时IC卡。挂失：会员丢失IC卡，作挂失操作。销户：会员IC卡停用。密码管理：用户密码忘记后，重新分配新密码。（2）帐户信息处理提供持卡企业查询交易情况、资金余额、自动缴纳管理费等功能。（3）交易管理记录市场中每笔交易的买卖双方信息、交易额、单价、交易数量、计量单位、产地等信息。（4）交易结算管理市场中各交易厅结算中心收银员的工作交接、结算厅收银员与总结算中心（财务部门）收银员的工作交接，并管理供货方与结算中心资金的结算。（5）费用管理商户缴费信息维护、费用收缴、费用查询（6）使用者管理管理操作员、交易员、领导等人员的身份和权限管理。（7）综合统计查询提供对当日及以往交易情况、营业数据查询，可以按交易员查询，按排行查询，货品平均价查询等方式。提供按品种分类、成交品种、成交时段、日期、供货商、承销商等信息项形成不同的组合统计报表，满足市场及各级管理机构数据统计、汇总的需要。提供强大的查询和报表统计功能，自动生成每日、每周、每月、每季、每年报表，提供各种图形分析功能。（8）票据打印电子结算系统中各种票据要求既可以套打又可以直接打印，并且票据格式可以自己设计和修改，操作简单，维护方便。（9）品种管理调用数据交换系统的数据导入插件的客户端，自动更新品种信息。（10）结算方式与配套设备结算方式为IC卡中央结算方式，配套设备含非接触IC卡读写器、非接触IC卡等。2、综合管理系统实现园区的人、财、物集成化管理，降低管理成本，提高园区经营效益，完成园区管理的信息系统。综合管理子系统主要包括办公自动化、财务管理、档位管理、市场基本信息管理。（1）办公自动化管理人事管理：应包括员工资料、培训管理、奖惩管理和绩效管理、请假管理、合理化建议等功能。个人办公：待办事宜、电子邮件、日程安排、更改密码。行政办公：档案管理、督办管理。日常办公：会议管理、通讯录、名片夹、费用报销、办公用品管理。资产管理：固定资产、车辆管理、图书管理。公共信息：规章制度、网上论坛、公告牌、学习园地。基础资料：用户管理、权限管理、部门资料维护、职位资料维护、岗位资料维护。（2）财务管理包括应收款管理、应付款管理、总帐管理，系统提供财务管理软件接口，与市面上优秀、成熟的财务管理软件达到无缝对接。（3）档位管理包括待租档位信息查询、档位租赁合同管理、档位合同续租管理、合同中止处理、到期档位查询、档位月底结转、银行托收费用收费单、托收数据报盘、托收数据回盘、现金交款收费单、收费月底结转、档位基本资料、市场收费项目维护、客户