企业固定成本管控发生额取决于什么【会计实务经验之谈】.doc

从业二十年的老会计经验之谈，如果觉得有帮助请您打赏支持，谢谢!企业固定成本管控发生额取决于什么【会计实务经验之谈】企业要想获取更高利润，需要做好哪方面呢？当然你会脱口而出，增加收入，没错，增加收入确实可以为企业带来高利润，但是一定要在成本一定的前提下。如果你的成本在一直上升，那么又如何会获取更高利润呢？那么对于一个制造企业来说，做好成本管控至关重要。现着重和大家讲一下固定成本。企业成本管控必备知识 固定成本发生额取决于什么什么是固定成本固定成本是指其总额在一定时期及一定产量范围内，不直接手产量变动的影响而能保持固定不变的成本。由于其总额不受产量变动的影响，婴儿期单位成本与产量成反比例关系。固定成本发生额不取决于产量 那么它是由什么决定的呢一般来说，固定成本的发生有两种情况：1.提供和维持生产经营所需设施、机构而支出的成本，例如：生产线的折旧费，管理人员的工资、取暖费等，这些支出额取决于设施和机构规模和质量，他们是以前决策的结果，现在很难改变。这种不能通过当前的管理决策行动加以改变的固定成本，也称之为约束性固定成本或承担固定成本。其中约束性固定成本给企业带来的是持续一定时间的生产经营能力，而不是产品、因此，它实质上是生产经营能力成本，而不是产品成本。如果企业不改变生产能力，就必须要承担这些成本。由于这些成本给企业带来的生产经营能力随时间而逐渐流逝，因此，这些成本，应作为期间费用处理，在发生的当期转为费用，冲减当期损益，而不应视为资产计入产品或者产品成本。2.为完成特定活动而支出的固定成本，其发生额是根据企业的经营方针由经理人员决定的，例如：科研开发费、广告费、职工培训费等。这种可以通过管理决策行动而改变数额的固定成本，称为酌量性固定成本。他们的支出额虽然是由经理人决定的，但对于一个想要长期稳定发展的企业儿来说，绝不是可有可无的。只是因为其经济小勇难以准确估量，不易计算其最佳的合理支出额，所以，要有经理人进行综合判断，以决定其预算数额。酌量性固定成本关系到企业的竞争能力，也是一种提供生产经营能力的成本，而不是生产产品成本。成本的奥妙之处很多，如果能清楚的知道各项成本，以及各成本间的关系并可以妥善处理作出预算，就可以为企业开源节流，这样的财务人员也势必会成为老板的得力助手。财务精英孵化训练营，成为财务精英不可或缺的好帮手。小编寄语：不要指望一张证书就能使你走向人生巅峰。考试只是检测知识掌握的一个手段，不是目的。千万不要再考试通过之后，放松学习。财务人员需要学习的有很多，人际沟通，实务经验，excel等等等等，都要学，都要积累。要正确看待考证，证考出来，可以在工作上助你一臂之力，但是绝对不是说有了证，就有了一切。有证书知识比别人多了一个选择。会计学的学习，必须力求总结和应用相关技巧，使之更加便于理解和掌握。学习时应充分利用知识的关联性，通过分析实质，找出核心要点。