南京某大学科技楼施工组织研究设计(创扬子杯).doc

编制施工组织设计的主要依据10
第一章工程概况13
1.1 项目概况13
1.2 工程设计概况13
1.2.1 建筑设计概况13
1.2.2 结构设计概况13
1.3 施工条件14
1.4 影响本工程实施的主要因素14
第二章施工部署16
2.1 工程施工总目标16
2.1.1 工期目标16
2.1.2 质量目标16
2.1.3 安全施工目标16
2.1.4 文明施工与环境保护目标16
2.1.5 科技进步目标17
2.2 施工准备工作计划18
2.2.1 施工现场准备工作计划19
2.2.2 施工技术准备工作计划20
2.2.3 其它施工准备工作计划21
2.3 建立完善的施工组织管理体系22
2.4 质量保证体系及关键、特殊过程控制点24
2.4.1 质量保证体系概述24
2.4.2 关键工序、特殊过程控制点28
2.5 安全保证体系及关键部位的安全控制28
2.5.1 项目安全保证体系概述28
2.5.2 安全控制重点概述28
2.5.3 关键安全控制重点部位29
2.6 文明施工与环境保护保证体系30
2.7 服从政府部门的指导，接受业主、监理工程师、设计师指令31
2.8 施工协调31
2.8.1 工种、专业间、分包单位间的协调31
2.8.2 与业主、监理工程师、设计师的协调33
2.8.3 与政府部门的协调34
2.8.4 与周边环境的协调34
2.9 施工顺序与流水施工段的划分35
2.10 主要施工机械35
2.11 主要施工方法简介36
2.12 施工总平面布置36
2.12.1 施工平面布置的原则与总说明36
2.12.2 施工机械的布置说明38
2.12.3 临时给排水及临时消防设计40
2.12.4 临时配电设计与布置43
2.12.5 施工现场的美化布置措施44
2.12.6施工总平面布置图44
2.12.7 临时供电平面布置示意图45
2.12.8 临时给排水消防平面布置示意图45
第三章工程实施重点、难点综述及应对措施46
3.1 工程实施重点、难点综述46
3.2 应对措施46
3.2.1 基坑工程46
3.2.2 清水砼质量控制51
3.2.3 地下室大面积砼梁板裂缝控制62
3.2.4安全防护措施62
3.2.5屋面的防水质量控制62
3.2.6 交叉作业原则62
3.2.7 防火消防控制措施64
第四章施工进度计划安排65
4.1 施工总进度计划编制说明与主要控制点65
4.2 施工总进度计划横道图65
4.3 保证施工进度措施65
第五章主要施工方法68
5.1 测量定位放线68
5.1.1 工程定位放线方法概述及外内控网的建立68
5.1.2 基础施工测量69
5.1.4 主体结构标高引测69
5.1.5 上部结构定位放线70
5.1.6 主要测量仪器71
5.2 沉降观测71
5.3 地下室工程74
5.3.1 地下室工程施工顺序与控制重点74
5.3.2 基坑土方开挖与边坡护坡74
5.3.3 地下室模板75
5.3.4 地下室结构钢筋75
5.3.5 地下室结构砼的施工77
5.3.6 地下室的防水79
5.3.7 基坑回填84
5.3.8 地下室工程抗裂缝措施与施工监测85
5.3.9人防工程要求89
5.3.10地下室施工阶段的施工配合90
5.4 主体结构工程91
5.4.1 结构模板与支撑91
5.4.2 钢筋工程的施工128
5.4.3 砼的施工131
5.5 后浇带的施工135
5.5.1 后浇带的施工概述136
5.5.2 地下室后浇带的施工136
5.6 墙体工程138
5.6.1 加气砼砌块墙体的施工138
5.6.2 多孔砖砌体的施工要点140
5.7 外墙脚手架141
5.7.1 悬挑脚手架的搭设与设计141
5.7.2 悬挑脚手架的计算145
5.7.3 悬挑脚手架的拆除150
5.7.4落地式钢管扣件脚手架的搭设要求151
5.8 屋面工程153
5.8.1 屋面设计特点、施工安排、主要注意事项153
5.8.2 水泥砂浆找平层的施工153
5.8.3 屋面聚苯乙烯保温隔热层的施工154
5.8.4 屋面细石砼刚性防水屋面的施工154
5.8.5 屋面排汽道、排汽孔的布置156
5.8.6 屋面GF丙稀酸防水涂料防水层的施工157
5.8.7 屋面细部防水施工要点157
5.9 装修工程158
5.9.1 装修作业注意事项158
5.9.2 楼地面工程158
5.9.3 内墙面装修工程161
5.9.4 天棚装修工程164
5.9.5 外墙装饰工程166
5.10 水电安装工程167
5.10.1给水排水专业167
5.10.2电气专业175
5.10.3暖通空调专业179
5.10.4 系统调试186
第六章预制构件、半成品及主要材料进场计划198
6.1拟投入周转材料数量与计划表198
第七章主要施工机械设备配置199
7.1计划投入主要施工机械设备配置一览表199
第八章主要施工人员投入203
8.1主要施工管理人员一缆表203
8.2 主要施工管理人员简况203
8.3拟投入劳动力动态表205
8.4拟投入劳动力动态分布图206
8.5 劳动力配置保障措施207
第九章质量保证计划与措施209
9.1 保证工程质量技术复核表209
9.2 保证工程质量隐蔽验收计划210
9.3 保证工程质量检验试验计划211
9.3.1 质量检验试验计划表211
9.3.2 现场试验室216
9.4 主要施工工序质量技术保证措施216
9.4.1 保证测量精度措施216
9.4.2 保证模板工程质量措施218
9.4.3 保证钢筋工程施工质量措施219
9.4.4保证砼施工质量措施221
9.4.5保证墙体砌筑施工质量措施223
9.4.6 室内粉刷裂缝控制措施225
9.4.7 现浇钢筋砼板面的质量控制措施227
9.4.8 水泥砂浆楼地面质量控制措施227
9.4.9 铝合金或塑钢门窗的质量控制228
9.4.10 水电安装质量保证措施230
9.4.11 确保工程质量的经济措施233
9.5 其它一般质量通病防治措施234
9.5.1 防治装饰粗糙的措施234
9.5.2 防治楼地面起砂的措施234
9.5.3 防治卫生间、厨房间和阳台地面倒泛水的措施234
9.5.4 防治管道堵塞的措施235
9.5.5 加气砼砌块粉刷质量控制措施235
9.5.6涂料质量通病预防236
9.6 其它创无渗漏工程保证措施237
9.6.1 防治楼地面、阳台地面、屋面的落水口处立管洞处渗水的措施237
9.6.2 防治管道漏水的措施237
9.6.3卫生间防水措施238
9.6.4 防止结露措施238
9.6.5 保证外墙防水质量施工措施239
9.7 过程控制措施239
9.8 确保现浇结构楼地面、天棚符合装饰质量要求的措施242
9.8.1 现浇钢筋混凝土楼板质量控制目标242
9.8.2 楼层结构施工工艺流程243
9.8.3 现浇楼板模板制作注意要点243
9.8.4 现浇楼板天棚的质量控制244
9.8.5 现浇楼板楼地面的质量控制245
9.8.6 现浇钢筋混凝土楼板的裂缝控制246
9.8.7 楼地面成品保护措施247
9.8.8 局部现浇楼地面缺棱掉角现象的处理办法248
第十章安全保证措施与预警措施249
10.1 安全管理总目标249
10.2 保证施工安全组织措施249
10.3 保证安全物资准备251
10.4保证安全技术措施251
10.4.1本工程安全施工的特点251
10.4.2 安全施工重点部位252
10.4.3 一般施工安全措施252
10.4.4 高处作业劳动保护与安全253
10.4.5 脚手架安全要求254
10.4.6 重直运输和联络255
10.4.7 洞口临边防护256
10.4.8 施工机械安全256
10.4.9 现场临时用电安全一般规定260
10.5 防火安全措施261
10.6 防火安全制度263
10.7 消防灭火安全预警措施263
10.7.1 防火管理要求263
10.7.2 油漆油料库的防火注意事项267
10.7.3 木工操作间及木工的防火要求268
10.7.4 电工的防火要求268
11.7.5 仓库保管员的防火要求269
10.7.6 地下室施工的防火要求270
10.7.7 设备安装与调试施工中的防火要求271
10.7.8 季节防火要求271
10.7.9 防火检查与火险隐患整改273
10.7.10 施工现场灭火方法及火灾急救274
10.7.11 消防设施布置276
10.7.12 防火档案277
10.7.13 预防发生电气火灾的措施278
第十一章文明施工措施284
11.1 文明施工目标284
11.2 文明施工组织网络284
11.3 文明施工管理措施286
第十二章季节性施工措施291
12.1夏季高温施工措施291
12.2冬季施工措施291
12.3雷雨季节安全施工措施293
12.4台风天气安全施工措施293
第十三章环境保护措施295
13.1 环境保护措施295
13.2 施工垃圾及施工污水的处理296
13.2.1 施工垃圾的处理296
13.2.2 施工污水的处理298
第十四章成品保护方案与措施299
14.1 土建工程保护方案与措施299
14.2 安装工程成品保护方案与措施300
第十五章工程资料的管理302
15.1.工程资料管理的内容302
15.2 工程资料管理措施303
第十六章总包管理与工程目标的实现305
16.1 总承包的内容和总则305
16.2 施工配合协调措施305
16.3 总承包管理措施305
16.4 总包对分包工程质量的控制307
16.4.1 分包工程质量管理组织机构控制307
16.4.2 总包对分包的质量控制程序308

施工组织设计编制总说明
首先，我公司万分感谢项目招标单位——南京**大学给予我公司参加南京**大学**科技大楼工程施工总承包的投标机会，这是对我公司充分的信任，也是我公司在南京市工程建设市场再次树立良好信誉一个契机。
我公司郑重声明：我公司已认真研读了本项目的招标文件，我们确认招标文件的所有合同条件，完全响应招标文件的所有要求。如果我公司中标，我们将一如既往、再接再厉认真履行合同各项条款，确保工程质量和合同工期，以优质的服务回报业主。
我们将充分发挥本公司技术、资金、管理上的优势，制定最为合理质量、工期、安全、文明施工、科技进步、环境保护等方面的施工目标，并落实到各项施工方案及措施中。同时接受项目业主、工程监理师、工程设计师、南京市政府有关部门的监督、指导、帮助，共同建设好南京**大学**科技大楼工程，确保在整个工程施工期间无重大安全事故；确保工程质量达优质结构标准，确保创南京市优质工程“金陵杯”质量奖，争创江苏省“扬子杯”优质工程质量奖。
综合考虑我公司资源的优势，完全接受业主招标工期要求，施工总工期控制不超过510日历天。愿意承担并接受业主招标文件中所有奖罚条款，对业主指定分包工程及二次装修工程质量具有不可推卸的总承包管理责任，对所有分包工程的质量、工期、安全、文明施工等等方面负全部责任。
我公司十分珍惜和重视这次投标机会。为了编制出符合招标文件要求，符合施工现场实际情况和特点，具有水平较高技术可行性和实践可靠性的施工组织设计，我公司专门成立了由公司副总工程师挂帅的技术标编标小组，成员均为具有丰富类似工程施工技术及管理经验的技术人员。通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，并对施工现场周边交通、周边环境进行了仔细勘察，力争在技术标书中充分体现我公司的技术优势，确保一旦中标后能够立即得到应用实施，以满足业主对本工程工期、质量、安全、文明施工、环境保护等各方面的要求。
一旦有幸中标，我公司一定全力以赴，虚心接受业主、监理工程师、设计师的指示。积极配合业主做好工程施工前的前期现场交接工作。做好施工准备工作及施工现场总体规划布置。同时充分发挥我公司在人力、物力、财力及技术与管理上的优势，以科技进步为先导，对所确定工期、质量、安全、文明施工、周边环境保护等目标实行动态控制，严格按相关国家标准规范、江苏省及南京市有关行业规程、规定进行施工，确保公司ISO9001：2000质量体系、ISO14001：1996环境管理体系、OHSAS18001：1999职业安全健康管理体系标准及公司制定的综合管理手册及其程序文件在项目施工中得到可靠运行，以实现工程施工目标及本公司的最佳社会效益。
合理安排施工进度计划，及工序交叉作业安排，做好成品与半成品的保护。
遵守国家、江苏省、南京市的法律法规及相关规定，争做南京市文明市民；严格按照国家、江苏省、南京市有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，在施工现场运行安全保证体系，确保其在本工程实施过程中得到有效运行，确保创江苏省、南京市文明标化工地。
保修和服务：以业主需要为天职，与业主建立并保持畅通快捷的服务联系渠道，即使在保修期满后，我们将继续发挥公司技术、资源上的优势，优质服务。“业主满意”是我们服务的宗旨。
我们深信，在业主、监理工程师、设计师、政府有关行业管理部门的指导与帮助之下，一定能圆满实现所有既定的工程目标。

编制施工组织设计的主要依据
1)由项目招标单位—南京**大学及项目招标代理单位——江苏省教建项目管理有限公司共同签发的“南京**大学**科技大楼工程施工招标招标文件”。
2)由东南大学建筑设计研究院设计的“南京**大学**科技大楼”工程施工图纸。
3)施工现场勘察情况。
4)招标答疑文件。
5)本公司同类工程施工经验。
6)本施工组织设计的规范、标准、法规依据：
8)工程建设标准强制性条文（2003年版房屋建筑部分）；
9)建筑工程安全和产管理条例；
10)建筑工程质量管理条例；
11)建筑结构荷载规范（GB50009-2001）；
12)砼结构设计规范（GB50010-2002）；
13)砌体结构设计规范（GB50003-2001）；
14)建筑地基础设计规范（GB50007-2003）；
15)地下工程防水技术规范（GB50108-2001）；
16)建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；
17)土方与爆破工程施工质量验收规范（GB50201-2001）；
18)建筑地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；
19)混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；
20)屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002）；
21)砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）；
22)多孔砖砌体结构技术规范（JGJ137-2001）；
23)木结构工程施工质量验收规范（GB50206-2002）；
24)建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；
25)建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）；
26)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；
27)通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）；
28)建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50203-2002）；
29)电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002）；
30)砌体工程现场检测技术标准（GB/T50315-2000）；
31)民用建筑工程室环境污染控制规范（GB50325-2001）；
32)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）；
33)钢筋焊接及验收规范（JGJ18-84）；
34)混凝土外加剂应用技术规程（GB50119-2003）；
35)砼质量控制标准（GB50164-92）；
36)普通砼用砂质量标准及检验方法（JGJ52-92）；
37)普通砼用碎石和卵石质量标准及检验方法（JGJ53-92）；
38)钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-96）；
39)建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）；
40)建筑施工高处作业施工安全技术规程（JGJ80-91）；
41)建筑变形测量规程（JGJ/T8-97）；
42)施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）；
43)测量规范（GB50026-93）；
44)电气装置安装工程低压电气施工及验收规范（GB50254-96）；
45)电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范（GB50255-96）；
46)电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范（GB50257-96）；
47)电气装置安装工程1KV及以下配线工程及验收规范（GB50258-96）；
48)给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）
49)机械设备安装工程施工及验收通用规范（GB50231-98）；
50)建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范（GB/T50312-2000）；
51)压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范（GB50275-98）；
52)自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50261-96）；
53)建设工程项目管理规范（GB50326-2001）；
54)建设工程文件归档整理规范（GB50328-2001）；
55)火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-92）；
56)质量管理体系标准（GB/T19000-19004-2000）；
57)职业健康安全管理体系规范（GB/T28001－2001）；
58)房屋建筑CAD制图统一规则（GB/T18112-2000）；
59)低压成套开关设备验收规程（CECS49:93）；
60)建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规范（CECS41∶92）；
61)建筑施工场界声限值（GB12523-90）；
62)建筑工程冬期施工规程（JGJ104-97）；
63)普通砼配合比设计规程（JGJ55-2000）；
64)砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ98-2000）；
65)施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）；
66)设计规定的相关图集。
67)江苏省及南京市地方法规。
68)本公司有关施工技术工法资料。

第一章 工程概况
1.1 项目概况
工程名称：南京**大学**科技大楼工程
工程业主（招标单位）：南京**大学
设计单位：
招标代理单位：
工程建设地点：南京市
招标范围：图纸所列范围的土建及设备安装工程
结构类型：框架结构
建筑规模：建设用地面积16300㎡，地下一层，地上十四层，总建筑面积19409.2㎡
周边环境：本工程位于南京**大学新校区，工程施工对周边环境的影响较大。
1.2 工程设计概况
1.2.1 建筑设计概况
1)本工程为一类高层建筑，按七度抗震设防，建筑±0.000m标高相当于绝对标高18.800m(黄海高程)。
2)地下室：地下一层，建筑面积均为2708.5㎡。按六级防护设计。防水采用二级，防水砼抗渗等级为S8。
3)门窗：分为铝合金门窗、玻璃幕墙、防火门、木门等。
4)屋面：本工程的屋面防水等级为Ⅱ级，不上人屋面做法为:现浇钢筋砼屋面板→20mm厚1:3水泥砂浆找平层→30mm厚聚苯乙烯保温板→40mm厚C20细石砼，内配φ4＠150mm双向钢筋网,表面刷素水泥浆一道→GF丙烯酸弹性防水涂料三度→3mm厚石灰黄砂隔离层→20mm厚1:2.5水泥砂浆面层。
上人屋面做法为:现浇钢筋砼屋面板→20mm厚1:3水泥砂浆找平层→30mm厚聚苯乙烯保温板→40mm厚C20细石砼，内配φ4＠150mm双向钢筋网,表面刷素水泥浆一道→GF丙烯酸弹性防水涂料三度→3mm厚石灰黄砂隔离层→20mm厚1:2.5水泥砂浆面层加15%107胶结合层→10厚缸砖铺地,干水泥擦缝。
1.2.2 结构设计概况
1)本工程结构类型为框架结构。
2)基础形式：本工程基础采用钻孔灌注桩，桩径为Φ800mm和Φ600mm，桩径Φ800mm的桩数为148根,桩径Φ600mm的桩数为101根,桩长为25～27米。Φ800mm单桩承载力极限标准值为4800KN，Φ600mm单桩承载力标准值为3400KN。地下室底板厚40mm，承台厚度分别为1450m、1500mm、2000mm，地下室墙板厚度为300mm。钢筋梁柱等钢筋采用普通一级、二级钢、三级钢筋。
3)本工程结构由于较长，设计在3轴至4轴间、7轴至8轴间、11轴至12轴间各布置了一条800㎜后浇带，后浇带砼待两侧砼浇筑60天后采用高一强度等级的微膨胀砼封闭。
4)填充墙体：工程外墙采用加气砼砌块砌筑,内墙采用ALC125厚墙,卫生间、电梯间及地下室采用200厚空心砖结构。
1.2.3 其他设计概况
其他设计内容包括暖通系统、智能系统、电气系统、给排水系统等。
1.3 施工条件
1)本工程开工时，场地平整已结束，施工用水、用电已接通至施工现场,临时排水已完成。这为做好施工现场施工准备工作及下一阶段的顺利施工创下有利条件。
2)本工程业主招标要求质量标准等级为：工程质量应符合国家现行施工规范要求，一次性竣工验收合格。
3)本工程招标要求工期为：510日历天。工程施工工期完全满足我公司在本工程施工中创优质工程质量的要求。
4)本公司在2002年底及2003年初相继通过了ISO9001：2000质量体系、ISO14001：1996环境管理体系、OHSAS18001：1999职业安全健康管理体系认证，公司制定的综合管理手册及相关程序文件在本公司得到广泛有效的运行。这为本工程的成功实施提供了坚实的基础。
5)我公司具有一大批施工技术人才，知识面广，施工经验丰富。参与此次工程投标的项目部成功实施了多项高层建筑。
1.4 影响本工程实施的主要因素
1)理所当然，影响本工程实施的最关键因素是如何做好文明施工工作，不得防碍学校办公及师生正常学习生活秩序。
2)本工程地处南京**大学新校区，如何确保周边正常教学秩序、做好安全防护，同时保证本工程的顺利开展，是影响本工程顺利实施的重要因素之一。
3)本工程规模较大、工种繁多、工作量较大，将是影响本工程实施的的主要因素之一。因而如何安排工序搭接，制定一个合理施工进度计划来组织施工，将是本工程一个重要的指导思想。
4)本工程建筑体量大，安全防护是否能够及时跟上，将是确保本工程工期、质量目标顺利实现的重要因素。同时本工程的专业工种与施工人员繁多，施工工期较短，立面安全防护将是文明安全施工的重中之重。
5)本工程大量的施工涉及各个分部项及专业工种较多，这就要求所有土建施工管理人员具有较高的施工技术水平，具有丰富的知识面，能够预见几乎所有的设计要求及影响工程质量的因素。
6)由于本工程量大面广，涉及的工序与工种繁多，做好成品与半成品的保护亦是顺利实现施工目标的重要因素之一。
7)当然，影响本工程各工序成功实施并实现质量目标的因素还有施工技术方面。它主要包括以下几个方面：
(1)地下室裂缝控制与防水施工技术；
(2)大面积现浇钢筋砼楼板裂缝控制技术；
(3)模板支撑施工设计技术；
(4)土建施工与施工预埋、施工配合；
(5)屋面钢构件安装；
(6)粗装修施工与精装修施工配合。

第二章 施工部署
2.1工程施工总目标
2.1.1 工期目标
1)充分考虑满足业主招标要求，总工期控制在510日历天之内。
2)我公司将作为总承包商，充分考虑到专业分包商安装与二次装修设计装饰装璜作业及钢结构安装的所需工期及交叉作业的最佳时机，以为实现总工期目标负责。
2.1.2 质量目标
1)高标准运行ISO9001：2000质量管理体系，严格按设计图纸及国家规范施工，确保工程质量一次性竣工验收合格，确保工程主体结构质量达南京市优质结构标准，确保创南京优质工程“金陵杯”奖，争创江苏省优质工程“扬子杯”工程质量奖。
2)质量通病如地下室渗漏、外墙渗漏（包括门窗侧渗漏）、卫生间渗漏或倒泛水、砼施工蜂窝麻面现象、粉刷起壳暴灰、装饰粗糙等无。
3)保证主体结构在正常使用状态下不少于结构设计周期安全质量保证；不产生结构开裂、过量沉降或不均匀沉降不少于五年的保证。但由于非施工因素引起的除外，但作为总承包商有义务及时提出建议。
2.1.3 安全施工目标
安全设施齐全；高标准运行OHSAS18001：1999职业安全健康体系，交通安全事故；消防设施齐全，杜绝消防事故；防护设施齐全，杜绝高空坠物或物体打击现象。
2.1.4 文明施工与环境保护目标
1)高标准运行ISO14001：1996环境管理体系。
2)文明施工目标：施工现场内外整洁，道路通畅，无污染源，物料堆放有序，施工人员衣容整洁，讲文明、讲正气；创南京市文明标化工地，创江苏省文明工地。
3)环境保护目标：工地内外道路整洁通畅，不防碍工地外道路交通通畅与安全，无污染现象；不防碍工地内相邻标段工程交通安全；确保公用施工道路的卫生清洁；工地内外面貌整洁，无污染源，文明施工标语得当，符合市文明形象；任何施工或工地内生活污水，均需经处理后排入市环保允许管道；杜绝蚊虫、苍蝇、鼠害、寄生虫等在工地滋生；施工垃圾及时清理、运输至学校部门所允许堆放地点区域。
2.1.5 科技进步目标
1)本工程建筑体量大，施工难度大，具有一定的科技含量，工程质量的保证与工程的成功实施关键在于科学合理的施工技术的采用。
2)中国已加入WTO，建筑市场上纯劳务性质上的“体力、速度”上的竞争已不再是发展主流，而通过使用“新技术、新材料、新工艺、新设备”四新技术，促进企业科技进步，提高企业的科技含量，适应日益变化的竞争环境，才是建筑市场竞争发展的潮流和方向。我公司自九十年代积极响应建设部号召在工程项目施工中积极采用建设部推广应用的十项新技术，取得显著的经济和社会效益，同时也取得了丰富的经验。相继有十余项工程通过了江苏省级新技术应用示范工程的验收。针对本工程的特点，为确保安全、高质量地完成本工程的施工，决定在本工程施工中采用如下建设部推广应用的新技术，确保创江苏省建筑业新技术示范工程：
(1)商品混凝土应用技术。
(2)粗直钢筋连接技术（柱竖向钢筋直径小于22㎜的钢筋，采用电渣压力焊连接，梁、柱、基础主筋直径大于22㎜的钢筋接头采用剥肋直螺纹钢筋接头）。
(3)新型模板应用技术（本工程拟采用防水胶合板模板）。
(4)新型墙体与建筑节能应用技术：在本工程设计中考虑到部分建筑节能技术。如新型墙体（加气砼砌块），节能型铝合金门窗、聚苯乙烯保温隔热板技术等。
(5)新型防水与新型管材应用技术：在屋面防水中采用了GF丙烯酸弹性防水涂料，地下室防水采用了新型防水材料，充分考虑到地下室及屋面防水效能。
(6)现代管理技术与计算机应用（采用计算机软件辅助进行工程预决算，采用Mircrsoft Project2000对工程施工进度、资源要素进行动态控制，采用AutoCAD R2002软件，及相关软件进行模板设计、钢筋配筋设计、定位放线、装修等施工设计等，采用我公司自行开发的施工技术管理软件及Microsoft Office对施工技术方案、安全技术方案、安全技术交底、工程技术资料等实行动态控制管理等）；采用网络信息系统及时针对有关工程品质信息进行安排与分析、控制；运用监视系统对工地内安全与质量隐患及时进行监控、反馈、指示、修正等等）。
3)当然本工程新技术的应用不局限于上述建设部推广应用新技术的采用，其它方面决定拟采取技术攻关如下：
(1)地下室墙板裂缝控制技术；
(2)超长大面积钢筋砼现浇板的裂缝控制技术；
(3)加气砼砌块墙体墙面粉刷裂缝控制技术。
2.2 施工准备工作计划
做好施工准备工作计划是顺利实施项目的前提和基础。施工准备工作计划如下表所示:
施工准备工作计划总表
序号
施工准备工作内容
负责人
时间安排
1
项目主要管理人员调动
公司总经理
领标后三天内
2
施工规划大纲
项目经理，项目总工程师
投标施工组织设计编制的之前
3
工程合同的签订
公司总经理
接到中标通知书之日起
4
项目机构的组建、运作
公司总经理
领标后组织，中标后立即运作
5
技术、合同交底
主任工程师、经营部
合同签订后的3日内
6
规范规程准备
资料室
中标后2日内
7
图纸会审及设计进度要求
项目总工程师
按业主方安排
8
施工机械及
周转材料准备
材料设备部，项目总经济师
领标后计划并组织，合同签订后2日内执行
9
工程预算编制
项目总经济师，公司经营部
中标后12天之内
10
劳动力组织
项目经理，项目总经济师
领标后计划，合同签订后2日内组织执行
11
项目部人员
教育与培训
公司劳动人事科
合同签订3日内
12
定位放线
项目总工程师
中标后按业主安排，在5日内结束
13
施工组织设计
项目总工程师
施工图设计交底后3日内
14
现场临时设施工作
项目经理
合同签订后立即进行
15
材料采购总计划
项目材料工程师
项目经理
项目总经济师
工程开工后5天内
16
工程预定详细工程网状进度计划表
项目经理，项目总经济师
中标后，自业主通知起7天内
17
施工平面布置
项目经理
得标后立即进行
2.2.1 施工现场准备工作计划
1)对施工现场及周边地形进行复测，办理水准点及工程定位点的交验手续，建立水准及坐标参照点，认真细致引入现场水准点、坐标点，并进行定位，放线，同时做永久性保护。
2)会同业主或监理工程师及时对施工现场状况进行验收，提交施工平面布置方案及修正方案，提交业主批准后执行。
3)做好施工场地的平面及高程控制点，以确保建筑物的位置。
4)根据施工平面布置图确定临设用房、材料场地、临时用水、用电线路、及临时消防等位置。
5)尽快布置好临时供电、供水线路，及污水处理及排污布置。
6)按相关要求搭设施工临时生产设施，满足施工需要。
7)从一进场就形成良好的习惯，做好施工现场的清洁及安全围护工作，文明施工，进场后立即组织进行工程开工。
8)配合业主与支护结构施工单位进行支护结构验收、轴线标高交接验收及现场水电等相关设施的交接。
2.2.2.1物资准备工作计划
1)按招标文件要求，工程所需大部分材料由业主负责供应。为此，根据施工进度要求、工程设计要求、以及施工组织设计质量要求，及时制定材料供应计划，并及时向业主提供材料使用总计划、季计划、月计划、旬计划，会同业主确定材料品质，现场看样并封样。建议业主对于甲供物资在比质比价的基础上优先选择优质产品，及时签订物资采购合，并要求产品有出厂合格证、检验证书和使用说明。对所有材料按国家有关规定进行检查验收，需要进行复试的材料使用前提前进行取样复试。所有材料规格、数量的准确性及质量控制，我公司将严格按ISO9001质量体系的程序文件要求办理，并接受工程业主、设计师及监理工程的监督、审查，不因材料的质量而受人为因素的制约。
2)对于特种材料：根据施工进度计划、工程设计要求以及工程项目质量目标，及时向业主及设计师提交设计书或使用方案，在经设计师及业主审核批准后，实施材料采购及施工作业。
3)对于业主直接安排并指定专业厂商或承包商施工的分部项工程，我公司应及时针对性提出相关质量、进度、安全、成品保护等方面的要求，并做好配合工作。亦应要求业主指定分包商严格按进货检验程序严格控制成品、半成品材料的质量，材料的使用在取得业主及监师工程师、设计师认可的前提下，同时应向总承包商提供相关保证质量资料，对总承包商提出的质量异议应在使用前向总承包商详细说明，亦应向总承包商提供施工技术及材料质量控制施工方案。以确保本工程整体质量目标的实现。
4)对工程施工所需施工机械、周转材料、安全物资等亦应按施工组织设计、施工方案及施工进度要求及时组织进场。
2.2.2 施工技术准备工作计划
1)施工技术是确保本工程顺利实施、实现工程施工目标的基础。主要包括以下内容：
(1)施工技术人员的确定：应具有精深的专业技术知识，知识面广，同时具有较强的组织协调能力；
(2)设计图纸自审、会审；
(3)施工规范、规程的准备；
(4)施工合同交底；
(5)施工组织设计编制及施工设计、施工方案的确定，及其交底。
2)施工设计及施工方案准备包括以下主要内容：
(1)施工组织总设计的编制：依据工程合同内容及投标施工组织设计，编制实施施工组织设计，作为具体施工技术应用的指导思想。
(2)安全技术方案的制定：它包括临时用电、消防、机械使用安全、立体防护等方面的内容。
(3)质量计划的制定。
(4)环境与文明施工计划的制定。
(5)施工设计及施工方案的制定：主要包括以下几方面的内容：
(a)地下室大体积砼施工方案；
(b)地下室裂缝控制与防水施工方案；
(c)结构模板支撑方案；
(d)砼配比设计方案：通过减少水化热，控制砼温度变形裂缝的产生，同时改善砼的施工性能（可放在各专题施工之中）；
(e)大面积现浇钢筋砼楼板裂缝控制方案；
(f)外墙新型脚手架设计方案；
(g)屋面工程施工方案；
(h)其他各项新技术应用方案；（如粗直钢筋连接、加气砼砌块的施工方案等等）
(i)临时用电施工组织设计；
(j)大型施工机械装拆施工方案；
(k)施工预埋与配合方案；
(m)屋面钢构件安装。
(6)施工组织设计均须在项目部讨论制定后，提交总公司技术质量部审核，经公司总工程师批准后，提交业主、设计师、监理工程师批准备案执行。对于专题施工方案由项目部制定，由项目经理审核，分公司主任工程师批准，提交总公司技术质量部备案，在监理工程师及业主的批准后执行。
2.2.3其它施工准备工作计划
1)由公司劳动人事科组织，对项目管理人员进行上岗、工程施工前的培训与教育工作。
2)确定工程管理网络，明确具体责任人。
3)制定好施工进度计划、机械投入使用计划、周转材料投入计划等。
4)由劳务公司按施工计划组织施工所需劳务，劳务队伍均是参加过本公司省级优质工程质量奖或鲁班奖工程施工作业班组，特种作业人员均需持证上岗。对于危险作业人员，及时办理相关保险手续。
2.3建立完善的施工组织管理体系
一、项目组织管理机构
1)施工现场，结合我公司项目施工管理的成功经验，建立“南京**大学**科技大楼工程项目经理部”。项目经理部由项目经理、项目总工程师、项目总经济师、项目生产副经理组成项目领导班子；管理层分为施工技术部、土建施工部、装饰施工部、施工预埋配合部、质量安全部、材料设备部、事务部；操作层按工种分为专业施工组，所有工种特别是特殊工种（机操、电焊等）均持证上岗。项目经理及主要技术管理人员由一专多能，精明强干，不仅要具有丰富的大型工程施工经验，同时具有丰富的专业技术知识。项目经理、项目总工程师、项目副经理负责整个项目的生产、质量、技术、安全、设备、材料供应和各工种之间的协调工作，并由项目总工程师、项目总经济师兼当工程配合总管，负责工程配合业主、设计师进行施工图的二次设计，及做好同业主、设计间技术配合工作，以确保工程质量。各工程师同时具有丰富的装饰装璜及安装施工经验，适应工程装饰装璜与安装的需要，以避免工程种种失误造成装修时或安装时的麻烦