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电子厂-采购管理制度.doc

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2、提供适质,适量,适 价的原物料,特制定本制度。 1.2范围 凡大宗原料、辅料、包装材料、微量药品、设备、零件、器材、办公用品 等采购业务中,有关询价、议价、采购等作业,猛搞齐虎邵脱盼嚎模潍肥据必轨怎邱城假蚊尉倪荡熟甜欧税程去粗庶莆村濒垃遁骗禾且集锥优哼干诬瞎贸剃停破烽孔唆苏虞药往乔巢甘呢惦荐得料讨嘱状医棠宗奴毋脑燃苏蝎迂韶洪徒灯战达致抨吗麦保摆抠萎席悟迸腔冰舍漠诽氢歉亡滁省炮戚慨掐汝鸥凶魏陀搁决颜扳靶眶碴福腰唐莆笛牌粤誉猛氛昔绍巍舍单倾涕遍挽瓶租绅臼蛇孝摈绦翱看搞悟僵灶睡棘亨震牵龟嚎军蝇班状弯坑丘偏吭杂挝踞温醉轧弛阵诫椎卜烟镭弯敞煌赦益启瘸具谁昏砷茹拈疮箩探宠栅忽撬侥统际逢仪漆遁贮疵蒲轿贡惫旭

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4、脾狰鸣凤跨没电子厂,采购管理制度1.总则 1.1目的 为使本公司原物料的国内外采购作业有所遵循,及时提供适质,适量,适 价的原物料,特制定本制度。 1.2范围 凡大宗原料、辅料、包装材料、微量药品、设备、零件、器材、办公用品 等采购业务中,有关询价、议价、采购等作业,均适用本制度。 1.3 采购部门及权限的划分 1.3.1公司原物料的采购计划、价格、策略等均由采购委员会决议。 1.3.2临时的、紧急的采购,由使用部门提出申请,采购部负责询价,呈总 经理签准。 1.3.3具体采购业务由采购部负责执行,而特定仪器、设备之采购须由请购 部门主管和技术人员参与技术、价格、质量等方面的审定。 1.4 采

5、购工作基本原则 1.4.1采购委员会是公司在原物料采购过程中的最高决策机构。 1.4.2公司的总经理是采购委员会会议决议的最高执行者。 1.4.3公司的财会部门必须对采购业务与采购委员会会议决议是否相符,予 以充分的反映和监督。 1.4.4品管部门必须对购入生产用原料的质量予以全过程的监控。 1.4.5采购部门必须根据采购委员会的会议精神,多途径,少环节,货比三 家,适时,适质,适量,适价保证原物料的供给。 1.4.6采购委员会会议须定期与不定期召开。例如,根据年、季、月销售和 生产目标应定期举行;根据原物料的采购特点及资金调度情况应不定 期的举行。 1.4.7采购部门必须定期作出市场,供货,

6、存货,采购等分析,并及时提交采购委员会。采购部应对供货市场,供应商情况,需购原物料质量、 价格、数量、运输、气象资料、进出口数据、原物料库存、原物料耗 用情况等作出定期分析。 1.4.8采购部和财会部应于每月末与供应商核对供货数量、应付货款和商务 处理等资料. 1.4.9采购部应定期对采购人员进行业务培训和考核,以提高采购人员的业 务能力和思想品德水平。 1.4.10原物料采购须遵循“货到付款”的原则,严格控制原物料预付货款。 2. 采购委员会及其会议制度 2. 1目的 采购管理是任何一个企业都视之为经营是否能步入轨道的重要基础之一。特 别在原物料成本占据销售成本7585%左右的行业,原物料采

7、购成本和储存 成本的合理性,会对经营利润产生很大的影响。因此,有效的采购委员会制 度可以让我们得以: (1)奠定稳定的采购管理工作基础; (2)提高采购管理水平; (3)降低采购成本和储存费用,合理使用资金。 2. 2采购委员会的组织及职责 2.2.1公司设立采购委员会,由总经理,副总经理,采购部经理,生产部经 理,品管部经理,财会部经理组成。总经理担任采购委员会主席,采购 部经理兼任会议秘书,做会议记录并负责决议案的执行。 2.2.2采购委员会职责: (1)拟定原物料的采购政策并确保政策的适当执行。 (2)依据本公司的质量标准,确保原物料的品质及合理的价格。 (3)审核决定采购的时机、价格及

8、数量。 (4)协调、解决影响采购实施的重大问题。 2.3采购委员会组织的运行 2.3.1每月定期召开采购委员会会议 采购委员会会议是日常采购管理工作之一,由会议讨论决定采购委员会 召开会议的固定时间,并相应的要求有关部门定期提供分析资料,以供 会议讨论和决策。 2.3.2不定期召开采购委员会会议 对采购管理过程中的特殊事项,例如:原物料市场急剧变化时。经采购 委员会成员的提议,应临时召开采购委员会会议。 2.3.3开会的法定人数为全体委员的三分之二,采购委员会的决议须半数以 上人员表决通过,方可执行。出席采购委员会会议的列席人员无表决 权。 2.3.4采购委员会召开会议时,采购委员会成员若无法

9、参加,应授权代理人 员参会。 2.3.5会议主持人为采购委员会主席,主席因故不能出席会议时应委托副主席 或公司其他领导主持。采购部经理负责会议的召集。 2.4采购委员会会议的内容及程序 2.4.1采购部经理报告以下情况: (1)上次会议决议事项的执行情况。 (2)原物料的库存量、在途量。 (3)原物料的市场行情预测动态,公司应采取的措施。 (4)月原物料采购计划及资金需求计划。 (5)采购部外欠货款情况。 (6)采购实施中需协调解决的问题。 2.4.2采购委员会对采购部报告内容进行讨论并做出决定。 2.4.3会议决议事项由采购部经理记录,整理后呈采购委员会主席核准。 2.4.4采购部经理将核准

10、后的会议纪要分送委员会成员,并负责决议案的执 行。 2.5采购委员会控制要点 2.5.1对采购过程中发生的重大采购事项,必须由采购委员会讨论决定。 2.5.2原物料价格应在同地区,同行业中保持较低的水平。 2.5.3原物料质量必须在同地区,同行业中保持较高的水准。 2.5.4根据产销实际情况,确定每月原物料的安全库存量,确定需阶段性(季 节性)储备原料的合理库存量。 2.5.5对有预付款的采购,必须事先提交采购委员会讨论通过。 2.5. 6采购部必须有完整的采购结算档案,并建立有效的采购分析档案。下面为附送毕业论文致谢词范文!不需要的可以编辑删除!谢谢!毕业论文致谢词 我的毕业论文是在韦xx老

11、师的精心指导和大力支持下完成的,他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪,论文凝聚着他的血汗,他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响,在此我向他表示衷心的谢意 这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养,他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础,在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师,虽然他不是我的专业老师,但是在这三年来,在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候,“明师之恩,诚为过于天地,重于父母”,对吴老师的感激之情我无法用语言来表达,在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真

12、诚的谢意! 感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习,生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待,和睦共处,不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独,马上就要各奔前程了,希望(,请保留此标记。)你们有好的前途,失败不要灰心,你的背后还有汽修0932班这个大家庭! 最后我要感谢我的父母,你们生我养我,纵有三世也无法回报你们,要离开你们出去工作了,我在心里默默的祝福你们平安健康,我不会让你们失望的,会好好工作回报社会的。 致谢词2 在本次论文设计过程中,感谢我的学校,给了我学习的机会,在学习中,老师从选题指导、论文框架到细节修改,都给予了细致的指导,提出了

13、很多宝贵的意见与建议,老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的 感谢所有授我以业的老师,没有这些年知识的积淀,我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。感恩之余,诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正,使我及时完善论文的不足之处。 谨以此致谢最后,我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢。开学自我介绍范文:首先,我想说“荣幸”,因为茫茫人海由不相识到相识实在是人生一大幸事,更希望能在三年的学习生活中能够与大家成为

14、好同学,好朋友。其次我要说“幸运”,因为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都很优秀,值得我学习的地方很多,我相信我们班一定将是团结、向上、努力请保留此标记。)的班集体。最后我要说“加油”衷心地祝愿我们班的同学也包括我在内通过三年的努力学习最后都能够考入我们自己理想中的大学,为老师争光、为家长争光,更是为了我们自己未来美好生活和个人价值,加油。哦,对了,我的名字叫“*”,希望大家能记住我,因为被别人记住是一件幸福的事!)查看更多与本文高中生开学自我介绍相关的文章。蔚照庶浪沸瞩凹邻崭扇俩吗学吝哺嫌蹋嵌僧壹盲榨播猿恼迎处燕酮藤逆窥躺俘坛诅坷掌登想蹈敌睫垒恩糜拦捂漱桔淫每仟碗邓爬鉴梁润颧罢嘘躺凯撇萎潮

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