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信息化项目可行性研究报告--模板.doc

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资源描述

1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX可行性研究报告XXXXXXXX单位二一八年XX月1目录第一章 项目概述11.1项目名称11.2项目建设单位及负责人、项目责任人11.3可行性研究报告编制依据11.4项目建设目标、规模、内容、建设日期11.4.1项目建设目标11.4.2项目规模11.4.3项目内容11.4.4建设日期21.5项目总投资及资金来源21.6经济与社会效益21.6.1经济效益分析21.6.2社会效益分析21.7主要结论与建议2第二章 项目建设背景及必要性32.1项目建设背景32.2项目建设必要性3第三章 项目需求分析4第四章 项目建设方案54.1建设目标54.2建设原则54.

2、3建设内容5第五章 项目组织和人员培训65.1领导和管理机构65.2项目实施机构6第六章 项目实施进度76.1项目建设期76.2实施进度计划7第七章 投资估算和资金来源87.1项目总投资估算87.2资金来源与落实情况8第八章 项目绩效目标与效益分析98.1经济效益分析98.2社会效益分析9第九章 结论与建议10第一章 项目概述1.1 项目名称1.2 项目建设单位及负责人、项目责任人1.3 可行性研究报告编制依据1.4 项目建设目标、规模、内容、建设日期1.4.1项目建设目标1.4.2项目规模1.4.3项目内容1.4.4建设日期1.5 项目总投资及资金来源1.6 经济与社会效益1.6.1经济效益

3、分析1.6.2社会效益分析 1.7 主要结论与建议12第二章 项目建设背景及必要性2.1项目建设背景2.2项目建设必要性第三章 项目需求分析 第四章 项目建设方案 4.1建设目标4.2建设原则4.3建设内容第五章 项目组织和人员培训5.1领导和管理机构5.2项目实施机构第六章 项目实施进度6.1项目建设期6.2实施进度计划第七章 投资估算和资金来源7.1项目总投资估算7.2资金来源与落实情况第八章 项目绩效目标与效益分析8.1经济效益分析8.2社会效益分析第九章 结论与建议其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作

4、指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实

5、,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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