背景调查方案.doc

。背景调查方案一、 目的：为加强公司的员工招聘管理，全面了解应聘者相关背景的真实性，进一步提高招聘甄选准确性，降低招聘录用过程中存在的风险。二、 试用范围本办法适用于通过公司最终面试，拟录用的所有人员。主要对关键岗位人员进行背景调查，需要背调的人群种类包括中高层管理人员、核心技术人员、资金管理人员、重要账务人员、采购人员必须进行背景调查后方可录用。其他人员可由人力资源部根据实际情况和需要来决定是否进行背景调查。员工在公司的工作期内，人力资源部有权随时对其进行背景调查。三、 职责 招聘负责人负责背调，同时背调具有针对性、专业性、有效的判断能力。四、 背景调查的方式与方法（1） 通过与历任公司人力资源部电话对应聘者信息的核实，包括任职信息、薪酬等，具体参考背景调查问题库，并记录背景调查表在人力资源部备案留存；（2） 与历任公司直属领导对应聘者进行专业能力、执行力、工作态度等多个维度的沟通，并记录背景调查表在人力资源部备案留存；由于背调过程中涉及到专业性，所以需用人部门配合完成；（3） 与历任公司同事对应聘者进行品行、人际关系等维度；（4） 方法与渠道：电话沟通、邮件、传真、与应聘者提供的证明人；但是为了节约时间成本及有效的沟通建议电话沟通。五、 其他（1）调查之前应充分做好准备，同时认真填写背景调查模板的填写，具体内容可参考背景调查题库；（2）在背调过程中应尊重应聘者的个人隐私并注意保密工作；（3）背景调查模板填写完整及审批后与人力资源部档案一同归档。THANKS !致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考-可编辑修改-