区部经营分析会(模板).ppt

霞山区2012年1月总结暨2012年2月计划标 题2012-1-171目 录2012年1月工作总结p1月关键指标p1月工作亮点p1月工作不足p改进措施2012年2月工作计划p2月经营目标p2月经营思路p2月经营节奏p2月经营举措21月关键指标部门部门总人力总人力出单人力出单人力活动率活动率标准保费标准保费合格人合格人力力绩优人力绩优人力皇牌一部皇牌一部5151202039%39%423733.818181111凤凰传凤凰传奇部奇部2727161659%59%646431.9646431.910108 8本部本部7878363646%46%1070165.71070165.72828191931月工作亮点1本部标保首次过百万2 达成三台凯越3凤凰传奇活动率达50%（达成分公司年夜饭方案）4 两位部经理达成IDA（华人保险大会资格）541月工作不足1 出勤率依然不高2 对外勤团队关注不太够3 活动率依然偏低4 方案追踪有些混乱5 早会氛围有待提高5改进措施加强内外勤管理高度关注每个人的动态，心态增加伙伴对公司的归属感，多搞、多形态的活动62月经营目标新增人力：30新增合格：20业绩：15万72月经营思路做好人力清分强抓基础管理82月经营节奏紧跟营销部经营节奏9结束语10