深圳国际商会中心施工组织设计--本科毕设论文.doc

施工组织设计 工程名称：深圳国际商会中心 第一章 概 况第一节、 编制依据编制本施工组织设计的目的是：为深圳国际商会中心大厦施工组织提供完整的纲领性技术文件，用以指导建筑、安装、装饰及其它专业工程的施工，确保以优质、高速、安全、文明及合理的施工组织完成大厦的建设任务。本施工组织设计编制的依据是：1、 深圳市招商设计有限公司设计的国际商会中心大厦施工图纸。2、 新万基集团(香港)有限公司的议标文件。3、 国家和地方现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。4、 江苏建筑安装工程股份有限公司深圳分公司质量体系文件、项目管理文件。5、 对施工现场的了解。第二节、 工程概况深圳国际商会中心大厦工程位于深圳市福田中心区63地块，南临福华三路，与正在筹建的深圳市会展中心隔路相望，西靠益田路，地块之东面及北面均为待建的高层建筑群，东北角为待建的城市广场。地块处于“城市规划设计指南”的黄金商务区。本工程是集办公与商业为一体的超高层民用建筑，地上53层(局部55层)，按规范要求设有避难层及层顶直升机停机坪。裙房部分：北侧裙房为3层，东侧裙房为5层，地下室共3层，用作车库及设备用房，地下三层在战时作为人防地下室。本工程属一类高层民用建筑，建筑物(包括地下室)的耐火等级为一级，地下车库的防火分类为类，裙房部分的耐火等级为二级，建筑耐久年限为一级。深圳国际商会中心大厦总建筑面积为134081.38m2，建筑高度为214.5m，0.00相当于绝对标高7m，本工程由深圳市招商设计有限公司设计，新万基集团(香港)有限公司投资兴建，深圳九洲监理公司监理。本工程外墙装饰主要采用玻璃幕墙，干挂花岗岩和复合铝板，少量涂料外墙。结构型式上，本工程主楼为内筒外框劲性混凝土结构，内筒及外框内H型钢骨外包钢筋混凝土，从地下一层一直到主体十九层，在D轴和K轴从1层至6层设斜柱分别延伸到E轴和J轴。本工程按7度地震烈度设防(近震)，塔楼及北侧裙房框架和筒体的抗震等级为一级，东侧裙房框架抗震等级为三级，建筑物重要性类别为丙。大厦的核心筒设计为井字型筒体，增强了大厦结构的竖向刚度和抗震能力，大厦主要结构柱及核心筒暗柱均采用了SRC钢骨砼，钢结构采用H型、十字型等断面形式。大厦地下室在塔楼与裙房间设置了后浇带，后浇带宽度为800mm。大厦在第17层和32层、47层设计有避难层，大厦顶设有14.9m半径的直升机停机坪。大厦采用砼最高等级C60，抗渗砼等级S12和S8，地下室底板厚1000mm和600mm，承台部分最厚达8.4m。1、 质量和工期要求：质量要求：工程质量等级，合同商定为优良工程，我司将严格按照国家有关施工及验收规范、质量评定标准要求，精心施工，确保达到优良标准，并力争创市优样板工程、鲁班奖工程。工期要求：本工程计划工期822天，(其中地下室工期为90天)包括节假日(含双休日)，停水、停电、风雨天在内，工期自开工报告上所报开工日起算，至工程竣工验收通过为止。2、 工地条件：国际商会中心大厦工程位于深圳市福田中心地区63地块，南临福华三路，与正在筹建的深圳市会展中心隔路相望，西靠益田路，地块之东面及北面均为待建的高层建筑群，东北角为待建的城市广场，工地红线内，基坑开挖后，无任何施工场地，除东侧可通车外，其余均无任何空地，因此给施工带来很大的困难，工人临时设施布置在西南角，福华三路和益田路的交叉口，因此工人上下班都要穿过十字交叉路口，故交通安全是一个十分重要的事情。目前现场情况是：临时供水已通，我处已进入现场进行施工用水布置。：临时供电已通，变压器功率600KVA，在地块的西北角，目前我处已进入现场着手工地临时用电布置。：南面、西面有城市道路，场内东侧道路需处理一下，便可通车。：场地四周围墙及出入口大门需要重新加高修理、粉刷。3、 工程特点：深圳国际商会中心工程的主要施工特点如下：工程量大，建筑设计标准高。本工程为高智能化写字楼，地上五十五层，地下三层，建筑高度214.5m，总建筑面积为134081.38m2。：结构复杂，结构柱及核心筒暗柱均为SRC钢骨砼，且钢结构柱截面形式尺寸多样，钢结构安装尚必须与钢筋安装、模板制安、砼浇筑等进行交叉作业，施工配合协调要求严密有序，是制约施工进度的主要因素之一。：大厦钢结构重量大，塔吊吨位稍小及吊装距离稍长就无法全部吊装到位，因此，塔吊布置必须采取优化的方案和措施。：大厦17层、32层、47层为避难层，钢筋配置加大。：大厦屋顶设有直升机停机坪，周边有钢梁，应采取有效技术安全措施。：大厦结构有部分SRC钢骨砼斜柱，其吊装定位、焊接及节点处理，钢筋安装绑扎、模板支撑体系及砼浇筑等，对施工组织管理和技术要求高。：大厦结构砼需泵送施工高度达214.5m，其对砼输送设备及管理要求高。：结构采用多种强度和抗渗等级的商品砼，其制备技术要求高，运输和浇筑过程中的施工组织与管理要求高。：工期要求较为紧迫，要求施工单位有较强的工期保证措施和能力。：施工现场场地狭小，现场平面布置、材料运输及综合管理等均应作充分认真的考虑。：由于本工程规模较大，设计档次较高，其参与施工的各专业分包商较多，对施工单位的生产调度和协调组织，总承包管理等方面的能力有较高的要求。本工程外观新颖、独特、挺拔，钢骨柱有正立有斜立，钢柱的安装，定位应采用有效的措施，且随着楼层的变化，钢柱截面及钢结构尺寸相对也在变化，钢柱节点如何的处理也是施工重点所在。第二章 施工组织与部署第一节、 施工指导思想深圳国际商会中心大厦是深圳2002年度具有影响的建筑工程项目之一，它的建成，无疑将为福田中心区增添新的景点，成为深圳市的又一标志性建筑。作为该项目的承建单位，我们十分自豪，我们将充分发挥我公司的集团优势，本着“严守法规、奉献用户、精益求精、质量兴业”的质量方针，充分发挥“团结、拼搏、若干、奉献”的企业精神，利用我公司在技术、设备及管理上的优势，出色地完成深圳国际商会中心的施工。我公司对国际商会中心大厦施工组织的指导思想是：以质量为中心，以“业主满意”为目标，贯彻GB/T19001IS09001质量管理和质量保证系列标准，建立国际商会中心大厦工程质量保证体系，选配高素质的工程技术管理人员，按项目法组织施工，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质高速地完成施工任务，创出深圳市一流水平的工程。施工奋斗目标：争创“六个一”，即一流质量、一流工期、一流安全、一流文明施工、一流管理、一流服务。质量目标：做成建筑精品，确保优良工程，争创深圳市优质样板工程，争创中国建筑工程鲁班金像奖(国家优质奖)。安全目标：努力实现“五无”，轻伤事故频率控制在0.8%以下。文明施工目标：确保达到优良文明施工达标现场，创成深圳市文明施工样板工地。工期目标：地下室工期90天，主体结构工期426天，总工期822天。科技目标：大力推广新技术、新工艺、新设备、新材料的应用，以科学技术提高工程质量，确保工程进度，提高生产率和经济效益。社会效益目标：各方评价良好，让业主满意、放心。第二节、 管理措施为顺利实现以上目标，我们采取的主要管理措施有：1、 将该工程列为我公司的重点工程，发挥公司的集团优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点倾斜政策，确保工程顺利进行。2、 组建精干、高效、强有力的施工组织班子深圳国际商会中心大厦项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目经理负责制，应用计算机在现场进行现代化管理、合理调配人、材、物等生产要素，优化施工程序。3、 加强现场的组织协调和计划管理，每月、每周均必须编制详细进度计划及工作目标，并向业主报告，每周召开一次工程例会，解决有关施工管理的问题，并实行日报告制度，在整个施工期间坚持每天向业主方提交一份报告，记录施工现场每个项目施工工人的数目，运到施工现场的材料，现场的机械和设备等（业主需要时提交，平时作为施工档案存放）。4、 发挥机械设备优势，在工程投入的大型施工机械设备有内爬塔吊JLT034一台，TC5013塔吊一台、TC5613塔吊一台。3台双笼施工外用电梯、3台砼输送泵以及一批先进适用的中小型施工机具，提高施工作业的机械化程度，减轻工人劳动强度，加快工程进度，保证工程质量。5、 选用技术熟练、纪律严明、经多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业人员进行该工程的施工。6、 发挥我公司的技术优势，在本工程上大量推广应用新技术、优化施工工艺，在重点、难点部位应用我公司已有的科技成果和成熟工艺、工法，攻克技术难关。7、 发挥管理优势，充分利用以往总承包管理的经验，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。第三节、 管理机构在深圳国际商会中心大厦工程施工中，我司将继续按项目管理的原理，组织工程项目的施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程总承包的权利和义务，通过我公司多年的实践证明，推行项目管理，有利于解决施工中出现的问题，有利天调动全体施工人员的积极性，有利于保证工程质量和工期。施工前，我公司将组建“深圳国际商会中心大厦项目经理部”，其管理机构如附图一所示，项目管理机构由项目领导层、专业管理层和施工层组成。各类人员的岗位职责按管理手册上所列要求执行。项目管理人员名单见附图二。一、 项目领导层由一名项目经理、三名项目副经理、一名项目工程师和一名项目办公室主任组成，以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对本程进度、质量、安全负责。其中： 项目经理为工程总负责人。 一名项目副经理负责生产调度、机械设备管理、材料供应与劳动力调动等。 一名项目副经理负责安装工程计划调度施工管理。 一名项目副经理负责专业分包(含钢结构)的生产协调、经营预算、进度、质量与安全控制等。 项目工程师负责技术攻关、内业资料，工程质量，安全生产和文明施工管理等。 项目办公室主任负责项目的党政工团组织工作和现场人员的食宿、娱乐、保卫、对外宣传、行政事务等等。二、 项目管理层由各专业工长和内业管理人员组成，负责项目各项工作的具体实施，在本工程中，计划成立以下专业班组： 结构工程专业班组：负责结构工程的钢筋、模板、混凝土施工。 钢结构工程专业班组、负责钢结构制作、安装现场放线检测等。 装饰工程专业班组：负责合同范围内的装饰工程施工。 安装施工专业班组：负责合同范围内的安装工程等施工。相应地成立各专业管理部门，设置如下：施工部：负责本工程的施工计划、现场施工管理。含钢筋抽样、结构放样等。安装部：负责本工程的安装工程施工管理。质安部：负责本工程的工程质量、安全生产、方明施工管理。内业部：负责档案资料、工程技术资料。核算部：负责钢筋翻样、模板翻样、经营预算、工程结算等等管理。材供部：负责工程材料进场组织、周转材料、用具等管理和现场机械设备的设计布置、现场机具操作、维修保养等。行政部：负责项目的企划、保卫、消防、社会公关、公文资料、行政事务、后勤保障、综合协调等方面的工作。专业分包管理部：主要针对专业性强及指定专业分包商的统筹管理、协调配合。三、 项目作业层主要为各专业施工班组，全部由我司具有一定技术水平和操作经验的自已职工队伍组成，配合成建制的有等级资质的施工队伍作为补充。第四节、 施工部署一、 施工阶段划分：深圳国际商会中心大厦工程规模大，工期紧迫，质量要求高，各方期望值大，施工中必须进行科学的组织，严格的管理，周密的安排，协调好各方关系，以实现既定的总体目标，施工方案着眼于服从全局，统筹安排，注意整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤，施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理，工程施工分五大阶段进行，各阶段划分和控制的重点如下：第一阶段：施工准备阶段。重点做好场地交接，现场道路、临设、水电的布设，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、图纸会审、办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作，目的是充分做好开工前的各项准备工作，为早日开工创造条件。第二阶段：地下室结构施工阶段。该阶段的重点是使施工尽快趋向正常，优化钢结构、模板、钢筋、砼、防水、土方回填等分项工程的施工。尽量缩短三层地下室结构的作业时间，目标是90天完成地下室结构，以便尽早开始地上部分的施工。第三阶段：主体结构施工阶段。裙房及含SRC钢骨砼层施工时要协调好钢结构与土建穿插配合协调，尽量压缩此部分作业时间，四层裙房计划60天完成，含钢结构的标准层计划十天一层。二十层以上施工要达到六天一层楼，目标是426天封顶，在本阶段内，适时插入室内装饰、安装工程、部分外装饰等工作，主体装饰、安装全面铺开，该阶段为工程的施工高峰期。第四阶段：装饰、安装阶段。该阶段前半部分以装饰为主，安装跟进，后半部分转换为以安装为主，装饰配合，其它各专业分包也全面展开，此阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各方的协调工作。第五阶段：室外工程收尾阶段。做好调试、各项收尾、清场工作，目标在60天内完成全部工程。二、 施工区段划分：根据施工图，以地下室后浇带划分为四个区，塔楼所在区为一区，顺时针方向依次为二区、三区、四区。总体地下室施工顺序为一区、二区、四区、三区，其中三区先用作制作场，待一、二、四区地下室结构完成后，将三区制作场移至四区地下室顶板上，再施工三区地下室，与此同时继续施工一区、二区上部结构，三区地下室顶板完成后，将制作场移至三区，再施工四区裙房，从此制作场将固定设在这里，直至工程主体完成。三、 垂直运输：1、 布置三台塔吊，一台为内爬式塔吊拟布置在塔楼核心筒中电梯前室，塔吊拟在地下室底板上开始安装，以确保该塔吊尽早投入使用，解决钢柱的吊装问题，因此该部分底板宜尽早安排施工；一台附着式塔吊拟布置在(5)(6)、(K)(L)轴之间解决塔楼和北侧裙房的垂直运输；另一台附着式塔吊拟布置在(3/L)(1/K)间地下室墙外侧(19)轴外，解决东侧裙房的垂直运输和部分材料(成品、半成品)二次倒运。2、 布置二台双笼人货梯，其中一台高速人货梯，解决塔楼施工人员上下和小型材料的垂直运输。3、 地下室及裙房施工期间布置三台BT-60砼输送泵，塔楼施工期间布置二台砼输送泵，地下室施工底板承台时，布置两台井架，解决运土运转的问题。裙房布置二台井架解决装饰材料的运输。4、 根据本大厦结构特点，要确保工程进度，则塔楼部位结构宜优先安排施工，尤其是核心筒部分及其钢结构部分必须优先安排施工。四、 施工程序：1、 总体施工程序根据工程设计特点，主体结构及砌体工程，室内粗装饰工程拟从下至上单向跟进。室内精装饰及室内安装工程则采取分段落从上至下复式跟进的方法，外墙装饰则在主体结构施工阶段适时插入分段组织施工。这样以主体结构为进度主线，不失时机地插入外墙装饰及室内装饰、安装工程，形成各主要分部分项工程在时间、空间上充分的紧凑搭接，从而在主体结构工程完成后不长的时间内衔尾相随有条不紊地结束室外装饰以及室内精装饰及水、电、风和设备安装工程，以缩短工程施工工期，使大厦早日竣工。本工程总的施工程序如下：外墙装饰主体结构砌 体室内粗装 饰室内精装 饰竣 工水、电、风等安装调 试2、 地下室底板施工程序地下室平面较大，故按后浇带分成四个区组织流水施工，由于考虑到内爬塔吊的尽快安装为主塔楼部位结构先行施工创造条件，故在施工顺序上是先施工一区，然后二区、四区，三区先作为制作场暂不施工，待一区、二区、四区完成后将制作场移至四区地下室顶板，再施工三区地下室，和一区、二区上部主体结构，待三区地下室顶板施工完成后，将制作场移至三区地下室顶板，再施工四区裙楼。每区底板施工时，施工程序如下：土方开挖边坡修整及护坡坑底土方清理砌砖胎膜垫层桩头处理底板钢筋绑扎及有关预留预埋底板侧模安装、后浇带隔离底板砼浇筑3、 地下室及主体结构施工程序由于大厦采用SRC钢骨砼框筒结构，在结构施工中，钢结构的安装是工程量大、作业时间长且直接关系到施工进度的关键工序，因此在总体施工程序上，含钢结构的施工层，我们拟先安排钢结构吊装，测量校正与焊接等工作，且要保证施工进度按计划落实，则必须保证钢结构施工比土建全面展开提前12个结构层，这样等步距地流水作业，才不至于使土建结构施工受到影响而耽误工期。在地下室施工时，由于内爬塔吊吨位的限制，对吊不动的钢柱，拟采取靠近马路的钢柱采用汽车吊辅助吊装，东南边的钢柱由于汽车吊不好进场，拟采取利用两台塔吊错开高度同时吊装的方法。但尽量考虑使用大吨位塔吊一次吊运钢结构到位。地下室施工时，每区段砼浇筑时，每层墙、柱、梁、板分标号按顺序一次性浇筑，主体结构施工时，层高大于5m的先浇筑墙、柱砼，再浇筑梁、板砼，层高小于5m的分标号按顺序一次性浇筑。地下室及主体结构主要工序施工顺序如下：结构定位放线钢结构吊装(一层)钢结构校正钢结构焊接钢结构探伤检测钢结构补焊、验收满堂架搭设梁板模板制安梁板钢筋绑扎验收(竖向钢筋校正竖向钢筋绑扎验收竖向模板安装加固)墙、柱、梁、板砼浇筑。第五节、 施工资源计划施工资源计划是按深圳国际商会中心工程的分项工程和现场施工条件，拟定的施工方法，以及计划工期，本公司的技术装备、劳动力状况综合考虑统筹编制的，在施工期按照计划实行施工资源动态管理，以保持现场合理的资源状态。施工资源计划包含工程材料计划，施工设备需用计划，劳动力投入计划，以及施工期间的水、电耗用计划。一、 工程材料计划：工程材料计划是按照工程合同规定，承包范围所需材料量编制的，所需材料按施工图实物工程量计算得出，材料的进场日期是根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期分批进场，工程材料的计划、进货品质检验等由项目材供组负责。二、 施工设备计划：深圳国际商会中心工程具有工程量大、工期紧迫的特点，因此施工中投入大型施工设备是完成计划的保证条件之一，深圳国际商会中心工程结构的施工，我们拟采用核心筒电梯井定型钢模，梁板、墙、柱同时浇灌砼等工艺，充分发挥商品砼和泵送砼的优势，加快施工进度，钢筋加工机械和安装施工机械也计划采用一些新技术及新机械，以保证整体施工工艺的连续性。主要施工设备性能如下：1、 TC5013A塔吊，最大工作幅度50m，最大起升高度160m，独立式的起升高度为40.5m，起重力距600KNm，最大起重量为6吨。2、 TC5613塔吊，最大工作幅度50m，最大起升高度230m，独立式的起升高度为46m，最大起重量为8吨。3、 JLT034内爬塔吊：92m以下采用6倍率；2.8-23.5m范围内可起重量为16吨。4、 外用施工电梯SC200/200TD双笼施工升降机，最大安装高度220m。单笼载容量2400kg，额定运行速度为40m/min。5、 混凝土输送泵三台。6、 发电机组120KW发电机组外电停电情况上作为现场施工自备电源。现场施工设备的使用调度、维修、保养工作由项目机电组负责，详见施工机械设备用量计划表。三、 劳动力计划：根据本工程拟定的整套施工顺序及施工工艺，国际商会中心地下室及地上部分结构施工，拟分别投入几个综合施工作业班组，分区段承担大厦结构的模板制安工程、钢筋制安工程、脚手架搭设工程、砼浇筑工程等施工任务，贯穿于工程结构施工全过程，保持现场施工人员的相对稳定，有利于施工现场的组织管理和保证施工安全稳定、施工质量，劳动力计划及动态曲线详附图三。为了保证参加本工程施工的人员素质，投入本工程施工的作业人员全部源于我司自己的施工队伍，并优选技术熟练、自身素质较强的人员。为保证人员素质及今后的施工质量，本项目将对拟进场的专业分包队伍进行严格的考核，并要求各专业分包设置专职质量员和安全员，纳入项目质量、安全管理体系。四、 临时水电计划：深圳国际商会中心工程浩大，工期紧迫，施工机械设备投入较多，夜间施工频繁，施工用水、电的高峰期正是夏季用水、用电紧张时期。因此，注意施工期间特别是高峰期施工用水、电计划和管理工作十分必要。第三章 施工准备第一节、 现场准备我司积极协助业主向政府有关行政主管部门报送有关申请资料，争取以最快的速度办齐所有开工手续。具体主要有以下手续：1、 向业主提交开工报告，并进一步协助业主向深圳市建设局施工处申请尽快发放施工许可证。2、 向深圳市施工安全监督站报送项目安全受监登记表及有关安全管理资料，取得安全受监资格。3、 向深圳市建设局、环保局报送工程项目施工噪声登记表及办理夜间施工许可证等。一、 现场移交：根据现场情况及现场业主办公室指示，七月底挖孔桩将全部结束，我司即可进入施工现场进行施工准备，同时挖孔桩施工单位负责完成桩基检测，我司深圳国际商会中心项目部正式进驻施工现场，并与前期施工单位就现场有关问题办理移交手续，组织业主、监理、质监站等有关单位对结构轴线等进行复核并作好复核移交记录。二、 临时水电管线：临时水电已通，并引至用地红线内。我们将在总平面图中就现场的给水、排水管线作出布置。目前已组织人员对管线进行铺设，保证满足施工生产、生活需要。临时用电方面，业主已在地块西北角提供了一台600KVA的变压器，为现场提供220V、380V的电源，能够满足生产、生活需要。目前我司已派人进行配电房及用电线路铺设，具体用电负荷情况及现场临时用电布置将在后面详述。三、 临时设施准备：现场临时办公用房业主已在地块东北角搭设，我司拟在临近业主办公室之地块东侧搭设会议室及办公室，由于现场没有场地，制作场暂时设在地下室三区，将三区地下室底板下砼垫层施工完后作为制作场地。施工现场围护墙将充分利用现场已有的围墙，对其进行完善，使之符合我司文明工地标准，临街面采用水泥砂浆粉刷并刷白，将工程名称、建设单位、监理单位、质监单位、安监单位、设计、施工等有关参与大厦建设的主要单位进行明确的标识，统一白底红字，并在现场出入口设置“五牌一图”，加强对外宣传与管理，树立江苏一建企业形象。第二节、 主要生产要素准备一、 劳动力准备：深圳国际商会中心工程结构施工劳动力主要由我司自己队伍承担，我司已做好了劳动力的安排，听候通知，随时调入施工现场投入施工，对一些专业施工项目如钢结构等，我司也已选好队伍，随时准备进场施工。二、 机械设备准备：投入本项目使用的三台塔吊，目前已经过全面维修保养工作，陆续投入施工现场，人货电梯三台也已经维修保养，随时准备进场，其它设备如砼输送泵、柴油发电机、钢筋机械、焊机、木工机械、排水机械、都一一作了安排，目前将陆续进入施工现场。三、 材料准备：结构施工用钢材已与钢材供应商签订供应合同，将按施工进度分类分批随时入场，钢管、模板等周转材料均已有储货在库，定型钢模正在制作，脚手架扣件已在仓库检修上油结束，可随时调进现场，结构施工用商品砼厂家也已落实并签定协议，随时可供应砼到施工现场。钢结构用材料及配合施工单位，均已进行联系并已落实进货渠道。防水施工用材料也与有关专业防水公司联系并达成意向，可保证施工进度。装饰用材料，待装饰工程开工前提前半年选择样板，经业主、设计看样后定货，再落实进场，保证满足工程质量和进度。四、 技术设备：1、 确定总体技术方案：目前我司已组织人员对本工程的总体施工方案进行优化，对大厦结构工程及其它重要的分项工程施工方法、主要技术措施、大型设备的使用与布置进行慎重的通盘考虑，研究落实一些主要的技术方案。2、 图纸会审：目前我司各专业人员已在全面熟悉图纸，制作钢筋料单、模板方案等，对图纸中的疑难问题进行汇总，并将在正式开工前，积极配合监理单位及业主组织图纸会审和设计交底，以便充分了解本工程设计的特点及施工时应重点注意的难点问题，对结构施工中可能出现的问题和施工图中的疑点进行讨论，为工程施工创造积极的技术准备。3、 编制详细的施工方案：对施工中可能出现的重点和难点问题，进行详细分析研究解决方法，做到胸有成竹。4、 技术交底：在工程全面正式开工前，由项目工程师向各有关专业技术人员对工程施工特点、难点及主要分项工程施工方法及图纸会审情况进行全面的交底。工人作业前由项目工程师会同各工长组织对各专业工种工人进行技术质量安全交底。第四章 科技推广应用计划“科学技术是第一生产力”。要使科技成果转化为生产力，产生经济效益和社会效益，关键在于推广应用。我们在深圳国际商会中心施工期间，将对工程技术难点和重点进行技术攻关。同时，将把施工现场作为科技进步的主战场，围绕工程项目，根据施工需要，充分推广应用“四新”科技成果，采用先进合理的技术措施和现代化管理手段，提高质量，缩短工期，降低消耗，增强效益，圆满完成工程施工任务，形成新的技术优势。第一节、 科技推广组织管理：为确保推广应用“四新”科技成果，我们拟成立项目科技小组，抓好技术责任制和技术岗位职责的落实，建立健全技术管理系统和网络，推行全面质量管理，及时解决推广应用中存在的问题。第二节、 科技推广工作计划：拟推广应用的“十项新技术”：1、 商品砼应用技术：国际商会中心混凝土将全部采用商品砼，充分利用外加剂和粉煤灰的“双掺”技术，有效地控制砼开裂，提高砼的可泵性。2、 粗钢筋连接技术：针对本工程钢筋用量大、直径粗、工期紧以及雨季施工等特点，对直径大于22的粗钢筋，均用镦粗直螺纹连接，它具有速度快、工效高、对中性好、安全可靠、工艺简单、无明火作业、全天候作业、检查方便等优点。3、 新型模板与脚手架应用技术：1）组合式铰接筒模：组合式铰接筒模，在综合国内各种筒模的基础上研制的一种新型筒模，具有结构简单，适用性强、重量轻、装卸简便、施工速度快、整体刚度大等优点，用于本工程电梯井内模施工。2）钢支撑的应用：钢支撑架，带有碗扣和齿，具有可靠的强度和自锁性能，而且装拆快速、省力、稳固，应用于模板支撑架的施工。4、 建筑节能技术：根据施工图中设计，在施工中采用一批轻质砌块隔墙，达到保温节能效果。5、 硬聚氯乙烯塑料管应用技术：根据深圳国际商会中心的安装设计图，室内外排水管和建筑电线管采用硬聚氯乙烯塑料管。6、 粉煤灰综合利用技术：为保证商品泵送砼的质量，在砼中掺入一部分粉煤灰，同时为保证砌筑砂浆的和易性，在砌筑砂浆中计划掺入一定量的粉煤灰。7、 建筑防水新技术：深圳国际商会中心大厦地下室结构，采用砼自防水，抗渗等级S12及S8，为达到地下室结构外墙和基础底板抗渗要求，对砼中应掺入一定防水剂，其它如和易性、操作性、抗渗性等均要满足自防水要求。8、 现代管理技术与计算机应用：施工现场办公室将配置电脑、电话、传真机、复印机。9、 其它新技术：激光铅垂仪在高层建筑施工中的应用。该工程地上55层，建筑高度214.5m，采用多台激光铅直仪进行测量控制，保证塔楼垂直度偏差控制在允许偏差以内。第三节、 具体实施措施：1、 以科技为先导，强化全员科技意识。通过宣传，使全员认识到科技运用在质量、速度、成本、劳动强度等所带来的效应，进一步提高对科技是第一生产力的认识，转变观念，意识到科技的重要性和必要性，树立向科技要效益的思想，自觉投入到科技的运用行列当中来。2、 以组织和制度为保证，完善科技工作体系，进一步建立健全有效的科技工作组织体系，强化技术管理，并落实责、权、利，为科技兴业创造条件和环境。3、 加强科技的普及工作，提高职工科技素质，对推广的新技术组织专门的学习并进行操作锻炼。在实施过程中，定期进行技术、技能比赛。4、 注意将施工组织设计、技术总结和技术积累与工法密切配合，落实计划的实施。5、 以激励为手段，加大科技进步的群众基础，将取得的经济效益与个人的经济收入挂钩，推广的项目完成预定的效益时，给予一定奖励，对于群众的合理化建议，给予嘉奖。6、 推行全面质量管理，形成计量，检测检验、标准化、科技信息工作、基础技术管理网络。第五章 主要分部分项工程施工方法第一节、 地下室底板施工：深圳国际商会中心大厦基础采用人工挖孔桩、整板钢筋砼基础，两条纵横后浇带将平面分成四块，如附图四所示，整过底板就以后浇带为界，分区施工，整过底板面积约7100m2，塔楼部分底板厚1.0m，其余厚0.6m，设计砼等级为C35，核心筒承台最厚处达8.4m，属大体积砼，我司将充分利用以前承建工程中的底板大体积砼施工经验和成熟的施工方法，确保大体积砼施工质量。一、 现场降水及排水：深圳国际商会中心大厦基坑深约12.3m，为保证底板工程的施工质量，我们将采取有效的措施来进行现场降水与排水。1、现场降水：我司施工队伍进入现场后，利用桩基础施工原有的降水井点继续降水，保持地下水位在基坑底部最低标高以下500mm，直至上部主体至八层时能够抵抗地下水对地下室的浮力为止。2、现场排水：在基坑上部边缘做砖砌明沟，同时在基坑内四周布设排水明沟，在后浇带与排水沟交接处设集水井，基坑内的水在集水井汇集后，由水泵排至基坑上的排水明沟经沉淀池再排至市政管网。在承台深基坑的一角设集水坑，用潜水泵将水排出送入排水沟。二、 模板工程：1、 底板四周的侧模采用240厚砖胎模，承台四周也采用砖胎模，其中核心筒部位用370砖胎模，其余用240砖模，并用1:3水泥砂浆进行粉刷压光，后浇带处，用胶合板模进行侧向封堵，并在底板砼浇筑完毕后，在后浇带处盖板保护，防止杂物落进后浇带。2、 外墙施工缝处的模板：外墙施工缝根据要求留设在底板面上500处，模板采用胶合板和钢管支撑，对施工缝部分的模板，要加工准确、支模牢固，注意拆模时西侧南部的对拉螺杆不要割除，留作后面内支撑用。在浇捣砼时注意保护，并预埋3厚400宽钢板止水带。钢板止水带在墙中每隔2m用25钢筋焊接支架，固定牢固，并且保证位置准确，两段止水带搭接长度100mm，沿竖向满焊，焊缝不得有气孔、夹渣现象，保证密实不漏水。3、 电梯井、集水井处的模板采用吊模，先不封底板，并在坑底中间设集水坑，内置600-800带孔钢管，外侧中间焊止水环，上口设法兰内置潜水泵将水排出坑内，当坑底板砼浇筑至标高时，及时取出潜水泵，浇筑砼，封好法兰盘，并将坑底模板封好。三、 钢筋工程：基础底板钢筋量大，叠层交叉。钢筋工程质量必须从钢筋的加工、连接、现场绑扎等几方面把关。1、 钢筋的加工。由于现场场地狭小，地下室施工拟先将三区作为制作场，待其它几区地下室施工完毕再施工三区。钢筋加工必须按料单进行，先试制合格后，再批量生产。为确保加工的几何尺寸准确，同批材料的加工人员定点定位。所加工的半成品按规格、数量分类堆放，设专人对半成品挂牌登记，统一发放，以免绑扎工人多领、混领材料，造成材料的不正确使用。2、 钢筋及其暗梁中的主筋直径为32、28、25、18等等， 对于直径大于22的采用镦粗直螺纹连接，对于直径小于 22的钢筋，按照有关规范和图纸要求进行搭接。接头的制作、施工、验收应满足有关规范、规程的要求。3、 钢筋的绑扎：、底板钢筋绑扎顺序：井坑底部钢筋地梁钢筋板底筋面筋支架焊接固定板面钢筋墙柱插筋点焊固定隐蔽验收浇筑砼、在底板筋的施工过程中，在施工完下层钢筋网后，采用20的钢筋焊接成支撑架支承上层钢筋网，立杆筋之间纵横间距1.0米左右，核心筒部位承台较深拟采用8号槽钢焊成支撑架，防止上层钢筋下沉和变位，产生事故，同时钢筋支撑架需加25斜撑。、墙和柱的插筋数量相当大，为保证插筋不偏位，首先上层钢筋网上放出柱和墙的外框线，其次按设计要求将插筋置于框线内，且考虑柱、墙的保护层，用柱定位箍筋或墙体定位筋固定好几何位置，最后将插筋和底板面筋点焊固定，在离面筋700高的位置再加绑一道定位箍筋或水平筋，必要时用斜支撑固定。、绑扎过程中的注意事项：先深后浅，先底筋后梁筋，再腰筋最后面筋的绑扎底板钢筋顺序。在绑扎各部位底筋时应严格控制在定位放线的保护层范围内，并严格按施工规范要求把好间距、接头质量关，避免影响下道工序的施工。在绑扎井坑筋和面筋时应严格按控制标高绑扎，确保其位置，标高的准确性。注意成品保护。四、 地下室底板砼工程：由后浇带分成四块，每块均为一次成型，不设置施工缝。1、 施工准备工作：根据施工部署，基础施工时设置三台输送能力60m3/h的砼输送泵，浇筑时三台泵同时作业，进行连续浇筑。砼全部采用商品砼，砼泵管敷设遵循“路线短、弯道少、接头严密”的原则。另外，准备好测温设备及若干水泵。2、 砼的浇筑方法：浇筑方法采用斜向分层，连续浇注法，即“一个坡度，薄层浇筑，循序推进，一次到顶”的方法，三台泵按施工流水方向，成斜坡推进。泵送时自然形成一个坡度，在每个浇筑口的前后设置45道振动器，第一道设在砼卸料点，主要解决上部的振实，最后一道布置在砼坡脚处，确保下部砼的密实。其余各道布置在中部，为防止砼集中堆积，先振捣出料口处砼，形成自然流淌坡度，然后全面振捣，严格控制振捣时间，移动距离和插入深度。对于核心筒部位的较深承台拟采用分层浇筑的方法，每层浇筑34m，采用斜向分层，连续浇筑法，并在砼初凝前双向500插入12-18长1m左右的短钢筋，以便与下一层浇筑砼有效连接。3、 防止砼裂缝主要措施、严格控制材料质量：具体要求见后节，防水砼的施工。、优化砼配合比：砼掺入高效防水剂，减少水泥用量，降低水化热，改善砼和易性和可靠性。在保证强度和坍落度要求的前提下，提高掺和料及骨料含量，其掺量由商品砼试验室试配确定，并应符合砼外加剂应用技术规范（GBJ11988）和粉煤灰在砼和砂浆中应用技术规程（JGJ2886）。在底板砼浇筑前，应要求商品砼厂充分做好砼配合比试配优化技术工作，经多组试配，通过强度抗压及抗渗试验，调整优化确定砼配合比。、降低砼出机温度：计算分析表明，砼原材料中，石子比热小，占的比例较大，水占的比例小，但比热较大。两者是影响砼温升的重要因素，砂次之，水泥对温度影响最小。为此，应要求商品砼厂在砂石堆场设置简易遮阳棚，以及搅拌用水有条件时加冰块措施，降低砼出机温度，通过实测各原材料的温度，计算出砼的出机温度，要求控制砼出机温度比大气环境温度降低5100。、降低砼入模温度：合理组织砼的供应，缩短砼运输时间，搅拌车到现场时往罐体上喷水，及时卸料，输送泵料斗搭防晒棚，泵管全程用湿麻袋包裹，并派专人浇水，降低砼入模温度。、砼养护：养护是大体积砼施工中一项十分关键的工序，防止砼内外温差过大，造成结构收缩裂缝，在砼初凝时，表面先覆盖一层塑料薄膜保温，目的是防止水分蒸发，并在下层薄膜与底板接触表面适时补充水分，根据测温值及时加减薄膜。在砼终凝后先洒水养护两小时，随后进行畜水养护。、混凝土拌合物的温度。混凝土拌合的温度是各种原材料入机温度的中和，根据深圳气温，定为T0=25