公司一期生产厂房施工-—组织设计方案.doc

浙江泰嘉实业股份有限公司一期生产厂房 　　 施工组织设计
目录
目录 1
第一章 编制说明与编制依据 3
第二章 工程概况 5
第三章 实施目标 7
第四章 施工组织管理机构及保障措施 8
第五章 派驻现场的工程技术管理人员的专业配置 11
第六章 施工总承包及分包管理措施 12
第七章 施工现场总平面图布置 15
第八章 原材料、半成品、外购件的进场计划及保证措施 24
第九章 施工机械设备、器具配备计划及保障措施 25
第十章 劳动力投入计划、保证措施 32
第十一章 重点与难点工程施工方案及技术措施 34
第十二章 主要分部分项工程的施工方法 40
12.1 土方工程 40
2、挖土施工方法 40
12.1.3填土工程 41
12.2基础结构工程 41
12.3主体结构工程 42
12.4脚手架施工方案 58
12.5装饰工程 62
12.6屋面工程施工方法 73
12.7安装工程 77
第十三章 工程质量保证措施 88
13.1质量目标 88
13.2质量保证体系网络 88
13.3质量管理职责 88
13.4按ISO9001：2000标准执行 92
13.5 文件和资料控制 92
13.6 过程控制 92
13.7 检验和试验 95
13.8 检验、测量和试验设备的控制 96
13.9 检验和试验状态 96
13.10 质量管理 97
13.11 质量反馈制度 99
13.12 质量保修措施 100
13.13 关键工序部位的质量控制 100
第十四、原材料、半成品、设备的质量保证措施 107
第十五章 施工进度计划安排及保证措施 111
15.1施工进度计划目标 111
15.2总体施工计划安排 111
15.3 工期保证措施 111
第十六章 安全生产、文明施工、环境保护的保证措施 115
16.1安全生产文明施工目标 115
16.2安全生产管理体系 115
16.3安全生产保证措施 115
16.4文明施工措施 122
16.5消防、保卫、环保施工保证措施 124
第十七章 季节性施工措施 126
第十八章 工程资料管理 128
第十九章 降低成本措施 130

第一章 编制说明与编制依据

我公司认真阅读了本工程的招标文件结合招标单位有关工程情况介绍，经过现场踏勘，在理解和掌握本工程有关情况的基础上，组织有关人员认真编制了本施工组织设计。
1.1编制说明
在本工程施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按360日历天的控制工期进行合理安排布署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好。同时在施工中，我公司将从工程整体利益出发，积极与质量监督部门、监督单位配合，协调好内外关系，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。
本《施工组织设计》作为投标阶段提供较为完整的纲领性技术文件，编制时对项目管理机构设置、机械设备配备、劳动力组织、材料组织、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、工程进度控制措施、安全生产文明施工及环境保护控制措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、高速、安全、文明完成该工程施工任务的纲领性技术文件。
1.2 编制依据
1.2.1 本工程招标文件，有关答疑纪要等补充文件：
1.2.2 该工程施工图纸；
1.2.3 国家、浙江省、市的有关建设工程法规与文件；
1.2.4 国家、浙江省、市有关建筑工程的施工及验收规范、标准；
1.2.5 国家、浙江省、市有关建筑施工安全技术规范、标准与文明施工的规定；
1.2.6 我公司质量手册、程序文件、工程管理条例、作业指导书等有关文件；
1.2.7 我公司现有技术机械装备与施工力量；
1.2.8 我公司有关该工程投标会议精神与评审记录;
1.2.9 本工程将按以下主要规范标准要求施工:
建筑工程施工质量验收统一标准（GB50360-2001）
建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）
砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）
混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）
屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）
建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）
建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）
建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）
…

第二章 工程概况
2.1工程概况

工程名称
浙江泰嘉实业股份有限公司一期生产厂房
地理位置
安吉天子湖工业园区内
建设单位
浙江泰嘉实业股份有限公司
设计单位
中国美术学院风景建筑设计研究院
施工总承包单位
浙江中业建设集团有限公司
质量等级要求
确保“合格”。
安全文明要求
按 “双标化”工地标准执行。
2.2建筑设计概况

总建筑面积
52629m2
结构形式
框架结构
1#、2#、3#楼
地上5层
1-2#、2-3#联系楼
地上5-6层
建筑耐火等级
二级。
建筑防水设计
屋面防水等级二级。
外装修
外墙面：采用彩色铝合金门窗、外墙涂料等。
内装修
内墙面：白色内墙涂料及墙面瓷砖（用于卫生间）。
楼地面：防滑地砖（用于卫生间）、水泥砂浆等。
吊顶：白色内墙涂料及轻钢龙骨吊顶
屋面
40厚C20细石混凝土内配钢筋网；40厚挤塑苯板；3厚沥青防水卷材等
2.3结构设计概况
本工程采用框架结构体系，建筑抗震设防类别为丙类建筑，结构抗震等级：四级。
地质情况
详见地质勘测报告。
地下水情况
详见地质勘测报告。

结构概况
结构
部位
结构形式
结构参数
备注
地基处理
人工挖孔灌注桩
直径有800、1000、1600，单根桩长10.9米（含入岩1.5米），桩身砼强度等级C30。

垫层
素混凝土
C15

基础
承台、地梁
C30

主体
现浇梁板柱
C30

墙体
±0.000以下墙体
MU10砼实心砖， M10水泥砂浆砌筑。

±0.000以上墙体
采用MU7.5砼多孔砖， M5混合砂浆砌筑；

2.4安装设计概况
本次招标范围包括：给排水系统、电气系统、消防系统等。
2.5 施工条件
（1）图纸情况：业主已提供所有施工图；
（2）施工用电、用水、临时道路：已具备施工条件。
第三章 实施目标

3.1工程质量目标
确保“合格”。
3.2工程工期目标
总工期目标360日历天。
3.3安全生产文明施工目标
按 “双标化”工地标准执行。
3.4企业信誉目标
执行“基础抓起、层层把关、质量求生存、信誉拓发展”的管理方针，采用先进的施工技术、施工工艺，进行科学管理，创精品、树品牌，使该工程成为我公司的标志性工程。

第四章 施工组织管理机构及保障措施

4.1施工组织管理机构
现场设由项目经理为首的项目部管理机构，项目部机构下设生产计划组、施工技术组、质量检查组、生产安全组、材料设备组、成本核算组、生活后勤组等职能部门组成的施工管理班子，各职能部门对项目经理负责，做到分工明确，各负其责，互相协作，紧密配合，形成有效的管理层。确保工程的质量、工期和安全文明施工等各项计划的全面实现。项目部组织机构框架如下图：

公司总部
项 目 经 理

技术负责人

生活后勤组
材料设备组
安全质量检查组
施工技术组
施工计划组
成本核算组

装饰项目
作业队
砌体项目作业队
砼结构项目作业队
安装项目作业队
土方
项目作业队

各项目作业队成员

在项目经理的统一领导下各组的主要职责和职能如下：
a、生产计划组：安排现场的生产活动，编制施工进度计划，协调各专业施工队伍的统一施工目标。
b、施工技术组：会审施工图纸，编制施工方案，负责模板方案翻样及钢筋翻样，负责施工测量及技术资料整集，解决施工中出现的各种技术问题，向施工班组作必要的技术交底。
c、质量检查组：熟悉施工验收规范，进行各道工序的交接验收工作，对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。
d、安全检查组：熟悉安全操作规程及劳动保护条例，负责工程施工的安全检查及提出整改意见。
e、生活后勤组：负责生活后勤，做好现场保卫工作，保持施工现场场容场貌，保护施工现场清洁。
f、材料设备组：负责大宗材料编制计划和采购及一般小型机械设备与管理，积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维修，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥，协调作业。
g、预算组：负责编制工程报价、决算、工程款回收、工程成本核算、分包合同管理等工作。
4.2施工组织机构的启动与高效
4.2.1根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。
4.2.2根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面。
4.2.3以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人” 为“制度管理人”，做到项目管理"有章可循，执法必严、违章必纠"，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。
4.2.4我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。
4.3施工组织机构高效运作保障措施
4.3.1 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
4.3.2 建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
4.3.3 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。
4.3.4建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
4.3.5每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。
4.3.6 公司的质检、技术等部门负责人、监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员、分包单位主管及业主代表等参加例会，重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
4.3.7选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

第五章 派驻现场的工程技术管理人员的专业配置

5.1派驻现场管理人员的专业配置
我公司在投标时已按中标项目作准备，施工技术管理人员均选派有类似工程且有施工经验的人员担任，投标阶段已过在开工前10天进场。本项目部设项目经理一名、项目技术负责人一名、施工员二名、质检员一名、安全员二名等，派驻现场的施工技术管理人员的配置详见表五～表七。

第六章 施工总承包及分包管理措施

本工程专业工程比较多、内容比较多，在施工过程中碰到各专业工程交叉施工时，积极做好自己工作，并且在建设单位统一指挥下，与各分包单位积极做好协调、配合工作，保证按期保质完成施工任务。
6.1施工总承包管理
建筑工程施工总承包管理主要是二个方面：一是围绕工程施工的内部管理，其次是与对工程周边相关部门的外围管理，加强施工管理工作，也是保证整个工程施工顺利的关键。
1、内部管理
内部管理主要是围绕工程建筑本身而确定的，相关单位有业主、设计、监理及各施工分包单位。
（1）总承包单位与我们的业主建立良好合作关系，围绕工程施工的总目标，定期与业主召开工程协调会，向业主汇报近阶段施工情况，解决施工过程中发生的矛盾和问题，理顺每一施工阶段的关系，以我们的施工经验为业主当好参谋，一切为业主着想，提出合理化建议，使工程以最少的投资产生最好的效益，始终与业主建立融洽的关系。
（2）总承包单位与监理单位密切合作，共同创造出优质产品。接受监理单位对施工单位工程施工全过程监督、检查。在每个分部分项工程施工前，主动提交施工组织设计和作业指导计划，虚心听取监理单位意见。在实施监理检查过程中，提供方便配合监理方搞好监理工作，共同把好质量关和进度关。
（3）总承包单位与工程设计单位进行友好合作，以获得设计单位的大力支持，保证工程能符合设计的构想，质量达到国家有关规范、标准要求。在整个分部分项工程施工前，向设计单位提交施工组织设计和作业指导书，介绍施工情况和采用的施工工艺，听取设计单位的意见，用我们丰富的施工经验来制造出设计的最佳效果。
（4）我们与各分包单位将通过合同及协议来明确我们各方之间的职责，以合同作为总承包管理的依据。在施工中，我们与分包单位即分开也合作，提供充足的施工作业面予各分包单位，制定符合实际的施工进度，提供优越文明的施工条件。并通过定期或不定期的协调会解决在施工过程中碰到的矛盾和问题，使整个工程顺着我们制定的总目标顺利完成。
2、外部管理
建筑工程的施工是一种社会上的活动，影响面很大，搞好与各部门、各单位之间关系，得到政府部门的指导，支持和社会支持，为工程的顺利施工打下良好基础，在工程的整个施工过程，要协调好与政府主管部门建设、城建、市政、公安、消防、卫生劳动环境等关系，接受他们的监督指导，还要协调好邻近企事业单位、居委会和相关行业单位的关系，以得到他们的支持。
6.2施工总承包对分包单位的施工质量、进度、安全方面的管理
1、对分包单位的施工质量的管理
总承包单位要求各分包单位制定符合总包要求的各自质量保证体系，并督促分包单位严格按质量保证体系进行施工，具体要求如下：
（1）明确分包工程的质量目标及要求，并在工程开工时告知分包单位，为今后验收要求进行明确；
（2）要求各分包单位的质量保证体系科学合理，同时符合总承包的质量保证体系；
（3）明确分包单位派出人员名单及相关的管理职责，并与总承包单位的质量保证体系科学合理有机结合起来，同时必须符合总承包的质量保证体系；
（4）总承包单位随时对分包单位的质量体系进行检查，检查其运转、落实的情况；
（5）加强施工过程中的质量检查力度，发现质量问题，及时检查分包单位的质量保证体系的运作情况，协同分包单位找出质量保证体系的运作中存在的问题，并协助解决。
2、对分包单位的施工进度的管理
总承包单位在选择分包单位时，把施工进度作为一个重要的指标予以考虑，并将以施工总进度计划来总体控制，分包单位应提供其根据总进度计划制定细化的施工总进度计划，并由施工总承包商进行审核，在签定分包合同时必须明确，有相应措施给予制约。
在施工过程中总承包单位将编制详细的月、季施工进度计划，总承包商在编制施工总进度计划时，必须对每个分项工程的开工日期进行仔细考虑，留有一定的余地及机动时间给分包工程，而各分包单位则根据总包单位计划的进度编制相应的施工进度计划，经协调后将作为施工进度目标。而各分包单位则根据总包单位计划的进度全面调配人、财、物，确保完成施工进度目标。
3、对分包单位的施工安全的管理
（1）各分包单位进入施工现场必须对所属施工管理人员及施工人员进行全面安全教育。
（2）每个分项工程开始，项目安全员必须对分包单位操作班组进行安全交底，并做交底记录备案。
（3）在施工阶段中，分包单位任何人必须参加的安全学习、安全活动和安全例会。

第七章 施工现场总平面图布置

7.1施工平面布置原则
（1）施工平面布置原则为“封闭、集中、高效”，应紧凑合理，尽量减少施工用地，按照企业文化形象要求规范化设置和管理施工现场。
（2）施工区、生活区及生产区应隔开，保证各区域互不干扰；
（3）临时建筑和材料堆放场地布置不影响今后的施工；合理地组织运输，保证现场运输道路畅通，尽量减少场内二次运输。
（4）各项施工设施布置必须满足方便生产、利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护等要求。
（5）根据不同施工阶段的重点，各阶段平面布置作相应的适当调整，使其与各阶段的施工重点相适应。
7.2现场临时设施布置说明
7.2.1现场临时设施布置
本工程位于安吉开发区，经现场实地考察，发现施工现场范围内场地平整，场内宽敞，有足够场地布置生活区和办公区，现研究决定在场内右下角布置，能满足安全文明施工要求；办公楼、宿舍楼均为两层，食堂，厕所等均为一层。
临时设施面积表：
临时设施
面积（m2）
结构类型
楼地面
墙面
项目部办公室
300
彩钢板房
水泥地面
彩钢板
职工宿舍
936
彩钢板房
水泥地面
彩钢板
厕所
18
砖 混
地砖
面砖
浴室
18
砖 混
地砖
面砖
食堂
60
砖 混
水泥地面
面砖
餐厅
60
砖 混
水泥地面
面砖
标养室
12
砖 混
水泥地面
涂料
仓库
32
砖 混
水泥地面
涂料
配电室
12
砖 混
水泥地面
涂料
门卫室
16
砖 混
水泥地面
涂料
总面积
1446平方米
7.2.2现场材料加工用地及材料堆场
在靠近塔吊位置布置木工加工场地、钢筋加工场地，在靠近井架处设置搅拌棚及砂石堆场，待主体结构完成后钢筋场及木工场，改为装饰材料堆场。周转材料和零星材料堆场根据施工进度分阶段进行布置。
7.2.3现场给水布置：
本工程施工用水在业主指定点接入。
（1）用水量的计算
本施工用水量计算以主体结构施工高峰期间为最大控制，其主要用水项目如下：
1、现场施工用水q1：以高峰期间连续养护砼、搅拌砂浆及砌砖时的用量最大。
q1=K1×Σ(Q1×N1×K2)/(8×3600)
K1：未预计的施工用水系数取1.1
K2：用水不均衡系数取1.4
Q1：砌筑150m3/天；养护砼1000m3/天。
N1：每立方米砂浆及砌体时的耗水量：250L/m3(包括搅拌、养护、冲洗用量等)；养护砼的耗水量：300L/m3。现场设置蓄水池以备用。
q1=1.1×(150×250+1000×300)×1.4/(8×3600)=18.0L/s
2、现场生活用水：，
q2= K3×Q2×N2/(24×3600)
K3：用水不均衡系数取2.0;
Q2：以现场施工高峰人数250人计;
N2: 每人每天用水以100L计算（平均用水量）。
q2=2×250×100/（24×3600）=0.6 L/s
3、施工机械用水：考虑对焊机的耗用水量
q3=K1×Σ(Q3×N3×K3)/(8×3600)
K1：未预计的施工用水系数取1.1；
K3：用水不均衡系数取2.0;
Q3：同一种机械台数（台）；
N3：施工机械台班用水定额（300台·H）
q3=1.1×2×300×8×2/（8×3600）=0.4 L/s
4、消防用水q4：
根据现场实际情况及现场消防用水量定额，消防用水确定为10L/s，现场设置蓄水池以备用。
5、施工现场总用水量：
q1+q2+q3=18.0+0.6+0.4＞q4
取Q总= 1.1×（q1+q2+q3）=19.0L/s
生产消防管D=100时,正常流速按V=2.5m/s计算;
D=(4Q/π×V×1000)1/2=(4×19.0/3.14×2.5×1000) 1/2=0.098m
经计算，业主在施工前将安排管径100的总水管接入，能满足施工要求。
（2）临时用水管线布置
1、施工用水：现场施工用水在入口侧接入，布置时，沿道路布置，在主要施工机械及加工棚附近设置若干水龙头，由支管引入。通往搅拌站的采用DN40，通往楼层采用DN40。较高部分增加高压水泵和消防水源管道布置。
在施工出主入口处布置接水点及洗车槽，以便冲洗驶出车辆,做到出入口道路清洁。
2、消防用水：沿道路四周、木工车间、仓库区及生活区等地方布置临时消火栓。另外在木工车间及生活区等各防火区内分别配置足够灭火器。
3、生活用水：生活用水由总给水管直接引出至生活区，在食堂、厕所、洗衣槽等处设置水龙头。
7.2.4现场排水布置：
施工门口设置清洗槽并设沉淀池，用来清洗进出车辆。施工期间要切实做好现场排水，做到施工现场无积水，确保大雨期间排水畅通。为此，采取强制排水和自流排水相结合的方式，制定排水方案。
（1）自然排水系统
1、基坑排水：基础施工期间应认真做好坑外截水和坑内排水措施。
2、道路、堆场排水：道路、堆场采用砼硬地坪，道路、堆场向排水沟方向设置0.3%的坡度，使雨水、施工排水能自然流向排水沟。
3、排水沟：施工现场沿施工道路边设置250×400砖砌排水沟，排水沟向出水方向设置约1%的坡度，排水沟上面满铺铁格栅盖板，沿沟每隔30米设一个600×600×600砖砌集水井。脚手架外设置200×200排水沟，经附近的沉淀池后排入主排水沟。
4、生活污水池：在办公生活区设置一只10号和一只2号砖砌不覆土化粪池和一只隔油池，食堂污水通过隔油池排入污水管道，流入市政污水管。生活污水统一排入化粪池。
5、沉淀池：在砼、砂浆搅拌和清理位置设置1200×1200×1200砖砌沉淀池，施工过程中，定期对其做清理工作。
（2）强制排水系统
1、施工现场强制布置排水：施工现场强制排水主要指大雨期间排水，当自然排水不能满足排水要求时采用强制排水，强制排水期间在各窨井处布置水泵，由水泵抽水直接排出。
2、生活污水强制排水：当化粪池污水满后，通知环卫处，由环卫处污水车排净化粪池内的污水。
3、基坑内排水：本次基坑内强制排水采用集水井排水，然后接至地面排水系统，由地面排水系统排出。
（3）排水系统管理
现场排水系统由施工员专人负责管理，应经常检查排水系统，一旦发现排水系统有损坏情况，应立即派专人负责修补。另外应经常检查排水沟、窨井等泥砂沉淀情况，当泥砂沉淀够时，应派专人负责清理。强制排水用水泵在未使用期时应统一保管，并检查运转情况，以使强制排水时正常运转。
7.2.5施工用电计划
(1)用电量计算：
∑P1=174.5KW
编号
名称型号
额定功率
台数
1
砂浆机QJ200
3KW
1
2
砼搅拌机JZ350
7.5KW
1
3
钢筋切断机DA40-1
3KW
1
4
钢筋弯曲机WJ224
3KW
2
5
搅拌楼
60KW
1
6
木工圆盘锯HB50
3KW
1
7
插入式振动机HZ50-6
1.5 KW
5台
8
平板式振动机CC-30
1.5 KW
1台
9
塔吊60T.m
35 KW
2台
10
型钢井架
8 KW
2台
电动机总功率ΣP1=174.5KW
∑P2=207KW
编号
名称型号
规格
台数
1
钢筋对焊机RB20
75 KW
1台
2
电焊机DE500
32 KW
2台
3
电渣压力焊机EDH-36
34 KW
2台
4

电焊机总容量ΣP2=207KW
根据拟选用的机械设备表，本工程基础与主体施工阶段各种电力设备（除电焊机）总功率（∑P1）为174.5KW，电焊机总功率（∑P2）为207KW，室内照明按动力用电量的10%考虑。
总用电量为：

其中：P总——供电设备总用电需要量（KVA）；
cosψ——电动机平均功率因数，取0.78；
1.05——供电网中功率损失系数；
K1——电动机同时需要系数，取0.6；
K2——电焊机同时需要系数，取0.5；
K3、K4——室内、室外照明同时需要系数。
如现场施工用电不能充分满足时，则对施工用电加强统筹安排，采取：对焊一般在用电量较少时进行，避免用电高峰使用大容量电机，禁止大容量电机同时启动等措施。同时配备了柴油发电机组一套，以备急用。
（2）施工用电布置
1、本工程施工用电拟采用TN－S接零保护系统，并按总配电箱 → 分配电箱 → 开关箱实行三级配电，在施工现场近电源处设置总配电箱一只，在每台机械设备边3m范围内设开关箱一只。
2、配电线路布置形式采用环状线网，三相五线制配线，照明与动力用电分开布置。电线采用五芯电缆穿管埋地敷设，埋深不少于0.6m。根据允许电流、允许电压降计算与规范规定计算线径。沿建筑物上引电线采用五芯电缆顺建筑物上升。
3、分配电箱与开关箱距离不大于30m，所有配电箱均选用符合标准配电箱，配电箱、开关箱应装设端正、牢固，固定式配电箱下底面与地面的垂直距离为1.3--1.5m，移动式开关箱下底与地面距离大于0.6m，小于1.5m。箱体外壳及金属电器安装板作保护接零，配电箱上设防雨棚。在配电箱上标明名称、用途、编号，并配锁，进出线设在箱体的下底面。
4、漏电保护器选用省级审批许可生产且通过电工产品认证的产品。其中分配电箱漏电保护器的额定漏电动作电流为50mA，开关箱漏电保护器的额定漏电动作电流不大于30mA，其中手持式电动工具的漏电保护器额定漏电动作电流不大于15mA；额定漏电动作时间均应小于0.1S。
5、保护接零从第一级漏电保护器的电源侧的零线引出，并在引出后作重复接地，另外在线路的中间和末端处再设二处重复接地。接地装置的接地线采用二根以上导线，在不同点与接地体作电气连接。垂直接地体采用角钢，接地电阻不大于10W。
6、所有电机设备不带电的外露导电部分均做保护接零。保护零线上不得装设任何开关与熔断器。
7.3施工场内外交通组织：
本工程西北侧靠公路，场外交通方便。场外已有道路，在北面设置主出口，方便车辆进出而不影响场外交通。场地内设置环行施工道路，以便场内交通畅通。
（1）场地围护
施工区域按施工红线，用统一围档进行全场封闭围护，围档的结构形式及墙面的文字、标志、颜色、图案等按业主的项目管理方案统一实施。在施工期间，如因交通疏解、城市卫生及环境整治、以及业主为配合市的各项大型活动等原因需翻新围墙的，提前做好各方面的准备工作。
对项目部办公区、职工生活区等实行集中布置，周边用统一砖砌围墙进行封闭围护，实行门卫管理 。
施工围档、围墙定期清洗、维护，确保表面清洁、美观，以维护公司形象。
（2）交通组织
本工程占地面积大，现场设置环行道路，采用混凝土硬地坪，各仓库、办公室、材料堆场及主要建筑物四周均采用硬地坪施工。
现场设置主出入口，出入口设大门，门宽6米，并设置警卫室，方便机械设备及运输车辆进出。大门一侧设置洗车槽，负责车辆清洗，防止对外围环境造成污染。
各种机械设备、材料等种类数量较多，特别是钢筋、模板所占空间较大。所以合理安排好主材的运输及材料堆场堆场是关键。我方将拟派材料员及安全员各一人专门负责大型材料设备的交通运输及卸载，保证现场的施工道路畅通，材料堆放整齐有序。
7.4现场平面布置图
施工现场平面布置图主要安排布置钢筋、木工等加工场，机械、材料布置堆放场地，水电供线的布置以及办公区，生活区等临设的布置。
详见附图，现场总平面布置图。

第八章 原材料、半成品、外购件的进场计划及保证措施

8.1原材料、半成品、外购件的进场计划
我公司根据翻样单、混凝土级配单等及时计算钢筋用量、水泥用量及模板用量，同时及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。为确保工程进度，模板、钢管按结构配置二层，钢筋、水泥、砂石按工程需要分批进场，脚手片、密目网根据进度及时配足。
本工程所用周转材料，均由项目经理部、公司项目管理中心共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。材料的品牌和数量情况详见商务标主要材料设备部分。
8.2原材料、半成品、外购件的保证措施
原材料组织主要分二大类：第一类为成品材料，这些材料将根据工程进度情况制定计划，有步骤地分批购买，在材料进场时负责验收，并提供相应的堆放场地。第二类材料为自行采购材料，如水泥、砂、石等，这部分材料将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过监理审批，随用随进。
而在原材料选择上，钢材、水泥等是至关重要的。对于钢筋和水泥，对其质量、成份等要严格把关，均使用大厂产品；对水电材料和机电设备，向业主推荐国内外最优秀的产品供业主选择。
本工程所需的材料及（配）件必须在相应的分项工程开工前3天供应到施工现场，并且在现场至少存放一周时间所需使用的材料量，不得出现停工待料现象。凡末认证的材料，构配件不得用于本工程。凡进入施工现场的各类材料，均应符合国家各类标准，必须符合设计要求，并附有出厂合格证及必要的材质检验证书。各类材料进场后均须按标准进行现场试验，合格者方可使用。

第九章 施工机械设备、器具配备计划及保障措施

根据本工程施工部署以及工程施工特点，分阶段配备施工机械，满足工程施工需要，保证施工顺利进行。
9.1土方施工阶段机械设备及器具配备
9.1.1配备情况说明
现场土方施工包括土方开挖和土方回填两个分项。进场后立即组织相应机械设备进场，进行场地平整。本次基坑采用机械结合人工开挖，挖出良好土方暂时堆在指定位置，用于基础回填，多余土方考虑外运。
9.1.2主要机械设备器具配备一览表
主要施工机械设备表
序号
机械或
设备名称
规格
型号
数量
国别
产地
制造
年份
额定
功率
（KW）
生产
能力
用于施
工部位
备注
1
履带反铲挖土机
PC120
1台
日本
2008
/
良好
土方
工程

2
运土汽车
10M3
2辆
日本
2008
/
良好
土方
工程

3
蛙式打夯机
HW-60
2台
浙江
2008
3
良好
土方
工程

4

主要计量器具表

名 称
型 号
数 量
来 源
状态
经纬仪
TDJ2
1台
公司仓库
良好
水准仪
DS3
2台
公司仓库
良好
塔 尺
5m
2根
公司仓库
良好
钢卷尺
50m
1卷
公司仓库
良好
钢卷尺
5m
10卷
公司仓库
良好

9.2基础结构施工阶段机械设备及器具配备
9.2.1配备情况说明
在基础结构施工阶段，根据施工现场场地，配2台350L搅拌机、2套钢筋加工设备、2套模板加工设备、2台塔吊等。
9.2.2机械设备及器具配备一览表
主要施工机械设备表
序号
机械或
设备名称
规格
型号
数量
国别
产地
制造年份
额定
功率
（KW）
生产
能力
用于施工部位
备注
1
混凝土搅拌机
JZ350
1台
浙江
2008
7.5
良好
基础结构

2
砂浆机
QJ200
1台
浙江
2008
3
良好
基础结构

3
钢筋切断机
DA40-1
1台
浙江
2008
3
良好
基础结构

4
钢筋弯曲机
WJ224
2台
江苏
2008
3
良好
基础结构

5
电焊机
DE500
2台
湖南
2008
32
良好
基础结构

6
钢筋对焊机
RB20
1台
浙江
2008
75
良好
基础结构

7
电渣压力焊机
EDH-36
2台
湖南
2008
34
良好
基础结构

8
木工圆盘锯
HB50
1台
浙江
2008
3
良好
基础结构

9
插入式振动机
HZ50-6
5台
浙江
2008
1.5
良好
基础结构

10
平板式振动机
CC-30
1台
浙江
2008
1.5
良好
基础结构

11
塔吊
60T.m
2台
湖南
2008
35
良好
基础结构

主要计量器具表

名 称
型 号
数 量
来 源
状态
经纬仪
TDJ2
1台
公司仓库
良好
水准仪
DS3
1台
公司仓库
良好
塔尺
5m
2根
公司仓库
良好
坍落桶
H=360
1只
公司仓库
良好
砼试模
150×150×150
20组
公司仓库
良好
砂浆试模
7.07×7.07×7.07
5组
公司仓库
良好
榜秤
0-500kg
2台
公司仓库
良好
钢卷尺
50m
2卷
公司仓库
良好
钢卷尺
5m
10卷
公司仓库
良好
百格网

1把
公司仓库
良好
楔形塞尺

5把
公司仓库
良好
水平靠尺

5把
公司仓库
良好
其它检测工具齐全
公司仓库
良好
9.3主体结构施工阶段机械设备配备
9.3.1配备情况说明
主体结构施工阶段的机械设备大部分与基础结构施工阶段相同。
考虑到主体结构施工期间的砌筑工程施工需要，另配备3台型钢井架和手推车30辆，以方便砌体、砂浆的运输。
9.3.2机械设备及器具配备一览表
主要施工机械设备表
序号
机械或
设备名称
规格
型号
数量
国别
产地
制造年份
额定
功率
（KW）
生产
能力
用于施工部位
备注
1
混凝土搅拌机
JZ350
1台
浙江
2008
7.5
良好
主体结构

2
砂浆机
QJ200
1台
浙江
2008
3
良好
主体结构

3
钢筋切断机
DA40-1
1台
浙江
2008
3
良好
主体结构

4
钢筋弯曲机
WJ224
2台
江苏
2008
3
良好
主体结构

6
电焊机
DE500
2台
湖南
2008
32
良好
主体结构

7
钢筋对焊