镜湖苑15号楼单位工程施工组织设计方案毕设论文.doc

中信天嘉湖项目镜湖苑15号楼单位工程施工组织设计摘 要施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂，是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。在已有施工图纸的情况下进行施工组织设计，主要包括施工总体部署、施工进度计划管理、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制、安全生产保证措施、文明施工措施，并相应的进行了进度计划安排。本施工组织设计是针对15#楼工程设计方案的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。为确保工期、质量及安全、文明工地，节约成本等条件，编制出针对性的施工组织设计，每个分部分项工程的特点、结构特征、施工难易程度工期和质量要求，编制出切实可行的施工方案。以指导施工顺利地完成本工程项目的建设，控制工程成本，创建优质工程。关键词：工程概况、施工方法和技术措施、主要施工管理和保证措施、主要经济技术目标、施工现场平面图布置 AbstractConstruction organization design is the core and soul of the construction organization, is for the whole process of engineering construction project design ideas and specific arrangement, is used to guide the construction project whole process technology, economy and organization of comprehensive files. Under the condition of the existing construction drawings for construction organization design, mainly including construction overall arrangement, construction schedule management, main partial engineering construction method, quality control, production safety assurance measures, civilized construction measures, and the corresponding schedule arrangement.The construction organization design is aimed at 17 # building engineering design scheme of the programmatic document. When compiling the project management organization setup, construction overall arrangement, construction preparation, main partial construction method, engineering quality assurance measures, safety and civilized construction measures, construction site management measures, and many other factors fully considered as far as possible, outstanding scientific, applicability and pertinence, is to ensure high quality, low consumption, safety, civilization, high-speed finish all the construction task of the important economic and technical documents. In order to ensure the construction period, quality and safety and civilized construction site, save costs and other conditions, formulate specific the construction organization design, each division of the sectional works characteristics, structure characteristics, degree of difficulty of construction period and quality requirements, develop the feasible construction scheme. In order to guide the construction successfully complete the construction of the project, control the engineering cost, create quality engineering.Keywords: project overview, construction methods and technical measures, construction management and guarantee measures, main economic and technical target, the construction site plan layout.目 录1、编制依据52、工程概况72.1总体概况72.2建筑概况82.3结构概况82.4给排水概况82.5电气概况92.6暖通概况93、项目组织机构设置104、工程项目管理目标144.1质量目标144.2工期目标144.3安全文明施工目标155、施工准备156、施工部署167、现场平面布置178、各资源需要量计划209、主要分部分项工程施工方案229.1测量工程229.2土方工程289.3钢筋工程339.4模板工程439.5混凝土工程509.6脚手架工程569.7砌体工程639.8防水工程659.9装饰装修工程729.10给排水工程829.11电气工程8610、施工进度计划及保证措施9311、季节性施工措施9912、质量保证措施10813、施工安全保证措施11314、现场文明施工措施12015、施工现场环保措施12116、工程项目总承包中的总、分包关系122附图1：项目组织结构图附图2: 施工进度计划1、编制依据1.1中信星耀天嘉湖项目镜湖苑工程施工合同1.2中信星耀天嘉湖项目镜湖苑工程施工图纸1.3现行相关规范、图集、标准、规程、文献建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002）建筑节能工程施工质量验收规范（GB50411-2007）天津市民用建筑节能工程施工质量验收规程（DB29-126-2010）自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB502612005）火灾自动报警施工与验收规范（GB50166-2007）建筑涂饰工程施工及验收规程（JG-T29-2003）给水排水管道工程施工及验收规范（GB 50268-2008）天津市预防混凝土碱集料反应技术规程DB/T29-176-2010地下工程防水技术规范GB 50108-2008施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005砼泵送施工技术规程（JGJ/T10-2011）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）建筑变形测量规范（JGJ_8-2007）建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002）建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）混凝土强度检验评定标准（GBT50107-2010）钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2010）镦粗直螺纹钢筋接头（JG171-2005）建筑工程冬季施工措施（JGJ104-2010）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（11G101）建筑物抗震构造详图(11G329)05系列建筑标准设计图集杨嗣信，高层建筑施工手册，中国建筑工业出版社，1992，12赵志缙，高层建筑施工手册，同济大学出版社，1997 江正荣，实用高层建筑施工手册，中国建筑工业出版社，2003赵志缙，高层建筑基础工程施工，中国建筑工业出版社，1986 赵锡宏，陈志明，胡中雄，高层建筑深基坑围护工程实践与分析，同济大学出版社，1996李大华，杨博， 现代建筑施工技术，安徽科学技术出版社，2001胡世德，王光遐，高层建筑结构施工，上海科学技术出版社，1989胡世德，高层建筑施工，中国建筑工业出版社，1991组合钢模施工手册编写组，组合钢模板施工手册，中国铁道出版社，1984江正荣，朱国梁，简明施工计算手册，中国建筑工业出版社，1989江正荣，实用高层建筑施工手册，中国建筑工业出版社，2003罗国强，罗刚，建筑施工中结构问题，中国建筑工业出版社，1997江正荣，建筑10项新技术及其应用，中国建筑工业出版社，2003林知炎，曹吉鸣，工程施工组织与管理，同济大学出版社，2002李忠富，建筑施工组织与管理，机械工业出版社，2004杨嗣信，建筑施工模板手册, 中国建筑工业出版社，1997徐大海，江理平，建筑施工技术资料编制手册，同济大学出版社，1997曾国熙,地基处理手册，中国建筑工业出版社，1988彭圣浩，建筑工程施工组织实例应用手册，中国建筑工业出版社，1989徐化玉，建筑饰面施工技术，中国建筑工业出版社，1988北京统筹法研究会，统筹法与施工计划管理，中国建筑工业出版社，1984 杨跃等，高层建筑施工，华中科技大学出版社，2004建筑构造通用图集河北省统一劳动定额简明深基坑工程设计施工手册，赵志缙等. 中国建筑工业出版社，2000建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001各分部工程施工质量验收标准 建设工程工程量清单计价规范，中国计划出版社，2003建设工程工程量清单计价规范宣贯辅导教材，中国计划出版社 工程量清单计价基础知识，中国建筑工业出版社，2004李希伦，建筑工程工程量清单计价编制实用手册，中国计划出版社2003河北省建设工程计价依据.第一部.河北省建筑工程预算综合基价(上.下册) 2003 河北省建设工程材料价格(上.下册) 2003 河北省建设工程施工机械台班单价2003 河北省建筑.安装.市政.装饰装修工程费率2003 河北省98系列建筑标准设计图集1.4工程现场勘察及周围环境的实际情况1.5公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度2、工程概况2.1总体概况序 号项 目内 容1工程名称中信星耀天嘉湖项目镜湖苑工程2工程地址天津市津南区八里台镇天嘉湖以北3建设单位天津中信天嘉湖投资有限公司4设计单位天津市天元建筑设计有限公司5监理单位天津市城乡建设工程监理有限公司6施工总包单位河北大元建业集团股份有限公司7合同工期2011.11.102013.5.222.2建筑概况本工程共计17栋的多层居住建筑，地下车库一层，均为地上6、7、8层（15#楼为8层），各层层高：3m，室内外高差均为 0.3m。建筑高度分别为：18.3m、21.3m、24.3m。洋房总建筑面积75076平米，地上建筑面积58576平米，地下16500平米。耐火等级二级。15#楼建筑面积：7300.32外保温：聚苯板、挤塑板、岩棉板、F.Tc.保温砂浆、胶粉聚苯颗粒外檐：文化砖、石墙面、涂料等楼地面：石材地面、地砖地面、采暖地板预留饰面墙面：腻子、涂料、粗装修顶棚：腻子、涂料、吊顶（用户自理）防水：卫生间为聚氨酯防水涂料；地下室为聚乙烯丙纶复合卷材。2.3结构概况结构形式：剪力墙结构结构安全等级二级；结构抗震等级四级；耐火等级二级；抗震7度设防。基础：桩承台基础砌体：100、200厚加气混凝土砌块混凝土等级：垫层c.15；圈、过梁、构造柱c.20；楼梯与同楼层的梁板砼等级相同；基础c.30；上部主体结构1、2层c.35,3-顶层c.30；有防水要求的抗渗等级为P6。钢筋：表示 HPB300级钢筋；表示 HRB335级钢筋；表示 HRB400级钢筋2.4给排水概况本工程给排水专业设计范围包括室内给水系统、中水系统、排水系统、消防系统及灭火器的配置。给水系统：本工程给水一至四层由市政供给，五层及其以上由地下车库中泵房内的给水加压设备加压供给。中水系统：本工程中水一至四层由市政供给，五层及其以上由地下车库中泵房内的中水加压设备加压供给。排水系统：本工程采用伸顶通气排水系统，首层单排。消防系统：室内消防用水量为5L/s，室外消火栓用水量为20L/s。给水、中水立管采用钢塑复合管，螺纹连接；支管采用PPR管材，热熔连接。排水管道采用白色PVc.-U降噪排水管。消火栓管道采用内外热镀锌钢管，管径大于等于DN100采用沟槽连接，管径小于DN100采用丝扣连接。管井内给水、中水管道采用20mm橡塑保温加保护层。给、中水及消防管道在非采暖区域架空敷设时，外采用30mm橡塑保温加保护层。给、中水及消防管道进户埋地钢管、复合管采用三布四油外防腐。2.5电气概况强电部分包括：配电系统、电力设计、照明、建筑物防雷接地。弱电部分包括：电视、电话、网络、对讲、安全防范系统。消防用电、生活泵为二类负荷，其余为三类负荷。每栋楼外设室外配电箱一台，电缆采用直埋方式。接地：利用基础钢筋做接地极，接地电阻1欧姆。避雷：所有突出屋面的金属构件均应与避雷线可靠焊接。竖直敷设的金属管道及金属物的顶端与底端于防雷装置链接。屋顶避雷线应高于女儿墙200mm。住户室内电气插座、开关均暗装。室内照明、插座配线均为ZRBV2.5穿无增塑刚性阻燃。PVc.管暗敷。电话系统：户内电话配线为2*RVS(2*0.5) 穿Pc.20暗敷。户内有线电视系统配线为SYV-75-5穿Pc.20暗敷。本工程预留对讲与安防兼容型总线制系统。户内设家庭智能报警控制器及各种安防探头。实现楼内联网户内宽带网采用ADSL形式，通过电话线上网，预埋管敷设，管径详见系统图。户内集中设置弱电综合箱，有线电视、电话、宽带网线先进该箱再分别引至各弱电终端。2.6暖通概况供暖热媒热水，由小区换热站集中供给。埋地管采用高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管，管道管材为无缝钢管，管道采用焊接连接方式。明装采暖管道采用热镀锌钢管，丝接。吊顶及经过非采暖房间的管道均做保温。保温做法：管道包30mm厚超细玻璃棉保温管壳，外缠玻璃布两道，再刷调和漆两道。管道保温采用超细玻璃棉管壳保温采暖系统为异程式系统，户内采暖系统采用低温热水地板辐射采暖系统。管道穿墙处均设钢套管，套管管径比管道管径大两号。排气阀均采用优质铜质立式自动排气阀。卫生间排风采用建筑主副风道自然排风，并预留排风扇电源。楼梯间地上部分采用自然通风，地下部分无可开启外窗，设置正压送风系统，风机悬挂于地下室中，风机中心高度距地下室顶板1米。3、项目组织机构设置该工程定为我公司创优质精品工程，为此我们将组建直属项目部，具有相对独立的管理和财政职能，对该工程进行重点管理，服从设计、尊重监理、服务甲方，选择较强的施工管理人员组成项目班子，负责施工管理。根据本工程的需要和我公司人员的素质，选择政治素质、领导素质、知识素质、实践经验、身体素质符合本工程项目需要，具有本专业技术知识，有工作干劲，主动承担责任，能吃苦耐劳，能随时都保持高度竞技状态的人组成本工程的项目管理机构。（见附图）3.1项目经理部设置3.1.1项目班子素质高。选派有丰富工程施工经验的项目经理担任该工程的项目经理，确保工程的各项目标的实现。选派的项目总工程师有丰富的同标准工程施工经验，能充分发挥技术保障作用，确保各种施工方案具有指导性、针对性和可操作性。再选派两名项目经理担任本工程的项目副经理，其中一人兼安全项目经理，确保结构工程优质、高速的完成施工。选派的项目副经理协调能力强，精通计划管理，在项目经理的领导下，加强对各专业分包计划编制指导、检查并督促落实，做好各专业的交叉协调工作。3.1.2公司选派一名质量总监、一名安全总监常驻项目经理部，代表公司对本工程的安全、环境、质量进行全过程监控，质量总监、安全总监有权对一切影响工程质量、安全、环境的行为给予制止，必要时勒令停工，确保工程质量目标、安全文明施工目标的实现。3.1.3项目经理部领导层设项目经理、项目总工程师、项目副经理、质量总监、安全经理、各专业工长、技术员、安全员、质检员、器材员、资料员等。项目经理部明确责任制，整个工程施工过程和所有进入施工现场的分包商，要实行总经理和各级经理负责制，集责、权、利于一身，解决发生在工程施工过程中的所有问题。严格项目控制：建立工作标准，用建立的标准衡量当前的工作，分析偏差产生的原因及时采取补救措施。控制的主要内容包括进度、费用和工程质量等，采取定期不定期的工作检查，力争使实际情况与控制标准之间的偏差减少到最低限度，确保项目目标的圆满实现。3.2项目经理部主要岗位职责3.2.1项目经理a.全面主持项目执行机构日常工作；b.项目施工过程的全职组织者和指挥者；c.组织编制项目施工组织设计、质量计划、大型或复杂施工技术方案、安全文明施工组织管理方案、环境管理方案、职业健康安全管理方案并督促落实工作；d.审批项目实施进度计划、预算、报表；e.审批各类分包和供应商的选择工作；f.根据项目公司的授权，处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；g.组建项目经理部管理层机构h.决定重大项目奖励分配方案i.负责与业主、监理、设计等的协调和沟通组织领导工作；j.负责组织协调项目机构后方生产资源和技术服务的支持；k.负责工程的竣工交验工作。3.2.2项目副经理a.协助项目经理，具体负责项目基础、土建、装修、机电等施工生产的进度、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作；b.负责项目质量保证计划、安全文明施工组织管理方案、环境管理方案、职业健康安全管理方案编制和落实工作；c.负责阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；d.负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作；e.负责与业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导工作；f.参加分包商和供应商选择的组织工作；g.协助项目总工程师、副总工程师组织新材料、新技术、新工艺、新产品在本工程的推广应用和技术总结工作；h.具体负责工程阶段交验和竣工交验工作组织领导工作；i.具体负责协调项目机构后方生产资源支持服务的落实。3.2.3项目总工a.协助项目经理主管技术准备部、设计部、质量部和测量管理部等工作；b.组织相关部门和人员代表施工总包机构参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量、专业分包等方面问题的会议、磋商；c.主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核、把关；负责分包商技术方案的审核工作；d.协助项目经理主持项目质量策划，并监督技术方案和施工组织设计落实工作；e.对新技术、新工艺、新材料本工程的应用进行指导把关；f.协助项目经理监督施工质量，组织创优工作；g.竣工图、竣工资料、技术总结等工作负责；h.负责组织对工人和劳务队伍的岗前技术培训工作；3.3职能部门职责3.3.1工程部a.组织所属各专业的协调施工，满足进度和质量要求，建立完善的工程监管体系和报表制度，组织和监管工程施工。b.负责项目生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、分包、分共方管理、质量控制等工作；c.负责编制项目质量计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案、环境管理方案、职业健康安全管理方案；d.负责组织和完成项目开工前期现场准备工作；e.负责进度计划编制及职责范围内的进度计划的细化和落实；协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作；f.参加相关分包商的选择工作；g.协助技术准备部，编制职责范围内工程的物资需求计划；h.负责填写施工日志，协助技术部门的技术资料收集整理工作；组织项目阶段交验和竣工交验；i.负责职责范围内工程分包商现场施工的管理控制工作和与业主、监理工程师联系进行分部分项工程的检查；3.3.2技术质量部a.协助项目总工程师工作，负责项目施工的技术准备工作；b.负责编制项目质量保证计划，并监督实施、过程控制。编制安全文明施工组织管理方案；负责机电工程外的各类施工方案的编制工作；协助机电部编制机电安装工程施工方案；c.负责测量技术方案的编制工作；d.负责现场总平面的布置方案及其调整方案；e.参与相关分包商和供应商的选择工作；f.负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；g.负责技术资料收集整理工作，项目阶段交验和竣工交验；h.负责新技术、新材料、新工艺、新产品在本项目的推广应用和科技成果的总结工作；i.负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和I.SO9000贯标工作；j.配合项目质量总监管理项目质检小组的工作，实施项目过程中工程质量的工作，并与政府质量监督对口工作；k.负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目总工程师进行竣工资料的编制工作；1负责项目全员质量保证体系和质量方针培训教育工作；m负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；n.最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录整理、分装工作；与技术准备部共同负责项目阶段和竣工交验；3.3.3物资供应部a.负责项目物资、设备的采购和供应工作，为施工提供基础物资价格数据；b.负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作；c.负责物资供应商的推荐工作及供应商的日常管理工作；d.负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；e.参与质量保证计划的编制；配合财务部编制资金计划；f.负责物资开箱验收、进出库管理和仓储管理；负责验收所有进场物资的数量、质量，协助技术部做好相关技术资料的收集整理工作；g.负责进口物资的检验、报关、清关业务；h.具体负责竣工时库存物资的善后处理；i.负责与施工总包机构的后方采购供应支持的协调联系；j.及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。3.3.4预算合同部a.负责施工项目分包计划的制定并参予实施，建立分包商档案，定期考核；b.负责对分包商的合同管理及日常进度款审核工作；c.负责工料分析，制定材料计划，参与材料采购谈判；d.负责施工直接成本管理；3.3.5生产安全部a.协助项目副经理工作，和安全总监一道，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；b.参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案、职业健康安全管理方案并监督实施；c.负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；d.负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；e.参与相关分包商和供应商的选择和管理工作；f.负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；g.负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全以外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；h.负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；3.3.6财务部a.负责项目商务、财务和税务、保险、信用证的办理和日常管理事务；b.负责项目资金计划和各类财务报表的编制工作；c.负责银行业务和合法纳税业务，包括协助物资采购部的进口纳税业务；d.具体负责工程款的收支工作；e.配合预算合同部成本控制工作和准备竣工决算报告；3.3.7现场保安部a.协助项目副经理工作，具体负责项目安全保卫工作；b.具体负责施工现场以及与本工程实施有关的加工、基地、驻地等场所的保安措施的制定、保安人员的配备和管理以及监督落实工作；c.有贵宾参观现场时协助相关部门实施特别保卫工作；d.负责现场交通管理和指挥工作；e.负责现场人员、车辆出入管理工作；f.负责现场材料、物资、机械设备等的看管工作；g.负责防火、防盗、联防等工作；4、工程项目管理目标4.1质量目标质量标准：工程质量标准按照建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001执行，同时需满足甲方对于产品品质控制的内控标准。质量目标：符合国家质量检验评定合格标准；确保有2#、17#取得“天津市结构海河杯奖”。4.2工期目标开工日期：2011年11月25日；基础完工：2012年4月30日；主体完工：2012年10月20日；竣工日期：2013年5月22日4.3安全文明施工目标现场安全文明施工达到政府相关文明规定的标准。本工程的文明施工目标为获得“天津市市级文明工地”的称号。杜绝各类工伤事故发生，轻伤频率每月控制在3，确保无重大伤亡及重大安全生产事故。确保该工程在环境保护、安全文明施工成为我公司在天津市的样板和代表性工程，不仅如此，而且要使该工程成为节能型、环保型建筑，成为既满足设计风格又满足建筑物的使用功能要求的绿色建筑。5、施工准备5.1施工准备工作5.1.1进场后我公司将积极主动的与甲方、监理公司、设计院、天津市及津南区相关的政府机构等相关单位建立联系，并准备好进场的相关资料，为工程的顺利展开创造良好的工作环境。5.1.2及时进行机械设备安装工作和模板的配制工作。5.1.3及时进行临时围墙的施工、现场临时设施及临水、临电的搭设和布置工作。5.1.4对现场进行清理，核实水源、电源，以便于基础工作尽早展开施工。5.1.5进行劳动力的组织到位工作，结构工程施工人员和预埋配合人员准备工作。5.2对施工场地的核验和交接根据现场轴线、标高、红线、场地尺寸等核查记录结果，积极主动的与甲方及监理单位进行共同核验，其目的是尽快办理现场的顺利交接工作，尽早为下一步施工等后续项目施工创造条件。5.3结构工程由于本工程单体较多，每个单体结构为剪力墙结构或框架结构，并根据施工所配备的施工机械设备的数量情况。项目部根据工程的特点进行各流水段的流水施工作业，并要尽快完成地下工程的施工，为后续施工的插入创造良好的施工作业面和条件。5.4粗装修和防水工程随着结构施工的进行，粗装修和防水施工随之插入施工，与土建和设备安装专业进行交叉施工，从而有效缩短工期。回填土随着基础结构施工完成并达到设计强度之后进行。5.5水电安装工程5.5.1进场后积极做好前期的准备工作；5.5.2结构施工过程中进行机电管线的预埋和机电孔洞的预埋；5.5.3随着结构工程的施工，及时插入机电管道安装工作；随着装修工程的施工，及时插入设备安装；5.5.4在结构施工期间，协助业主、设计进行特殊机电专业及强弱电专业的施工。5.5.2积极配合与协助业主进行设备、材料的选型和订货，以及专业分包商的选定；在施工过程中，积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题，为施工顺利创造良好的条件；5.5.5组织、协调各承包商进行机电专业安装施工以及机电各系统的调试和联动调试；5.5.2协调业主优先保证设备和电梯的安装施工及调试。5.6装饰装修工程5.6.1在主体结构施工完成后，在楼层外围护大部分封闭的同时进行各房间内大面积装修施工，高效组织、管理协调专业分包商的设计、供货和按计划组织施工。5.6.2墙装修施工，我方在结构施工期间，进行外窗、面砖的选型和材料供货商的选择以及相关的工作，按工程总进度计划要求插入外墙施工，并尽快实现外封闭，为室内装修施工的及时插入和设备管道安装全面展开创造良好的施工环境。6、施工部署根据现场情况要求，先首开洋房11栋（1-7#、9#、10#、16#、17#楼），地库开工时间根据施工进度安排，洋房出0后开始。具体地库施工方案及详细计划另行定制专项方案及地库施工进度计划。6.1施工段划分6.1.1地下结构施工段划分车库墙体、底板、顶板楼板的流水段划分按照后浇带的位置（详见结构施工图）划分，分别进行施工。6.1.2地上结构施工段划分根据工程的结构特点，本工程结构施工采用流水段施工工艺。通过流水段的划分，确保劳动及各工种的不间断流水作业，材料的合理流水供应，塔吊的高效使用。拟将本工程各栋号楼按照单元为界划分施工段。6.2确定施工起点流向6.2.1主体结构起点流向按照划分的施工段依次进行施工6.2.2室内装修起点流向按照自中而下再自上而中的原则确定施工起点流向，即：待第三层二次结构砌筑完成后，进行第三层至首层的室内装修，然后待顶层二次结构砌筑完成后，进行顶层至第四层层的室内装修。6.2.3室外装修起点流向 6.3确定施工顺序6.3.1地下结构施工顺序土方开挖人工清槽截桩垫层施工底防水层施工底板防水保护层底板及剪力墙部分钢筋绑扎底板上返300剪力墙止水钢板底板混凝土剪力墙钢筋绑扎剪力墙上部顶板下止水钢板剪力墙模板支设剪力墙混凝土浇筑顶板模板支设顶板钢筋绑扎顶板混凝土浇筑外墙及顶板防水施工防水保护层土方回填6.3.2地上结构施工顺序全封闭外脚手架楼板放线墙柱钢筋绑扎墙柱支模墙柱混凝土浇筑墙柱混凝土养护内架搭设梁、板模板支设梁、板钢筋绑扎梁、板混凝土浇筑梁板混凝土养护7、现场平面布置7.1布置原则现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：7.1.1现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。7.1.2在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场入口、临时堆放场地等的优化合理布置。7.1.3施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖额定范围内，以减少发生二次搬运为原则。7.1.4中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。7.1.5临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠7.1.6本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程按照现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。7.1.7控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置。7.1.8充分利用现有的场地为施工所用，尽量减少不必要的第二场地的临建搭设。7.1.9设置便于大型运输车辆通行的现场环行道路并保证其可靠性。7.2结构施工阶段现场平面布置考虑到本标段工程的施工面积较大，单体个数多，为了满足施工的需要，保证施工进度质量，充分利用现场的空地做钢筋、模板的临时材料堆场，同时在现场设置木工及钢筋的加工场地。7.3装修与安装阶段平面布置在装修阶段，考虑砌筑和抹灰等装修工程同时进行施工的工程量大，现场采用预拌砂浆并配置砂浆搅拌机，以满足工程的需要，在临时材料堆放场地堆入水泥、砂、砌块等装修材料。7.4临时用水7.4.1本工程北临津晋高速，其余三面均为在建工程，施工现场的场地相对广阔。本工程用水由建设单位根据我方用水量经原市政供水网引入接口，然后由我方在现场根据具体需要进行管路敷设。7.4.2水源接口设在天嘉湖大道入口处，本工程的临时用水主要为以下三路用水：现场办公区用水；生活区用水；施工现场用水。7.4.3、 路用水均由水源接口处用75主管道引至阀门井支路聚乙烯管引出。其中第路用32管引至办公区，再在各流水口处设置控制阀门，主要设置洗漱池及拖把池，满足办公卫生需要；第路用50管接引到生活区 ，满足日常生活需要；第路用50聚乙烯管引至施工现场处，主要是施工设备及施工材料用水及消防用水，满足正常施工的需要。且为防止现场停水影响施工，在现场设置蓄水池。施工层用水采用二次加压，用高扬程无级调速水泵将水由地面送往施工层。7.4.4确定用水量a.施工用水量q1=K.1(Q1N1)/(T16)K2/(83600)=1.101.5(2000250+500600+2000200+1500300)/(270183600)=1.38L/Sb.施工机械用水量q2=K1Q2N2K3/(83600)=1.152.0(1200+121512+15+3100+300)/(83600)=2.61/Sc.施工现场生活用水量q3=P1N3K4/(b.83600)=1001901.40/(183600)=0.921/Sd.消防用水量q4=101/Se.总用水量因为q1+q2+q3 =4.9L/Sq4=10L/S 且工地面积小于25ha。所以Q总q14+1/2(q4+q2+q3)=10+4.91/2=12.5L/S考虑到不可避免的水管渗漏损失,实际总用水量12.5L/S。7.4.5确定供水管径D