工厂二期绿化工程施工组织设计技术标投标文件.doc

项目名称：xxxxxxxx工厂二期绿化工程项目招标 正 本招标编号：2016GC112 xxxxxxxx工厂二期绿化工程技术标投标文件（施工组织设计）投标单位：xxxxxxxx园林绿化有限公司（盖章）法定代表人或委托代理人： （签字或盖章）目 录一、工程概况及编制说明二、施工部署及平面布置三、施工方案与技术措施四、施工进度计划及工期保证措施五、施工现场平面布置图六、劳动力配备、机械设备、安排计划七、质量目标及保证措施八、安全生产及文明施工措施九、项目部情况十、环境保护管理体系与措施十一、管理养护方案一、工程概况及编制说明（一）、工程概括工程名称：xxxxxxxx工厂二期绿化工程工程地点：工期：自合同签订之日起有效工期2月内完工。种植时限：2016年7月至2016年9月。管护时限：2年。质量标准：合格（二）、编制说明我公司在接到招标文件后，组织专业技术人员进行了认真的分析研究，对整个工程的总体及关键部位的施工技术方案进行了设计和论证，对施工工期比较紧这一情况做了研究和探讨。对绿化苗木的有效移植和保证成活措施进行的充分的分析认定，对景观和照明部分作了详细的技术勘察和市场调查。按工程量清单上植内容及技术要求，结合市场行情，充分考虑工程施工中将遇到的各种风险而编制。编制依据：（1）xxxxxxxx工厂二期绿化工程项目招标文件。（2）xxxxxxxx工厂二期绿化工程项目施工图纸。（3）施工现场情况。承建该工程的指导思想和目标：凭借我单位在以往施工项目中的管理经验，以优质高速，低耗获得最佳的经济效益和社会效益。争取在此创出我单位的优良工程。承接该工程养护施工的有利条件：（1）本单位具有丰富的广场景观绿化、小区景观绿化等经验及综合实力。（2）具有承建该工程所需要的成熟施工工艺和施工所需要的一切配套机械设备。（3）具有创优质工程的管理水平和可靠的质量保证体系，如果有幸我们中标，承建该工程确保工程质量达到合格并争创优良。单位建立了健全的以单位经理为首、以工程师挂帅的质量保证体系，坚持推进全面质量管理工作，特别强调质量教育，使全体职工始终保持着高度的质量创优意识。（4）具有创标准化样板工地和文明卫生工地的管理经验。我们在创标准化样板和文明卫生工地上形成自己的独有的一套管理方法，在工程施工项目开工进场之前就精心设计现场办公，生活设施的布置及标准。我单位本着质量第一，信誉至上的经营原则，拟选派组织过类似工程施工，具有丰富经验的项目经理，组成精干的项目经理部，针对该工程进行项目管理，单位选派一名单位领导任该工程总指挥。（5）项目经理部主要由项目经理、项目工程师及其他职能人员组成，以项目经理为核心的经理部是该项目施工管理层，具有负责工程施工全过程的经一计划，统一调度，统一管理工作。（6）选调本单位作风顽强，有类似工程施工经验和创优佳绩的施工班组承担施工，其施工全过程受控于经理部，对经理部负责，受经理部统一领导和指挥。（7）单位是项目经理部、专业施工队坚强的后盾，为表达我单位的诚意和决心，我们将以人力、财力、物力等方面给予该工程可靠的保证。二、施工部署及平面布置1.施工组织管理人员体系本工程若中标，我公司就专门成立工程的项目经理部。委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理（项目负责人），并配备项目质量主任、项目安全主任、材料主任、设备管理主任等一套强有力的项目管理班子。在项目经理部在项目经理的领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，同时也是我公司派驻本工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。(1)管理人员职责(a)监察小组：由公司总经理直接领导，小组成员由技术、质量、安全等方面的专家组成。其职能为：对各在建项目的施工、质量、安全、文明施工、环保等方面进行监督监察。(b)项目经理：代表企业法人，对该工程全面质量负责，其职能为：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与总公司之间、与业主之间、与各横向单位之间的关系，以及生产调度，施工组织设计，计划进度安排等工作。(c)项目质量主任：主要负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。(d)项目安全主任：主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。(e)材料主任：主要负责材料询价、采购、计划供应、管理运输工作。(f)设备管理主任：主要负责工具设备的管理，配套使用等工作。(2)管理网络图项目经理施工主任施工班组安全主任质量主任材料主任设备主任会计主任2.管理人员准备工作(1)认真做好图纸会审工作在技术负责人的组织下会同项目经理及施工员，材料员，质量员等熟悉图纸，进行自审工作，做好审查记录以对设计图纸的疑问和建议，在此基础上与业主和设计单位进行图纸会审，深入理解设计思路、意图以及设计要求，从而指导施工。(2)积极准备有关的技术资料按施工要求积极配备各类管理资料，技术资料，施工规范，验评标准，并做好有关施工技术交底工作。(3)做好施工组织设计的补充调整工作通过对施工图纸的会审及施工技术要求的掌握，理解，核定，在技术负责人的组织下进行施工组织设计的补充，调整工作，使施工组织设计更切实际的发挥指导作用。(4)及时准确地编制好施工图预算和施工预算在项目经理组织下按施工要求，根据本工程进度表，公司的劳动定额，施工定额，编制施工预算和工料分析，为项目部编制各项成本支出，考核用工，限额用料等提供依据。(5)健全技术管理和各级制度根据本工程总进度表工料分析制定各工程施工进度计划表，制定规范的工作职责和工作制度，签发任务单，做好各级技术人员及施工班组的技术交底工作。3.施工队伍进场前准备工作(1)施工材料进场根据材料计划表并结合工程进度计划表内确定材料品种，数量及进工地时间，并安排材料进场。材料进场堆放时应注意以下几点：(a)不得影响施工的进行反复搬迁，损材费工。(b)分类堆放，便于使用。(c)易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全。(d)易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施，以免造成损耗。(e)即用的材料进工地时应直接放置在工作面上，以便节省搬迁的工序。(f)大型机械运输进场到位。(2)施工队伍进场筹备工作(a)各工种负责人开工前必须向项目经理上报一份施工器具登记表，填写合格证、质检证或安全许可证编号，并注明已完成安全检查，开工后器具安全概由各工种班长负责，由此引发的人身或工程事故责任概由各施工队承担。(b)由项目经理负责召集各工种班长分发现场施工防火管理规定、现场文明施工管理规定，各工种班长开工前必须向所属工人进行一次上述规定的教育。(c)各工种班长开工前必须签署落实各项规定的保证书，在施工过程中如遇违反规定的人和事，项目经理据此可直接扣发施工队组的工资。(d)发放每日工程量报表及施工验收规定，由项目经理负责说明有关工程管理办法及程序以及工程量检查及质量验收规定，并由各工种班长签字领取各种规定及表格。(3)临时设施准备(a)临时用水的设置应尽量利用原固定管道，水管铺设时尽量按原设计的路线铺设做到既解决用水又减少铺设时间，水电费用按时结算。(b)根据业主指定地点搭建临时办公室、危险品仓库等。(4)作业人员的准备工作在工程开工前，召集所有工地人员，简明交代有关事项，例如：工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。使所有工地人员对整个工程有一定的认识。3.施工程序(1)为保证工程施工顺利进行，工序根据“先土建、后安装、再绿化”。(2)采用的施工顺序为：施工准备清理场地定位放样地形改造大树假植景观工程安装工程绿化工程。(3)其中地形改造与大树移植穿插进行，照明等随基础、结构穿插进行。4.施工部署组织流水作业，缩短各个分项工程施工所占的有效工期，提供工作面。土建工程抢时间，抓进度，尽快完工，尽早进入绿化工程。5.平面布置见附图三、施工方案与技术措施(1)土方施工方法(a)测量放样根据本工程施工设计要求施工测量小组先踏勘现场对原始标高进行测量，确定制高点，并按图纸计算出所需回填土工作量，测量小组在整个过程中，经常跟踪复测。(b)清理场地在施工地范围内，凡有碍工程的开展或影响工程稳定的地面物或地下物都应该清理。如需伐除的建筑物或地下构筑物的拆除等。(c)填土及回填土方工程设计要求回填土方，如在进土中有质量较差的土先回填在设计地形的低部，随后分层堆筑，同时对照施工图，计算出整个地形的填土量，确定开挖路线、顺序、范围等。回填土的质量应符合最佳绿化种植要求，其干密度、透气性及PH值都应提供检测报告。(d)地形堆筑及粗平整地形改造是绿地建设的主要内容之一。地形改造的好坏直接关系到是否具有景观效果。在机械施工基本完成后，造地形分层作业进行人力车短驳铺面，按要求黄土覆盖80厘米以上且对因机械施工造成土质板压地变的区域普遍翻一次使其始终保持地形骨架，粗平整时从地形边缘处逐步向蹭收拢，边缘略低蹭较高，使整个地形坡面曲线自然和顺水通畅，达到设计等高线要求。并在造地形过程中注意标高（要考虑回填土下沉）。土壤改良在回填土工作完成前后，我们将对种植区域范围的种植层土壤进行采样分析，确认是否符合园林栽植土质量标准，一旦发现不符合标准，应及时采取改良措施，拟定的改良方案预案如下：盐碱土改良；重施酸性有机肥，如猪粪进行普施后再用耕机翻挖。个别严重的盐碱地将在施有机肥后再浇强酸性溶液，如醋精配制的液素。重粘土、砂土改良；如遇重粘土，则采取加砂法增加土壤的通透性，使其空隙率达到10%以上，如砂性较重的砾土则采用铺填粘土旋耕。对栽植喜酸性植物的土壤，PH值必须控制在5-5.6,无石灰反应。(2)大树移植与管理(a)准备工作施工单位需将移植树木品种、规格、施工方案及技术保障措施报甲方，经当地园林绿化主管部门审批后进行。首先在移植前12天，根据土壤干湿情况，进行适当浇水，以防挖掘后土壤过干而使土球松散，而苗地过湿的应提前开沟排水。移植前大树应修剪，剪去病枝、断枝、徒长枝、交叉枝、过密枝、干扰枝，使冠形匀称，并摘叶、摘心、减少蒸腾，促进侧枝生长，控制主枝生长，移植后可萌发新叶，修剪切口平整、光滑，截口较大的，以防树液外流，引起外界病菌从切口入侵，引起腐烂，应将截口涂保护物，如白胶等。其中，落叶树修剪量可达3/59/10，常绿阔叶树采取去枝收冠，修内膛办法，修剪量可达1/33/5，针叶树以疏剪、适度回缩树冠为宜，修剪量1/52/5。凡10cm以上的大伤口应光滑平整经消毒并涂保护剂。修剪必须因树、因时、因地、因运输条件、种植条件等综合考虑方法和强度。（注：修剪量种植季节移植取前限，非种植季节移植及特殊情况取后值）扎稍：在切根以前，应对主干用草绳包扎2/3，减少水汽蒸发。正式移植前，再次包扎主干1/3。同时为了便于挖掘和吊运过程中不损伤树体，将树冠进行扎稍。对每个侧枝用草绳绕扎。收稍时按自上而下、由外向内的顺序，尽可能收稍小一些。以缩小树冠伸展面积，便于挖掘和防止枝条折损。(b)掘苗大树移植根盘或土球按地径的2（约6.3）倍作为根系或土球直径。生长正常的落叶树在移植季节可用带毛球、灌泥浆法移植。常绿树、生长略差的落叶树或非移植季节的落叶树一律采用带泥球法进行移植。生长较弱、移植难度大或非正常季节移植的，必须放大泥球或用硬材包装法。对大于3m的泥球包装时采用双层或多层反向网包装并加强腰箍，并在树干上作好主要观赏面和树木阴阳面明显标记。大树起挖必须拉好浪风绳作临时固定，其中一根必须在主风向上位，其余均匀分布均衡受力。起吊大树，树冠向外3m范围内严禁堆物和其他开挖作业。以确保树木和操作人员的安全。划圈线：掘苗前以树干为中心，按规定之直径尺寸在地上划出圆圈，以圈线为掘苗之依据，沿线的外缘挖掘土球。掘苗：沟宽应能容纳一个人操作方便，一般沟宽6080厘米，垂直挖掘一直挖到规定土球高度为止。修坨：掘到规定深度后。用铁锹将土球表面修平，使上大下小，肩部圆滑，呈红星苹果型。修坨时如遇粗根，要用手锯或枝剪截断，同时在根系的伤口上采取消毒后（消毒用高锰酸钾或硫酸铜）用羊毛脂封口，防止切根后根系腐烂，使根系很快愈合。切不可用铁锹硬铲而造成散坨。收底：自土球 肩部向下修坨到一半的时候，就要逐步向内缩小，直到规定的土球高度，土球底的直径，一般应是土球上部直径的1/3左右。缠腰绳：捆包土球所用之草绳，应予先浸湿润，以免多次拉断，干后还能增强收紧强度。土球修好后应及时用草绳将土球腰部系紧，叫“缠腰绳”。操作方法是：一个人将草绳绕土球腰部拉紧，同时由另一个随时用木锤或砖头敲打草绳，使草绳收得更紧，略嵌入土球。缠绕腰绳每圈应紧靠，宽度达20厘米左右即可。开底沟：围好腰绳以后，应在土球底部向内刨挖一圈底沟，宽度在586厘米左右。以便打包时，草绳兜绕底沿，不易松脱。修宝盖：围好腰绳以后。还须将土球顶部表面休整好，称“修宝盖”。操作方法是用铁锹将上表面修整圆滑，注意土球表面树干中间部分应稍高于四周，逐渐向外倾斜，肩部要修得圆滑，不可有棱角。这样在捆草绳时才能捆得结实，不致松散。打包：用蒲包、草绳等材料，将土球包装起来，称“打包”。这是掘苗后质量保障的最重要工序，操作方法如下：用蒲包或塑料布等，将土球表面盖严不留缝隙。并用草绳和细麻绳稍加围扰，使薄包固定。以树干为起点，先用双股湿草绳拴记在树干上，然后呈稍倾斜绕过土球底沿，缠至土球上面近半圆处，向经主干折回按顺时针方向呈一定间隔一边绕拉草绳，一边用木锤或砖头顺序敲打草绳，使嵌拉得更紧些。每圈都应绕经树干基部，注意每道绳间相隔保持8厘米左右，土质松散的还可以再密一些。捆绑时注意应将草绳理顺。不可使两根草绳互拧，经土球底沿时也应排均理顺，稍向内绕，以防草绳脱落。纵向草绳捆好后，再在内腰绳稍下部，横捆十几道草绳。捆完后，还要用草绳将内外二股腰绳与纵向草绳穿连起来绑紧。封底，打完包以后，应在计划推倒树的方向，沿土球外沿挖一道弧形沟，然后轻轻将树推倒。这样可使树倾斜而不会碰穴沿损伤树干。用蒲包将土球底部挡严，并另用草绳与土球上纵向草绳串联，系牢。至此全部掘苗工序告终。不论何种树种，对树木主干都应绕绳绑扎，以防失水，并利于今后管理时保护主干少失水。(c)吊装运输吊装运输前要做好准备工作，主要有：备好符合要求的吊车、卡车。备有捆吊土球的长粗绳，并检查其牢固性，不牢固的绳索决不可用。备好防起吊绳索勒坏土球的隔垫木板、蒲包等。起吊土球的粗绳，应先对折起来，对折处留1米左右打牢结，备用。备些围拢树冠的蒲包、草绳、草袋等。一般带大土球的树木、要用吊车装车，并用载重3吨以上的卡车运输。吊装前，用事先打好结的粗绳（最好不用钢丝绳，因钢丝绳既硬又细，容易勒伤土球），将两股分开，捆在土球腰下部（约由上向下3/5处）。与土球接触的地方垫以木板，然后将粗绳两端扣在吊钩上，轻轻起吊一下。此时树身倾斜，马上用粗绳在树干基部拴记一绳套（称“脖绳”），也扣在吊钩上，即可起吊装车。装车时必须土球向前，树稍向后，轻轻放在车厢内。用砖头或木块将土球支稳，并用粗绳将土球与车身牢牢捆紧，防止土球摇晃。对于树冠较大的苗木，应用细小的绳将树冠轻轻围拢，绳下垫上薄包等物，以防止磨伤树的枝叶。运输途中要有专人负责押运，并与司机配合、保证行车安全。运到终点后，要向负责栽植施工人员交待清楚，有编号的苗木要保证苗木对号入座，避免重复搬运损伤树木。(d)卸车苗木运到施工现场后，要立即卸车。其方法大体与装车时起吊相同。卸车后，如不能立即栽植，由应将苗木立直，支稳，决不可将苗木斜放或平倒在地。(e)假植（二次移植）苗木运来后，如短期内不能定位栽植者，则应假植。假植场地要计划好，要求交通方便，水源充足，地势高燥不积水，距施工场地较近，并选能够容纳全部需假植树木的地方。假植树木量较多时，应按树种、规格分门别类，集中排放，便于假植期间养护管理和日后运输。较大树木假植时，可以双行成一排，株距以树冠侧枝互不干扰为准，排间距保持在68米间，以便通行运输车辆。树木安排好后，在土球下部培土，至土球高度的1/3处左右，并用铁锹拍实；切不可将土球全部埋严，以防包装材料腐朽。必要时应立支柱，防止树身倒歪，造成树木损伤。假植期间要加强养护管理，最重要的措施是：围护看管，防止人为破坏。保持土球和叶面潮润，使树木假植期间树体水分代谢平衡；根据气候决定喷水，晴天每日约23次。必要时，树冠要用遮荫网避光照。因假植树木密度大，通风透光条件好，必须注意防治病虫害。随时检查土球包装材料情况，发现已腐朽损坏的及时修整，必要时应重新打包。有条件的最好装筐假植。一但施工现场有栽植条件，则应立即栽植。(3)绿化种植方案 (a)放样关键：突出设计要求的层次感和灌木配置弧线的优美。办法：放样是对设计意图的充分体现，因此放样不仅要按照施工图纸严格准确，更要领会意图，以点传神。方法上以“方格网”方法为基础，兼顾所种植植物的外观形态，以形定位。对于规格式地块，力求准确；对于景区块，力求“点题”，尤其是临近道路地段，放样一定要讲究艺术，体现园艺水平。(b)起苗、包扎、运输、种植、绑扎关键：确保施工过程中种苗成活并一次成型办法：种植是绿化部分最关键的一步，首先要作好苗的起苗、包扎和运输工作。为了减少水分蒸发，起苗前根据需要在叶面上喷PVO水分蒸腾抑制剂，降低水分蒸发，且不影响植物呼吸；起控时先铲除要部浮10CM左右，再从切根的状态沟外侧开挖，然后用草绳包扎土球。如果苗地较干，则在起挖前两天灌水，保持土壤的温度，保证泥球不易散裂；运输装运尽量在当天或夜间进行，用篷布遮盖以防止水分过量蒸发。(c)施工中需要种植大量乔木，为了确保绿化效果，栽植分类别按以下步骤操作：常绿乔木栽植施工流程图 挖树穴 施肥 洒种植土 平衡修剪 放植树苗 拆除包扎 加土至2/3 浇底水 植株+喷雾 加土至地表常绿乔木是绿地中的主要景观树种，栽植的好坏直接影响绿化景观效果，因此我们在施工中主要做到：挖树穴：树穴深度比土球深20CM，宽度大30CM，以保证土球周围土壤良好，并在乔木土球上方覆盖150mm厚的复合树皮。（除草坪外，所有的种植区域，包括花钵，都需要在土表覆盖50厚的复合树皮）。施基肥、洒种植土：在树穴内填入一定量的营养土（含有腐熟的有机肥料）保证土壤营养的缓释效果。所有种植区域将按照5.5m3/1000的比例覆盖含铁和氮元素的发酵锯木屑并均匀分布在15cm后的土壤表层中。所有的种植区混合肥料（氮：磷：钾=6；20；20）按照12.5kg/1000的比例撒入土中。平衡修剪：修剪方法上采用整形修剪程序以突出美观、层次即可，不重剪。放置树苗：选择树冠丰满、优美的一面朝向主要观赏方向，放置树穴一次成功，尽量减少对容器或土球的多次移动，以旬损伤植物的须根。加土夯实：土球入树穴后必须与土壤紧密结合，应遵循“三埋两踩，随种随浇”的原则。加土时用捣棍边加边夯。使土球与土壤充分结合，复土高度以高于地面10cm左右为宜，这样能保证根系的正常生长恢复。对可能遇到高温天气则栽植的乔木根据需要搭荫棚遮荫，以减少照光降低蒸发，促进植物尽快恢复。浇底水：乔木栽植后应立即浇水，浇水多次，反复浇透，并培土保墒。植株喷雾：庆适当地进行叶面喷雾，降低叶面温度，减少叶面水分蒸发，维护乔木水分的新陈代谢。(d)落叶乔木：落叶乔木我们采用裸根种植。栽植流程图： 挖树穴 隔水层 施基肥 洒种植土放置树苗 加土至1/2 分层夯实 加土至地表支撑绑扎 做洒酿潭 浇底水落叶乔木是突出绿化季节变化的色叶树种，种植要确保成活率，以保证绿地的整体面貌。因此除了和常绿乔木相同的环境措施外，我们在施工中主要做到：加土、分层夯实：裸根种植的植物根系是完全暴露的，种植时根部必须与土壤充分结合。加土时加一层夯实一层，用捣棒捣实，这样土壤才能充分填到根系的缝隙中。支撑绑扎：种植后立即支撑，单株用井字四脚桩。成片种植的用整体绑扎，每株用规格相对统一的毛竹相互牵连，使之具有整体抗风能力。浇底水：栽植后在树穴周围筑土围，即“洒酿坛”然后浇水，浇水量充足，反复浇透，并培土保墒。(e)栽后的养护管理措施大树栽种好后，一定要精心养护。俗话说“三分种植，七分养护”就是这个道理。保墒措施大树种植后应根据天气和树木生长状况采取相应的保墒措施（墒是土壤适合种子发芽和作物生长的湿度）。栽后一定要浇透水，以利根系吸足水分，并有助于根系与土壤密接，隔天再浇水一次。同时因地制宜地对树干进行喷水，防止失水回芽。气候反常，阴雨连绵时，要及时开沟排水，防止不理水烂根造成死亡。土随不干，但气温较高，空气干燥，应对地上部分树干、树冠包扎物及周围环境喷雾，时间早晚各一次。达到湿润即可。用黑色遮荫纱搭建荫棚以防强烈的日晒。营养液灌注用细胞激动素、细胞分裂素、细胞生长素加防腐剂再添加微量元素，以挂水形式处理。剥芽大树移植后应分留芽、剥芽严禁一次完成。发芽后注意选择有用的枝梢培养树形，对切口上萌生的丛生芽须及时剥稀。以发挥更大的绿化效果。防日灼新栽12年的乔木树种，都要在春夏来临之前，用草绳卷干，一般卷到分枝点，以防日灼。其中对珍贵树种，应先用1%的硫酸铜液或石灰水刷干，然后卷干。另外，凡不耐旱的树种，栽后都应将主干和主枝涂白或喷白，以防树皮晒裂。气候干燥时，喷雾增加空气湿度，过分水份不宜流入土壤，可在根部覆盖塑料薄膜。可用2-5尿素或磷酸二氢钾进行根外追肥。及时防治病虫害园林树木病虫害防治，必须贯彻“预防为主”和“治早、治小、治了”的原则，综合防治，为保护环境多用生物防治。治伤、补球在大树漫长的生长过程中，难免遭受到一些人为的或自然的损伤。由于伤处腐蚀感染。损伤部位就会扩大蔓延，以致危及树木的生命。故对损伤的部位要求及时采取必要的救治措施。如有些大树上会发生空洞。洞内藏污纳垢，不但影响树木的生长发育，而且有碍观赏，应及时填补。时间最好在愈合组织迅速活动之前进行。填补树洞的材料主要是用麻刀灰砌补。先清除已腐朽的部分。并用利刀刮净空洞内壁涂以防腐剂。太深的洞，里面可以填砌砖石，但对腐朽严重的应改内钉木片等。外抹麻刀灰，最外抹青灰或水泥。为尽量和原树皮颜色相近，可在灰泥中调色或粘贴同种死（砍倒）树之皮。以提高观赏价值。看管、巡查设专人巡查，以防人为破坏，对受伤枝条和原修剪不理想的进行复剪。(f)其它苗木的种植方案本工程除乔木种植外，还有灌木种植。由于花灌木枝条柔软、易折，栽植必须注意尽量减少对枝干的损伤。捣棍需采用小号的，以保证花灌木根部与土壤紧密结合。为了保证苗木的成活并一次成型，选用已经复壮的苗木，选苗的标准是；根系发达、生长健壮、枝叶繁茂、无检疫病虫害、符合设计要求的。选定合适后疏除枝叶，对花和果实尽量摘除。浇水时除了浇透根部外，还要对叶面经常喷水，以保持其湿润，维持植株水分代谢平衡。苗木包装，尤其是小灌木，用统一规格的纸板箱或木箱装运。这样既便于装卸，严禁丢苗、拖苗、损裂泥球和枝条。苗木棒栽植时修去损伤的树枝和根系。另外，毛鹃等品种对栽植土壤也有一定要求，栽植土PH值必须要中性偏酸，如种植区域内土壤不适合栽植要求，则需对土壤加一定量的山泥进行改良。由于花灌木大部分成片栽植，栽植绿地要有一定的平整度，因此也要进行土壤的粗平整。苗木种植必须编制计划，按计划均衡供苗。苗木定位后打开和取出土球包装物，然后分层加上捣实，回填土到泥球深度2/3时围堰浇足水，再培土盖住泥球。 (g)花坛种植在已完成的边缘石圈子内，进行翻土作业，翻土深度不小于30CM。一面翻土，一面挑选、清除土中杂物。若土质太差，应当将劣质土全清除掉，另换新土填入花坛中。花坛栽种的植物都是需要大量消耗养料的，因此花坛内的土壤必须肥沃。在花坛填土之前，最好先填进一层肥效较长的有机肥作为基肥，然后才填进栽培土。一般的花坛，其中央部分填土应该比较高，边缘部分填土应低一些。单面观赏的花坛，前边填土应低些，后边填土则应高些。花坛土面应做成坡度为5%-10%的坡面。在花坛边缘地带，土面高度应填至边缘石顶面以下2-3CM；以后经过自然沉降，土面即降到比边缘石顶面低7-10CM之处，这就是边缘土面的合适设计。花坛内土面一般要填成弧形面或浅锥形面，单面观赏花坛的上面则要填成平坦土面或是向前倾斜的直坡面。填土达到要求后，要把上面的土粒整细，耙平，以备栽种花卉植物。苗木运到后,应即时栽种,不要放了很久才栽.栽植花苗时,一般的花坛都从中央开始栽,栽完中部图案纹样后,再向边缘部分扩展栽下去。在单面观赏花坛中栽植时,则要从后边栽起,逐步栽到前边。若是模纹花坛和标题式花坛，遇应先栽模纹、图线、字形，后栽底面的植物。在栽植同一模纹的花卉时，若植株稍在高矮不齐，应以矮植株为准，对较高的植株则栽得深一些，以保持顶面整齐。(h)施工中的养护由于高温天气逐年增多，为保证种植后苗木一次性盛开及苗木成活率，种植过程中的养护措施也是关键之一。喷雾所造成的水分蒸发可直接降低叶面和地面的温度，并可防止水分过多对苗木根系生长的影响，在间歇喷雾中隔天进行一次营养液喷雾，采用磷酸二氢钾（10PPM）苗木的养份进行补充。间歇喷雾保证子苗木的水分代谢平衡，营养液喷雾保证了苗木养分代谢平衡，这就保证绿化效果的一次成型。乔木、灌木的根系入较深，地被草坪则浅，受高温影响也较大，因此除对土壤进行改良外，保湿也成为保证成活的重要任务。(4)乔木种植工艺框图苗木进行修剪验收苗木质量放样定位挖树穴检查树穴的质量穴底填土及施肥扶正覆土（随覆随捣）苗木进穴苗木去除包扎清理场地浇水-立支撑经常性维护管理整形修剪(5)花灌木种植工艺框图放样定位挖穴整形修剪穴底填土施肥种植灌木清理场地经常性维护(6)草坪种植工艺框图运客土土地平整草籽验收细土掺草籽覆盖细土整浇水经常性维护四、施工进度计划及工期保证措施本工程进度安排是按照前紧后松的工作原则进行编制的，以保证施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突发事件。本工程工期为自合同签订之日起有效工期两年内完工。种植时限：2016年4月至2016年5月。管护时限：2016年4月-2017年12月底。1.施工进度管理(1)制定严密的总体形象进度书，其中包括总体和分部分项进行计划及季度计划、月计划、周计划和复式滚动，做到计划合理、科学安排，严格落实跟进督导，整体协调，制度统一。(2)编制程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，不占用工期安排，安排落实到人到位，使之不影响正常施工的进行，实行交错作业措施，上道工序和下道工序合理协调，在不发生矛盾的前提下工种间和工序间协调配合施工。(3)各部位和各单项施工，只可按计划提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序间的相互影响工期，绝对不允许影响到下道工序和整体工程的进度。(4)管理人员对以制定计划根据现场情况进行调整，并落实监督计划进度的进展情况。(5)加强与甲方和监理部门的联络，积极接收其对进度管理的指导性建议。2.工期保证手段循环图及工期保证措施工期目标阶段目标工期预计进度计划实施方案进度分析工期定期检核 计划调整 正确实施(1)工期保证措施(a)从组织体系上保证工期的组织措施：为保证按质、按期完成施工任务，成立精干的项目经理部，从组织上起了保证。(b)施工进度的三级动态控制措施：一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据业主的要求制定的进度计划，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态调整。编制月计划以外还要编制得更具体，更具有实践性的周计划，凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整。每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，把反馈的信息立即作出正确的处理。(c)在劳动力的投入方面，根据合同内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量，并相应合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序间的质量一次成优，避免产生不必要的返工而损失工期。(d)合理组织工序间的交叉流水作业。施工尽可能地提前插入，为水、电及其它专业系统的施工提供足够的时间。(e)投入的机械设备先进、实用、数量充足（详见机械配备）。(f)加强对材料供应的管理，材料供应要及时，做到材料等人，不允许出现人等材料的现象。(g)制定必要的奖罚制度，对于按计划完成工作的施工人员进行必要的奖励，对未按计划完成的施工人员作出相应的经济处罚，甚至开除。(h)根据季节特点，合理安排各工种的施工时间。 (2)施工方案工程进度计划表：(见附表)五、施工现场平面布置图现场平面布置说明(1)材料（包括成品和半成品）临时仓库和材料加工机具原则上设在各宽敞场所，材料进场按施工进度分批进场。(2)为了施工现场的安全和文明卫生现场不考虑工人住宿和食堂设置。(3)在材料仓库主要位置配备消防灭火设备。(4)并在主要出入口设置一临时消防栓为了保证水压力，在特定地点设增压水泵。(5)在每操作工段设一符合用电标准的标准总电箱，延伸到各操作面再另设若干标准分电箱。(6)搭建现场临时办公室、建筑材料堆放区、危险品材料仓库、临时卫生设施等，将根据业主指定地点分区设置。(7)本工程所有施工人员及管理人员在场内均不设临时宿舍。(8)设置施工区域围栏。(9)设置临时排污管道，并砌筑临时污水沉淀池。2.现场平面布置图（见附表）六、劳动力配备、机械设备、安排计划劳动力投入计划表见附表主要施工机械设备表见附表七、质量目标及保证措施1.概述(1)质量保证体系是指以保证和提高产品质量为目标，运用系统的概念和方法，设置必要的机构，把各部门、各环节的质量管理活动严密地组织起来，形成一个任务明确，职权和权限互相协调，互相促进的质量管理体系，它把设在企业各部门的质量管理职能纳入统一的质量管理体系，把各基础上各阶段的工作质量和工程质量联系起来；把企业内的全部质量管理活动和施工作业过程的质量信息反馈沟通起来，从而使质量管理制度化、标准化、系统化，有效地保证建设产品质量。(2)公司参考GB/19000质量管理的质量保证系列标准，特制订工程项目施工质量保证规范（以下简称规范）(3)公司将按承包合同和本规范的规定，在工程项目工地建立质保体系，对施工活动进行有效的管理，建立精简、职权明确的机构，编制必要的质保体系程序文件，建立正确的记录制度，以确保工程项目建设圆满完成。(4)本规范对公司内参加工地工作的各部门和施工人员具有强制性，都应遵照执行，在本规范适应范围内的各项工作，都必须按规范及其附件去执行，使各自承担的任务都有职责和有章可循，并且要制订详细的质量计划，以付诸实施。(5)对每项工作都应按有关的标准或规范的规定进行检验，并提供可以保证已达到的质量要求的证据和记录。(6)公司应定期审查本规范在工地的实施情况，并评价其适应性。发生问题时，应及时修订、补充。修改或补充应按规定的程序进行。2.适用范围(1)本规范适用于工程项目的园路、建筑小品及绿化种植各种活动，包括采购、加工、装运、储存、安装、检查、试验等。(2)公司质安科对工地的施工活动进行质量分级，并编制详细的质量计划进行控制、管理。3.责任公司作为本工程项目施工建设承包单位，对承包范围内各项工程的施工负全面责任。本公司对本规范的有效性负责，对施工质量负责。项目经理部负责具体实施，负有直接责任。公司各有关部门和工地应有效地执行本规范和有关的程序文件，保证达到预先确定的质量目标。(1)领导的质量管理职能(a)质量方针、目标：公司确定工程项目建设的质量方针是：贯彻国标，推行全面质保；质量第一、好中求快；严格管理、环环紧扣；优质服务、争创一流。公司确定工程项目的主要质量目标是：确保工程优良。(b)组织机构：工地推行项目法人管理，由公司经理任命项目经理及技术负责人。设若干职能人员，包括施工技术、质检、安全、技术资料、计划预算、财务劳资、材料设备、后勤保卫等。(c)责任和权限：项目部应以书面形式明确规定所有在工地从事质量工作的人员的责任、权限和相互关系。报送公司及抄送建设单位有关部门以便协调工作。(d)验证手段和人员：验证活动包括对园路、小品、绿化种植的工序的检验，实验和监督以及公司编制的各种程序中所确定的验证活动，工地就配备必需的设备及仪器，来确保验证活动的准确性，验证人员应经过培训使其具有一定的资格。(e)公司领导的复审：公司应随时检查工地质保系运转情况，并定期报请主管领导复审。如需改变程序，则按规定程序办理。(f)质量保证体系的建立和运行：除了建立质保组织机构外，还将根据工程实际，编制质保体系文件并有效贯彻实施。同时配备必要的资金设备，以确保施工能力和质量控制能力。(g)编制质保体系文件：公司质检部门根据本规范要求，将陆续编制本次工程质保体系文件，按规定的程序审查、批准后执行。公司还负责编制工程项目的质量计划，并会同其他有关部门设计各种质量技术记录的表格。(h)有效贯彻质保体系程序文件：公司技术和项目经理部在进行详细的施工组织设计的同时，应会同其他有关科室周密考虑工程项目中必需的设备、技术和其他生产资源。例如对施工过程进行质量控制，检验，试验所必需的设备和技术等，还应对所有施工人员进行质保知识培训，以提高人员的素质。公司各有关部门和工地均应认真理解本规范和程序文件的内容与要求，并结合本部门的工作，编制必要的工作程序、施工作业程序和实施细则，并接受质检部门的监督和审核，确保程序文件得到有效贯彻实施。 (3)工程